國內一個比較有代表性的人物就是華為的任正非，至今，他依然過着默默無聞的低調生活。毫無疑問，任正非是一個傳奇人物，他大隱隱於市，冷麪處世，基本上不面對公眾和媒體，目前都沒有多少外界人士見過他的真面目。我們接觸的企業經營者中，有不少人，他們熱衷花巨資現身於媒體盛事，他們對工商聯副主席和全國人大代表資格格外看重，但是任正非守拙婉拒，別人的價值在廣場上，他的價值在對企業經營的專注上。他是沉默、孤獨、果決、不求聞達、堅持到底的人，是一個內向者。
蘇珊*凱因在其著作《安靜：內向者在一個滔滔不絕的世界中的力量》裏指出，性格內向的人並不需要假裝自己很外向，事實上，內向的性格也能成就偉大的事業。有個哲學博士也持類似觀點：內向者的一些關鍵特性—-比如注重深度、清晰準確的表達、習慣孤獨等，使他們更易成為卓越。無獨有偶，美國加州大學做了一個研究發現：40%美國公司高管性格內向，包括蓋茨和巴菲特。內向者優點：1先思考再發言，善於沉默，往往更好地傾聽；2更注重深度；3平和的自信讓團隊安心歸附；4熱衷文字交流，清晰地表達立場；5習慣孤獨，不為社交浪費時間，善於承擔壓力。
這方面，國內還有一個比較有代表性的人物就是順豐的王衞。據坊間傳聞，許多風投公司公開標價誰能請到王衞與風投公司吃一餐飯，給佣金50萬人民幣，至於談不談得攏，介紹者不需管，只要能把人請到，就給50萬。我們知道王衞管理着國內的快遞公司順豐，公司擁有飛機二十幾架，管理二十幾萬員工。是國內快遞行業的翹楚，甚至有人調侃説國內快遞行業分兩類，一類是順豐快遞，另一類是其它快遞。
通常我們以為：企業界崇尚極度自信，CEO們大多是控制力強、語言流利、説話鏗鏘有力的管理者，影視作品裏的CEO基本上無一不是這樣的化身（即便剛開始不是，最後也是朝着這個方向去塑造的）。事實是，現實生活中內向的CEO比我們通常以為的要多得多，只是因為他們太內向，並沒有走進我們的視線，然而這一點也不妨礙他們成為傑出的CEO， 比如3M的歷任CEO們都極其優秀。然而，還有一些人儘管他們內向、安靜、低調，他們還是走進了人們的視野，因為他們太過於優秀了。
比爾蓋茨：童年的蓋茨並不願意主動與人接觸，他不善於言談，喜歡獨處但並不在意別人的意見。比起與人相處，他更愛鑽研新技術。沃倫巴菲特：全球投資商、”股神”巴菲特曾經是個內向的小孩，他能數小時沉迷在畫有火車模型的目錄中，或是很安靜地盯着一把母親給他的牙刷，一盯就是兩個小時。奧巴馬：成功顛覆了”害羞的人無法在政治選舉中取勝”的這一成見，喜歡獨處的奧巴馬從政前從事學術工作，工作履歷上都是偏內向的職業，此外他還喜歡寫作。
通常我們以為，社交能力對於來説就像必須經常鍛鍊身體那樣重要。實際上，性格內向的擁有潛在的競爭力。在我們實際接觸的企業經營者中，我們發現內向、少言、安靜的經營者常常最能抓住管理的本質、一針見血的指出公司的問題，也常常最能堅持將簡單的事重複做，重複的事用心做。
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