一、統一思想，提高認識，客觀尋找問題，深刻反思，正確理解開展幹部職工作風整頓的重要意義
近幾年來，在縣委、縣政府及衞生主管部門的領導下，醫院幹部職工在保障全縣人民羣眾身體健康及生命安全，提高人民羣眾健康水平等方面做出了積極的貢獻，特別是新型農村合作醫療實施以來，醫療任務在超幾倍的壓力下，醫務工作者加班加點，放棄休息日和節假日，全身心投入到醫院的正常業務工作中去，哪裏有需要、那裏就有我們衞生人員，在防治重大自然災害、應對突發公共衞生事件、三鹿奶粉篩查以及防治手足口病、甲型流感等重大活動中，充分展示了醫務工作者的風采。應該説我們的醫務工作者是一支值得信賴的隊伍，是一支愛崗敬業的隊伍。但是，我們還必須清醒地看到，醫院的工作離政府的要求，離人民羣眾在新階段的期望還有較大差距，醫務工作者作風建設還存在一些比較突出的問題，廣大羣眾對我們的工作有不少意見，投訴、醫療糾紛時有發生。
歸納起來，我院的幹部職工作風存在着以下幾個方面的問題，可以説到了非整改不可的地步了。
一是幹部職工思想混亂，宗旨意識不強，個別職工人生觀、價值觀、權力觀扭曲，奉行拜金主義，唯利是圖、唯錢是圖思想嚴重，不是比工作業績和工作能力，不是比貢獻大小和付出多少，不是比業務技術和能力水平，而是比崗位、比待遇，既要輕鬆的工作，又要好的待遇，工作輕鬆時不説，少幹工作時不説，只要自己得到的比別人少就不行，講條件，要待遇，爭利益。牢騷怪話多，憑捕風捉影得來的消息，對醫院的決策和思路不負責任的枉加評論，橫加指責。
二是在工作作風上，服務態度較差，對病人的態度冷漠生硬，特別是在繁忙的情況下更為突出，説話不講究方式方法，不善於耐心解釋、溝通和疏導，結果好話變成了壞話，好事變成了壞事，產生的效果截然兩樣，導致醫患糾紛經常出現，給醫院的聲譽造成了不良的影響，也造成了一定的損失。
三是在醫德醫風上，一些人身上仍然存在收受紅包、接受吃請、故意推諉病人的現象，嚴重敗壞了醫院的形象。
四是組織紀律性差，工作鬆散，只求組織照顧，不講組織紀律，自由散漫，我行我素，搞不團結。個別職工上班來得遲，下班走得早，有的甚至想來就來，不想來就不來，有的出勤不出工，出工不出力，人在崗心不在位，上班時間買菜、會友、接送小孩、辦私事，個別科室甚至包容請假的職工，不給醫院上報假條;有的上班串崗脱崗、扎堆閒談、上網聊天、玩遊戲、打撲克，個別科室長期形成值班人員遲到崗的情況，有時甚至在值班期間脱崗，科主任對這種現象聽之任之，不聞不問。有的科室隊伍長期形成了散漫作風，稍有些工作壓力就叫累;有的科室僅有很少的幾個人，七擰八扭，合不到一起，事非多，矛盾突出。
五是部分科室主任工作安於現狀，對具體工作不深入、不親自動手，浮在上面，不切合實際，説得頭頭是道，做得馬馬虎虎，甚至光説不做，自己的本職工作做不好，整天“探討”醫院的管理工作，以自我為中心，凡是對自己及對自己科室有利的，就認為是對的，對自己和自己科室沒有好處的，就認為是錯誤的，就反對，科主任自己工作拖拉，沒思想、沒目標，沒思路、沒方法，科室工作人員上行下效，工作經常出亂子。有的科室負責同志思想懶惰，不願做過深過細的思考，不願動腦筋、下真功夫，只憑想當然辦事，抓工作不具體、不深入、不細緻，作風飄浮，忙於應酬。
六是不顧全大局，部分幹部職工特別是個別科主任缺乏大局意識和全局觀念，大事不如小事重要，公事不如私事重要，醫院的事不如科室的事重要，擺不正位置，自身定位不準、私心雜念重，工作節奏慢、效率低下。個別科室搞小集體利益，對醫院的各項制度政策不是很好的執行，而是搞陽奉陰違，對醫院工作配合不積極，不主動，一項工作安排下去後，遲遲不見行動，經常拖醫院後腿，有時是很簡單也很容易的事，就是拖着不做。
七是有的人存在着當一天和尚撞一天鐘，或者只當和尚不撞鐘的思想，工作不思進取，得過且過，被動敷衍，混日子度時光，懶於學習，對新知識、新科技、新信息充耳不聞，視而不見，有的懶於動腦，對工作不謀劃、不研究，沒有思想，有的懶於動手，怕吃苦、怕加班、工作上挑肥撿瘦，拈輕避重，求安穩，圖清閒。
八是有的科室抓工作不力，科室主任、護士長只做“老好先生”，發現問題不願管、不敢管，隨波逐流，在原則問題上事不關己、高高掛起，奉行“你好、我好、大家好”，有的科室醫辦室、護辦室長期不安排人員值日打掃衞生，辦公桌凌亂，塵土長期積壓，電腦、打印機經常被塵土、紙屑損壞。不愛護公共財物，日光燈長明、微機長開、衞生間水長流。
九是個別科室主任對醫院的各項工作長期存在牴觸情緒，自認為對醫院的貢獻大，自己業務技術高，能力強，離開自己醫院的建設和發展要受影響，擺老資格，搞個人主義，甚至認為不管醫院的領導班子如何更替，自己學科帶頭人的地位始終不變，搞獨立王國，搞小集團利益。科室與科室之間協調不暢通，缺乏應有的溝通，遇事協商少、分歧多，理解少、埋怨多，搞不團結，鬧矛盾。醫院組織的各項考核、督查工作，部分科主任自以為是，經常不在場、不陪查，缺乏最起碼的上下級常識和禮節。
這些問題的存在，歸根結蒂是作風問題，這些長期以來形成的根深蒂固的頑疾如果不整頓、不扭轉，會嚴重影響醫院的聲譽和形象，嚴重影響醫院各項事業的健康發展，因此，以全縣幹部作風集中整頓工作為契機，在全院開展幹部職工作風整頓顯得非常必要、非常及時，希望大家把作風整頓作為當前和今後一段時間的主要任務，把思想統一到縣委、縣政府的決策部署上來，把行動統一到醫院的安排上來，下決心解決幹部職工隊伍作風中存在的一些突出問題。
二、抓主抓重，紮實推進幹部職工作風集中整頓工作
一要緊扣解決問題這個核心。這次作風集中整頓活動，重點要按照縣委、縣政府提出的治“慢、混、散、滿、浮、懶、庸、差、虛、私”十個方面的問題和“思想作風進一步端正，學習風氣日益濃厚，工作作風更加務實，領導作風明顯好轉，生活作風有效改進”五句話的總體目標以及衞生局提出的“十個不準，六個結合”的目標任務和要求，對照醫院《實施方案》中重新歸納出的 “十個不準”，結合醫院實際及各自的本職工作，切實搞好這次作風整頓工作。要按照認真查找問題，深刻認識問題，着力解決問題的原則，首先要堅持多換思想少換人，但對不換思想，嚴重阻礙和影響醫院工作的人和事，要堅持來實的、動真的、碰硬的，見人見事，對症下藥，抓好整改，大力倡導“雷厲風行、説了就幹、幹就幹好”的工作態度，積極主動、認真負責地抓好每一項工作，對於自己份內的事，要快節奏、高效率地抓好落實，真正做到重實際、察實情、説實話、辦實事、求實效，一步一個腳印地把每一項工作幹好、幹到位。
二要堅持羣眾滿意這個標準。羣眾是否滿意是衡量這次整頓活動成效的根本標準。對於幹部作風中存在的一些問題，羣眾最清楚，也最有發言權，羣眾參與得越廣泛，越能發現和抓住實質問題。因此，從整頓活動一開始就必須堅持羣眾路線，請羣眾參與，受羣眾監督，讓羣眾評判，使羣眾滿意。必須開門整風，接受各方面監督，開門納諫。通過發放徵求意見表、召開幹部羣眾座談會，開展問卷調查進行民意測評等形式，廣泛徵求各方面的意見，自覺接受羣眾監督，促進全院作風的迅速轉變。
三要達到推動工作這個目的。開展作風整頓的目的是為了更好地推動工作、促進發展。因此，必須堅持在轉變作風中推進工作，在工作落實中錘鍊作風，通過認真查找問題，落實整改措施，建立長效機制，形成改進作風、提升形象、推動發展的強大合力。主動改進工作，構建和諧的幹羣關係，構建和諧的醫患關係，努力營造安全、放心的就醫環境。
三、加強職工思想教育，着力構建醫院新風尚，謀求醫院新發展
重點要解決思想作風、工作作風、學習作風中的理想信念問題、觀念更新問題、執行力問題、工作效率問題、工作質量問題、團結協作以及人員素質等問題，要下大氣力，在一定程度上扭轉醫院長期積存下來的裙帶式怪現象，對於個別職工拒不接受自查和監督，工作上仍然我行我素，甚至違紀違法，造成不良後果者，要堅決進行嚴肅處理，絕不姑息。要着力做好以下幾個方面。
一要着力解決理想信念問題。教育、引導和要求幹部職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀，把個人的工作、言行同醫院的發展大局緊密結合起來，切實增強幹好本職工作的責任感、緊迫感和事業心，弘揚崇高醫德、倡導奉獻精神，培養敬業理念、增強社會責任，全身心投入到工作中，不斷開創各項工作的新局面。
二要着力解決觀念更新問題。必須堅持不懈地解放思想，更新觀念，注重從解決具體的實際問題入手，結合各自的工作實際，認真排查和反思與加快發展不相適應的思想觀念、思維方式，找準癥結，認清危害，認真加以整改，真正把解放思想落實到幹事創業、加快發展，實現全年各項奮鬥目標上來，落實到本職工作上來，不斷增強隊伍活力、激發創造力，使醫院整體工作出現新的生機與活力。
三要着力解決工作執行不力的問題。嚴明工作紀律，不折不扣地抓好醫院各項決策措施的落實，對醫院的決策、部署決不允許以任何藉口進行歪曲、變通，決不允許搞上有政策下有對策。要動腦筋、花心思、下真功夫，開展好工作，落實醫院各項決策政策。老老實實做人、踏踏實實幹事，堅持一切從實際出發，講真話，出實招，辦實事，求實效。
四要着力解決工作效率問題。大力倡導並努力形成聞風而行、立説立行、雷厲風行的工作作風，能現在乾的事情就要立即去幹，能今天完成的工作決不能推到明天，能一個人完成的任務就不要兩個人去做，珍惜現有的工作崗位，努力提高工作效率和工作質量，以孜孜以求、一絲不苟的工作態度，高標準、嚴要求促進工作的開展。
五要着力解決團結協作問題。不團結就沒有合力、不團結就沒有凝聚力、號召力，要認識到在一起共事，是一種機遇，是一種緣份，要認識到支持別人就是支持自己，維護別人就是維護自己。在大是大非問題上要立場堅定，旗幟鮮明，在小事上要多謙讓，多顧全他人。要時時處處注意規範、約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，增強大局意識，做到不利於團結的話不説、不利於團結的事不做，在全院形成高度團結統一的局面，加強醫院文化建設，促進全年各項奮鬥目標的實現。
六要着力解決人員素質問題。加強學習，努力提高自身的政治理論素質和業務素質，要充分認識提高自身素質的必要性和緊迫性，減少不必要的應酬，拿出足夠的毅力和精力，擠時間多學習，在加強業務學習的同時，不能放鬆政治理論學習，提高政治理論水平和業務技術能力。醫護人員要加強“三基三嚴”學習培訓，打牢技術基礎，在本職崗位上實現無差錯，無投訴，無事故，無糾紛。加強醫德醫風建設，着力構建和諧醫患關係，恪盡職業操守，堅持服務好每一位病人，多替病人着想，想方設法為病人解除病痛。
四、加強領導，保證幹部作風整頓落到實處
1、強化領導，明確責任。醫院成立了機關作風整頓領導小組，並下設辦公室，辦公室設在院辦室，負責作風整頓工作的組織、協調和指導。各科室主任、護士長要率先垂範，發揮表率和示範帶頭作用，要求廣大幹部職工做到的，領導首先要做到，切實做好本科室的作風整頓工作。
2、完善各項保障措施。各科室主任要作為本科室作風整頓工作的第一責任人，全面負責本科室的作風整頓工作，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局，真正把作風整頓活動的各項任務落到實處。醫院作風整頓工作領導小組辦公室要採取受理投訴、專項檢查、加大督查力度，及時瞭解、掌握工作進展，總結推廣好的經驗，檢查情況要記入績效考核結果。要聘請社會各界有關人士、本系統離退休老同志和部分在職同志擔任作風整頓監督員，發現工作不力的，要明確指出，及時糾正;有不足之處的，要找出原因，及時彌補;走過場或搞形式主義的，要嚴肅批評，及時“補課”。要通過深入細緻的督促檢查，確保作風整頓的各項要求真正落到實處，不走過場，不出偏差。對不按要求認真開展作風整頓活動或頂風違紀、造成不良影響的，要嚴肅處理。
同志們，這次幹部職工思想作風整頓是提高我院服務水平，加快推進醫院改革發展的重大舉措，是實現全年各項奮鬥目標的重要保證，全體同志特別是各部門負責同志要切實提高對這項工作重要性的認識，廣泛發動，狠抓落實，動員和組織每一名幹部職工身體力行，積極投入到作風整頓工作中來，按照醫院的統一部署和這次會議的要求，以嶄新的姿態、全新的作風、創新的精神，與時俱進，拼搏奮鬥，確保全年各項奮鬥目標的順利實現，努力開創我院各項工作的新局面，再創我院新的輝煌!
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