若問何花開不敗，英雄創業越千秋。歷史終將證明，我們前進道路上的那些“絆腳石”，一定會成為奮鬥者的“鋪路石”下面是本站小編給大家帶來的疫情專題黨課：跨越寒冬 擁抱春天、希望大家喜歡!
同志們：
大家下午好!
今年的新冠疫情對中國社會經濟，乃至全球都造成了前所未有的衝擊，對XX的經營和改革帶來了前所未有的影響。在黨中央和上級黨組織的堅強領導下，在地方政府、社會各界和上級相關部門的大力支持下，XX全體黨員和幹部員工團結一心，眾志成城，堅持疫情防控和復工復產兩手抓、兩不誤、兩促進，開拓創新，艱苦奮鬥，努力將疫情造成的損失降到最低，努力完成今年的經營和改革目標任務，充分彰顯了XX“創新、開放、責任、拼搏、卓越”的企業精神。
根據公司黨委安排，下面由我講專題黨課，題目是：《跨越寒冬 擁抱春天 以更加堅定的信心和定力向着目標奮勇前進》。這次黨課既是對黨的十九屆五中全會精神再學習、再貫徹，也是對衝刺全年經營改革目標的再部署、再動員，進一步統一思想，凝聚共識，匯聚力量。本次黨課共分為四部分：
黨的十九屆五中全會是我國政治生活中的一件大事。本次會議除了政治經濟意義外，還讓人們感受到了一股向上的力量，它讓逆勢前行的國家腳步更穩健，讓團結一心的國人更加堅毅，讓人們在全球日益增多的不確定性迷霧中，看到了一道指向正確方向的亮光。
經受過無數暴風驟雨的中國，在千難萬險中已經練就了“以變應變”的能力，有足夠的底氣直面任何挑戰，有強大的信心闖關奪隘，實現新的發展。
(一)底氣和信心，來自基本盤的穩定。新冠疫情對中國經濟和生產生活秩序造成巨大沖擊，但生命至上，這是必須承受也是值得付出的代價。看中國的發展，要辯證、全面、發展地看，要看到中國經濟韌性好、潛力足、迴旋餘地大。中國經濟是一片大海，不是一個小池塘，狂風驟雨可以掀翻小池塘，但不能掀翻大海。去年，國內生產總值達到99.1萬億元，環比增長6.1%。城鎮新增就業1352萬人，調查失業率在5.3%以下……這些亮眼的指標，印證了經濟運行的總體平穩。
(二)底氣和信心，來自以人民為中心的發展思想。小河有水大河滿，老百姓過上安穩日子，有了幸福感、獲得感、安全感，社會才會安寧。從學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居，到落實“六保”任務，民生保障始終是發展的首位。城鎮新增就業人口900萬以上，居民醫保人均財政補助標準增加30元，上調退休人員基本養老金，提高城鄉居民基礎養老金最低標準，城鄉困難家庭應保盡保……這些政策兜牢的是基本民生的底線。
(三)底氣和信心，來自對問題和困難的清醒認識。疫情全球暴發，世界經濟嚴重衰退，國內消費、投資、出口下滑，就業壓力加大，中小微企業困難。疫情防控中，暴露出一些地方政府治理能力的短板和不足，形式主義仍然存在。直面客觀現實，是為了更好地發現問題、解決問題。疫情暴露出城市治理、能源安全等問題，而更多的機遇，就藏在問題的解決中。黨的十九屆五中全會明確指出，要加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。會議堅持把擴大內需作為戰略基點，對構建以國內大循環為主體、國際國內雙循環相互促進的新發展格局作出重要戰略部署，為推動高質量發展、實現“十四五”規劃和二〇三五年遠景目標指明主攻方向。
馬克思曾言，如果鬥爭只是在有極順利的成功機會的條件下才着手進行，那麼創造世界歷史未免就太容易了。面向未來，任務艱鉅繁重，但只要我們緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，迎難而上，鋭意進取，變危為機，我們就擁有了戰勝任何挑戰的堅定意志和能力，就取得了贏得未來的制勝法寶。
“難”是今年的一個高頻字。今年，習近平總書記多次提到這個“難”字，“最難啃的硬骨頭”“湖北經濟重振面臨較大困難”“幫扶中小微企業渡過難關”等。XX歷經25年的發展，已悄然邁入了最為艱難的一年，已無限逼近企業生死的臨界點和生存發展的十字路口。
面對艱難，怎麼看?怎麼辦?習近平總書記強調，只有不斷去探索、不斷去奮鬥，不斷去克服前進中的困難，才能走上實現新目標的新道路。XX面對艱難，探索和奮鬥的底氣和信心從何而來?我認為，有以下四個方面：
(一)底氣和信心，來自堅定的初心和使命。在2019年“不忘初心 牢記使命”主題教育集中學習階段，我們在廣泛聽取意見、研判形勢和環境、立足當期和長遠、深度總結提煉的基礎上，提出了XX的初心和使命，這就是：堅持黨的領導，提升價值創造，共築美好生活。
XX的初心使命是一個相互關聯、相互依存、相互滲透、相互促進的辯證統一關係。三者之中，共築美好生活，不斷提升廣大員工的獲得感和幸福指數，是我們一切工作的出發點和落腳點，是企業踐行習近平新時代中國特色社會主義思想，凸顯“以人民為中心”理念的重要體現。員工是企業發展的基石，員工的幸福感是企業不斷追求的目標和持久生存的源動力，只要我們心中時刻想着員工、員工心中時刻裝着企業，上下同欲、共創共享，我們就能凝聚起戰勝一切困難的磅礴力量，這也是我們風雨無阻、奮力向前的底氣和信心。
(二)底氣和信心，來自母公司的支持與期盼。自2018年下半年以來，XX每走到一個十字路口、每面臨一個艱難抉擇，上級都會及時為我們指引方向，為全體XX人加油鼓勁。
2018年底，面對矛盾疊加、處在生死邊緣的XX，上級董事長於2018年11月8日帶隊調研XX，他指出：XX要重新思考公司未來發展方向、重新尋找未來發展道路、重新構建企業核心競爭力，讓XX以此為契機進入到一個新的階段，正式開啟“113”重生行動計劃;進入2020年，面對疫情對經營的衝擊、內外改革的緊迫性加劇、員工對未來的迷茫和擔憂，董事長於2020年5月7日再次率隊調研XX，與三個板塊的班子一道，研判形勢、共商發展，對開發、建設板塊提出要解決活下來並長期活下去的問題，對物業板塊提出要聚焦“傳承”、“變革”、“跨越”，深度思考物業公司在上級的價值定位。可以説，董事長的指示猶如黑暗中的一道光、冬日裏的一束暖陽，為XX鼓舞了士氣，增添了信心，指明瞭方向。
對XX生產經營和改革轉型工作，上級領導班子多次召開會議專題研究，上級分管公司領導多次聽取專題彙報，為XX把脈會診，充分體現了母公司對XX通過不懈努力健康活下來並長期活下去的初心和期盼，這是我們應對挑戰、闖關奪隘的底氣和信心。
(三)底氣和信心，來自改革的戰略定力和堅韌不拔。
習近平強調，改革開放是當代中國最鮮明的特色，也是我們黨最鮮明的旗幟。面對人民羣眾新期待，我們必須堅定改革信心，以更大的政治勇氣和智慧、更有力的措施和辦法推進改革。
XX遇到的困難和瓶頸，歸根到底是體制機制的問題。要推動企業活下來並長期活下去，改革創新是我們的必由之路。XX開發、建設、物業三大板塊始終堅持把改革作為破解發展難題的“金鑰匙”，外抓體制改革，內抓管理提升，健全完善治理體系，持續提升現代治理能力，用改革的辦法來破解體制機制的障礙，並做了大量的努力和探索，比如：
開發板塊，主動從外部改革的配合者轉變為推動者和實踐者，加快推動體制轉換。對建設、物業實施集中管控和授權管控相結合的管控模式，推動分兵突圍。大幅壓減職能部門和人員，提升企業運營效率等;建設板塊，突出問題導向，形成了“1+N”制度體系。整合職能部門、簡化業務流程，大幅減少運行節點。實施EVA星級員工評選，開展作風大整頓，員工精神風貌得到改善;物業板塊，加大市場拓展力度，兵裝體系內客户開拓獲得較大突破。推動合作共贏機制，與資源方、知名地產企業合作。持續探索多種經營，加快智慧小區建設等一系列工作。
習近平總書記指出，在認識世界和改造世界的過程中，舊的問題解決了，新的問題又會產生，制度總是需要不斷完善，因而改革既不可能一蹴而就、也不可能一勞永逸。我們應該清醒地認識到，XX積弊已久、問題複雜、矛盾眾多，解決這些問題和矛盾絕非一朝一夕，需要久久為功、長期堅持。當前的外部改革和內部變革儘管困難重重，但總體基調依然是穩步向好，這充分展現了各板塊領導班子無比堅定的改革定力和無比堅定的必勝決心，這是我們解決複雜難題、突破重重關卡的底氣和信心。
(四)底氣和信心，來自XX人的堅韌與追求。
初心使命是方向和目標，是XX人心中的夢。在追夢的過程中，我們面臨許多困難和挑戰，甚至是無法跨越的鴻溝，特別是今年存貨銷售的壓力、改革改制的壓力、歷史遺留問題解決的壓力、資金鍊安全的壓力、項目風險化解的壓力等等，當多個戰場的仗同時開打，我們每個人能做的事，就是堅韌不屈、頂住壓力，一心一意把自己的事情做好。
今年以來，隨着改革的持續深入，開發板塊和建設板塊的人數均有一定幅度的減少，每個人承擔的工作量和工作難度均有增加。加班加點、彼此支援已經成為常態，但大家依然無怨無悔。為什麼?因為我們心中有夢，這個夢是基於對公司各板塊領導班子、對XX領導班子的信任，是基於對美好未來的追求和憧憬，是基於堅信付出總會有回報，所以我們才會奮不顧身，勇往直前。
有句話説：世界上只有一種真正的英雄主義，那就是認清真相之後，依然熱愛生活。XX人已經深刻認識到，改革維艱，奮鬥以成，從來就沒有什麼輕而易舉，從來就沒有什麼理所當然。收穫任何美好的事物，都需要付出十倍、百倍、甚至千倍的努力。
人人都是普通之人，人人都可做非凡之事。新時代是奮鬥者的時代，是創造奇蹟、誕生英雄的時代。每個人向前跨出的一小步，彙集起來就是XX改革發展的一大步。這就是我們打贏硬仗、取得勝利的底氣和信心。
習近平總書記在今年全國兩會期間強調，要堅持用全面、辯證、長遠的眼光分析當前經濟形勢，努力在危機中育新機、於變局中開新局。總書記這一重要論述，統籌國內國際兩個大局，突出問題導向，運用辯證思維，迴應社會關切，科學回答了形勢怎麼看、發展怎麼幹等重大問題，進一步豐富了習近平新時代中國特色社會主義思想，對XX審視面臨的形勢、推動改革發展具有重要的指導意義。
開新局，關鍵要保證董事長的指示落實到位、見到成效，這是XX黨委深入貫徹上級黨委決策部署的重要體現，是XX黨委發揮“把方向、管大局、保落實”作用的重要抓手。所以，各板塊要以重大問題為導向，進一步加強對戰略目標、根本目標的思考研判，深入謀劃，創新舉措，着力推動解決XX活下來並長期活下去的問題，奮力應對變局、突破困局、化解危局、開創新局，推動XX煥發強大生機活力。
(一)開發板塊，奮力在困局中開新局。
開發公司要以“破解體制障礙、提升價值創造、推動瘦身健體、增強核心能力、實現員工幸福”五大根本任務為導向，堅持自我加壓，統籌推進，同時打好外部改革、生產經營、內部變革三場硬仗：
一是堅持在非常時期用非常手段、以非常手段保非常目標，深度聚焦“221”業務，抓好2個在建項目，轉變2個酒店運營，加快存量資產去化，緊盯降本增效關鍵點，深入研究，精心測算，採取措施，盤活資產，務必保證2020年減虧、2021年不虧;二是加快推進外部改革，堅持調研在先、謀劃在先，為外部改革的有力推動奠定基礎、創造條件，力爭今年取得實質性突破。同時，在實現企業持續生存發展的基礎上，結合實際，深入研判，充分論證，穩步探索適合公司發展的新領域、新業務;三是快速構建核心能力，要加快隊伍能力提升，健全價值創造體系，構建與外改成功後的XX相匹配的機制和隊伍。同時，創新激勵機制，以更大的力度推動公司收益與個人收益掛鈎，集全員之力創造全新業績、實現全新目標!
(二)建設板塊，奮力在危局中開新局。
建設公司要抓實“117”管理模式變革，以破解“資金難、結算難、運營難、基礎管理難、市場拓展難”五大難題為導向，緊緊圍繞活下去這一主基調，進一步暢通融資渠道、加大資金統籌力度、嚴控各項成本，千方百計確保資金鍊安全;把歷史遺留問題清理作為建設公司2020年的重中之重，加強組織保障，有序清理資料，有效結算收款，切實解決好歷史遺留問題;抓實在建項目運營，優化授權管控，提升經營質量，合理資源配置，強化項目監督，加強項目質量、安全、成本和進度管控。同時，建設、開發要加強協同，密切溝通，相互支持，積極化解項目風險、保證項目順利推進;強化風險管控，加強建設項目全過程風險管理，由法律審計介入，積極處理爭議問題;持續提升基礎管理，嚴控管理費用，精簡體系流程，提升運營效率。
(三)物業板塊，奮力在變局中開新局。
物業公司儘管這些年保持了持續增長，但在市場紅海加速、市場細分加劇、產業多元高度聚焦的行業變局中，“主營業務盈利不足、實際運營成本上升、產業延伸項目發展緩慢”是物業公司需要努力攀爬和奮力超越的三座大山。
物業公司要持續深度聚焦“傳承”、“變革”、“跨越”，對標行業，分析趨勢，明確未來發展目標和商業模式，對優秀的管理模式和盈利模式及時總結、提煉、推廣，推動項目服務標準化、規範化建設;堅持守正創新，專業坐底、品質立身，立足現有業務，把客户關係抓穩，把服務質量做精;瞄準藍海市場敢戰善戰，既挖掘成熟客户新的消費需求，又注重開拓新領域、新市場、新客户，着力構建未來發展的藍海市場版圖;深入研究智慧城市建設及此次新冠肺炎疫情防控，探索現代科技、跨界創新在物業服務中的嘗試和應用，抓住機遇，搶佔市場先機;堅持機制創新，在現行體制下建立一套符合市場的激勵政策;持續加強內部管理，堅持價值創造，強化運營管控，加強降本增效，提升隊伍素質，持續構建核心競爭力。
習近平總書記強調，只有在深化改革中始終堅持黨的領導，才能保證深化改革正確的政治方向，才能保證改革的連續性和穩定性，才能在改革中不斷攻堅克難保證改革的徹底性和全面性，這是從中國革命、建設和改革的偉大實踐中得出的一條歷史基本結論。
當前，XX三個板塊在經營上相對獨立運營，在黨的建設上由黨委統一領導。三個板塊的改革，要始終堅持黨的領導核心和政治核心地位，加強全面從嚴治黨，以發揮黨委“把方向、管大局、保落實”的作用為主線，深入落實黨委“1365”黨建工作思路，突出“6+6”黨建特色品牌，提升黨委抓大事、謀全局的能力，通過持續優化和完善黨委聽取重點工作彙報機制，強化黨委對各業務板塊重大項目、重大工作、改革發展的把關定向，在引領和助推各業務板塊解決發展難題和瓶頸上發揮實質性作用。同時，持續優化和完善對子公司的業務事項管控辦法及授權邊界，對子公司戰略方向、企業治理等方面的頂層設計加大管控力度，切實發揮黨委對三個板塊的政治引領、戰略引領、改革引領作用。
跨越寒冬，擁抱春天，是我們每一名XX人的美好願望，能否成功取決於我們跨越寒冬的決心、恆心和出彩的表現。在寒冬面前，我們每一個人都不可能獨善其身，都是參與者而非旁觀者。華為在遭受美國打壓的時候，華為人提出：“打仗不是我們選擇的，我們能做的只有應戰。我們是來創造歷史的，不是來見證歷史的。自當努力，添磚加瓦。”
在跨越寒冬的征途上，我們只要抱團取暖、奮勇前進、勇毅篤行，踏踏實實做好每一件事，就必將從荊棘遍地中走出一條勝利之路，共同書寫出XX歷史新篇章。這正如習近平總書記指出的：“最重要的，還是要集中精力辦好自己的事情，不斷壯大我們的綜合國力，不斷改善我們人民的生活，不斷建設對資本主義具有優越性的社會主義，不斷為我們贏得主動、贏得優勢、贏得未來打下更加堅實的基礎。”因此，在生產經營和改革轉型的攻堅時期，我們廣大黨員要堅持“五個深入，五個堅決”：
(一)深入把握新思想，堅決做忠實踐行者。
習近平新時代中國特色社會主義思想是當代中國共產黨人的信仰，廣大黨員必須篤信新思想，做新思想的忠實踐行者。要堅定不移擁戴核心，不斷增強維護習近平同志全黨的核心、黨中央的核心地位的思想自覺和行動自覺，毫不動搖地在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅定“四個意識”，增強“四個自信”，做到“兩個維護”，自覺把習近平新時代中國特色社會主義思想作為引路旗幟，用以指導改革發展各項工作，轉化為XX決勝2020的生動實踐和強大動力。廣大黨員要自覺從自身工作實際和職能職責出發，主動對標、堅決落實、堅定看齊。
(二)深入把握新形勢，堅決做勇敢變革者。
XX的改革調整已經進入深水區，生產經營進入攻堅期，對我們各項工作提出了許多新要求和新目標。我們要按照董事長指示，破除一切與改革和經營不相適應的思想觀念、體制機制、部門壁壘、工作作風，努力做勇敢變革者。要堅持問題導向，瞄着問題去、深挖問題根源，千方百計解決問題，不斷形成解決問題的新思維，持續積累解決問題的新經驗，在解決問題中深化改革、破解難題。要切實提高政治站位，深刻認識到改革調整是對上級黨委、XX黨委決策部署的深入落實，是XX持久生存的必由之路，是XX人的殷切期盼，廣大黨員要以高度的政治責任感和無畏的改革創新精神落實好改革調整系列部署，敢於直面矛盾，不搞擊鼓傳花，一個領域一個領域攻堅克難，提高劃句號的能力。
(三)深入把握新使命，堅決做不懈奮鬥者。
2019年，我們提出了XX的初心使命。今年董事長的指示和上級按三個板塊新的運營管控模式下達的年度目標責任書，進一步豐富了XX初心使命的內涵。廣大黨員要有強烈的使命感和擔當意識，積極投身改革發展和生產經營，不斷開創工作新局面，努力做完成新使命的不懈奮鬥者。習近平總書記強調：“中華民族偉大復興，絕不是輕輕鬆鬆、敲鑼打鼓就能實現的。全黨必須準備付出更為艱鉅、更為艱苦的努力。”一路前行，矛盾和困難、質疑和詰難在所難免。我們唯有不忘初心、擦亮初心、踐行初心，以無畏的勇氣直面困難，以奮進的姿態躬身實踐，以攻堅克難的精神破解難題，以爭創一流的勁頭走在前列，才能征服新的雪山、草地，交出新的趕考答卷，完成好我們的新使命。
(四)深入把握新徵程，堅決做勤勉實幹者。
董事長的指示為我們指明瞭未來的方向，目標責任書為我們劃出了今年的重點，現在我們要做的就是為上級黨委、為XX員工交出一份滿意的答卷。因此，廣大黨員要堅持説實話、謀實事、出實招、求實效，做勤勉的實幹者。要擦亮實幹底色，消除自滿思想、懈怠思想，始終保持昂揚向上、奮發有為的精神狀態，始終保持埋頭苦幹、真抓實幹的工作作風，始終保持夙夜在公、念茲在茲的專注精神，始終堅持調查研究在先、工作謀劃在先、親自部署在先、破解瓶頸在先、拼搏奉獻在先、榜樣引領在先，直面矛盾、開拓進取，知重負重、攻堅克難，以釘釘子的精神、一步一個腳印抓好各項工作推向前進，以實際行動感染和引領周圍的員工，齊心協力打好生產經營和改革轉型攻堅戰。
(五)深入把握新要求，堅決做團結協作者。
董事長要求：建設和開發要加強協同，遇問題要及時解決。現在開發、建設、物業三個板塊在經營上相對獨立運營，獨立並不是獨善其身、各自為政，相對獨立運營的目的是為了落實現代企業治理要求，推動各板塊分兵突圍、分塊搞活，三個板塊必須思想一致、方向一致、目標一致、行動一致，廣大黨員要深刻認識上級黨委的戰略決策。
習近平總書記在談到全球防控疫情時指出：“大疫當前，團結合作才是正道。”疫情防控對黨、國家和人民是一次考驗，改革轉型和生產經營對XX三個板塊是一個考驗。在考驗面前，我們三個板塊，包括三個板塊的全體黨員和員工羣眾，務必要堅持整體一盤棋思想，心往一處想，勁往一處使，加強交流溝通，統籌整合資源，集中力量解決改革轉型和生產經營中的關鍵難題和重大風險，切實推動三個板塊齊頭並進、共同發展。
同志們，人間萬事出艱辛。越是美好的彼岸，越不會輕易抵達。面對環境和形勢的不斷變化，只要我們有一股自我革命、拼搏奉獻的精氣神，搶抓機遇、迎接挑戰、紮實工作，就沒有過不去的溝坎、打不贏的硬仗。
若問何花開不敗，英雄創業越千秋。歷史終將證明，我們前進道路上的那些“絆腳石”，一定會成為奮鬥者的“鋪路石”。寒冬將盡，春色可期，讓我們在上級黨委、XX黨委的堅強領導下，以更加堅定的信心和定力，向着目標奮勇前進，跨越寒冬，擁抱春天!
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