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汽修廠安全生產隱患自查自糾彙報材料

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根據郫縣交通運輸局下發關於切實做好交通行業安全工作的通知。我廠及時於6月18日召開全廠職工大會傳達縣交通主管部門文件精神,成立了以高克均為組長,龍俊、趙健為副組長,蘭波、晏凱、馬飛、陳家富等成員的安全生產隱患整治領導小組。結合我汽修廠安全生產實際,我廠早下手、早安排、早開展。在全廠範圍內動員全體職工進行自查自糾專項活動.具體自查自糾工作情況彙報如下

汽修廠安全生產隱患自查自糾彙報材料

一、6月18日下午,汽修廠分成三組一組由高克均帶隊、蘭波等成員重點檢查以下了方面安全生產工作安排落實情況。安全生產責任制落實情況。企業安全生產基本情況。從業人員管理情況。(從業人員的聘用、勞動合同的簽訂、安全生產責任書的簽訂)

二、二組由龍俊帶隊,晏凱等成員對生產區域現場檢查,涉及生產區域的安全管理。(包括安全管理制度建立,安全人員職責,安全用電管理以及安全生產知識教育培訓及考核等情況)安全設施的管理使用。(包括機械設備安全及制度建立、消防制度的建立,消防器材、設備設施的使用管理,消防通道暢通等)建立健全各項安全生產規章制度,各工種崗位職責及設備安全操作規程。有害物質(廢油、廢水、廢氣)是否集中收集並有效處理,廢舊配件材料的回收及有效處理、執行情況。

三、第三組由趙健帶隊,張萍萍、劉鋭為成員對應急救援預案的制定和演練以及惡劣天氣的應急措施的建立及執行情況,對車輛的維修維護質量.是否嚴格按照進廠、過程、竣工程序進行作業,有無缺項、漏項作業、弄虛作假、倒賣資料等違規現象發生。簽發出廠合格證是否執行“誰簽字、誰負責”制度,是否有代替業户簽字現象發生。計算機的信息管理,是否按要求準確錄入車輛電子信息及相關作業內容,車輛電子檔案建立是否齊全進行全面檢查。

四、檢查結果自6月18日下午6月21日上午根據此次專項活動的統一安排,領導小組具體採取逐項現場檢查。互查、分項查、綜合查、全面查。6月21上午,通過三個小組的檢查彙總,發現存在以下問題

1、安全生產管理制度不健全,有的已不適用於當前維修市場發展。

2、重點機械維修、維護檢測設備沒有相應的管理使用制度及安全操作規程.

3、各工種缺少相應的管理制度。

4、重點危險區域未設警示標誌和相關的管理制度。

5、車輛維修過程中存在不規範作業的行為。

6、計算機內車輛維護數據填寫不規範。

7、“三廢”不能有效收集和處理。

8、未進行應急預案演練。

五、整改措施

領導小組認真負責,及時召開各種會議,不斷調整各種工學矛盾,在6月22日組織員工開展了應急預案演練。並做好了現場過程的影像、文字記錄。安排崔鴻偉結合汽修廠自身特點,在兩天內負責整理出了修理廠未建立的各種維修維護檢測設備的管理制度及操作規程。安排劉鋭、張萍萍重點對員工安全教育培訓及考核的執行情況,計算機管理、檔案資料的管理進行了整改,更換檔案盒30個,按照機動車維修、維護、檢測規範標準應用標準術語和標準數據錄入計算機車輛電子信息。王繼興負責歸類整理。按照汽修廠當前發展需求新增補了缺少的相關制度,根據本企業自身特點重新制定了汽修廠制度彙編,並上報運管所維培室備案。田志存加強對生產作業人員的安全教育,嚴格按照規範進行維修、維護作業。由蘭波、王生負責對現場安全生產加強監督,搶抓維修、維護過程作業。確保維修質量。利用專用的貯存設備對“三廢”進行有效了處理。並且對檢查出的老化線路進行更換,排查用電隱患,對易燃物品加強管理,防止用電安全和火災的發生。

截止6月23日領導小組及全體員工團結協作,圓滿完成了第一階段的自查自糾工作安排,在整個排查工作中,組織嚴密、工作過細、方法靈活、效果明顯,將安全生產隱患消滅在萌芽狀態。認真做好專項治理活動各階段的工作總結,並認真做好各種會議記錄和檢查排除隱患記錄。確保了此項專項排查治理活動落實到實處。