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2020年黨支部工作意見和建議

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黨支部2020年工作意見

2020年黨支部工作意見和建議

 

2020年是落實十三五規劃和全面建成小康社會的收官年,也是XX貫徹集團公司全面深化改革,加快推進內涵提升高質量發展的關鍵年。面對新形勢、新任務、新挑戰、新課題,必須一以貫之強化黨的領導,一以貫之加強黨的建設,一以貫之發揮黨的政治優勢,鑄牢政治屬性,凝聚發展力量。

指導思想:認真貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神,以集團公司黨委2020“XX”黨建工作為引領,持續在加強黨的政治建設、內涵提升、三基建設、素質建設、黨風廉政建設、文化建塑和羣團建設等方面下功夫,進一步提升黨建效能,為開創XX內涵提升高質量發展新局面提供堅強政治保證。

一、加強黨的政治建設,引領從嚴治黨管黨縱深推進

全面理解掌握和貫徹落實習近平總書記兩個一以貫之重要思想,發揮黨組織把方向、管大局、保落實重要作用。一是嚴把政治立場、政治方向、政治道路。落實黨組織在治理體系中的法定地位,切實將黨組織職責分工、工作任務納入治理體系,保證黨組織作用發揮制度化、具體化,引領企業始終沿着正確方向發展。二是聚力推動改革、規範改革、保護改革。在新一輪三項制度改革進程中,嚴格落實黨的領導根本原則。聚力推動改革,提高政治站位,強化責任擔當,嚴格執行落實集團公司《關於深化勞動人事分配三項制度改革工作實施方案》,用帶動機制層面的、業態層面的;聚力規範改革,一切在黨的領導下統籌協調,堅持依法依規,注重綜合施策,堅決不搞特殊、不亂開口子,保證政令暢通、決策落地、隊伍穩定;聚力保護改革,對涉及員工切身利益和企業有序經營等敏感問題,做好改革風險評估和管控,切實發揮黨組織、工會等組織作用,深入細緻開展思想政治工作,集聚全員支持改革、擁護改革的共識。三是全面凝聚人心、凝聚意志、凝聚力量堅持黨管意識形態工作不動搖,嚴格落實意識形態工作責任制,持續提升政治引領力、思想引領力和文化引領力。學習宣貫好黨的十九屆四中全會精神,採取集中學習、專題研討、個人自學等形式,持續學、跟進學、反覆學、貫通學,不斷增強四個意識,堅定四個自信,做到兩個維護;常態化制度化推進兩學一做,聯繫實際組織學習黨史、新中國史和馬克思主義經典著作、中國特色社會主義理論體系,突出解決世界觀、人生觀、價值觀這個總開關問題,引導黨員幹部樹立正確三觀,與上級黨組織要求保持一致、與企業核心利益保持一致。突出愛國、愛黨、愛企、愛崗重點,持續宣貫踐行社會主義核心價值觀,落實公司黨委部署開展好感動系列、最美系列、十佳系列等評選活動和文明單位創建活動,凝聚全員的合力動力活力。

二、聚焦內涵質量提升,引領高質量發展全新突破

堅持黨建工作與中心工作同心同向、同心同行,圍繞實現安全生產、提升經營管理水平、破解企業發展難題、完成急難險重任務等中心工作,與時俱進領創爭先,切實把黨的政治優勢轉化為企業內涵提升高質量發展的競爭優勢。一是在安全生產中領創爭先。始終將安全工作作為首要的政治任務,築牢紅線意識、底線思維,嚴格黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責,聚力推進五反思五整治五轉變五從嚴專項行動,深化雙重預防機制和安全生產標準化建設。狠抓XX檢修維護、X管理、工程管理、公共安全和關鍵人物管理、強化安全監督檢查、健全安全教育、安全培訓和安全文化體系建設。嚴抓安全生產基層、基礎、基本功建設,夯實安全根基。二是在增收創效中領創爭先。把牢黨在經濟建設中的核心地位,堅持外部市場拓展和新業務拓展並進,培育發展新動能。要持之以恆抓好新用户拓展,及時掌握和捕捉市場信息,並立足技術、管理等優勢,提供增值服務,贏得市場。同時,加快推進施工總承包三級資質辦理,不斷開拓外部市場,增收創效。三是在內涵挖潛中領創爭先。牢固樹立過緊日子的思想,以市場和價值為導向,深化全面預算管理,做實做細內部市場化運作,將材料費用指標分解進車間、入班組、到崗位推進管理無縫覆蓋,提升管理成效,實現由管到治的根本性轉變;充分發揮思想政治工作優勢,黨員創客、勞模創新工作室等技術、平台優勢,組織開展各類羣眾性增效創利、節支降耗活動,全力以赴在挖潛降本、提升效益中引領帶動、發揮實效;充分發揮黨建在風險防控中的管控作用,健全風險管理體系,加強過程控制,保證企業經營成果。

三、聚力三基建設,引領黨建工作全面過硬

聚力深化三基建設,嚴格落實集團公司黨委《關於進一步加強和改進黨建思想政治工作的實施意見》,和三型九化六評要求,豐富標準化+”黨建品牌創建新內涵,疏通堵點、補足短板,推進黨建質量再上新台階。一是三型強基層。圍繞活力型、標準型、登高型三型標準,強化黨支部建設和基層黨小組建設,嚴格執行《中國共產黨支部工作條例(試行)》,嚴肅落實三會一課、組織生活會、民主評議黨員、黨務公開、領導幹部過雙重組織生活會制度等,深入推進三個示範活動,加強基層黨小組建設,推進黨支部工作全面過硬。二是以九化夯基礎。全面落實黨建工作責任制,加強黨建基礎工作自檢考核力度,以標準延伸強化考核評價的系統化、精準化、可視化,以調研檢查增強運行體系的項目化、網格化、指數化,以改進提升黨支部、黨小組工作的個性化、品牌化、標杆化,在基本組織、基本隊伍、基本制度方面不斷創新和實踐富有時代特徵的新方法、新載體。三是以六評提基本能力。按照穩定隊伍、優化結構、提高素質的要求,大力實施素質提升工程,嚴格落實《關於進一步加強黨管培訓的工作意見》,定期開展專業培訓,參加業務輪訓,健全完善考核評價機制,通過評黨性素養、評綜合素質、評學習能力、評工作作風、評業務水平、評作用發揮等,促進幹部員工不斷提升幹事創業的本領,成為複合型人才和行家裏手,更好的為企業發展做出積極貢獻。

四、強化素質建設,引領思想作風組織能力提升

充分發揮黨組織在幹部人才隊伍建設中的作用,堅持抓好班子、帶好隊伍、樹好作風,建設過硬領導班子和高素質幹部隊伍,為內涵提升高質量發展提供強有力的人才支撐。一是突出加強班子建設。始終把政治建設放在首位,嚴格執行理論中心組學習制度,嚴肅落實上級黨組織決策部署,嚴明政治紀律和政治規矩,始終把強化執行抓在手上,全面打造政治上靠得住、發展上有招數、作風上過得硬的堅強領導集體。二是突出加強黨員隊伍建設。立足實際,注重在業務骨幹、基層一線及青年員工中發展黨員,把骨幹發展成黨員、把黨員培養成骨幹;從嚴抓好黨員日常管理,堅持積分量化、過政治生日、創先爭優、包片抓點等工作,用好學習強國”“燈塔黨建在線等平台,完善穩妥處置不合格黨員機制,保持黨員隊伍的先進性、純潔性。三是突出加強幹部隊伍建設。深化三項制度改革,突出政治標準,拓寬選人視野;深化考核評價辦法,把考核結果運用到職務晉升、末位淘汰中去;加快乾部年輕化進程,優化幹部隊伍年齡結構。四是突出加強人才隊伍建設。強化全員崗位培訓,按照相應層級和崗位能力與素質的要求,有針對性、有計劃、分階段實施相關專業培訓,促進員工素質提升和崗位成才;推進技能職務崗位建設,構建人才發展多通道體系,實現人才成長從雙通道三通道的轉變,保證各類人才幹事有舞台、成長有通道、發展有空間。五是突出加強作風能力建設。嚴格落實中央八項規定精神,鍥而不捨糾四風、樹新風,以強化執行力建設為重點,深挖整治工作不作為、履職不擔當、作風庸懶散問題,力戒形式主義、官僚主義。抓住懲戒問責這個關鍵,倒逼擔當作為、狠抓落實,推動作風建設常態化、長效化。

五、嚴抓黨風廉政建設,引領廉潔防線更加鞏固

認真貫徹落實十九屆中央紀委四次全會會議精神,一體推進不敢腐”“不能腐”“不想腐,嚴格兩個責任,推動風清氣正的工作氛圍再提升,為企業發展保駕護航。一是壓實兩個責任,增強管控力。嚴格落實黨風廉政建設主體責任,簽訂落實責任書,通過約談、述職述責、檢查考核等措施,傳導壓力,壓緊壓實,形成上下貫通、逐級負責的責任鏈條加大問責力度,有責必問、問責必嚴。二是強化執紀監督,增強防控力。加大監督力度,準確把握運用監督執紀四種形態緊盯物資採購、資金回收、工程建設、勞動用工、薪酬分配、選人用人重點領域、關鍵環節,規範三重一大決策,完善經營管理制度,加大風險防控措施落實力度三是築牢思想防線,增強預控力。結合兩學一做學習教育常態化制度化,不斷加強黨性黨風黨紀教育,認真學習貫徹落實黨章黨規黨紀,築牢黨員幹部拒腐防變思想防線;深化廉潔從業教育,堅持以正面宣傳教育為主,以反面典型案例為教材,開展集中性和經常性教育,防微杜漸、警鐘常鳴,弘揚清風正氣,形成崇尚廉潔的濃厚氛圍。

六、注重羣團和文化建設,引領營造和諧穩定發展氛圍

持黨建帶工建、帶團建,突出工會組織的政治性、先進性、羣眾性和團員青年活力優勢,動員和凝聚員工,在內涵提升高質量發展中展現新作為,創造新業績,樹立新形象一是切實發揮工團組織作用。着力推進服務型工會組織建設,牢牢把握温暖人心、穩定隊伍工作導向,繼續叫響做實辦好事、接地氣、有温度、有人情味工作品牌;充分發揮工會、團總支羣眾組織優勢,創新工作載體,豐富活動內容,持續開展好羣眾安全工作、技能比武、勞動競賽、工人先鋒號”“尋找身邊的最美工匠等羣眾性活動,充分發揮在和諧勞動關係創建中的橋樑紐帶作用;注重青年突擊隊X崗作用發揮,廣泛開展“X競賽、名師高徒大賽、青年創新創業大講堂等各類主題活動,強化青年安全工作、青年創新創效、青年素質提升,在內涵提升高質量發展中發揮生力軍和突擊隊作用二是深入推進文化建塑進一線。推進“X”文化、“X”文化進車間入班組,延伸到關鍵重點崗位,並按照公司黨委部署和推廣推進要求,適時做到推動工作有計劃、有目標、有舉措、有考核,實現文化建設入基層的制度化、規範化;堅持以員工羣眾為中心,圍繞保障員工待遇、降低勞動強度、優化作業環境等方面加強工作,出實招、辦實事,讓員工受尊重、有尊嚴;通過開展困難員工幫扶救助和送温暖”“送清涼到一線等活動,使員工感受到大家庭的温暖;通過企業增收創效,保持員工收入相應增長,不斷提高員工幸指數和歸屬感,以高質量發展促進高品質生活。三是持續加強信訪維穩工作。認真貫徹落實上級系列信訪穩定文件要求,紮實做好信訪穩定工作。重點抓好不穩定因素的排查化解、有關信訪事項的調查處理及有關政策的解釋工作,努力做到三個到位五個不發生,維護好和諧穩定發展環境。

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