陳蘭珠同志，女，1955年出生，現任南昌市第六建築工程公司黨支部書記兼副總經理，高級經濟師，國家註冊建造師。
陳蘭珠同志始終貫徹黨的路線、方針和政策，認真踐行“三個代表”的重要思想和科學發展觀，該同志思想道德素質和科學文化素質高，職業道德高尚，專業知識過硬，她幾十年工作如一日，從一個普通打字員做起，在平凡的崗位上做出了不平凡的業績，多次受到上級部門表彰，贏得幹部羣眾的交口稱讚。大家形象地概括她是：“企業的半邊天”、社會的女強人、羣眾的貼心人和黨員的帶頭人。
企業的半邊天——
陳蘭珠同志很清楚，只有企業壯大了，才能給職工創造好的工作、生活條件，才能保持企業和諧穩定發展。所以在企業日常工作中她總是從自己做起、從我做起一心撲在工作上，殫精竭慮謀發展。她不顧忌自己的年齡、性別和生活享受，拋小家顧大家。她患有嚴重的膽結石，還是經常忍着劇痛堅持在一線，抓管理、跑業務，經常是把節假日都忘記了。正是她這種愛崗敬業、鍥而不捨的行為，為企業開創了新天地。
她常説：“幹工作就是要用心。要用真心做事”。正是憑着這一信念和努力，六建公司這個集體企業創造了一個又一個奇蹟。近兩年來，公司每年上繳國家税金均達1500萬元以上，並連續多年獲得青山湖區税收特別獎，連續多年被評為南昌市文明單位與南昌市先進施工企業及江西省用户滿意企業等。尤其是2009年，她親自擔任公司資質升級工作領導小組組長，組織和帶領大家夜以繼日地緊張工作，通過努力，2009年6月，公司晉升為全區首家國家一級建築施工企業，她為六建公司翻開了最具有歷史意義的、嶄新的一頁!
為此，很多男職工和領導都不由得對她豎起大拇指，稱她是位真正的半邊天。
社會的女強人——
陳蘭珠書記常説自己既然是企業的班長，就應該比別人考慮更多，做得更多，這樣才不辱一個共產黨員的使命。她刻苦鑽研業務知識和專業技能，具有高級經濟師職稱，取得國家註冊建造師資格，個人水平素質高，是建築行業人才中的的佼佼者。在企業管理方面她倡導優質服務，誠信為民，內抓管理，外樹品牌和形象。時時處處維護企業的利益，職工的利益。抓經營、業務，她廢寢忘食，親歷親為;抓安全、生產，她事無鉅細，鐵面無私。有一年春節前夕，公司九江地區一個項目，由於資金週轉問題甲方未及時支付農民工工資，此事本與六建公司沒有關係，但陳書記得知後，為了讓民工安心過年，不影響建築生產進度，主動將公司的管理費拿出先墊付農民工工資，為此工人們很感激，稱不是陳書記根本沒有人過問這個事。還有一次，，六建承建了北京東路一處商住樓，施工期恰逢夏季，由於突降暴雨，地基又深，隨時有塌方危險，陳蘭珠趕到現場後，在緊急關頭，當即決定加強護壁，人工費用另外再考慮。由於處理及時，杜絕了事故隱患，避免了損失。在安全生產問題上她堅持原則，雷厲風行，展現了鐵娘子的一面，大家形容陳蘭珠她是“惡的不怕、善的不欺”。
羣眾的貼心人——
陳蘭珠同志始終保持和企業幹部職工心連心，把職工的事放在心裏，做實事不搞花架子，不做表面文章。在平常工作中關心老職工的身體，關愛新職工家庭困難，帶領班子成員一幫一結成幫扶對子，解決企業職工的難題，化解企業不和諧的矛盾。同時在她的督促下，六建公司的職工之家，後勤食堂均辦得很有特色，為幹部羣眾創造了一個良好的工作、生活環境。2002年8月陳蘭珠被組織上調六建工作，當時企業負債500多萬元，260多人待崗，羣眾上訪時有發生，有的領導能躲就躲，而她主動走進職工家中，聽意見、聽反映。先是在勞動部門奔走爭取到52名職工提前退休，後是針對很多女職工不適合高空作業的情況，她想方設法幫她們安排其他崗位工作。説也奇怪，陳書記越不躲大家，羣眾反而覺得她更親近。老職工王春林告訴我們，他曾發現後背疼痛，找不出病因，陳書記得知後提醒他問題可能出在膽囊上。後經專項檢查，果然是膽囊息肉。由於發現準確，治療及時，目前王春林同志現在仍堅持在一線，為這事他跟別人説，陳書記對職工真是沒得説，真是我們羣眾的貼心人。類似這樣的人性化管理的例子還很多，六建公司的職工都是耳熟能詳。
黨員的帶頭人——
陳蘭珠書記在企業的本職工作是黨支部書記，在黨員隊伍中她注意不斷提高自己，塑造自己。始終把黨建工作放在重要議事日程當中，把組織工作與生產經營聯繫到一起，為經濟工作保駕護航。她在實踐工作中將工作、學習、生活溶入到黨建工作中去，把枯燥的工作做得有聲有色。她帶兵愛兵、嚴傳身教，注意黨員發展工作和企業後備人才的培養。
在公司，職工吳國華讓人印象很深，他是公司有名的“刺頭”。陳蘭珠書記在工作中發現他雖然有一些性格問題，但是他政治覺悟不低，也有很強的工作能力，通過幾年相處和培養，吳國華不但改變了在職工心目的形象，還光榮入黨，成為了一名企業骨幹。年輕幹部趙春生也是陳書記一手培養的幹部，他是公司有名的“捱罵冠軍”，他雖不是那種會討好領導的紅人，但他年紀輕，幹勁大，捅的婁子也不小，陳書記總是毫不留情批評他幫助啟發他，和大家一起分析問題解決問題，使小趙很快成為質量安全生產管理崗位上的一把好手，並提拔到企業領導幹部隊伍中。
陳蘭珠同志不為名，不為利，無怨無悔，工作受到各級好評，多次獲得上級部門頒發的“優秀黨員”、“先進工作者”、“勞動模範”及“優秀黨務工作者”等榮譽稱號。她之所以能取得上述成就，最寶貴的地方是勤政務實、忠於人民、忠於職守的政治本色，其最核心的內涵是一心為企業，一心為職工，始終把羣眾的利益放在第一位，心裏裝着羣眾，凡事想着羣眾。正是憑着這股精神，陳蘭珠才能將一個人心惶惶的困難企業帶出困境，穩定了人心，使企業走上持續、健康發展的路子，為我們樹立了巾幗建功立業基層幹部的形象。
陳書記表示，決心繼續發揮黨員模範作用與發揚勞模精神，與企業班子一起帶領廣大幹部職工，進一步貫徹落實科學發展觀，積極參與構建社會主義和諧社會的實踐，為“科學發展、加速崛起”建設南昌作出更大的貢獻。
公司銷售了兩家參預公司股權，但總計買賣價錢僅6435萬元，對於其宏大債權來説無濟於事。 “抽貸”背景：58億欠債壓頂 一工夫，*ST鳳凰——某個往日的長江黨魁風雨欲來。年報時據顯現，其2012年領取的銀號本錢達2.52億，公司欠債率高達111.4%，正在經濟的海運企業中，高居榜首。航運業能否將變化下一度光伏事業? “眼前還正在跟銀商旅量中，公司自身並無自有資金可處理欠債成績，但銀號也沒有肯妥協。 年報顯現，截至2012年終，*ST鳳凰欠債餘額為58.17億元，內中囊括，18.1億短期專款，11.56億臨時專款，13億臨時對於付款，4.98億對於付賬款， 5.98億元的一年內期滿非活動欠債等。2008至2010年，其年年從正在建工事(次要為船舶)直達入流動財產的金額辨別為2.5億元、6年8億元和11.3億元。不值留意的是，浦發6.36億的十年期臨時存款均要到2020年內外才期滿，質押物僅三艘船舶。 籌融資出租也是*ST鳳凰的主要籌資溝渠。 長航鳳凰董祕李嘉華對於本報示意，船舶沒收屬運動性扣押，船舶作為被沒收的財產，仍然能夠運用並正在寰球飛行，故而財產被沒收對於公司運營並無反應。年報顯現，2012年其財務用度為3.4億，2011年為3.04億。 黑雲壓城。正在其它公司正在擴充船舶注資時，長航鳳凰維持一年近兩倍的擴張。 *ST鳳凰存款財政危機的總迸發，正在外界看來，除航運業全體沒有景氣的反應之外，還由於公司近多少年來揹負盈餘逆勢擴張。 除非銀號存款和銀號系籌融資出租公司籌融資(13億臨時對於付款)外，*ST鳳凰無其它籌融資溝渠。往年以來，銀號組團的“要帳大軍”已屢次蒞臨*ST鳳凰。因為陸續兩年盈餘，4月25日，經濟已20年的長航鳳凰被“戴帽加星”，爾後股價陸續跌停，若2013年照舊盈餘，將被暫停經濟，若2014年仍沒有能扭虧，則面臨退市危險。 “銀號難辭其咎。內中，2012年僅本錢收入達2.52億，2011年2.59億，其他則為手續費、未確認的籌融資用度攤銷。”武漢一位銀事業人物稱，2008年航運業已顯低谷，長航鳳凰欠債率飆漲和延續盈餘，銀號接續對於其增多存款的沒有正在多數，“現在放貸沒有慎重，現正在又一鍋粥抽貸。”22日，長航鳳凰的董祕李嘉華對於本報稱。 正在該署緣由之下，為掌握危險，銀號膨脹存款以至提早“抽貸”，採取“以訴促談”等軟弱姿態。 但高欠債招致的高額財務用度也像一把已刺入經絡的利劍，令長航鳳凰深陷償貸窘境。 因為銀號難放新貸，再加上公司過於繁多的欠債構造，除非銀號存款和銀號系金融出租公司籌融資外，長航鳳凰沒有任何其它的籌融資溝渠，公債券、信託等均為零，招致其資金鍊條輕鬆加深。 陸續四年盈餘擴展，財產欠債率逾110%，早已打破銀號存款保險邊沿。 正在陸續四年實踐盈餘，欠債率高達111.4%後，*ST鳳凰墮入被銀號組團逼債的窘境。 2007年次貸財政危機引發寰球金融動亂，航運市面低迷，長航鳳凰卻逆勢高欠債、鉅虧中擴張。 如此宏大的財務用度，長航鳳凰自願一擲千金。
。*ST鳳凰約20億元的短期專款是否失掉銀號展期或者續貸還是懸念，但公司範圍稱，“眼前跟各銀號的會談還正在停止當中，該當沒有會走到上庭兩全其美這一步。經過售後回租等籌融資形式，長航鳳凰至2012年末辨別從工銀出租、家計出租、交銀出租、招銀出租籌融資6.59億、4.8億、3.75億、1209億。 更讓銀號擔憂的，大概是其退市危險。 減員是其首選的節食形式。 22日，*ST鳳凰(，原長航鳳凰)佈告稱，5月20日收到湖北省高院的裁定書，由於拖欠增光銀號333萬本錢，被解凍其子公司的全體股權。年報顯現，2008年薪融財政危機以來，長航鳳凰連年盈餘，2009年盈餘4.11億，2010年扣除了時常性盈虧(賣船收益1.29億元)後盈餘1.6億;2011年、2012年辨別盈餘8.8億、18.9億元2013年一季度盈餘1.9億元)後盈餘1 *ST鳳凰2012年的欠債固然比2011年的91.96億元大幅縮小，但因為公司財產也從2011年的88.23億元降至2012年的52.46億元，欠債率明降暗增。一季報顯現，對於付員工薪酬相比去年末大幅縮小46.57%，公司外部人物走漏，去歲一年公司裁掉六千餘人，現僅餘三千多職工。招行1.4億的三年期存款質押物達六艘船舶，但質押船舶的價格並未佈告。長航鳳凰的臨時專款從2006年終7.99億元，到2011年30億翻了近兩番。囊括最大債户浦發銀號、增光銀號正在內，各銀號力爭上游訴諸人民法院。 截至2013年4月9日，*ST鳳凰(囊括其佔優份公司長江交科)共有過期存款本息4.4億元，佔其淨財產的342.73%，公司已重大資沒有抵賬。” “瘦身”言論沒有止於情慾，船舶、持股股權也正在變賣次序。依照*ST鳳凰一位外部人物的引見，新聞記者精確預算，截至2012年末其銀號存款餘額近30億元(18.1億短期專款+11.56億臨時專款)，而2011年末為49.68億。同聲經過轉讓13艘船舶及其有關的欠債，縮小33億元臨時專款。 正在長航鳳凰專款金額排名前五的臨時存款銀號中，浦發銀號獨佔三席，總計專款總額截至2012年終達6.36億，為其最大的債户。 斷腕救急：減員+賣船 *ST鳳凰佈告顯現，4月收到武漢海難人民法院的官事裁定書共17份，中國進入口銀號、招標銀號青島路支行、上海浦發銀號武漢分行於4月上旬向武漢海難人民法院提出訴前財富顧全請求，請求解凍*ST鳳凰的銀號取款，或者沒收、扣押其等温財富， 觸及金額11.40億元。
有限公司是由原來上海市機電工業局所屬的上海軸承集團公司部份剝離改制後於12月建立起來的一個民營企業。同志是這家公司的黨支部書記，是公司4名參股人員中只佔5%股份的小股東，行政上負責營銷業務。
10月，公司總經理苗某(大股東佔44%股份)和財務科長林某(二
股東佔38.5%股份)突然被刑事拘留，不久又被正式逮捕，主要是涉嫌原來國營上海軸承集團公司財務負責人沈某在轉制前，夥同其當時的下屬銷售公司經理苗某，財務科長林某採用假壞帳、做假帳等不法手段，截留私分每人50萬，三人共計150萬元人民幣的違法犯罪經濟案件。這一事件的發生，對剛改制不久的新企業來講，影響極大，企業一下子沒了方向，人心慌慌，轉制過來的職工年紀偏大，擔心企業不能正常經營或者關門，以後工作怎麼辦;兩個大股東的家屬考慮企業無人管理，擔心經濟下滑，投資縮水，意欲退股;企業生產經營受到嚴重影響，隨時都可關門倒閉。擺在黨支部書記同志面前的問題——我該怎麼辦?他沒有退縮，他認為企業無論如何不可以關門，這是關係到全體員工的工作和生活的問題，關係到這些員工家庭的生活問題，企業一定要正常運轉，否則企業就不會穩定，職工家庭就不可能太平，自己必須挑起這個重擔。他迅速組織成立了以他為主，由銷售經理費龍和監事吳儉參加的三人領導小組，統一思想，研究對策。他與黨員和企業骨幹深入探討，經過深思熟慮，從三個方面採取措施：一是穩定職工情緒，做好思想工作，講清事情發生的原委和下一步採取的措施，引導職工樹立信心，克服困難，努力使工作不斷和不亂，保證每個崗位工作正常。二是對苗某妻子和林某丈夫進行説服工作，明確告知轉制企業股東的行為責任，開導他們要把目光放遠些，要為愛人在服刑期滿後的人生道路創造一個好的條件，有利於他們勞動改造，重新做人，打消退股念頭。三是及時走訪客户，向客户説明事情真相，請檢察部門共同出面，與客户溝通，使正常業務往來不要受大的影響。
一年多來，通過了一系列的工作，企業內部思想統一，情緒穩定，生產運作正常，這個民營企業在同志帶領下，不但沒有受到影響，相反，企業得到了進一步的發展壯大。實現銷售3000多萬元，比的1933萬元增長55.28%;上交國家税金67萬元，比的22.58萬元增長196%;實現利潤31萬元，比25萬元增長24%。
今年，在同志和全體職工的共同努力下，1~5月份生產形勢又有了新的突破，銷售比去年同期又增加了12.69%;上交國家税金比去年同期又增加了23.26%，企業內部和諧穩定，職工收入和福利都有了新的提高。
同志在企業突遇困難面前，不言退縮，挺身而出，勇挑重擔，團結奮鬥，帶領黨員和職工羣眾負起企業生產經營的重任，從根本上關心員工，愛護員工，不愧是一名優秀的黨支部書記。
公司黨支部書記先進事蹟材料(傾心黨的建設心繫企業發展)
走進縣新城鎮，有這樣一個私營企業——縣有限責任公司，在激烈的市場競爭中，經營規模不斷擴大，經濟效益逐年攀升，在州享有盛名。是什麼原因使一個名不見經傳的非公企業，通過近幾年的發展，成為縣的納税大户，產業結構調整、羣眾致富的龍頭企業?幹部羣眾説得最多的，是這個企業的
黨支部，是這個企業的支部書記帶出了一支優秀的黨員職工隊伍。
穩定人心壯大隊伍增強組織凝聚力
有限責任公司是縣“老字號”企業，公司前身為縣新城水泥廠，組建於1973年，在市場經濟的浪潮中，這家企業沐風櫛雨，幾度面臨破產和倒閉。在公司組建時，作為在水泥廠成長起來的黨支部書記，通過組織座談、開民主生活會、廣泛聽取羣眾意見後，向董事長和相關部門提出“三個同步”的建議，即：籌建企業與籌建黨支部同步考慮;組建行政班子與組建黨組織同步考慮;佈置工作任務與開展黨建工作同步考慮。公司黨支部按照提出的“三個同步”進行了改組。公司改制後，工人身份置換，有些工人產生了各種各樣的思想情緒，影響了職工的生產積極性。針對出現的問題，及時掌握職工的思想動態，抓好對職工的思想教育，積極穩定職工隊伍。
深深體會到，隨着經濟體制改革的不斷深入，市場經濟的不斷髮展，黨的建設工作在企業遇到新的挑戰。他着手研究制定了發展黨員的目標、任務和措施。在發展黨員工作中，注重把握三個重點(即：把發展企業經營管理和技術骨幹作為重點;把發展生產第一線的優秀職工作為重點;把發展優秀婦女入黨作為重點)，採取職工推優的方法，把生產經營中的優秀職工推薦出來，納入黨組織的教育培養範圍。每年定期舉行一期入黨積極分子培訓班，加強黨的基礎知識教育和政治理論教育。幾年來，公司黨員由原來的5名發展到28名，培養入黨積極分子19名。公司黨支部先後被州委評為“先進基層黨組織”，被縣委評為“黨建示範單位”、“模範基層黨組織”、“文明單位”等殊榮。被縣委評為優秀黨務工作者和優秀黨員，公司黨員王臨喜被授予“甘肅省勞動模範”榮譽稱號。
搭建平台創新載體增強黨員戰鬥力
黨員隊伍整體素質和黨組織的建設水平，是黨組織永遠保持先進性和純潔性，永葆黨的生機和活力必不可少的重要環節。一直把黨員活動陣地建設作為開展黨建工作必不可少的條件來抓,積極向公司爭取專項資金，徵訂《黨建》、《黨的生活》等黨刊和《工廠管理》等，不斷改善公司黨支部陣地建設。為了提高黨員的學習興趣，增強學習效果，創造學習型的黨組織和學習型的黨員、學習型的公司和學習型的員工。帶頭落實“三會一課”制度和公司黨組織的學習制度、黨員教育管理制度。認真組織黨員進行學習，開好支委會和黨員大會，研究解決各種問題，不定期組織黨員和員工開展各種類型的知識競賽活動。每年年終，公司黨支部都要對所有黨員進行民主評議，對先鋒模範作用發揮不好的黨員,分析並指出他們的缺點，耐心幫助他們，指導他們進行改正;對思想和工作表現特別好的黨員，按規定評選為優秀黨員報上級黨組織表彰，並報請公司進行廠內表彰獎勵。他從企業實際出發，把加強黨員教育工作列為黨組織的一項經常性工作來抓。通過經常性教育，切實增強了黨員的責任感和榮譽感,增強了在企業中的主人翁意識。
在堅持和完善黨組織工作制度和生活制度的同時，積極探索，不斷創新載體，推行無職黨員設崗定責制度，開展了“我為黨旗增光添彩”、“共產黨人風采”、黨的知識競賽、慰問困難黨員家庭等聯誼活動和實踐活動，激發了廣大黨員投身企業發展的積極性和堅定性，加強了黨組織和羣眾的聯繫，增強了企業的文化氛圍。同時,積極黨員開展了“服務企業、服務員工、服務社會”為主要內容的“三服務”主題實踐活動，在活動中公司與總寨國小結為長期幫扶對象，每年贈送學習和教學用具，救助失輟學學生,先後向該國小捐贈水泥10噸;幫助修復東山村和南門河村民用便橋一座，向周邊羣眾公益性建設捐贈水泥的價值每年不低於10萬元。
率先垂範建言獻策增強企業競爭力
實踐證明，民營企業黨組織，有為才有位，有位才有威。按照這一主導思想，黨支部堅持做到“參與不干預，協商不命令，引導不強制”，以發揮黨員隊伍的先鋒模範帶頭作用為切入點，創新工作方式,積極為企業的發展注入新的活力，以卓有成效的工作，逐步取得黨組織在企業內部的政治核心地位。在工作中，帶動公司黨員職工主動把黨支部的號召轉變為各自的自覺行動，加班加點，愛崗敬業，從不計較個人得失，時刻為公司生產經營着想。無論出現何種異常情況，公司黨員總是衝在最前面，最能吃苦，最有活力的也總是共產黨員。公司產品銷路不暢，內外欠款居高不下，企業生產舉步維艱、職工留不住的情況下，公司支部書記同志與支部成員王臨喜、李逢源、陳建軍等帶頭抵押自己的車輛及房屋為企業貸款。他及時組織黨員開展了“四最三比一提升”主題實踐活動(共產黨員成
走進縣新城鎮，有這樣一個私營企業——縣有限責任公司，在激烈的市場競爭中，經營規模不斷擴大，經濟效益逐年攀升，在州享有盛名。是什麼原因使一個名不見經傳的非公企業，通過近幾年的發展，成為縣的納税大户，產業結構調整、羣眾致富的龍頭企業?幹部羣眾説得最多的，是這個企業的
黨支部，是這個企業的支部書記帶出了一支優秀的黨員職工隊伍。
穩定人心壯大隊伍增強組織凝聚力
有限責任公司是縣“老字號”企業，公司前身為縣新城水泥廠，組建於1973年，在市場經濟的浪潮中，這家企業沐風櫛雨，幾度面臨破產和倒閉。在公司組建時，作為在水泥廠成長起來的黨支部書記，通過組織座談、開民主生活會、廣泛聽取羣眾意見後，向董事長和相關部門提出“三個同步”的建議，即：籌建企業與籌建黨支部同步考慮;組建行政班子與組建黨組織同步考慮;佈置工作任務與開展黨建工作同步考慮。公司黨支部按照提出的“三個同步”進行了改組。公司改制後，工人身份置換，有些工人產生了各種各樣的思想情緒，影響了職工的生產積極性。針對出現的問題，及時掌握職工的思想動態，抓好對職工的思想教育，積極穩定職工隊伍。
深深體會到，隨着經濟體制改革的不斷深入，市場經濟的不斷髮展，黨的建設工作在企業遇到新的挑戰。他着手研究制定了發展黨員的目標、任務和措施。在發展黨員工作中，注重把握三個重點(即：把發展企業經營管理和技術骨幹作為重點;把發展生產第一線的優秀職工作為重點;把發展優秀婦女入黨作為重點)，採取職工推優的方法，把生產經營中的優秀職工推薦出來，納入黨組織的教育培養範圍。每年定期舉行一期入黨積極分子培訓班，加強黨的基礎知識教育和政治理論教育。幾年來，公司黨員由原來的5名發展到28名，培養入黨積極分子19名。公司黨支部先後被州委評為“先進基層黨組織”，被縣委評為“黨建示範單位”、“模範基層黨組織”、“文明單位”等殊榮。被縣委評為優秀黨務工作者和優秀黨員，公司黨員王臨喜被授予“甘肅省勞動模範”榮譽稱號。
搭建平台創新載體增強黨員戰鬥力
黨員隊伍整體素質和黨組織的建設水平，是黨組織永遠保持先進性和純潔性，永葆黨的生機和活力必不可少的重要環節。一直把黨員活動陣地建設作為開展黨建工作必不可少的條件來抓,積極向公司爭取專項資金，徵訂《黨建》、《黨的生活》等黨刊和《工廠管理》等，不斷改善公司黨支部陣地建設。為了提高黨員的學習興趣，增強學習效果，創造學習型的黨組織和學習型的黨員、學習型的公司和學習型的員工。帶頭落實“三會一課”制度和公司黨組織的學習制度、黨員教育管理制度。認真組織黨員進行學習，開好支委會和黨員大會，研究解決各種問題，不定期組織黨員和員工開展各種類型的知識競賽活動。每年年終，公司黨支部都要對所有黨員進行民主評議，對先鋒模範作用發揮不好的黨員,分析並指出他們的缺點，耐心幫助他們，指導他們進行改正;對思想和工作表現特別好的黨員，按規定評選為優秀黨員報上級黨組織表彰，並報請公司進行廠內表彰獎勵。他從企業實際出發，把加強黨員教育工作列為黨組織的一項經常性工作來抓。通過經常性教育，切實增強了黨員的責任感和榮譽感,增強了在企業中的主人翁意識。
在堅持和完善黨組織工作制度和生活制度的同時，積極探索，不斷創新載體，推行無職黨員設崗定責制度，開展了“我為黨旗增光添彩”、“共產黨人風采”、黨的知識競賽、慰問困難黨員家庭等聯誼活動和實踐活動，激發了廣大黨員投身企業發展的積極性和堅定性，加強了黨組織和羣眾的聯繫，增強了企業的文化氛圍。同時,積極黨員開展了“服務企業、服務員工、服務社會”為主要內容的“三服務”主題實踐活動，在活動中公司與總寨國小結為長期幫扶對象，每年贈送學習和教學用具，救助失輟學學生,先後向該國小捐贈水泥10噸;幫助修復東山村和南門河村民用便橋一座，向周邊羣眾公益性建設捐贈水泥的價值每年不低於10萬元。
率先垂範建言獻策增強企業競爭力
實踐證明，民營企業黨組織，有為才有位，有位才有威。按照這一主導思想，黨支部堅持做到“參與不干預，協商不命令，引導不強制”，以發揮黨員隊伍的先鋒模範帶頭作用為切入點，創新工作方式,積極為企業的發展注入新的活力，以卓有成效的工作，逐步取得黨組織在企業內部的政治核心地位。在工作中，帶動公司黨員職工主動把黨支部的號召轉變為各自的自覺行動，加班加點，愛崗敬業，從不計較個人得失，時刻為公司生產經營着想。無論出現何種異常情況，公司黨員總是衝在最前面，最能吃苦，最有活力的也總是共產黨員。公司產品銷路不暢，內外欠款居高不下，企業生產舉步維艱、職工留不住的情況下，公司支部書記同志與支部成員王臨喜、李逢源、陳建軍等帶頭抵押自己的車輛及房屋為企業貸款。他及時組織黨員開展了“四最三比一提升”主題實踐活動(共產黨員成
本文章共2頁，當前在第2頁上一頁[1][2]為工作中最勤懇的人，崗位上最吃苦的人，生活中最操心的人，紀律上最遵守的人;在生產一線比當崗位能手、比工作實績、比奉獻精神;提升獻愛心助困幫扶水平)，帶動全廠上下齊心協力，克服重重困難，使企業渡過了難關，為完成當年的水泥生產任務提供了強有力的組織保證，黨組織和黨員的出色表現深深贏得了企業的信賴和支持。
在發揮黨員隊伍先鋒模範帶
頭作用的同時，深入實際調查研究，廣泛聽取黨員的意見和建議，積極向公司決策層建言獻策，並委託省建材設計院編制了改擴建“節能降耗綜合技術改造可行性研究報告”，為企業的興旺發展，提供了智力支持和技術後勁。如今，有限責任公司通過節能降耗綜合技術改造後，窯生產能力達到20萬噸，部分設備和水泥磨生產能力達到了30萬噸。各項經濟指標實現翻倍增長，年可實現工業總產值6500萬元、工業增加值2014萬元、銷售收入6400萬元、利潤400萬元、上繳國家各項税金1126萬元;能源消耗將大幅下降，噸水泥節煤32公斤，節電32度，取得了明顯的經濟效益和社會效益，成為縣的重點工業企業和納税大户。
在新時期下，志作為一名書記，通過自己的一言一行為企業樹立了正氣，為公司創造了一個富有生機、充滿活力的內部環境，使縣有限責任以矯健的步伐闊步走向明天，創造着新的輝煌。
在蘇北明珠----××縣××鎮，有一位遠近聞名的致富能人，一提到他，方圓十里八村的百姓都禁不住津津樂道，他不僅自己在邁向小康的道路上走在了全鎮的前列，而且致富不忘羣眾，近幾年來，在他的幫助下，已經有200餘户羣眾找到了致富門路，逐步擺脱了貧困，正在奔小康的道路上闊步前進---他就是××鎮××村地支部書記××。
××年逾半百，可在支部書記的位置上一干就是十多個年頭。從他任村幹部的那一刻起，他就下定決心，要讓每一家、每個人都能成為大户商家，都能成為老闆，正是基於這一信念，引着他腳踏實地的走過人生的每一步。
一、腳下的路是人走出來的
××同志早期經常走南闖北，他到過新韁、內蒙、廣州等大中城市做過生意，建過木材板廠，也搞過種植和養殖，就是憑着這一股韌勁，他積累了××富的商場經驗。後來，他靠多年的積蓄開了頗具規模的批發部，買了挖掘機、推土機、12米長的載重貨車、小轎車等。在羣眾的眼裏，他可是個能人，幹一樣成一樣，做啥啥賺錢，老百姓打心眼裏佩服的五體投地。現在他家不僅是個商家，更象是一個“機械貨運公司”。
二、大家、小家都是我的家
現在的××村是由原來的××村、範莊村和新莊村合併而成，合併後他當之無愧的被選為新村任支部書記。他常説，我是農民選出來的幹部，羣眾信任我，給我前進的力量，我不僅要當好一名新型農民，還要當好文祕雜燴網一名模範幹部。作為一名新領導理論聯繫實際的班長，××不僅要經常與班子成員一起共同學習新時期黨在農村的一系列方針、政策，加強黨風廉政建設作表率，要尋找新的發展之路，穩定低生育水平，鞏固村級合作醫療，擴大勞動力轉移等，還要做好村裏其他工作，他帶領班子成員一起走訪困難户、五保户、幫助他們解決生活困難。他經常召集那些有文化、懂技術的人才，鼓勵他們搞個體經營、興辦產業，讓他們謀求發展，很多時候忙的一天只吃一頓飯，往往深夜才回家，每當家人埋怨的時侯，他就是一句話，大家、小家其實都是我的家。
三、堅持因地制宜，大力發展優質果
××村多年來一直是靠果樹作為主要經濟收入，而近幾年來果品市場低迷，果品賤、賣果難成了困擾，廣大果農的心頭之痛。××看在眼裏，急在心頭，他多次自費上海，深圳等城市瞭解果品市場行情，為果品尋找銷路，在經過幾次考察後，瞭解到了果品質量是影響果品銷售的關鍵所在。他心想，多年來全村户户種是樹，但多數果農屬於粗放式管理，導致果品質量不高，以至出現了果品難銷售，價格低，針對這一情況，他幾次開自己的車把果樹專家請到田間地頭，召集村民到果園聽取專家剪枝和病蟲害防治等技術講座，分析國內外果品市場行情，並提供質果品銷售信息。在他的帶動下，全村70%的農户都實行了果品套袋等優質果生產技術，全村優質果率達到了80%，果品價格了一路上揚，2014年紅富士蘋果賣到每公斤4元，果農點着大把大把的鈔票，不禁喜上眉梢。
四、要想富，先修路
受季節變化影響，每年到了果品成熟期，也正是雨水不斷時侯，雖然省、市、縣撥款為農村主要幹道都鋪設了水泥路，可一到下雨的時侯，果樹地、村莊普遍積極嚴重，人們出行十分困難，收購果品的車輛也無法進村。為了切實解決這一難題，朝敬選自費用自己的挖掘機疏通村莊的污水河溝，並帶頭捐款鋪墊村內道路。村民們紛紛被韓書記這種捨己為人、造福一方百姓的精神所感動，很多村(請你繼續關注好範文網：)民也自願加入了鋪墊村莊道路的義務勞動。忙了幾天幾夜，村內道路徹底變了樣，一條條整齊、平坦的路呈現在廣大村民面前，羣眾親切地稱新鋪的路叫“愛民”路。
五、放手發展養殖業，致富一方百姓
××經常對村班子成員説，羣眾既然選舉我們就是對我們的信任，我們不光自己要帶頭富，而且還要帶動廣大羣眾共同富裕，他是這樣説的，更是這樣做的。05年他投資20多萬元擴建了一個大型肉鴨場，面積達560 平方米，年出欄量 212萬 只，利潤 10 萬元。06年他又投資60多萬元創辦了一個“恆”温飼料加工廠，如今他們企業因為產品質量好，信譽高，貨源一直供不應求，取得了可觀的經濟效益。眾所周知，養鴨業有關一定的市場風險，大多數羣眾對市場風險能力較弱，他們想幹卻不敢幹。針對這一情況，他又向村民作出五個統一承諾：1、統一種苗供應;2、統一飼料供應;3、統一防疫注射;4、統一技術指導;5、統一產品收購，這一下讓廣大村民打消了疑慮，心裏吃下定心丸，不長的時間他們村訪問演出發展養鴨户50餘家，養雞、養豬20多户。06年平均每户淨利潤都都達到了3萬元。其中對他們當中經濟確實困難，無力創辦的，××自己拿出5萬餘元借給他們，另外又幫助協調貨款，積極扶持他們尋找發家致富的門路。他們都感激地説：“韓書記，是你給我們編制了一條致富的藍圖”。
熱血真情惠村民
讓黨旗褶輝
-------記xx公司支部書記沈前道
xxx，xx縣xx有限公司黨支部書記、經理,一名有着30年黨齡的基層企業幹部。這些年來，他憑着對黨的執着信念和對職工的無限深情，受命於危難，奮鬥於艱辛，不但使企業起死回生，而且還帶領大家把公司不斷髮展、壯大,得到同行和上級領導的充分肯定，成為全市運輸行業的佼佼者。而這一切成績的取得，原動力卻來自這名普通黨員最樸實、最實在的話語：要讓職工有飯吃，心中想着職工，發揮模範作用……
讓職工有飯吃
xx公司前身是縣糧食局下屬的糧食車船隊，計劃經濟年代從事着糧食的專業運輸業務，1992年糧食市場放開後，車船隊失去了從事糧食專業運輸的職能，企業進入了激烈的竟爭市場，由於車輛破舊，船舶失修，加之企業人員多袍袱重，到1995年底，企業已資不抵債。
1996年10月，組織安排xx任糧食車船隊隊長。當時單位在冊職工118名，而其中就有近50名職工長期沒有崗位，單位僅靠10輛破舊汽車和一個1000噸貨運船隊維持運轉。職工已連續三年拿不齊最低生活費，全省同行的運輸企業紛紛倒閉，面對員工隊伍散、車停場、船靠港這樣的一個資不抵債企業，xx並沒有退卻,而是憑着一名黨員的信念欣然接受,而此時他就在心裏盤算:一定要讓全體職工有飯吃。
單位很多船員是漁民出生，文化水平普遍比較低，百分之八十不到國小文化，面對這樣一個特殊的職工隊伍，要讓職工有飯吃，更是件難事。xx想在腦中，急在心頭，時時處處都在留心、留意，並多方聯繫。1997年8月，聽説某石化廠的船隊需要勞務輸入船工，得到這個信息後，沈前道及時和對方取得聯繫，並親自到對方單位介紹情況，爭取將部分無業船員輸出到石化廠的船隊打工。他多次做工作，並承諾將選送單位素質最好的船員。對方單位看到他作為企業的負責人，竟能為自己的照理説可以不管的職工如此關心動容、情真意切，深受感動，最終同意先組織30多名船員到他們船隊打工。通過一年接觸，打工船員以優質服務和誠信，贏得了對方公司的信任。1998年，對方主動提出增強集體勞務輸出人員，在這種情況下，沈前道和一班人研究決定果斷投資89萬元，將公司的10條破舊貨駁船改造成10條運油駁船，一下子解決了全部願意上崗職工的崗位。
為謀求企業更大發展，壯大公司的實力，2014年，xx和一班人決定籌措資金200多萬元再新建10條油船。此時，200多萬資金成了最大的難題。銀行是分文不貸，借又不容易。在這種情況下，xx帶頭把自己準備為兒子結婚用的幾萬元都拿了出來，職工都深受感動，紛紛把準備改善住房或者為小孩上學準備的錢都拿了出來，許多退休職工也都盡其所能，他們説：x經理為了我們大家能吃上飯，連自家兒子結婚的錢都能拿出來，我們還擔心什麼!
在多方努力下，新建的10條油船如期投入運營，進一步改善了公司的狀況，33名離退休人員的醫藥費有了保障，職工的人均年收入也近萬元。
多為職工辦實事
實事求是，就是為職工辦事，辦得人心、暖人心的實事。任職幾年來，xx始終堅持為職工辦實事、辦好事，時時關心職工，把職工的冷暖困難放在心坎上，做職工的貼心人。
由於單位底子薄，職工全部住在二、三十年前砌的破舊平房裏，自來水管細和鏽蝕，加上水壓不足，不到深更半夜，家裏很難接到自來水。住房區電線老化，一遇颳風下雨，不是短路就是跳閘，給職工生活帶來極大不便。xx瞭解到這些情況後，決定下大決心解決職工的這些實際問題。2014年8月，xx和一班人溝通後，想方設法籌措資金15萬元為職工改水改電，方便了職工生活。
運輸油船上的職工，常年在外，夏暑冬寒，工作環境十分艱若。xx時刻把職工的冷暖放在心上。夏天，為了防止船員高温中暑，給所有職工配備防暑降温藥品，還為每個駁船裝備淋水噴灑設施，降低船體温度;冬天，為防霜凍，給所有職工配備禦寒大衣和保暖棉鞋，還專門買來麻袋鋪在船舷上，防止職工滑倒跌傷。
每遇職工生病住院，xx都帶上慰問品前往看望，對特殊困難的職工家庭也給予力所能及的幫助。職工aa身體不好,家屬也因生病下崗在家,加上孩子上學，家庭負擔比較重。為了幫助aa切實解決困難，xx根據aa的身體狀況，安排他做專職安全員，並想辦法把他家屬也安排到船隊工作。xx的關心，aa一家很感激，船隊裏的事，他樣樣都走在前面。船隊長bb航行中突發急性輸尿管結石，xx讓船隊員工迅速將其就近送往xx市醫院，並立即趕到醫院，幫助其安排醫療費用，並日夜陪護，使bb同志得到及時治療。從事油船運輸的職工，一年到頭都要呆在船上。為讓他們過個好年，每年七年級xx都要帶上慰問品，到船上和職工們住上幾天，和他們共度節日，而自己和家人卻從沒過上幾個團圓年。
要職工做到的，自己首先做好
俗話説“喊破嗓子，不如做出樣子”。從96年任職以來，作為一名普通黨員和一班之長，xx始終做到艱苦的工作帶頭幹，有利的事情大家先。
xx常説：要職工做到的，自己首先得做好。他是這樣説的，更是這樣做的。1999年12月，公司決定再將10條破舊駁船改造為運油駁船，為了確保油船質量和進度，xx在船廠一呆就是兩個多月，當時船廠設在一個偏僻的灘邊，生活條件十分艱苦，沈前道住在一個四面透風的簡易庫房裏，西北風一吹，屋裏沙沙響，吃飯都要跑到幾裏外的小鎮上，船廠負責人深為沈前道的精神所動，兩個月後按時按質交付了10條油船。危險的工作xx常常和大家一起幹，每年汛期，長江浪湧流急，經常發生沉船、撞船事件，行船十分危險，就是有着幾十年經驗的老船工，進入汛期的長江後也是膽戰心驚。為了穩定職工的情緒，加強安全防範措施，每年的汛期，xx都在長江裏，和職工們一起風裏來、浪裏去，一起共渡險關。儘管工作繁忙，他還是擠出時間學習提高，多次參加長航局、省市交通部門組織的業務培訓，擁有油船輪機長操作證、駕駛證等證書，成為油運船舶的行家裏手。工作中他帶頭執行廉政規定，從96到99的三年中，由於公司十分艱難，一線職工的工資只300多元，xx雖是公司經理，但拿的卻是和其他管理人員的一樣工資，每月只拿160元的生活費，全力保證一線職工工資。後來公司的經濟狀況雖然好轉，他也沒有多拿一分錢。在他的感召和帶領下，全體職工團結協作，鋭意進取，幾年來，公司從虧損到盈利，從小到大，隊伍從30多人發展到100多人，成為中國石化集團緊密型企業、定點運輸單位。黨支部連續8年被評為先進黨支部，他個人也連續9年被評為先進黨員。
一個人做一件實事、好事不難，難的是一直做下去。xx就是這樣，在自己平凡的位置上一直想着為大家辦實事、解難事。他只是一名普通的黨員，一名普通的基層黨務工作者，乾的也都是為了職工的一些平凡事、普通事，懷着的也只是讓職工有飯吃這樣的一個樸實心願，但卻成為全體職工的領頭人、貼心人，得到大家的擁護和愛戴。在他的身上，詮釋了這樣一個平凡而實在的真諦：手裏可能沒有多大權，兜裏沒有多少錢，但為大家服務卻始終不能變。
只有情繫於民、用權為民、謀利為民的黨員幹部，百姓才擁護。沈前道就是這樣的一個人。正是像他這樣的平凡而實在的一個個黨員，才使我們的黨旗褶褶生輝。
xxx，普通共產黨員的榜樣!
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