中標合同7篇

通過合同，交易雙方可以明確約定交易的質量標準和驗收標準，合同的制定可以規範交易的質量標準，提高產品和服務的質量，本站小編今天就為您帶來了中標合同7篇，相信一定會對你有所幫助。

中標合同篇1

甲方：________________

乙方：________________

根據《中華人民共和國合同法》及________________號的招標結果，經甲乙雙方協商一致，簽訂本合同。

一、供貨貨物名稱及規格型號、數量、價格等

名稱

型號規格

廠家/產地

數量

單位

單價（元）

總價(元)

總金額（人民幣）：_____萬_____仟_____佰_____拾_____元_____角_____分

二、貨物質量要求

1．乙方提供的貨物必須符合中華人民共和國國家及行業標準。

2．乙方提供的貨物必須是全新的，且進貨渠道合法。產品必須具備出廠合格證。

3．乙方貨物如有質量問題而發生爭議，由使用單位所在地商檢部門進行質量鑑定。鑑定後貨物符合質量標準的，鑑定費由甲方承擔；貨物不符合質量標準的，鑑定費由乙方承擔。

三、送貨及驗收

1．送貨地點：________________________

2．送貨時間：________年_____月_____日前。

3．乙方必須按甲方指定的交貨地點，按時免費送貨上門及安裝。

4．貨到_____天內驗收，驗收條件以雙方簽定的合同為準。

5．按合同簽訂的`產品説明書、招標文件及談判確定的技術指標作為質量驗收的標準。乙方在投標文件中提供的應標貨物説明書，產品的彩色外觀圖片及交付的樣品都將作為驗收的有效依據。

四、付款方式：

國內採購設備物資，原則上不付預付款。採購合同總金額__________元（含__________元）以下的貨物，待貨到指定地點驗收合格後，在_____個工作日內一次付清；採購單價或合同總額__________元以上的儀器，待貨到甲方指定地點驗收合格後原則上付合同總金額的百分之_____，餘款待儀器運行_____個月無故障後一次付清。

發票由賣方按國家有關財税規定開給買方。

五、質量保證及售後服務條款

1．賣方應保證合同項下所供貨物是全新的廠家正品，是目前合同規定的型號，貨物享受原廠維修服務中心之服務。

2．保修期限：在貨物驗收合格交付買方使用之日起_____年為免費保修期，乙方在保修期內免費提供貨物正常使用情況下的維修及保養服務。

3．保修方式：報修後24小時內上門保修。

4．乙方收到報修10天內或徵得買方同意的延長期限內不能按時排除故障，應提供備用設備給買方維持工作。因賣方的保證服務不到位，質保期將順延。

5．質量保證期滿後，若有零部件出現故障，經權威部門鑑定屬於壽命異常問題（明顯短於該零部件正常壽命）時，則由賣方負責免費更換及維修。

六、違約責任

1．乙方未能按時交付貨品，則按逾期處理，乙方應向甲方支付逾期貨款總額千分之一/天計的違約金。逾期交付超過15天，甲方有權終止合同，甲方有權按法律規定（程序）向乙方索賠損失。

2．乙方交付的貨物不符合合同規定，甲方有權拒收，乙方需向甲方支付貨款總金額_____%的違約金。甲方同意更換的，乙方在徵得甲方同意的時間內未能調換的，按逾期交貨的違約責任處理。

3．甲方無正當理由拒收貨物，拒付貨款的，甲方需向乙方支付合同總金額的_____%違約金，乙方並有權按法律規定（程序）向甲方索賠損失。

七、合同發生爭議，由雙方協商或調解解決，協商或調解不成時，由合同簽訂所在地仲裁機構仲裁或向簽訂合同所在地人民法院起訴。

八、本合同一式四份（設備資產管理處、儀器設備採購科、用户各一份存檔、供貨公司執一份），均為正本，具有同等法律效力,未盡事宜，雙方友好協商解決。

九、中標通知書、投標文件、招標文件、經雙方簽署確認的文件及本合同之所有附件均為本合同的有效組成部分，與本合同具有同樣法律效力，解釋的順序以文件生成時間在後的為準。

合同附件：用户確認配置清單

買方：______________

賣方：_____________

代表簽字：__________

代表簽字：__________

電話：______________

電話：______________

手機：______________

手機：______________

地址：______________

地址：______________

郵政編碼：__________

郵政編碼：__________

開户銀行：__________

開户銀行：__________

銀行賬號：__________

銀行賬號：__________

簽字日期：__________

簽字日期：__________

中標合同篇2

在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及監理公司、建設單位的共同努力，河海大學江寧區綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞台機械系統工程得以順利進行。本人在河海大學江寧區綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞台機械系統工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯繫實際的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關今年河海大學江寧區綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞台機械系統工程項目管理工作彙報如下：

河海大學江寧區綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞台機械系統工程自今年5月份施工以來到7月底已施工完成。

根據工程合同，我公司設備已完全到位，以收回合同總價的90%的工程款。

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規範、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

（一）、項目組織管理情況：

根據工程特點，編制了工程項目管理規劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標（質量、進度、投資、現場）施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得工程得以順利進行，通過每週的公司工作例會，彙報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定；通過每週項目工程例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

（二）、工程質量控制情況：

質量管理上，項目部着重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案；產品形成的過程控制；驗收控制。

1、確定質量預控方案。公司提出“建精品、樹品牌”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業分解質量責任目標：優良率100%並按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。並審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監理、施工單位講授設備的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。

2、在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：

首先，發揮質檢員在質量管理上的職能，對質檢員充分授權、有效監督。嚴格按照甲方的企業標準執行質量管理。

其次，嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料設備質量、數量、規格驗收，並監督現場取樣送檢，以檢查到場材料設備是否符合合同要求。對於總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料設備檢驗。

一、通過質檢員的日常性見證取樣對材料設備質量檢驗監督；

二、項目部對現場材料巡查，對可疑材料設備，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；

三、項目組的工程師做專業檢查，對可疑材料設備，現場封存，擴大取樣數量，在規範之外，做獨立檢驗；四、對確定的不合格材料設備，採取封存，限定時間清理出場。

20xx年度是項目部蓬勃、發展、壯大的一年。在公司正確方針指引下，項目部經過了入住、裝修、喬遷期後，現在已經進入正常的物業管理階段，在公司各專業部門監督、檢查和指導下，項目部服務管理品質得到了較大提升。雖然工作量多，難度大，但是我們會在公司的指導下克服困難，並且有信心、有能力，有條不紊的推進項目的各項工作。

一年一度的工作總結是我們總結成績，發現改正缺點和不足的平台。項目部在今年取得較好成績的基礎上，將在20xx年的工作中不斷完善和創新，使我們的管理水平再上一個新台階。下面對項目工作進行全面總結。

1、全力完成項目收費任務

項目20xx年度物業費共收取5644户，總費用464367元，收費率達到了87%；20xx年度採暖費共收取5357户，總費用56436元，收費率達到了95%。

2、不斷優化完善物業管理人員

通過適時監察監控員工行為規範及服務質量，及時進行人員調控及調整，逐漸選拔優秀人才進入項目，提高整體服務管理水平。

3、與業主建立良好關係

在平時的服務中物業管理人員主動接洽業主，通過多種方式（日常入户回訪、每月回訪、電話詢問、年度業户意見調查表）與業户進行溝通，聽取業户的意見，採納業户的合理建議，對業户不滿意的地方進行相應的糾正或預防措施，以滿足業户不斷變化的需求，最終達到業户滿意。據業户意見調查統計，業户電話回訪滿意率在100%。

4、提高員工服務意識，加強培訓

通過日常管理及培訓，增強員工服務觀念，提高工作效率，適時監察監控。項目部每月都要根據年度培訓計劃對員工進行業務培訓，另外針對員工平時工作中出現的問題進行專項培訓。同時項目各專業部門也按計劃定期對分包方人員進行培訓，使項目員工業務素質和服務意識整體得到了提高。工程部培訓567次，客服部培訓655次，保安部培訓565次。

5、配合集團各項工作

參加集團公司為期一週的銷售培訓。並組織本項目所有部門經理、主管了解福成會事宜，配合銷售部對新開盤小區進行排號，安排人員發放宣傳單及有關資料。

6、協助政府相關部門搞好各項工作

參加房管局安排的為期3天的項目經理培訓。

7、督導各部門完成各項工作

（1）處理報修及辦理各種手續情況

每日填寫《報修接待記錄》，記錄業主來電來訪投訴及服務事項，並協調跟進處理結果，及時反饋、電話回訪業主。本年度累計業主報修64567張單子，公區維修5457張單子，路面維修75785多平方米，辦理裝修手續4578户，裝修驗收5467户，開業主居住證明6865份，發放房產證56557本。辦理入住、更名手續67568户。辦理長期車位卡、長期卡續費約67875份。

（2）做到了各類通知發佈及時

本年度，我項目共計向業主發放各類書面通知6756次。運用短信羣發發送通知累計6757次，通知擬發及時、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

（3）建立健全業主檔案工作制度並及時更新業主檔案資料

為更好的完善業主檔案，我項目做到了及時更新、整理業主電子檔案和紙製檔案。同時對業主的資料制定完善的資料保密、借閲等規章制度，整理並保管地下室業主購買協議，及時更新地下室業主信息資料。保證做到有據可查。

（4）辦理物業企業核定三級資質和物價局備案材料

辦理物業企業核定三級資質與物價局備案，所需材料均已備齊並移交到相應管理部門。

（5）與數字化平台對接完成

為了更好的服務業主，加強管理，提高服務層次，集團成立了數字化平台。客服部被賦予重任與數字化平台進行業務對接。經雙方多次溝通、協調，項目情況、業務辦理流程、工作人員檔案信息、業主檔案信息等已全部對接完成，並逐漸步入正軌。

(6)底商（重點返租房）資料整理

截止於本年度，小區返租底商已有大部分到期，針對於這一點，我項目對小區底商資料進行了重新整理，對已到期商户送達了辦理入住通知。保障做好交接工作。

(7)收發室工作：信件的接收與發放

本年度我項目安排人兼管收發室工作，在不影響正常工作的情況下，收發掛號信、包裹單、匯款單7257份，報紙收發數為5678份、雜誌收發578份。我項目做到通知、發放及時，記錄詳細。對未及時領取的661份掛號信、包裹單、匯款單，定期返回郵局並做好相應記錄以便查詢。

根據20xx年度設備設施維修保養計劃，對設備設施進行保養，有效的保證了公共設備設施的正常運行，在20xx年度未發生一起由於維修保養不到位造成的設備設施無法正常運行的情況，確保設備完好率在98%以上。具體彙報工作如下：

（1）暖氣是小區居民取暖過冬之根本。我項目重點針對上一年3#、4#換熱站供暖不熱的樓羣進行了檢查，外線閥門進行排查、維修與更換以及對地下室暖氣間管道改造，經過半個月供暖發現不熱情況大有好轉。

（2）外排污水管道的巡查維修，我項目小區內有20xx多個污水井。井內與管壁上積累了大量泥沙和油泥，造成了堵塞與反水，給物業與業主帶來了大量的工作與不便。工程部組織了大量的人力，對污水井與管道進行疏通、清掏，期間還對一些下水主管道工程進行了改造(一層應是獨立管道，原工程將一部分一層的下水主管道，接到了2層以上的下水主管道上)。保證了小區的正常生活。

（3）消防是小區內必不可少的安全保障設施。為給小區居民的生命與財產增加保障，我項目組織人員對每棟樓，每個樓層的消防設施定期進行巡查、維修與保養，確保消防設施、設備的安全運轉。冬季來臨，對48#、49#、50#、51#、52#、12#、19#、20#、21#、27#、28#、29#、33#、40#樓地下室一、二層和地上一、二、三層的消防栓頭和消防管道加裝電熱帶，避免冬季消防設施凍壞跑水。

（4）為了確保小區的正常供水，我項目工程部對供水管道進行了定期的巡查，如發現滴、冒、跑、漏等情況均及時進行了維修，保證了小區的正常供水。

（5）對小區設施設備進行定期巡查、維護與保養，發現問題均及時處理，確保了安全供電。

（6）對6個換熱站的供電系統和電機，進行了一次全面的檢查與維保，確保了站裏的設備設施的安全運轉。

（7）在雨季來臨時為減少小區樓體漏水問題，經公司領導批准聘請了專業的維修單位。並對其進行了嚴格的管理。確保了工程質量和公司的利益。

（8）經公司領導批准聘請了專業的施工單位對23#、24#、25#、26#樓單元前雨遮子進行了新建，確保了業主的安全出行。

（9）對採暖泵進行檢查維修，更換採暖補水泵軸承70個，機封15個，維修採暖循環泵14台。對水泵除鏽刷漆31台，對關鍵的閥門進行維修與更換確保開啟的靈活。對每個看站員工進行培訓，讓其會使用藥品和化驗儀器，化驗二次軟化水質並做好記錄。

（1）安全指標情況

20xx年未發生安全責任事故，重大火災事故，員工傷亡事故，沒有與業主發生重大事件糾紛，安全的完成了年度安全指標。

（2）日常工作完成情況

①處理突發事件22起。

②專業技能培訓方面，實行每週訓練一次，時間為一小時，按照制訂計劃開展訓練，並定期對訓練內容進行考核，檢驗訓練成果，通過半年時間的訓練來看百分之90以上員工能熟練掌握初級專業技能，為更好的開展工作和完成任務打下了基礎。

通過不斷地強化培訓及對保安人員及中監控室人員的崗位實操演練，逐步提高了工作效率，完善了整條以人為主的安防線。

③關心保安員的衣食住行，讓保安員感受到保安大家庭的温暖，使大家能夠安心工作，確保社區安全。

（3）取得的成績

①今年8月在集團各項目保安大練兵比武中取得總成績第一名，單項科目消防水帶兩人快速連接第二名，崗位交接、指揮旗語兩個第一名的好成績。

②配合公安機關查處非法傳銷窩點三起，營救被傳銷拐騙婦女兩人，配合抓捕在逃通緝犯一人，保安部內部通過監控記錄，鎖定偷盜電動自行車1人，並在當晚再次實施盜竊時將其堵截抓捕成功，隨即移交公安機關處置。

③保安部熱心幫助業主解決各種力所能及的問題，幫助業主找到丟失物品30餘次，價值約合5萬元都以核實後如數交還業主，受到業主的好評褒獎，先後收到業主送的表揚信若干，錦旗5面。

一、小區綠化進行了改造，對苗木進行移栽，樹林修剪完成。各項施工給苗木造成的損壞，做到隨時施工隨時補栽。

（1）保潔日常管理及巡視檢查方面：管理和巡視檢查力度不夠，導致員工有怠工情況，以及保潔領班不能很好地通過巡視檢查及時瞭解崗上員工工作狀態，對員工的不足之處給予正確引導、糾正；

（2）人員培訓方面：對現有的保潔員採取的培訓方法不得當，部分外地來京務工人員理解程度和文化程度都偏低，甚至沒有文化，相當一部分員工不能很好地吸收和執行培訓內容的要求；

（3）計劃性衞生方面：園區內計劃性衞生完成情況不是很好，執行力度和質量欠佳，要求保潔部在安排後及時跟進檢查完成情況；

（4）垃圾清運方面：部分業主將生活垃圾堆放在垃圾桶周邊，易造成地面污跡和蚊蠅滋生等現象，保潔部及時對生活垃圾桶進行清潔、消毒，保證地面整潔，無異味；

（5）對客宣傳方面：在不影響日常工作的情況下，配合地產發放新開盤小區持續發放宣傳單。

二、工作上存在不足的方面

1、管理層檢查、落實工作的力度還要加強。

2、服務意識、專業知識、責任心、團隊意識在此基礎上還要提高。

3、培訓力度有待提高。

4、分包方人員素質需要提高。

5、硬件設施需要改進。

6、節能意識還需要深入到每個人的心裏。

三、20xx年重點工作計劃

（一）資源整合與管理

對現有人力資源合理、有效整合與優化，推進以結果為導向的責任目標制度落實。結合項目實際情況，對現有在職人員推行績效考核評估，落實責任制度，對項目人員實現優勝劣汰。

（二）客户關係的維護與管理

1、區域劃分落實工作量化；

2、定期更新全面的業主信息，及時分析彙總業主的主流需求及社區業主的動態

3、轉變觀念與思想，改變被動服務為主動服務的意識及提高工作效率

4、以業主需求為導向；定期考核考評各項服務指標是否達標；直接與績效工資掛鈎；獎懲分明。

（三）設備設施維護，通過有效現場管控達到設備保值。

1、工程組水工班重點對3#、4#換熱站的供暖外網管道與閥門檢查與維修，對於20xx年，整棟樓供暖效果不理想的進行管道改造。

2、工程組電工班對小區的供電系統，整體的大排查一次，確保小區的安全供電，避免事故的發生。

3、工程組土建組對小區的路面和樓頂的護欄，進行一次全面檢查與維修，確保小區的安全出行與人身安全。

4、更換停車系統的前期準備工作：為規範小區停車管理，使小區的交通更快捷、更方便、更規範，杜絕高峯期車輛出行排隊現象。將更換停車場“車牌識別”智能管理系統。為保障更換工作的順利進行，我部已經做好前期準備工作，隨時對長期停車卡業主車輛信息進行更新。

（四）持續物業費用收繳工作，保證項目運轉收支平衡

1、對小區物業費進行全面收繳，瞭解客户訴求，提升整體物業服務質量。

2、推出有償服務項目，增加多種經營收入，服務於業主，提升項目的品質及物業整體服務水準，實行客户滿意，公司創收的雙贏局面。

（五）完善小區居住環境，逐步清理髒、亂問題

1、整頓住宅商用。

2、清理公共區佔用。

3、整治院內違規擺攤，遊商散販

4、清查散發和張貼廣告。

（六）加強水電用户管理

1、人員定期進行巡查和不定期排查。對可能存在問題的水電、表，現場進行校對，對有偷水竊電痕跡的水、電錶，一經發現將依據相關規定對責任業户進行處罰

2、對小區所有底商用户配電箱更換新鎖和增加了封條。

（七）節約能源、降低成本

1、電，採取措施降低電損；公區用電注重節能，樓梯通道統一聲控照明，小區路燈、景觀燈等根據環境調整開閉時間；清理私接電源；物業辦公區空調等用電設備應注重節能；宿舍內不得超過規定使用大功率電器等；

2、水，綠化用水以保證基本澆灌要求，不得隨意超量用水；對園區內的所有管道定期巡查，杜絕跑、冒、滴、漏，減少水資源的浪費，一經發現及時維修。

3、其他，非對外或上報文件，使用二次用紙；電腦待機管理等。

在新的一年裏我項目在集團領導的帶領下將繼續加強服務水平和服務質量，努力達到業主滿意度，並加強各部門培訓工作，確保業務水平有顯著的提高。密切配合集團各部門工作，及時，妥善處理業主糾紛和意見，建議，為業主提供更好的服務。在20xx年度為公司發展貢獻我的全部力量。

從一個公司小小的業務員走到今天公司的項目經理，其中的酸甜苦辣，箇中滋味也只有自己能夠體會了，不過這些年我一直是通過自己的努力，一步一個腳印慢慢的過來的，這使我慢慢的開始懂得了創業的艱苦，我走到現在這一部，我更加珍惜我的工作了，我將會在工作中儘自己最大努力的。

回顧20xx年，在公司各級領導的正確指揮及擔保業務部領導的直接帶領之下，本人始終按照公司20××年工作部署，並根據本人工作實際，緊緊握住做業務和抓營銷兩把鑰匙，在項目經理的工作崗位上做到了努力學習，大膽實踐，轉變觀念，很快適應了我公司快速發展的要求，圓滿完成了全年工作任務。主要情況彙報如下:

本人熱愛自己的本職工作，熱心為客户服務，認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間，堅守崗位。需要加班完成工作時，就利用晚上和休息天進行調研和評審報告撰寫，公司下達的臨時工作任務，都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴格自律，謝絕客户多次請客送禮，努力維護公司在客户心中的良好的形象，也實際提高了自身的職業修養。

在20××年中，本人實際完成擔保給款業務筆數7.2筆，完成任務量的180%，完成業務金額為1050萬元，完成任務量的105%。其中作為項目經理a角完成業務5筆，金額688 萬元，作為項目經理b角完成業務2.2筆，金額362萬元，以上本人蔘與完成的項目共計18筆，業務量總額3612萬元。上述成績的取得得益於公司各級領導的正確領導，同事的鼎立支持，再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時間，可以説每一筆給款，每一分業務都包含着心血，留下了刻骨銘心的記憶。 20××年本人付出了辛勤的汗水，也收穫了成長的喜悦。

本人在20××年堅持理論學習與實踐操作相結合，通過公司培訓、業餘自學多種渠道積累業務知識，並堅持及時總結。年中本人的論文《中小企業文化建設的難題及破了之策》在《**擔保》雜誌上發表，受到不少客户的好評;本人半年工作總結也得到了王總的肯定，擔保項目“人、事、物”原則的思考逐步深入，從單純的“人”、“事”和“物”的三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統一上。對該原則的深入思考，使得本人業務操作的思路愈加清晰，而不斷的業務積累又反過來促進了對該原則的深入領會和擴展，感覺收益匪淺。

在20××年公司佈置重點進行的 gmis系統流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中，本人嚴格按照公司要求，認真完成本人項下的任務，努力做到gmis系統流程與項目流程一致;在項目歸檔工作中，本人也按照公司要求按時按步驟移交了檔案資料，同時也通過該項工作，對給款資料及時查漏補缺，完善了貸後管理;在回頭看工作中，本人按照公司整體部署和擔保部具體的安排，對本人負責的給款企業全部走訪了一遍，其中對重點企業海南**有限公司走訪了3次，對海南**有限公司存貨質押情況不定期抽查 9次，較圓滿完成了公司任務，為下一步工作理清了思路。

缺乏優質的客户資源是新項目經理普遍面臨的困難，在 20××年全年的工作中，本人時刻將客户營銷工作作為自己的核心任務來抓，全年度推薦企業加入信用協會共計6户，其中已放款的有海南**包裝有限公司一户 60萬元，已通過交通銀行評審但尚未放款的有海南**貿易有限公司一户150萬元，其他正在進行擔保或委貸業務評審的有兩户，該兩户計劃發放給款約200 萬元。

在客户營銷的實踐中，本人深刻領會並堅決貫徹落實王總多次提出的“向客户上下游延伸的”思路，在實際着手營銷客户過程中受到業務部潘部長的悉心指導，收益匪淺。最值得稱道的例子是對海南**有限公司的項目操作。在項目調查過程中，本人走訪了**公司下游的十餘家印刷包裝廠，在核實**公司銷售收入的同時，也向這些印刷包裝廠宣介擔保公司，瞭解到了他們的融資需求，解答他們的具體疑問。通過項目經理的言行使他們深切感覺到擔保公司工作人員敬業、誠懇、嚴謹、務實的工作作風，不少企業申請加入了信用協會，其中海南**包裝有限公司和海南**包裝有限公司還通過我公司擔保分別獲得了開發銀行 60萬元和50萬元的給款支持。今後本人還將會繼續貫徹王總“向客户上下游延伸的”的營銷思路，繼續拓寬客户來源，深入挖掘發展潛在客户，將營銷工作向縱深推進。

通過交行給款，我公司提供擔保並由開發行再擔保的渠道是公司20xx年底開通的新的給款渠道，但是由由於其程序較複雜，且涉及從交行各支行到分行零貸部、法務部、主管行長等多個操作環節，最後還要經過開行審批流程，項目經理操作過程中需要耗費極大的時間和精力。本人在20××年通過海南**有限公司和海南**貿易有限公司兩户企業在上述渠道操作的實踐，同時在*副總、*副總及*部長的直接領導下，總結出一整套比較成熟和完備的與該渠道相關的資料、文件及操作流程，一方面為今後公司相關業務的順利開展打下了比較堅實的基礎，另一方面使得本人擔保理論知識和實務操作水平上了一個新的台階。本人認為，必須及時總結工作中的經驗教訓，對指導日後的工作大有裨益，今後本人仍將堅持不懈抓緊。

項目經理年度工作總結是對一年來的工作具體情況進行分析總結，下面是小編蒐集整理項目經理20xx年年度工作總結，歡迎閲讀。

第1篇：項目經理20xx年年度工作總結

20xx年初至8月份在韓家墅擔任項目經理，後擔任寶武公路項目經理，主要負責施工生產及協調工作。一年的風雨兼程，一年的酸甜苦辣，對於我個人來説是一個鍛鍊成長的過程，也是人生價值值得昇華的時期。

一年來非常感謝組織及領導對我的信任，給我機會到企業的第一線鍛鍊，作為一名年輕的項目經理，我非常珍惜現場的崗位實踐，熟悉了施工單位從投標、作標、開標、中標、合同擬定、合同簽訂、施工準備、施工進度、質量安全等控制以及竣工資料的整理各個環節，開闊了眼界，增長了見識。在領導的正確領導下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績。現對這一年的工作總結如下：

一、把握項目本質的措施

項目，是為了創造獨特的產品。服務或結果而進行的暫時性努力。為此，在工程項目開始階段，我重點的工作是熟悉招標文件、圖紙、現場條件、項目部人員配備情況及與業主簽訂的商業合同。但是每個工程的特點是不同的，最主要的是把握好本項目的特點，在開展工作時才能有主線貫穿始終。寶武公路的特點就是戰線長、工期緊、質量要求高，在控制上就要交叉作業、流水施工、節省一些非關鍵費用開支。

二、項目計劃控制

項目計劃控制分為時間計劃和成本計劃。時間計劃就是按照整體工程量找出節點項目，定出節點工期，結果都是能順利完成的。成本計劃關係到工料機的各方面管理，合理安排用工、機械及項目部管理人員。

三、公司管理規章制度、行業規範標準的執行

作為項目經理，理解執行力對一個團隊管理來説有着重要的作用。所以，我要求項目部的每一個動作都要嚴格執行公司的管理制度和行業規範。無論在勞務用工、機械租賃、材料採購等方面，務必在公司制度規定的框架內進行。工程質量標準更要在規範值內進行施工，從宏觀上來説，全國統一質量標準應該是行業的最低標準，我們必須百分百的達到，但在實際施工中，一些環節還是因為種種原因出現問題，特別是二灰碎石養生及二灰碎級配方面做的不夠，帶來的教訓也足以使我們更加重視質量對企業生存的意義。

四、項目整體控制的應變

項目整體控制的應變應市項目經理每天的都要考慮的實際問題。做項目要與建委、質檢站、設計、監理、勘察、檢測站、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部等方方面面打交道，每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗，所以我每天都在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時的協調溝通，在公司利益最大化的前提下，達到滿意的效果是最重要的。通過誠實可信，保質保量的實力、能力的展現，為公司贏得市場的認可，獲得效益。但一個人的經理畢竟有限，處理外部關係的時候忽略了內部關係的溝通，產生了一定的誤解，本人也將努力改正這些不足。

第2篇：項目經理20xx年年度工作總結

在公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及監理公司、建設單位的共同努力，河海大學江寧區綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞台機械系統工程得以順利進行。本人在河海大學江寧區綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞台機械系統工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢於承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協調能力，能理論聯繫實際的開展工作，與同志協作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標。現將有關今年河海大學江寧區綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞台機械系統工程項目管理工作彙報如下：

一、工程進度完成情況：

河海大學江寧區綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞台機械系統工程自今年5月份施工以來到7月底已施工完成。

二、項目回款情況：

根據工程合同，我公司設備已完全到位，以收回合同總價的90%的工程款。

三、項目施工過程控制管理情況

在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規範、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

(一)項目組織管理情況：

根據工程特點，編制了工程項目管理規劃：首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下，使得工程得以順利進行，通過每週的公司工作例會，彙報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定;通過每週項目工程例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

(二)工程質量控制情況：

質量管理上，項目部着重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

1、確定質量預控方案。公司提出“建精品、樹品牌”質量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如：項目負責人牽頭，按專業分解質量責任目標：優良率100%並按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標，在工程開工前，對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。並審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求，協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現場為甲方、監理、施工單位講授設備的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。

2、在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，發揮質檢員在質量管理上的職能，對質檢員充分授權、有效監督。嚴格按照甲方的企業標準執行質量管理。

其次，嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料設備質量、數量、規格驗收，並監督現場取樣送檢，以檢查到場材料設備是否符合合同要求。對於總分包單位的自購材，主要是加強對到場的材料設備檢驗。

一、通過質檢員的日常性見證取樣對材料設備質量檢驗監督;

二、項目部對現場材料巡查，對可疑材料設備，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;

三、項目組的工程師做專業檢查，對可疑材料設備，現場封存，擴大取樣數量，在規範之外，做獨立檢驗;

四、對確定的不合格材料設備，採取封存，限定時間清理出場。

再者，項目部依照合同及國家的有關法律法規，對施工單位加強質量管理。施工單位是產品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，事實上，施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對於施工單位的管理上，主要抓其質保體系建設，發揮質保體系在質量管理上的作用，以及加強與施工單位第一負責人及現場工程師溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質量管理。而後項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤，並結合施工的階段，組織一些有針對性的質量管理活動，有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。

3、產品的驗收控制中，我們始終牢記董事長：“工程質量是企業的生命”這一指示，着重抓二個層面的驗收：

第一層是施工單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓施工單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。

第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統採取了相應的驗收方式方法，我們不僅對施工單位的複驗按有關規定、規模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監理，做到對工程質量形成過程瞭然於胸。

(三)工程進度控制情況

1、主體施工階段的進度管理較為單純，目前根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃，明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關係等並付諸實施，然後在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行，一旦發現有偏差出現，應在分析偏差產生原因的基礎上採取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃後再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有：編制項目管理規劃，研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題，對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

2、參加監理工程師主持的有關協調研究會議，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過現場工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

(四)安全與文明現場管理情況：

1、安全法規、安全技術和工業衞生是安全控制的三大主要措施。

2、根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。3、為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

4、督促安全員做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(五)項目其他管理情況：

1、熟悉施工圖紙及設計説明，掌握土建、水電各專業的工程質量標準，檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性，並記錄好各種會議紀錄。

3、隨時做好上級有關部門對項目工程檢查的資料準備工作。

4、負責項目實施進程中，涉及一些對外部門的聯繫協調工作。

5、根據項目建設的實際情況，不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法，以適應工程建設的需要。

河海大學江寧區綜合體育館劇場及運動場照明、音響擴聲、舞台機械系統工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是公司的重要里程碑，為此，全面調度公司的人、財、物，嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現各項預定目標。希望通過該項目今年的工作總結對今後項目部的工作有積極的借鑑意義。

中標合同篇3

甲方(發包方):_______________電話:_________

單位名稱:________________________________

乙方(承包方):_______________電話:_________

法定代表人:____________聯繫人:___________

身份證號碼:______________________________

第一條.工程概況

1.1工程地點:_________市_________區(縣)_________路_________號_________樓_________室。

1.2住房結構:_________房型_________房_________廳_________套，施工面積_________平方米。

1.3家庭居室裝飾裝修工程的價格，根據市場競爭.優質優價的原則，約定如下:總價款:_________元，大寫(人民幣):_________。其中:材料費:_________，人工費:_________，管理費:_________，設計費:_________，垃圾清運費:_________，税金:_________，其他費用:_________。(詳見附表三:家庭居室裝飾裝修工程報價單)。經雙方認可，變更施工內容，變更部分的工程款按實另計。

1.4工程承包方式:雙方商定採取下列第_________種方式。

(1)乙方包工.包全部材料。(見附件五:乙方提供裝飾裝修材料明細表)

(2)乙方包工.部分包料，甲方提供部分材料(見附件四:甲方提供裝飾裝修材料明細表，附件五:乙方提供裝飾裝修材料明細表);

(3)乙方包工.甲方包全部材料(見附件四:甲方提供裝飾裝修材料明細表)。

1.5工程期限_________天;開工日期_________年_________月_________日，竣工日期_________年_________月_________日

第二條.施工圖紙

雙方商定施工圖紙採取下列第_________種方式提供:

2.1甲方自行設計並提供施工圖紙，交圖時間為_________年_________月_________日，圖紙一式三份，甲方.乙方.施工隊各執一份。(見附件六:家庭裝飾裝修工程設計圖紙);

2.2甲方委託乙方設計施工圖紙，圖紙一式三份，甲方.乙方.施工隊各執一份(見附件六:家庭裝飾裝修工程設計圖紙)，設計費由甲方支付(此費用不在工程價款內);

2.3施工圖紙雙方簽字後生效。

第三條.甲方權利義務

3.1開工前提供施工期間的水源.電源，並説明使用注意事項;

3.2參與對工程質量.施工進度的監督及對材料進場.工程竣工的驗收;

3.3工程所在的物業管理部門所收施工押金及各項物業管理費用，由甲方交納(出入證除外)，乙方協助提供物業管理所需的相關材料;

3.4房屋裝飾裝修所產生的廢棄物不得亂倒亂放，甲方應當按照物業管理單位.房屋所在地居民委員會或者單位房屋管理部門規定的地點.方式.時間堆放，並按有關規定清運;

3.5因進行家庭居室裝飾裝修而造成相鄰居民住房的管道堵塞.滲漏水.停電.物品毀壞等，如屬乙方的責任，由甲方找被乙方負責修復和賠償。

第四條.乙方權利義務

4.1施工中嚴格執行國家，保證工程質量，按期完成工程;

4.2安承接家庭居室裝飾裝修工程的單位和個人，應當採取必要的安全防護和消防措施，保障作業人員和相鄰居民的安全;

4.3保護好原居室室內的傢俱和陳設，保證居室內上.下管道的暢通;

4.4家庭居室裝飾裝修所形成的各種廢棄物，應當按照有關部門指定的位置.方式和時間進行堆放及清運。嚴禁從樓上向地面或由垃圾道.下水道拋棄因裝飾裝修居室而產生的廢棄物及其他物品;

4.5乙方設計師負責對甲方提供諮詢.設計.報價等相關服務。合同簽訂後，乙方執行工程施工的代表人，關於工程的相關事宜均應與甲方聯繫，以確保工程

4.6乙方自行採購或者向甲方推薦使用不符合國家標準的裝飾裝修材料，造成空氣污染超標的，造成損失的，依法承擔賠償責任;

4.7乙方採用的裝飾材料不得以次充好.弄虛作假。

4.8乙方施工應符合有關規範要求，不得偷工減料.粗製濫造;

4.9乙方不得野蠻施工，危及建築物自身的安全;

第五條.材料的提供

5.1由甲方提供的材料.設備，其規格.質量應符合設計要求(見附件四:甲方提供裝飾裝修材料明細表)。甲方應按時將材料.設備運到施工現場並通知乙方，雙方共同驗收並辦理交接手續;若甲方未按時提供材料或材料的規格.質量不符合設計要求，由此而延誤工期或影響工程質量，責任由甲方承擔;

5.2由乙方提供的材料.設備的(見附件五:乙方提供裝飾裝修材料明細表)，乙方應在材料.設備運到施工現場的時間提前通知甲方，雙方共同驗收;若乙方所供材料的品牌.規格.質量與報價單不符，甲方有權拒絕使用，由此而延誤工期或影響工程質量，責任由乙方承提;

5.3甲方確定材料品牌.規格.型號或價位標準，由乙方負責為甲方代購的(見附件四:甲方提供裝飾裝修材料明細表。應備註乙方代購)，在材料運至施工現場並經甲方驗收認定後方可使用。乙方收取甲方的材料代購費為材料採管費(材料款的_________%)+材料運輸費(根據實際情況確定);若施工過程中因材料質量問題造成的退貨.換貨，以及因此延誤工期，均由甲方承擔任;

5.4除合同註明外，五金(門鎖.拉手.水龍頭等).石材.瓷磚.設備.潔具.燈具等，均由甲方購買並按時運到現場。

第六條.工期延誤

6.1因甲方未按約定完成其應負責的工作而影響工期的，工期順延;因甲方提供的材料.設備質量不合格而影響工程質量的，返工費用由甲方承擔，工期順延;

6.2甲方未按期支付工程款，合同工期相應順延;

6.3因乙方供材或施工等原因不能按期完工的，工期不順延;因乙方原因造成工程質量存在問題的，返工費用由乙方承擔，工期不順延。

第七條.質量標準

7.1乙方必須按照設計文件和國家現行的技術標準.規範進行施工。

7.2乙方所承包的工程，必須全部達到國家現行的工程質量驗收標準驗收。

7.3凡因乙方原因造成的施工質量不合格的工程，乙方應在甲方規定的時間內無償返工，達到工程質量驗收標準。返工後仍達不到的，由乙方承擔違約責任。由於甲方原因達不到工程質量標準的，由甲方承擔返工責任及經濟支出。

第八條.工程驗收和保修

8.1雙方約定在施工過程中分下列三個階段對工程質量進行驗收:

8.2水.電管線，防水層及吊頂基層等隱蔽工程驗收;

8.3油漆.面層塗料施工前驗收;

8.4竣工驗收。乙方應提前___天通知甲方進行各階段驗收，各階段驗收合格後。若甲方接到通知後，未按時參加驗收，乙方有權停工等待，由此給乙方造成的工期延誤及其它損失均由甲方承擔;保修合格並結清工程餘款後，乙方向甲方辦理移交手續(見附件九:工程結算單)，並填寫工程保修單(保修期為___年)(見附件十:工程保修單)。

8.5在正常使用條件下，住宅室內裝飾裝修工程的最低保修期限為___年，有防水要求的廚房.衞生間和外牆面的防滲漏為___年。保修期自住宅室內裝飾裝修工程竣工驗收合格之日起計算。

第九條.工程款支付方式

9.1竣工驗收後_________日內，甲方支付相當於總價款_________%的工程款。

注:甲方支付工程款，乙方的業務員或施工人員收取的，視為乙方收取。

9.2因變更施工內容導致總價款增減的，甲方在竣工驗收合格之日支付或收取增.減部分的款項。

9.3雙方款項往來，均應出具收據。施工結束，甲方全額付清應付款項後，乙方應當出具合法發票。

第十條.違約責任

10.1合同簽訂後，合同任何一方提出解除合同或無論因何原因違約造成合同無法履行的，應及時通知另一方，經雙方協商同意後，可辦理終止或延期履行合同手續，違約方應向守約方支付工程造價_________%的違約金;若因此造成損失的，違約方應予以賠償。

10.2由於乙方原因，工程質量達不到雙方約定的質量標準，乙方負責修理，所需修理費用由乙方承擔，工期不予順延。

10.3由於甲方或乙方原因致使工期延誤，每延誤一日由責任方向對方支付工程總造價的___‰作為違約金。

第十一條.合同爭議的解決方式

本合同在履行過程中發生的爭議，由當事人雙方協商解決;也可由有關部門調解;協商或調解不成的，按下列第____種方式解決:

11.1.提交________仲裁委員會仲裁;

11.2.依法向人民法院提起訴訟。

第十二條.幾項具體規定

12.1因工程施工而產生的垃圾，由承包人負責運出施工現場，並負責將垃圾運到指定的地點，發包人負責支付垃圾清運費用(大寫)________元(此費用不在工程價款內)。

12.2施工期間，發包人將外屋鑰匙____把，交給承包人保管。工程竣工驗收後，發包人負責提供新鎖____把，由承包人當場負責安裝交付使用。

12.3施工期間，承包人每天的工作時間為:上午____點___分至___點___分;下午___點___分至___點___分。

第十三條.附則

13.1本室內裝修合同書樣本簽訂後工程不得轉包。

13.2甲.乙雙方直接簽訂合同的，本合同一式___份，雙方簽字(蓋章)後生效，甲.乙雙方各持___份。

13.4合同履行完後自動終止。

13.5本合同實行當事人自願鑑證，以保護合同當事人的合法權益。

13.6合同附件為本合同的組成部份，與本合同具有同等法律效力。

甲方(簽字):________________乙方(簽字):______________

簽訂地點:_________________簽訂地點:________________

日期：_____年____月____日日期：_____年____月____日

中標合同篇4

項目名稱：

甲方(採購方)：

乙方(供貨方)：

合 同 條 款

甲方(採購方)：

乙方(供貨方)：

根據《中華人民共和國合同法》和《中華人民共和國招標投標法》等相關法律法規的規定，合同各方經平等協商達成如下合同：

1、定義

“採購方”是指本合同中所涉及的合同設備的使用單位，包括該法人的繼任人和法人的受讓人。

“供貨方”是指本合同中所涉及的合同設備的生產製造單位或供應單位，包括該法人的繼任人和法人的受讓人。

“合同”指本文件及其附件中的所有部分。

“合同總價”是指在合同4款中規定的部分。

“生效日期”是指合同17款中所規定的合同的生效日期。

“技術資料”是指合同設備及其與設備相關的設計、製造、監造、檢驗、安裝、調試、驗收和技術指導等文件(包括圖紙、各種文字説明、標準、各種軟件)。

“合同設備”是指供貨方根據合同規定所要供應的儀器、材料、專用工具、隨機備品備件、技術資料等物品以及合同規定提交的其他相關服務。

“監造”是指採購方對合同設備的監造。在合同設備的製造過程中，由採購方代表對供貨方提供的合同設備的關鍵部位進行質量監督，實行文件見證和現場見證。此種質量監督不解除供貨方對合同設備質量所負的責任。

“驗收”是指採購方及相關專業部門對合同設備的驗收。

“年、月、日”是指公曆的年、月、日：“天”是指24小時;“周”是指7天。

“技術服務”是指由供貨方提供的與合同設備有關的設計、監造、檢驗、土建、安裝、調試、缺陷處理、驗收、運行和檢修時相應的技術指導和技術配合等全過程的服務。包括合同期滿後供貨方的售後服務。

“現場”是指為安裝合同設備所在地。

“隨機備品備件”是指根據合同提供的滿足設備安裝、調試、運行的備用部件。

“設備缺陷”是指供貨方因設計、製造錯誤或疏忽所引起的合同設備(包括部件、原材料、鑄鍛件和元器件等)達不到合同規定的性能和質量標準要求。

“運雜費”是指合同設備從供貨方工廠到採購方交貨地點所發生的公路、水路、鐵路、航空運費、包裝費、裝卸費、大件運輸措施費及保險費等運輸過程中發生的各種費用。

税費是指以合同設備總價計算應承擔的增值税費。

“最後一批交貨”是指該批設備交付後，使得合同設備的已交付的設備總價值達到合同設備價格 100%。

“質量保證期”是指合同設備簽發驗收證書之日起一年或供貨方發運的最後一批交貨的設備到貨之日起18個月。二者以先到日期為準。

2、合同標的

本合同所訂設備將用於 工程。

合同設備應是全新的，技術先進的並且是成熟可靠的。

3、供貨範圍

合同供貨範圍包括所有設備、隨機備品備件、專用工具、產品合格證、技術資料和技術服務。在執行合同過程中如發現有任何漏項和短缺，在發貨清單中並未列入而且確實是供貨方供貨範圍中應該有的，並且是滿足合同設備的性能要求所必須的，均應由供貨方負責將所缺的設備、隨機備品備件、專用工具、技術資料和技術服務等補上，發生的費用由供貨方承擔。

電機全部採用佳木斯產品。

設備製造、技術要求須符合國家相關標準。

4、合同總價格

合同總價格為人民幣

(小寫：人民幣107萬元)。

設備費為人民幣：

設備監檢費為人民幣：

運雜費為人民幣：

合同設備的任何一項費用均含在總價內。

合同總價為最終交貨價，在合同有效期內固定不變。

合同總價為綜合價格，即合同設備製造、運輸、安裝、調試、監檢直至交付採購方使用所發生的一切費用。

5、付款方式

合同簽訂生效後，採購方預付合同總價的 計 萬元。合同設備經採購方確認具備發貨條件時，採購方即支付合同總價的 ，計 萬元。合同設備安裝、調試、監檢合格，交付使用後兩週內再支付合同總價的 ，計 萬元。留合同總價的 ，計 萬元為質保金，質保期滿後無質量問題時一次付清。

6、交貨與運輸

合同設備製造完畢具備發貨條件時通知採購方，

中標合同篇5

合同編號：

買方（甲方）：

賣方（乙方）：

甲乙雙方根據《中華人民共和國合同法》及相關的法律、法規的規定，本着友好合作、協商一致的原則，就甲方向乙方採購辦公用品及耗材事宜達成協議如下：

第一條合同標的、數量

日常辦公用品及耗材，具體產品型號、規格、產家或產地、數量詳見下表：

備註：分批採購的，以訂單最終結算為準。

第二條合同價款

乙方提供的產品的單價應按照下面的價格條件計算：

1、甲方所採購的產品在一個季度內累計總價達到人民幣元時，在執行合同價格的基礎上下調%。

2、價格調整#

如果同類產品的市場價格波動幅度超過%時，甲乙雙方可對價格條款進行適當調整。

第三條付款方式

1、每季度（或個月）結算一次；甲方在每季度（或個月）結束後個工作日內，根據乙方提供的發票及已確認的訂單，在經過產品訂單與驗收單核實後，確認發生的費用與乙方提供的發票相符，甲方按實際發生的季度（或個月）的貨款以轉賬的方式支付給乙方。

2、其他付款方式：。

第四條包裝及運輸

1、乙方應為商品提供適宜商品運輸的包裝方式，具體包裝方式為：對於由於包裝不良所發生的損失，乙方應承擔賠償責任。

2、包裝費和運輸費由乙方承擔。

第五條交貨方式、地點、期限

1、交貨方式、地點：送貨上門。乙方負責將商品運送至甲方訂單所指定地點或甲方指定的收貨地點。

2、交貨時間：一般送貨時間為一個工作日或以訂單上甲方要求的時間為準，如遇甲方臨時急需，乙方應即刻（小時內）將所需貨物送到指定地點。

第六條驗收

1、貨到後，甲方按訂單內容驗收，產品的規格型號均以訂單要求為準。

2、甲方收到產品的同時填寫辦公用品採購驗收單，確認產品符合要求後甲方在驗收單上簽字確認，同時將驗收單副聯交付乙方。季度（或月）結算時以驗收單上產品數量、價格為準。

3、對於更換或退貨的產品需在驗收單上註明，對於增加的產品或價格有變動的產品需另外填寫驗收單。

第七條質量保證

乙方保證所提供所有產品質量符合國家標準、行業標準或合同約定的標準。如果產品質量標準不符合本合同的約定，乙方應負責更換；如更換後仍不能達到規定標準，甲方有權退貨。

第八條售後及其他服務

1、產品在使用過程中如出現質量問題或者不能達到使用要求，甲方可以要求乙方在小時內進行退換，對於退換貨的情況雙方需做好驗收記錄，以備結算時對帳。

2、常年供貨情況下，乙方應提供有效的聯繫人和聯繫電話，如有變更，乙方應及時、主動通知甲方。每批訂單將指定專人負責跟單送貨，送貨人應遵守甲方相關的規章制度。如有特殊情況需另行安排人員跟單送貨，應及時做好送貨情況交接記錄。

3、其他約定：。

第九條環保和安全要求

乙方承諾所提供商品和服務符合國家環境保護和國家安全標準的有關規定，對於乙方所提供商品和服務在使用過程中對人身健康造成危害的，乙方承擔由此產生的賠償責任。

第十條產品瑕疵保證

1、在交貨之前，乙方應就產品的品質、規格、性能、數量及重量等作出準確和全面的檢驗，保證其產品不存在任何瑕疵。

2、如果乙方所售產奇在任何質量瑕疵，甲方有權要求乙方進行換貨。換貨必須是全新並符合產品質量標準的合格產品。若換貨仍不能達到甲方的要求，甲方有權單方解除合同，並要求乙方承擔賠償責任。

第十一條違約責任

1、如甲方未按合同約定的時間及時付款，應按逾期天數每逾期一天向乙方承擔應付款額%的違約金，但總額不超過一個季度合同總價的。

2、如乙方未按合同約定時間和數量將產品運到甲方指定地點，每延期一日，乙方應向甲方支付一個季度總貨款%的違約金，一個季度出現延期交貨次以上或一個季度累計延遲交貨天以上的，乙方承擔合同總價款%的違約金，同時甲方有權書面通知乙方後單方解除合同。

3、如乙方提供的貨物質量不符合國家標準、行業標準或合同約定標準，乙方應承擔合同總價%的違約金，一個季度內出現次乙方交貨質量不符合規定標準的，甲方有權書面通知乙方後單方解除合同並要求其承擔賠償責任。（如為分批採購產品，以已結算合同價款作為合同總價）

第十二條不可抗力

任何一方由於不能預見、不能避免、不能克服的不可抗力事件導致不能履行合同時，應及時書面通知對方，並採取合適的措施避免損失進一步擴，在不可抗力事件停止後日內向對方提交有關部門出具的不可抗力事件的書面證明文件。在發生不可抗力的情況下，可由雙方友好協商延期履行、部分履行或者解除合同，並可以根據具體情況免除相應的責任。

第十三條爭議解決

本合同履行過程中所產生的任何爭議，雙方友好協商解決；不能解決時，選擇下面第種方式解決：

1、仲裁員會仲裁；

2、甲方所在地的人民起訴。

第十四條其他約定

xx

第十五條附則

1、本合同簽字蓋章後生效。合同履行過程中需要進一步約定合同條款的，可由雙方協商後簽訂補充協議，補充協議和本合同具有同等法律效力。

2、本合同一式份，甲乙方各執份，具有同等法律效力。

3、協議期限，自月____年____月____日起至____年____月____日止。

甲方（蓋章）：

乙方（蓋章）：

法定代表人法定代表人

或其託代理人（簽字）：

或其託代理人（簽字）：

單位地址：

單位地址：

聯繫人：

聯繫人：

聯繫電話：

聯繫電話：

開户銀行：

賬號：

開户銀行：

賬號：

簽字日期：____年____月____日

簽字日期：____年____月____日

中標合同篇6

需方(甲方)：供方(乙方)：

甲乙雙方在平等互利的基礎上，經友好協商，就甲方購買乙方設備事宜達成如下協議：

1.設備型號及數量

2.合同價格

按照條款1中雙方認可的設備型號、價格及數量，雙方約定合同總價為￥xx元，人民幣(大寫)貳萬元整。

3.付款方式及合同履行地

3.1貨到驗收合格且供方開17%增值税票後15天內付清。

3.2本合同的履行地在甲方所在地。

4.交貨

4.1乙方保證按業主方要求的時間交貨：20xx年10月19日前。

4.2運輸方式為：送貨上門(甲方公司)，運輸費用由乙方負責支付。

5.設備的簽收、保管

乙方運貨到達甲方指定地點後，甲方須在1天內(工作時間)派人與乙方人員按合同約定的內容現場簽收設備，並簽字確認。若甲方簽收時發現設備規格或數量與合同不符，須在2個工作日內提出書面異議，乙方在3個工作日內負責更換或補齊，否則甲方有權終止本合同並追索經濟損失。此外，甲方需妥善安排安全可靠的場所，負責保管已簽收的設備。

6.設備的安裝、調試

6.1本設備安裝、調試由甲方負責，乙方負責指導安裝。

7.設備的驗收

7.1驗收內容：乙方保證所有設備為原裝正品，渠道合法，否則乙方應賠償甲方相關損失;按照國家相關標準驗收，達到產品説明書提出的各項性能指標;驗收由甲方與業主方共同簽字認可方才有效。

7.2如驗收不合格,乙方應組織相關力量在5個工作日內處理完畢,如還是達不到相應驗收標準,甲方有權退貨，乙方應全額退還貨款並補償甲方相關損失。

7.3乙方免費給業主單位2名以上工作人員進行培訓直到業主方工作人員能單獨完成本產品的安裝調試工作，具體時間由業主單位定。

8.售後服務

8.1自該批產品全部交貨且完成到貨驗收工作(甲乙雙方簽字確認作為合同附件)之日起18個月內，乙方負責免費保修(不可抗力、人為損壞、自然耗損及消耗品除外)，免費保修期滿後，乙方提供終身維修服務。

9.違約責任

9.1本合同一經簽訂即具有法律效力，雙方應嚴格遵守，任何一方不得擅自毀約或解除合同，否則應向對方支付合同總額10%的違約金;甲方中途無理由退貨，無權請求返還已付設備款，並要補償乙方損失。

9.2乙方若無正當理由延誤交貨或逾期完工，超出日期，乙方應補償甲方相關損失;若甲方不在約定的時間內付款;乙方有權要求甲方補償相關損失。

10.免責條款

乙方不應對因在生產、運輸或安裝過程中發生的不可抗力而造成的發貨延遲或逾期完工負責，當以上提及的不可抗力發生時，乙方應及時告知甲方，並且在十五天內特快專遞壹份由負責該事情的當地有關機構印發的事件證明給甲方，且處在該形勢下的仍要盡力組織發貨或施工。

11.爭議的解決

本合同在履行時發生糾紛應通過友好協商得到解決，若雙方彼此間不能達成協議，任何一方可通過法律途徑在合同履行地解決。

12.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，本合同壹式肆份，甲乙雙方各執貳份。

甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：簽約代表：簽約代表：

單位地址：單位地址：聯繫電話：聯繫電話：

__年__月__日__年__月__日

中標合同篇7

本公司及董事會全體成員保證信息披露的內容真實、準確、完整，沒有虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏。

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及相關法規，以及20xx年佛山新城、樂從鎮信息科技發展專項資金項目招標結果和招投標文件要求，為順利組織完成"歐浦傢俱電子商務平台"項目（招標編號：0612-1440b0890178）的實施、監督、驗收等工作，歐浦智網股份有限公司（以下簡稱"公司"）及全資子公司深圳市前海弘博供應鏈物流有限公司（以下簡稱"前海弘博"）於20xx年與佛山市順德區樂從鎮發展和經濟促進局（現更名為"佛山市順德區樂從鎮經濟和科技促進局"，以下簡稱"樂從經促局"）簽訂了《20xx年佛山新城、樂從鎮信息科技發展專項資金項目中標合同書》（以下簡稱"《中標合同書》"），《中標合同書》約定：項目實施期限為自20xx年7月起至20xx年2月止；項目總投資9,000萬元。其中：樂從經促局支持經費2,000萬元，公司及前海弘博自籌經費7,000萬元；公司和前海弘博須按照中標合同書以及項目招投標文件的要求進行"歐浦傢俱電子商務平台"項目建設，並在技術、經濟和其他指標方面達到驗收標準。具體內容見公司在指定信息披露媒體刊登的《關於簽訂中標合同書的公告》（公告編號：20xx-014）。

20xx年5月31日，公司及全資子公司前海弘博與樂從經促局簽訂了《終止協議書》（以下簡稱"《終止協議書》"）。現將相關情況公告如下：

一、協議主要內容：

甲方：佛山市順德區樂從鎮經濟和科技促進??

乙方：歐浦智網股份有限公司

深圳市前海弘博供應鏈物流有限公司

1、甲乙雙方根據第三方會計師事務所出具的專項審計報告一致確認，截至20xx年12月，乙方項目（編號為lcxxkj2014001）投資款項總共為人民幣11,016,464.4元（大寫：壹仟壹佰零壹萬陸仟肆佰陸拾肆元肆角）。經甲乙雙方協商一致，為遵循《20xx年佛山新城、樂從鎮信息科技發展專項資金項目中標合同書》的簽約宗旨，並參照有關條款的扶持比例（"設備購置及使用費"按財政匹配扶持資金比例，即40%；"項目推廣費"按財政匹配扶持資金比例，即50%），甲方一次性支付乙方人民幣1,941,566.14元（大寫：壹佰玖拾肆萬壹仟伍佰陸拾陸元壹角四分），作為甲方對於乙方項目（編號為lcxxkj2014001）的扶持，也是甲方和乙方對於此前項目運行的最後結論和最終約定。款項支付時間及方式為：自本協議簽訂之日起三十日內甲方將上述款項劃撥到乙方賬號。

2、在乙方收到上述款項後，項目編號為lcxxkj2014001的項目（歐浦傢俱電子商務平台）的後續發展與運行即不再接受甲方監督管理，甲方也不再繼續撥付"樂從鎮信息科技發展專項資金經費"。歐浦傢俱電子商務平台作為甲方曾經劃撥過經費的項目由乙方獨立承擔，其發展與運營由乙方完全負責，自本協議書籤訂之日起，雙方因《20xx年佛山新城、樂從鎮信息科技發展專項資金項目中標合同書》而產生的權利義務終止，雙方不能再就該合同書向對方主張任何權利和義務。

3、本協議是《20xx年佛山新城、樂從鎮信息科技發展專項資金項目中標合同書》的補充協議並作為原合同的附件，與原合同具有同等的法律效力。

4、甲乙雙方任何一方可就原合同和本協議所產生的爭議向佛山市順德區人民法院提起訴訟。

5、關於雙方之間合作內容包括但不限於原合同、本協議、附件及其中資料，任何一方未經得對方書面同意，不得將此透露予第三方；該保密義務不以協議的終止而終止。在協議簽署生效後，任何一方不得以任何理由對外發布、宣揚有損對方名譽的消息，不得惡意中傷對方的形象和利益。

二、對公司的影響

1、由於"歐浦傢俱電子商務平台"項目的財政專項資金經費因政策變動，未能按期到位，導致該項目在實施階段中的進度有所延遲，未能達到預期目標。為保障項目效益，公司與樂從經促局友好協商，達成共識，簽訂了《終止協議書》。

2、《終止協議書》的簽署最大限度地保障了公司及廣大股東權益，符合公司及全體股東共同利益，不存在損害公司及中小股東利益的情形，不會影響公司的正常生產經營，也不會對公司財務狀況產生重大影響。公司將按照收到的實際金額確認最終的補貼收入，並計入當期損益，具體會計處理以會計師年度審計確認後的結果為準。敬請廣大投資者注意投資風險。

特此公告。

歐浦智網股份有限公司董事會

20xx年6月1日