測試部工作總結3篇

通過工作總結，可以分析工作中的數據和統計信息，以便更好地瞭解趨勢和模式，工作總結的目的是幫助個人和組織更好地管理時間、資源和任務，。以下是本站小編精心為您推薦的測試部工作總結3篇，供大家參考。

測試部工作總結1

光陰似箭，歲月如梭，一轉眼，我來到英特華已經九個月了，在這段時間裏，我們公司從沒有測試人員，到測試部的建立；從沒有測試環境到測試服務器的建立，測試工具QC、性能測試軟件LoadRnner的安裝使用；測試部規章制度的建立-----測試流程、測試規範、bug等級制度的建立、測試報告模板的建立、QC使用手冊的書寫等等；

在這近九個月工作中，我們測試部苦過、累過、緊張過。但這一切最後都被成功的喜悦所代替，我們測試部也就是在這苦中、累中、成功、失敗中一步步成長起來。

20xx年5月，我來到英特華，在李經理的指導下負責測試部的組建、部門制度文檔的建立、安全測試軟件的研究、盤點機系統的測試、新訂單系統的測試等工作。

雖然測試部在20xx年中取得了不小的成績，但是還是存在很多不足，比如新訂單系統的長期測試，工期長期推延，遲遲不能結束！這是測試部在下一年要重視的地方，要認真總結的地方！

下面是這一年測試部遇到的.重大問題及原因與對策：

1.新訂單系統的多倫測試後還不能封版完工

原因：

1）1級bug太多，嚴重影響阻礙測試的進度（尤其是報黃頁的bug）； 具QC BUG管理系統統計，新訂單系統中bug總共209個，一級竟然有109個之多！

2）存在拆西牆補東牆的嚴重現象（很嚴重）

原來好的沒有bug模塊，由於修改bug重新出現缺陷，出現 拆西牆補東牆，bug循環出現，杜絕bug遙遙無期！

3）軟件開發基本定型後，還在修改數據庫結構，修改底層代碼！

4）軟件開發基本定型後，還在修改需求！

5）開發人員不按照需求開發軟件；開發出來的模塊或功能和需求有出入

6）部分模塊需求在測試快結束後，需求還沒出來，開發人員在等需求！（如新訂單系統中的利潤表模塊）

7.）測試人員不足；軟件模塊太多，測試周期長！

對策：

1）檢查：對於1級bug太多，只要開發人員開發出的模塊後或修改的bug後自己先走查一下流程，看看流程是否能走通，是否還報錯，這樣就能確保一級bug出現的機會大大減少！

2）開發人員在修改bug之前一定要認真先想一下，我這種修改方法會不會給其他模塊帶來bug？會不會影響其他人員的模塊出錯？然後在下手修改代碼！

3）一旦所有人進入全面開發軟件後，數據庫和底層代碼就不能變動！

4）一旦進入開發階段，需求就不能再隨意增加變動！

5）開發人員嚴格按需求開發項目，不能私自變動開發；如有變動需要，要所有部門領導在一起商量，並下發通知商量後的結果！

6）要做到在寫代碼之前需求必須全部寫完！

7）大型項目，測試人員必須配足，崗位齊全，從而縮短測試周期，一個人的精力與技術經驗必定有限！

下面是展望20xx

豐收的20xx已經過去，讓我們迎接展新的20xx！

20xx努力的方向：

為了公司開發軟件的質量與專業，我們測試部要往更高層次發展，這就要吸收更專業的白盒測試人員-----性能測試工程師、安全測試工程師！

20xx測試部要努力增加的崗位人員：

一名功能測試人員

一名性能測試人員

一名安全測試人員

20xx年測試部需要的物理資源

一台做壓力測試用的物理服務器（可以用一台配置好的pc機代替）—— 一個專業的，準確的性能測試需要模擬接近真實服務器的乾淨的環境！虛擬機的各項性能還是和物理機的性能是有很大區別的，並且虛擬機上已經裝了很多的服務和軟件，環境不乾淨，影響真實的性能測試結果！

20xx年測試部的工作年度目標：

電商俱樂部CRM系統 20xx年3月之前完成測試工作

ERP-產品系統 20xx年6月30日之前完成測試工作

ERP-採購系統 20xx年8月25日之前完成測試工作

ERP-倉儲系統 20xx年9月30日之前完成測試工作

ERP-物流系統 20xx年11月5日之前完成測試工作

ERP-訂單系統 20xx年12月10日之前完成測試工作

最後感謝領導和各部門的同事對測試部工作的大力支持！

測試部工作總結2

一、入職時間：20XX年11月1日

二、20XX年主要負責的工作

1、新員工入職培訓

2、p7產品的熟悉及理解3、p9產品的測試工作。

三、自我評價

在接收了新員工為期10天的培訓之後，就正式進入了產品部這個集體中。很快，我開始了測試p9產品的工作。

參加軟件測試工作後，隨着工作經驗的增長自我感覺越來越好。在p9產品測試的過程中，組長一再強調“尋找bug要準確定位，如果測試人員每次發現的bug描述不清楚，操作可能稍微有些變化，但可能多個問題潛在的錯誤原因是一個。這樣開發人員在重現bug的時候他要調試跟蹤判斷，很花費時間，而且效率低。如果測試人員發現bug的時候多動手可以更加準確的定位bug步驟和原因，給開發人員最精確的步驟和準確的描述，這樣整個團隊才能高效，所以需要大家協作!”這句話我一直牢記於心，並且每次發現bug的時候，都進行多次驗證並且努力找到原因。

公司每週都要求寫週報，第一週寫的時候，是週日，那是基本上已經忘記了週一週二的時候做過些什麼，就很大概，籠統的寫了交上去了，把週報作為“作業”來應付任務。當第二週週一上班的時候，組長吳炎婷就找到了我，告訴我這樣不行，太籠統了。要把做了哪些工作，具體寫下來，時間也要分配好，還有一些語言方面的.錯誤。之後我就養成了每天將工作內容都記下來，這樣就不會忘記了。這樣到寫月報的時候，我也能很快就整理出來，大大減少了回憶的時間。

這是我的第一份關於軟件測試的工作，工作中有很多問題不理解，需要請教同事。無論我問多少遍，同事們都很認真的講解，直到我懂了為止。這在我的工作中，起到了很大的作用，使我能更快的理解產品的需求及業務流程。這種仔細耐心的態度，讓我覺得尤為重要，在以後的工作中，跟同事及客户説話和講解的時候，也要用這樣的態度來對待他們。

通過這段時間的工作，我想給自己一個評價：為人誠信，踏實肯幹，積極進取，善於溝通，對於新工作環境和任務有較強的適應能力。這短短的一個半月的實習工作經

測試部工作總結3

時光飛逝，轉眼間我的XX已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間裏大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助，讓我充分感受到了領導們堅定的信念，和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時，也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

在這段時間裏，領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步。兢兢業業做好本職業工作，不遲到不早退，並積極自覺參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度，認真履行崗位職責。認真學習崗位職能，做好自己的本職工作，努力完成好各項工作任務。現將工作情況簡要總結如下：

1、500x改版

1)500x擴展接口修改

2)500x版本改為nt-mb500xxv2.0

3)500xddr部分修改

4)500x項目文檔建立歸案

2、e7面板製作

1)e7面板根據結構製作

2)e7面板鼠標接口修改

3)e7面板項目文件歸檔

3、h2面板製作

1)h2面板根據結構製作

2)h2面板指示燈修改

3)h2面板項目文件歸檔

4、g3面板製作

1)g3面板根據結構製作

2)g3面板項目文件歸檔

5、串口板焊接測試

6、hdmi接口板項目文件歸檔

7、鼠標切換板製作

1)按照要求製作(八路切一路)

2)項目文檔歸檔

3)鼠標切換板焊

在這裏我學到很多東西，學會了理解，學會了溝通，學會了提高。很感謝大家的支持和幫助，我會一如既往的努力，不會辜負大家的期望，再次感謝大家!

一、前提條件

1.培養個人素質：

a）對工作一絲不苟的謹慎態度和一如既往的高昂熱情。

b）探索精神，打破沙鍋問到底。

c）追求完美，創造性思維，想出富有創意甚至超常的手段來尋找缺陷。

d）善於表達觀點，並組織好語言，描述操作過程應做到通俗易懂。

2.認識職責所在：

a）測試用例、測試計劃的編寫，測試資源、測試質量的協調保證。

b）測試執行，部分自動化測試、性能測試。

c）國外、國內，外場測試的支持。

二、測試目的

測試的目的是為了發現儘可能多的缺陷，這個觀念很容易讓人接受，但是卻很難落實到實際工作中，因為測試的目的常常被定位為“證明軟件沒有問題”。軟件質量是否優良在投產後才能有所體現。

正確理解測試的目的十分重要。如果認為測試的目的是為了説明程序中沒有缺陷，那麼測試人員就會向這個目標靠攏，因而下意識地設計很多不易暴露錯誤的測試示例，這些測試用例恰恰證明軟件實現了預期功能，這樣的測試是不真實的。成功的測試在於發現了迄今尚未發現的缺陷。

三、測試流程

1.項目需求評審：

a）評審原則：檢查需求的正確性，無歧義性，完整性，一致性，可執行性，可驗證性，可修復性，可追溯性。不要只檢查文檔的表面文和界面，要深入思考，該功能是否符合邏輯，敢於提出問題。

b）評審要點：是否描述可輸入/輸出值的屬性，如邊界值，度量單位，時序要求等。是否描述清楚軟件模塊與模塊間銜接處的處理情況及返回值。專用名詞是否一致性等等。

2.制定測試計劃

a.對測試項目進行劃分進程，明晰在某個時間應該完成某個測試任務。儘量細分測試階段及人員分配。

b.瞭解、收集並整理測試所需的資源。

c.制定可用度量指標定義的測試成功條件。

3.設計測試用例：

a）基本要素：測試目的、前提條件、輸入數據或操作過程、期望的響應。

b）不同的測試例其用途應當不同，不要宂餘。

c）設計測試用例在除了常用數據外，還需要考慮極限值、邊界值、重複值、0值及負值，即不同的測試用例需要不同類型的數據值來進行測試。

d）設計測試用例時需要注意的是，除了對整體流程及功能注意外，還要注意強度測試、性能測試、壓力測試、邊界值測試、穩定性測試、安全性測試等多方面。

4.測試過程

a）集成測試：將一些程序模塊集成在一起時，測試它們能否正常運行。

b）系統測試：指在於模塊測試與單元測試的基礎上進行測試。瞭解系統功能與性能，根據測試用例進行全面的`測試。目的在於測試軟件是否符合所有需求（包括功能性需求與非功能性需求）。

xx學校認真貫徹《國家學生體質健康標準》測試工作的相關要求，在接到通知之後，及時落實各項工作任務，本着有序、務實、高效的原則，有條不紊地推進各項工作的順利實施。現將具體開展工作做如下彙報。

積極參加培訓，充分做好動員和組織工作

學校在接到通知後，於8月29日派出學校體育專職教師參加管理局的上報工作培訓。參加培訓教師認真聆聽相關要求和內容細節，做了詳細周密的記錄。返回後，立即向學校進行彙報，學校在第一時間內組織召開組長和副主任以上幹部會議，專門傳達培訓和測試工作內容要求，並作出嚴格部署，併成立學校測試工作領導小組，由校長、書記任組長，各部負責人任副組長，班主任為組員的網絡管理模式，責任層層覆蓋，全校齊抓共管，共同開展好此項工作。

重點摸排調查，認真填寫好學生基本信息

學校在下載完學生基本信息模板之後，便組織各班主任進行集中培訓，熟悉瞭解並掌握填寫的具體要求和內容，之後組織學生認真填寫。同時，各班主任還着手針對本班學生的身體狀況展開詳細摸排調查，對於符合條件不能參加測試的同學提出明確要求，如實開具提供有效證明，向上級部門提出申請訴求。尤其在填寫學生基本信息的過程中，學校再三重申不可麻痺大意，反覆校對核實，確保萬無一失，面對此項繁重的工作，校方和各班級班主任都任勞任怨，付出了一定的辛苦和努力。

開放訓練場地，統一組織各項目的練習

除了利用校園內操場和體育器材設施之外，學校還主動和農場溝通，將農場文體中心的標準400米的塑膠跑道專門對學生定時開放。各班級充分做好宣傳動員的前提下，專職體育教師在課堂上對體質健康所測的項目對學生進行了集中的指導和訓練，逐漸增加學生的訓練強度，鼓勵學生晨練，並帶動了一部分學生家長和學生一起晨練，為學生取得好成績打下了堅實基礎。

制定測試方案，統籌安排場地器材和人員分工

學校詳細制定測試方案，併合理調配安置測試場地和所用器材。方案中圍繞測試項目內容提出了嚴密而合理的計劃安排，保證各項目之間銜接有序，不發生任何衝突，保證測試的順利進行。同時，還責任有關人員對測試場地和器材進行了嚴格的勘察和檢查，堅決消除不安全的因素出現，一切本着有利於學生有利於測試的原則，追求測試效果的明顯化和效率化。

嚴密做好測試分組和記錄工作，做好數據上報

在測試前夕，學校對參加測試的裁判人員進行集中培訓，根據各班學生基本信息對學生進行各項目分組，測試時，本着實是求事、不編數據的原則測進行精確細緻的填寫。學校在學生測試完後，組織相關人員對學生測試環境和測試數據錄入。經過嚴格核對無誤後，進行統一上報。