帶徒工作總結6篇

我們寫工作總結的時候除了要有真實的內容之外，最重要的還要做到邏輯結構完整，我們都應該要明白自己的工作能力和工作總結是有很大的關係的，下面是本站小編為您分享的帶徒工作總結6篇，感謝您的參閲。

帶徒工作總結篇1

還記得第一次踏上講台前的忐忑，第一次在學生面前説話時的興奮，第一次被學生在走廊裏喊“老師好”時內心的喜悦，這一切好像都在昨日，而如今新的一個期末卻已悄然來臨，我從教的第一個學期馬上就要結束了。回首這一學期的工作，自己在不斷的努力着、成長着、進步着，而這所有的一切，都離不開一個人的幫助，那就是我的師父宋廷偉老師。

很榮幸，當我在工作崗位上，個人的成長最需要得到專業引領的時候，拜宋老師為我的師傅，真是久旱逢甘霖啊！半年來，我在師帶徒的學習中，收穫是豐厚的，現在的我已經可以更透徹的理解教材，運用教材。師傅的幫助真是讓我受益匪淺啊！都説教師是一個神聖的職業，因為它要面對的是一羣最天真、最善良、最單純的孩子，教師在向孩子們傳授知識的同時還要注意對他們道德品質形成的培養。所以，社會上對教師的期望也就越來越高，而這種期望也就會漸漸轉化為教師們的壓力。這些壓力來自於家長、學生、學校以及社會，所以這半年來我絲毫不敢放鬆對自己的要求，但對於新教師的我在面對這樣或那樣的問題時難免會感到有些力不從心，而每當這時師父就是我最堅強的後盾。

宋老師有着豐富的帶班與教學經驗。上課時，宋老師會用其極富感染力的語言把同學們引進數學這一神奇的世界，使得學生們都能集中精力認真聽講，自然課堂效率就會很高，宋老師這種極富感染力的教學風格在一直深深地影響着我。從新教師的上崗培訓到如今的師徒幫帶，我已經聽了師父幾節課，每次聽課時我都儘自己最大的努力去記錄師父的一言一行，並在課後認真分析、推敲，去思考師父是如何引入、如何啟發。師父在課堂上所引用的每個生動形象的小故事、小材料現在也成了我最珍貴的課堂資源。通過不斷的聽課，不僅使我在教學方法、教學設計上不斷成熟，也使我掌握了許多與學生交流的技巧，能夠更好的掌控自己的課堂。半年來的聽課與學習，已經使我可以更透徹的理解教材，運用教材，這些都讓我受益匪淺。

這一學期以來，正是因為有了這樣一位好師父，才會使我能夠那麼快進入教師的角色，適應這個崗位；才會使我在專業技能上不斷進步、不斷完善；才會使我能夠順利的完成新教師亮相課；才會使我對接下來的工作滿懷希望、不懼挑戰。這半年來，宋老師傳授我的不僅僅是教學素養，更有愛崗敬業、樂於奉獻的高尚品質。接下來的日子裏，我會更主動的向師父請教、向師父學習，努力工作、積極創新，爭取早日成長為一名優秀的、合格的青年教師。

帶徒工作總結篇2

中班上學期臨近尾聲，通過與張老師的一年磨合與學習，我深切感受到了自己這一學期來點點滴滴的成長。回顧這些日子，好像很忙碌，但是卻感到很充實很有意義，有壓力同時也有工作的動力。從實習時的懵懵懂懂到現在成為了獨立的班主任，我開始不斷地反思，在塑造好孩子的同時更好的塑造自己，向成為一名合格的幼兒教師不斷努力。

作為一名新教師，我才剛剛起步，要進一步加強師德修養，為人師表，以身作則，以自己良好的思想和道德風範影響和培養幼兒，做一名德才兼備的老師。 在園領導及張老師的幫助下，我不論在班級常規建設，教育教學能力，家長工作還是其他班務工作上，都和去年相比有了一定的提升。

幼兒的行為習慣往往只表現於一些細小的細節，時刻關注幼兒是抓好常規的前提。認識到這些後，我開始了系統的常規管理，從上午來園時的來園料理到離園前的談話活動，每一環節我都提醒自己要讓幼兒有常規意識。由於剛起步，方式方法還很欠缺，於是，我經常向有張老師請教一些可行性強的方法。運用適合幼兒的方法，開展各種有意義的活動

這是我來到一園的第三年，經過和張老師一年的磨合，我們之間有了更深的默契。張老師帶教我十分地盡心盡責，她總會把自己多年總結下來的教育經驗毫無保留地傳授給我，使我的教學水平在原有基礎上得到突破。從去年張老師設計集體活動我來演繹，到現在上課前，我先拿教案請教張老師，她會和我一起討論教案，指出不足之處，等我修改好後再聽我上課，接着幫我分析，在評課時大到如何突破重難點，小到對幼兒的評價語言，教具的擺放位置等都一一指點，使我明白了活動中應充分體現幼兒的主體地位。這學期我一共開放了三次集體教學活動，分別為《五星紅旗升起來》、《神奇的中草藥》、《有趣的明信片》。正是張老師一次次悉心的指導才讓我的教學能力得到提高。但是我在成長的同時，時常也會有困惑。比如：本來想讓集體活動的氣氛活躍點，可紀律卻失控；有時，認真備好課，懷着滿腔熱情去上課，結果卻不生動……面對這些情況，我也嘗試着想

解決方法。作為一名新教師，在成長的過程中必然會遇到許多挫折，我應該有勇氣面對這些挫折，克服困難，促進自己的專業發展。

努力開展好家長工作也是每個幼兒教師所具備的基本素質之一。接手這個班後，發現家長對於幼兒園各項活動的參與積極性不夠，針對此問日，我們梳理了家長資源，針對不同的優勢合理利用，也便於我們開展家長工作，平時，我通過MSN、電話、短信、及時更新班級主頁、家園專欄等方式嘗試和不同的家長交流。我會如實告知幼兒在園的表現，真誠的交流對幼兒教育的看法，對於家長的一些要求儘量滿足，對於家長的一些困惑和難題我會查找一些相關資料儘量解答。本學期我班進行了家長會、家長接待日等活動，在與家長面對面的交流中，我瞭解到家長對幼兒情況的關注和對我們工作的關注和支持，也聽取了家長的一些意見，採集了一些好的建議。我知道，那些落到實處的話語會讓家長加強對我們的信任，會覺得我們確確實實在關注自己的孩子。

今天的成長不單是我一個人的努力，更多的是張老師的指導與關心，在這裏真誠的向您説一句謝謝！。

帶徒工作總結篇3

一、基本情況

我叫李昭，大專學歷。20XX年8月18日進入公司。現任公司綜合辦公室事務祕書。

二、主要職責

我的主要崗位職責有：來賓接待、公文寫作、宣傳報道、車輛管理、工會工作及領導交辦的其他任務。

三、工作業績

本次的師帶徒活動中，我的老師是綜合辦公室主任韓建芳。在進入公司後近半年的工作時間裏，韓主任對我言傳身教，嚴格要求。不僅在業務上指導方向、方法，更是在工作細節上對我提出了不少批評和改進意見。在韓主任的指導下,共完成以下重要工作：

1、宣傳報道成績顯著。

在中鋼內網共發表通訊報道三篇，分別是：關於公司開展‘師帶徒活動’的報道”、關於公司中秋節乒乓球比賽的報道、關於公司財務系統全面實行信息化管理的報道。及時的報道了我公司的實時動態，在集團內部各公司中提高本公司的影響力。

2、活躍職工文化生活。

xx年國慶節綜合辦公室和共青團共同組織舉辦了國慶節劉塘坊乒乓球比賽。09年元旦，獨立籌劃組織了元旦活動。內容有拔河、跳繩、乒乓球等多項比賽活動。這些活動活躍了職工文化生活，讓職工們放鬆身心、愉悦心情，在今後的工作中能以更愉快的精神工作。

3、完成領導交辦的其他工作。

諸如：信件的收發、報刊雜誌的訂閲發放、通訊網絡的繳費及維護、車輛管理等。

四、學習心得與不足

1、學習心得

通過本次師帶徒活動，在韓主任的指導下我的寫作能力得到了很大的提高，充分認識到寫作要主題突出、結構嚴謹、構思巧妙、用詞準確，尤其是通訊報道更要注重時效性和準確性。通過組織兩次文體活動，鍛鍊了我的組織協調能力和統籌安排能力。較好的完成了本次師帶徒活動的階段性任務。

2、存在的不足

（1）、做事缺乏條理性、忙前不顧後，缺乏工作經驗。

（2）、對公司實時動態缺乏瞭解，無法掌握公司動態就很難開展宣傳報道工作。

五、努力方向

在今後的工作中，我一定要發揚成績、糾正不足，努力提高自己的業務水平。多瀏覽學習報紙、中鋼內網的報道文章，多寫多看、活學活用。走出辦公室，到各部室及現場工地收集可用的信息素材，寫出更多更好的通訊報道，把宣傳報道工作做的更好，把領導交辦的任務完美順利的完成！

帶徒工作總結篇4

20xx年xx月至20xx年xx月期間，作為公司技術帶頭人，我與兩名大學生結為師徒，我在工作中通過“傳，幫，帶”的形式傳授給徒弟關於：電氣施工質量、安全、問題處理等知識，經過了近三年的時間，不但把我所掌握的專業知識傳授給徒弟，我還把自己的為人處事，工作中那份認真的態度，豐富的工作經驗等毫不保留傳授於他們。讓他們獲得了很多學習機會，讓他們對工作充滿熱情充滿動力，教導過程我們團結協作、亦師亦友、互學互助、共同提高，取得了較好的效果，現在我把這幾年傳授學藝的情況總結如下：

一、因才施教，循序漸進，規劃培訓方向

首先要了解徒弟的個人情況，興趣愛好，發展方向，個人能力，通過這些方面結合制定相應的培訓方法，有學習能力強的，有動手能力強的，瞭解的這些，就可以從其感興趣的方面做起，從他強項做起，慢慢培養出優勢項目，讓其有閃光點，這樣會增加其更好的學習興趣，從被動學習到主動學習，培養其自學能力，這樣會達到事半功倍的效果。

我所帶的兩名大學生都具備一定的專業知識，但是缺少實際操作技能。我按照“缺什麼、補什麼”的原則，為增強培訓的針對性和實效性，制定詳細的培訓計劃，凡事開頭難，我先從簡單基本教起，首先讓他們學習電氣運行規程及安全工作規程，使其基本瞭解電氣工作的主要內容及工作中的注意事項，提高其安全意識。其次學習電氣施工及驗收規程，電氣施工工器具講解，通過講解，讓其認識電氣作業

的相關的標準規範，如何施工，達到什麼標準，以及工具特性、製作原料、用途、使用方法以及維護方法等。再次進行現場講解。通過現場實際操作的示範，向其講解作業步驟、安全注意事項等，並現場現場解答其提問。最後通過現場操作，讓其親身進行操作，解決現場出現的問題，從而在實踐上有一個更加全面的認識。經過以上四個培訓步驟，讓徒弟基本掌握電氣專業的各項作業。

二、以身作則，嚴格要求

只有師傅首先自己要做好，才能幫助徒弟們樹立良好的職業道德，成為一名合格的員工。

制定了培訓計劃，接下來就是具體的實施過程。在實施工程中我以身作則，認真備課，力爭把各項講解講的細緻、正確，操作上嚴格按照標準進行。對於徒弟在操作中的違規操作當即制止，並加以訓誡。有的對動手能力很強的，講一遍、示範操作一遍就會，有的徒弟動手能力差些，要反覆講解、操作才能掌握。這樣就要求在實際工作中，做師傅的要身體力行，不怕煩、不怕累。電氣施工出現難點時，能領頭去解決，確保電氣工程能夠順利施工，給徒弟起好模範帶頭作用。

三、提高理論知識水平，為實踐做準備

要在電氣這個行業幹好，紮實的理論知識是必須具備的，這就好比巧婦手中的五米，或缺不得。為此，我非常重視徒弟在理論知識上的儲備。

在學習期間，我重點指導徒弟學習了《安全工作規程》、《電氣施工及驗收評定規程》、公司生產、安全規章制度等等，使徒弟學到系

統性專業性的知識，與此同時，我還把多次參加各種培訓活動積累的試題和培訓日記拿出來用在教學過程中，使徒弟的理論水平得到一定的提升。

在日常工作閒餘時間裏，我也繼續提高自身的理論修養，定期對各項工作過程進行歸納、收集和整理，轉化為資料以備所需，翻看一些專業書籍，查看一些專業網站，學習和掌握一些先進的專業技術知識，看一些管理或其它方面的書籍或網站，學習各種知識，提高自己的綜合能力，並同徒弟們一同分享我的學習。

四、注重現場培養，通過實踐來提升能力

戰國末年荀況所著《荀子》説：“不登高山,不知天之高也;不臨深溪,不知地之厚也。”教誨我們我要注重實踐。只有將理論進行實踐，將理論應用於生產實際，才能提高自身的技術素質，才能有更高的理解境界。

在現場培養方面，在施工現場有針對性的把重點、難點及具體實際操作方法説出來，讓徒弟進行操作練習。培養實際操作中發現問題的能力，要求能在出現問題的同時採取正確的救治措施，避免了問題的進一步擴大，避免損失出現的可能性或者儘可能減少損失。並教導徒弟在實踐中要多動手，遇到問題要獨立找原因，培養徒弟獨立解決問題的能力，當遇到解決不了的問題時，再來請教我，這樣徒弟的技術能力才能夠較快地提高。20xx年藉着創業城配電項目，我和徒弟們在一起，解決施工中遇到的難題，我們贏得了一次又一次的稱讚，我們贏得了一次又一次的自信，我們贏得了一次又一次的提高。

另外，還要不定期對徒弟們進行安全生產教育，提醒他們在工作中事事、時時、處處注意安全，千萬不可疏忽大意，要嚴格遵守操作規程，防止事故發生。

五、互相學習，共同提高、共同進步

師帶徒的一大特點便是能者為師，互幫互學，我將方法和經驗傳授給了徒弟，發揮工作經驗豐富的優勢，在規範作業流程、規範操作等方面加強指導。同時在培訓過程中遇到的難題，我們共同探討，一起解決，做到共同提高。

我們將學習融入工作，學習融於實踐。徒弟在工作中好學多問，師傅在工作中傳授真經。做到在學習中實踐，在實踐中提高，以增強業務能力，提升綜合素質。徒弟經常主動提問和請教，這改變了我以往的舊思路，使我的責任心、事業心進一步增強，從以往的各自為政，變為了主動指導。與此同時，也促使我在業務上精益求精，不斷學習，實現了我們業務能力的共同進步。

六、立足現在，創新未來，發展自我

在公司迴歸集團公司主體的大好形勢下，我們師徒一定要繼續提高業務和技術水平，而且在有些地方實現創新，改革，這在我們這一段時間的工作、學習中已經有所體現。在20xx年徒弟的“拖拉地錨工法”獲得油田公司工法三等獎，集團在20xx年推薦申報了油田公司“五小成果”,獲得了油田公司“五小成果”一等獎的好成績。

人才的培養非一朝一夕所能，重要的是持之以恆。不僅要持續開展“師帶徒”活動，還應大力拓展師帶徒活動內涵，逐步解決目前獨

當一面技術人才斷層問題，努力營造良好的.職工互幫互助的學習氛圍，為始終保持一支年齡結構合理、綜合素質較高、業務技能較強的職工隊伍，為公司的可持續發展提供強大的人才後盾。

帶徒工作總結篇5

20xx年6月，我在公司的“師帶徒”傳藝活動中與徒弟結成對子，目的是我要在教學活動中通過“傳，幫，教”的形式傳授給徒弟關於：印製電路板焊接、電纜製作；配套設備裝接及各產品的生產、總裝；電子電氣安裝通用技術要求。經過了幾個月的教學活動，我把這些知識全部傳授給徒弟，現在我把這幾個月傳授學藝的情況總結如下：

一：提高理論知識水平：

在教學期間，我重點指導徒弟學習了{[起重機司機心讀}]和{[橋式起重機司機安全技術]]等等涉及安全理論基礎的書籍，使徒弟從中學到知識都是系統性專業性的知識，與此同時，我還把多次參加各種技術競賽活動積累的試題和培訓日記拿出來用在教學過程中，讓徒弟不僅僅能從書本中學到基礎理論知識，還能在現實中遇到的情況與書本知識理論的實際相結合產生的問題，以及具體解決的辦法去學習，使徒弟的理論水平得到一定的提升。在現實操作中發現問題的第一步同時採取正確的處理方式也是相當重要的，因為在實際操作過程中，我們會經常遇到行車出現這樣或那樣的的故障，作為當代的技術工人，就要求在能在出現問題的同時採取正確的救治措施，避免了問題的進一步擴大，避免損失出現的可能性或者儘可能減少損失，雖然大的故障需要專業的工種來考驗解決問題，但小的，常見的故障排除就需要我們自己能夠動手處理，在這方面，我根據豐富的行車操作經驗很好地教導徒弟以，不僅讓徒弟瞭解了行車電氣設備的工作原理。以便及時處理髮現準確的故障點，還讓徒弟掌握了一些常見的，簡單的處理辦法，從而提高了徒弟的理論知識水平。

二：加強實踐操作技能：

由於150噸轉爐260噸行車的獨有特點，駕駛起來對操作員有要求自然也就相對高，所以在學習中不要以輕心，始終保持高度的責任心，還要具體聯繫實際工作，根據方坯和板坯不同的生產情況，分別有針對性的把重點，難點及具體實際操作方法説出來，讓徒弟進行操作練習，開動大車和小車的操作，遠距離運行的大車和小車，控制器的手柄要逐檔加到至到滿意檔運行，到達目的地要提前減檔，使車子慢慢停下來，然後再跟車平穩使吊鈎不要擺動，聽從指揮板動和吊鈎，短距離運行的大國和小車，要選擇合適的運行速度，不要一下子開得太快，然後又打反車回頭，這樣既浪費時間又有損害行車，開動鈎子也要逐檔加至滿檔，由滿檔回到零位，這樣剎住車停鈎對各機構的損害最小，經過了幾個月的努力練習，徒弟的操作技能有了穩定的提高，基本上可以獨立操作了。

三：牢固的安全觀念：

安全工作是任何時候時候都是安全工作的頭等大事，在工作中，時時刻刻牢記安全落實，到到位，徹底做到安全意識在腦海中紮根。

綜合上述，經過這段時間的努力奮鬥，徒弟的的理論知識和實際操作昌平有了一定的提高和進步，希望徒弟通過這次的學習到的理論與自己的工作實踐緊密聯繫起來，立足於本職工作崗位，勤懇踏實，不斷提高自己的理論與操作水平，努力提高自身素質，使自己能適應社會經濟發展的客觀要求，做一名合格的當代工人。

帶徒工作總結篇6

為期兩年的“導師帶徒”活動，自2001年3月以來，在公司的統一領導和協調下，在各單位的精心組織和努力下，在公司的各條戰線上有聲有色地持續開展，成為公司一條獨特的風景線，目前活動已經圓滿結束，公司“導師帶徒”活動總結。當時確立的29個導師帶的徒弟，此刻大都已經能夠挑起重任，獨當一面，成為各自崗位的骨幹力量和中堅分子。縱觀“導師帶徒”活動的全過程，我們認為有“三好”與“三差”。

一好是活動的好處好。“導師帶徒”活動是在公司做強做大做優戰略思想指導下，經營規模不斷擴大，經濟態勢不斷增長，經濟效益持續穩步增長，大批引進省內外優秀大中專畢業生，現實儘快解決上規模和技術人才短缺的矛盾，充分發揮人才效應，增強企業發展後勁，持續企業的持續穩定健康發展而確立的一項旨在發現青年人才、鍛鍊青年人才、培養青年人才、造就青年人才的青年人才工程。

二好是活動開展的好。“導師帶徒”活動目的性強，針對性強，操作性強。從一開始就受到各單位領導和同志們的高度重視和認真對待。首先由各單位羣眾研究確立師徒對子，並詳細確定所培養徒弟兩年要求到達的目標、培養資料和具體措施等。大部分單位給徒弟定的目標都比較高，最高要求從三級到達的一級，最低也要求成為業務骨幹和內業管理者。師傅們感受到肩上多了一份職責，徒弟感受到了沉重的壓力，但更多的是動力和信心。在簽定師徒合同書之後，各單位用心行動起來，自覺按照要求和合同書的規定做好工作。個性是xx分公司用心響應公司的要求，首先在分公司內確立了五對師徒，並按照公司的要求，結合分公司的實際，把這五對師徒與報公司的三對師徒同等對待、同等開展、同等考核，擴大了導師帶徒的範圍，豐富了導師帶徒的資料;xx分公司和xx分公司能夠堅持對導師帶徒活動進行檢查和考核，定時總結定時評比，認真填寫意見，不斷完善活動資料。

許多單位的師傅都能毫無保留地把自己的工作經驗傳授給所帶的徒弟，注重言傳身教，以自己的人格魅力教育和引導徒弟做人做事。xx等人，不但能做好領導表率作用，是大家眼裏的好領導好上司，更是所帶徒弟眼裏的好師傅。他們在兢兢業業幹好各項工作的.同時，都能有所側重地教導徒弟，無論工作忙與否，總能堅持帶好徒弟，並把自己的一技之長靈活地傳授給徒弟。這些經理們都敢於給徒弟們壓重擔，分任務。

三是活動的成果好。導師帶徒活動開展兩年來，29名徒弟在各自師傅的精心教導和自覺努力下，漸次成長起來，成為各自崗位上的骨幹力量和中堅分子，大都能夠獨當一面，挑起重任，能夠勝任工作，較好地完成各種工作，並屢屢獲得佳績，不斷為公司爭得榮譽，顯示了“導師帶徒“活動較好的成果。

以上成績固然喜人，但是我們從中也發現了許多不足或者説是比較差的地方。

一差是有的單位沒有認真開展此項活動，活動流於形式，對此項工作重視差。一些師徒簽定合同書後，就把它束之高閣，也忘記了師徒職責，各行其是。有的單位連師徒合同書也丟失了。這樣的師徒就更不用説存在帶與不帶的問題了。

二是沒有檢查考核，落實職責差。這方面的主要職責在公司的相關部門，我們首先提出自我批評。按照制度，公司每半年要對所有簽了合同的師徒進行檢查考核，由於初次開展此項工作，有關部門和人員缺乏經驗，但是主要是我們沒有進行深入的指導和檢查，以致於大部分單位沒有認真開展工作，落實的少。使“導師帶徒”活動缺乏動力，相關人員也失去了用心性和主動性，沒有更好地發現培養更多的青年人才。

三是人員變動，活動成效差。雖然首批確立的29對中，湧現出來了一些優秀分子，但是成功的比例太低，與公司的期望相去甚遠。這其中原因很多，有重視不夠，有開展的不夠好，也有的是人員崗位變動，使活動無法開展下去，也就無法培養徒弟了。在檢查過程中我們還發現，有的單位給徒弟定的目標太高，有的又太低，或者是目標不明確不準確，使徒弟缺乏向上的動力。還有就是幾乎所有的合同書填寫的各時期考核意見，師徒都一樣，師傅咋樣帶的，徒弟咋樣學的，沒有明確説明，給師傅和徒弟的意見都一樣，不夠嚴肅和認真。這都需要我們在今後的工作中加以克服和改善。

同志們，第一批“導師帶徒”活動已經告一個段落，第二批“導師帶徒”活動就要開展起來了。公司已經就開展“導師帶徒”活動的有關要求做了部署，上報公司的導師帶徒名單，公司已經做了修訂，各單位也就導師帶徒的合同書制定了具體的目標措施，期望大家都能夠重視此項工作，切實開展好活動，讓導師帶徒結出更加豐碩的成果，為企業培養更多的優秀人才。