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關於企業發展調研報告3篇 深度解讀:企業發展的關鍵因素與趨勢

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該企業發展調研報告是對某企業進行的一次全面深入的調研和分析,旨在探討企業的發展瓶頸及未來的發展方向。報告涵蓋了多個方面的內容,包括企業管理、市場競爭等,為企業的發展提供了有價值的參考和建議。

關於企業發展調研報告3篇 深度解讀:企業發展的關鍵因素與趨勢

第1篇

自去年2月以來,xx市委、市政府作出加快北部山區發展的戰略部署,在xx市幾套班子領導的親自組織、親自決策、親自部署下,我市扶貧開發工作順利啟動和推進。本次扶貧開發重視程度是前所未有的,投入的財力、人力、物力是前所未有的,短時間內所取得的成效也是前所未有的。海珠、荔灣、黃埔、羅崗4個幫扶區,84個xx市直企事業幫扶單位,星河灣集團、合景泰富集團、雅居樂集團、南方石化集團、偉騰集團、保利地產、方圓集團、僑鑫集團、珠江投資9家知名企業和124家中小企業將扶貧開發視為一把手責任和頭號民生工程狠抓落實。全市各鎮、街確定的鎮級扶貧開發項目(三批次合計)191個,總投資概算 18.8億元;各掛鈎幫扶單位與貧困村確定的20xx年村級幫扶項目693 個,總投資概算13.89 億元。經過一年多的努力,扶貧開發工作取得顯著成效,扶貧機制開創新模式,在縮短城鄉差距、促進城鄉協調發展上取得六大新成果:民生保障躍上新台階,集體經濟提升新層次,鎮村環境煥發新面貌,特色打造取得新成果,自我幫扶促進新發展,農民收入提上新水平。

根據因地制宜和集中發展、集體收益的原則,各幫扶單位立足各村實際,積極發揮幫扶單位自身優勢,開拓創新,通過資源開發、資金統籌、村企結合、集約建設、體外幫扶等途徑和方式,大力發展各種經濟產業及項目,在幫扶工作中注重強化造血功能,努力推動村集體經濟發展,許多貧困村的產業發展基礎不斷得到夯實,村集體經濟實力進一步增強。據初步統計,至今全市投入雙到工作資金達4.72億餘元。目前,全市確定幫扶村集體經濟類項目236個,總投資 9.69億元,截至5月,252個已完工並開始產生效益。有 128條村集體年收入將達到十萬元以上,脱貧比例達63.22 %。(其中,廣州幫扶四鎮已有114條村年集體經濟收入達到10萬元,佔93.44%;一鎮三街自我幫扶已有13條村年集體經濟收入達到10萬元,佔16.45%)。在貧困户幫扶工作方面。我市共有貧困村201條,共有貧困户7953户23499人,納入考核的貧困户3540户13265人。通過就業幫扶、農業種養幫扶、物資幫扶、培訓就業幫扶、整合土地出租等具體幫扶措施,已有4953户貧困户共計14141人率先實現脱貧,其會考核的貧困户達2328户、 8992人(廣州對口幫扶四鎮1836户7278人,我市一鎮三街幫扶492户1714人),人均年增收3237元,總體進度達58.6%。

目前,我市扶貧開發工作雖然取得了顯著成績,積累了不少好經驗和好做法,但也面臨一系列問題和困難:

一是思想觀念有待轉變。部分村幹部對扶貧開發工作認識不到位,少數幹部、羣眾等、靠、要依賴思想比較嚴重等,自我脱貧、自求發展的意識不強。村兩委班子組織建設有待加強,尤其是部分村幹部發展集體經濟的積極性不高,為集體謀發展、謀利益的責任心不強,尋找發展出路的辦法不多。

二是用地問題依然突出。用地指標緊缺,成為扶貧開發工作重要制約因素。去年 一鎮三街確定的鎮級扶貧開發項目用地指標缺口就達150畝,導致部分項目無法落地。不少的村級扶貧項目也因為不符合土地利用規劃無法落地。此外,返還地政策沒有完全落實,各種支農惠農政策補償標準偏低,在一定程度上制約了村集體經濟的發展。

三是財政投入有待加大。由於資金投入相差大,廣州對口幫扶四鎮與我市自我幫扶的一鎮三街工作進展不平衡:xx市幫扶122條村投入平均超過300萬元,至今村集體和貧困户脱貧率均超過60%;而由我市市直部門自我幫扶的79條村平均每村投入只有60萬元,至今村集體脱貧率未達到20%,與廣州對口幫扶四鎮差距明顯拉大。

四是長效機制有待完善。部分幫扶單位幫扶方法單一,重治標、輕治本,扶貧項目後續運營管理資金缺口大,脱貧村、户自我造血功能不強,返貧壓力大。

五是扶貧資源有待整合。各種涉農資金來源渠道多、形式不同,目前還沒有得到有效的整合。當前,我市扶貧開發工作沒有制定覆蓋全市的扶貧開發總體規劃,沒有建立詳細可操作的長、中、近的扶貧開發建設項目庫,存在整合力度不夠,扶貧資源分散,集聚效應不明顯的現象。

六是集體經濟發展難度大。目前,村社普遍缺乏適合本村社的集體經濟發展規劃和政策措施。很多村社集體資源沒有充分利用,發包出去的物業承包費較低,水源林補償標準偏低,農民靠山吃山未能實現脱貧。受自然稟賦和區域產業發展規劃限制,尤其是受流溪河水源保護政策的限制,部分貧困村至今無法落實合適的幫扶項目,村集體統籌項目推進難度大。

七是貧困户脱貧制約因素多。貧困户受教育水平普遍偏低,絕大多數都只有國中,缺乏文化知識,直接影響就業和創業。貧困户自有資金不足,無法引進優良品種技術和進行規模化生產,缺乏發展後勁。此外,農村貧困户因殘疾或重大疾病造成勞動力缺乏,脱貧致富缺乏主體力量。

根據中央、省和xx市的工作部署,扶貧開發已成為一項長期堅持的重要任務,工作重點由以解決絕對貧困問題逐步轉向以解決相對貧困問題為主。在我市加快建設廣州北部城市副中心和珠三角最宜居生態城市的新形勢下,積極探索適合我市特點的扶貧開發長效機制顯得尤為迫切和重要。為此,建議如下:

(一)轉變觀念——提高發展村社集體經濟認識。市、鎮、村幹部特別是領導幹部要轉變觀念,從統籌城鄉經濟社會發展,走新型城市化道路的高度,建設和諧社會的高度,全方位認真審視我市農村集體經濟的發展。在幫扶貧困村發展集體經濟中,要切實解決幾種思想問題:一是輕視論。不重視集體經濟發展的思想,認為集體經濟不重要,可有可無,只要搞好維穩、計生等日常工作即可。二是依賴論。主要表現為等、靠、要,認為發展集體經濟很困難,現在上級政府為每條村補貼到8萬元,基本能夠維持日常一運作,以後政府還會為村經濟想辦法的。三是無能論。認為集體沒有資源和人才,難以發展集體經濟。為此,各級幹部要徹底轉變觀念,從要我脱貧轉變為我要脱貧,振奮精神,多想辦法,充分利用現有的各類資源,積極發展壯大村社集體經濟。

(二)抓好規劃——分類指導,制訂市、鎮、村三級扶貧開發工作規劃。由於以往沒有制定長期連貫的扶貧開發計劃與政策,扶貧開發工作往往呈現短期化、運動式現象。為此,應根據我市社會發展的整體規劃和分區功能,加強對鎮村的分類指導,制定各村的發展規劃和幫扶措施,統籌城鄉發展。要持續加強農村基礎設施建設和維護,必須把農村的道路交通、教育、醫療衞生、住房、社會保障等公共事業納入全市社會發展規劃當中,不斷改善農村生產生活條件。各幫扶單位駐村幹部和村幹部要結合村的實際情況,制定發展的具體工作目標和時間表,把能夠利用的資源,引導到發展村集體經濟上來。同時,要加大宣傳的力度,使村社發展規劃做到家喻户曉,讓羣眾深刻認識到發展集體經濟的好處,調動羣眾發展集體經濟的積極性,克服目前一些地方有分無統重分輕統的做法,把集體的資源統籌起來發展集體經濟,增強村集體經濟實力。

(三)完善機制——建立扶貧工作機構,明確考核制度。現時市、鎮都設有扶貧開發工作辦公室,但均屬於臨時機構,沒有固定的機構編制和人員。為了利於扶貧工作長期開展,建議市委、政府將市農業局扶貧開發辦作為單列常設機構,配備工作人員,負責全市扶貧開發工作;鎮(街)設置扶貧開發辦,負責鎮(街)扶貧開發工作日常事宜,加強對扶貧開發工作組織協調。針對當前有個別單位淡化、弱化扶貧開發工作的現象,建議政府進一步建立健全各級班子參與扶貧工作責任考核、考評制度,把扶貧開發的成效作為幹部、班子績效考核的一項重要內容。

(四)加大投入——強化財政強農惠農,建立財政投入長效機制。實現集體經濟發展和農民增收、農村發展是一個長期的過程,要繼續堅持政府主導、社會參與、自力更生、開發扶貧的方針,堅持落實規劃到户、責任到人工作責任制。要持續加大對扶貧開發工作的投入,切實把扶貧工作經費納入預算,建立扶貧開發工作本級財政經費保障機制。要爭取xx市委、市政府繼續實施各區、市各部門單位定點掛鈎的扶貧政策;繼續實施扶貧資金扶持政策,xx市、區兩級繼續按上年財政收入1%扶持山區鎮村發展;繼續實施各級財政對村公共管理經費補貼,力爭根據貧困村的人口、經濟社會發展現狀和管理的工作難度,由xx市和本市兩級財政按比例分級給予10-20萬補助,並制定年度評定標準,實行動態跟蹤管理。

(五)加強管理——健全村級管理制度,加強基層黨組織建設。要總結和發揚本次扶貧開發工作中的好經驗和好做法,切實加強黨的基層組織建設和村兩委班子建設,構建強有力的基層黨組織和農村黨員隊伍,打造一支有較強組織領導能力的村幹部隊伍。要積極推廣太平鎮上塘村建立社會服務中心的做法,將鎮、街的一些行政審批和管理服務職能向村、社下沉,方便羣眾辦事。要增強村委會對農村經濟社會管理的統籌能力與運作能力,加強村集體資產的管理,防止集體資產的流失,促進集體資產保值增值。xx市開展扶持貧困村發展經濟20多年來,出現了扶貧-脱貧-返貧-扶貧的扶貧怪圈,一個重要原因就是沒有管理好農村集體資產、資金和資源,令其長期發揮良好的經濟效益。建議建立扶貧開發跟蹤監管制度,全面開展清產核資工作,定期或不定期進行抽檢、核查,真實地向全體村民公佈村集體資產現狀及收益情況。這次扶貧開發過程中形成的集體資產是巨大的,必須切實做好統計登記,科學管理,農業、財政、監察、基層建設、國土等部門要積極發揮監管作用,防止資產流失或貶值,不斷鞏固扶貧開發成果。同時,要制定一套農村幹部發展集體經濟的激勵機制,提高村幹部發展經濟的積極性,對自我發展創收部分,允許提成作為村幹部的生活補貼及福利待遇的獎勵資金。

(六)用好土地——完善和用好徵地政策,設立鎮村扶貧開發區。一是落實農村徵地返還地政策。積極爭取土地返還用於統籌發展集體經濟,壯大集體經濟。徵收返還地政策可與建立扶貧開發政策結合起來,由村或鎮統籌起來,統一規劃,統一建設或招商引資,建設廠房或商鋪出租,收取穩定的租金。農村返還地所辦的項目所產生的税收和村一級的物業所產生的租賃税,鎮街按一定比例返還給村,以增加村級集體經濟收入。二是調整農村徵地補償標準,完善徵地款的管理辦法。根據廣東省農村徵地補償款管理辦法,村集體徵地補償款部分由集體管理使用,不能全部分給農户,留存一部分用於發展集體經濟。三是拓寬發展思路,研究設立或劃定扶貧開發區,切實增強鎮村造血功能。有條件的鎮,為鎮、村經濟發展提供發展用地,在鎮域範圍內設立扶貧開發區,發展工業、旅遊業等;沒有條件發展的鎮,在市高技術產業園、明珠工業園劃定區域設立扶貧開發區,由山區鎮用於扶貧發展,各級政府和有關部門在用地、資金、税收、統計等政策方面給予優惠。在鎮村統籌發展項目中,各級扶貧開發機構和幫扶單位、鎮政府和村,要按照市場經濟的原則和現代企業制度來完善合作機制,保障鎮、村出資者在資產、收益等方面的合法權益,形成科學的管理運營機制,發揮長效機制。為此,要繼續爭取xx市每年每鎮各安排100畝土地指標用於扶貧開發園區建設。

(七)結合整治——把農田水利整治與發展集體經濟結合起來,增加村集體收入。農業水利等有關部門要加大對貧困村農田、水利建設的扶持,全面改善貧困村農業耕作條件,提高農業生產能力。要支持各村利用好政府的支持政策,提高退果還田的補償標準,積極開展農田整治工作。把農田水利整治與發展集體經濟結合起來,通過把分散的農田集中起來,進行農田水利整治,然後出租給農業經營企業或種田能手,增加的租金由集體和農户合理分成,有效增加村集體和農民的收入。

(八)一户一法——加強對貧困户的幫扶。要一户一策制定幫扶措施,切實提高農民的政策性、工資性、經營性和財產性收入。一是切實做好就業幫扶。幫助貧困户解決勞動力就業,爭取每户至少有一個勞動力在二三產業就業。繼續動員各方力量,支持和幫助貧困家庭子女讀書和參加技能培訓,解決今後就業問題;二是加大種養扶持力度。在資金、技術、銷路等方面幫助貧困户發展農業生產,提高農業收入。支持農業企業或農業合作社在山區發展加工保鮮運銷,幫助農民解決農產品出路;三是完善貧困户社會保障。幫助貧困户全部納入社會保障體系,應保盡保,享受合作醫療、養老等保障。根據經濟社會發展水平逐步提高保障標準。當前,要做好扶貧政策與低保户政策的銜接,確保扶貧工作有效性和針對性;四是提高各種政策補助標準。因地制宜,加大力度幫助農村危破房改造;提高生態水源林保護地區的財政補貼標準,提高農民資源性收入;五是建立一套發動和整合社會各方力量參與扶貧解困的工作機制。如定期公佈貧困户亟需解決的困難和問題,積極爭取社會各界支持和幫扶等。

關於企業發展調研報告3篇 深度解讀:企業發展的關鍵因素與趨勢 第2張

第2篇

根據市政協 優化發展環境,促進民營經濟發展 專題調研方案,4至6月, 工業建築業民營企業發展情況 調研組在華艾副主席的帶領下,會同市經信委、建委、工商聯等相關部門,開展了專題調研。調研採取聽取有關部門情況通報,召開30家企業及12家在肥異地商會負責人座談會,深入安徽利華塑業科技有限公司等16家企業實地調研,赴外地學習考察等方式進行。現將有關情況報告如下:

一、我市工業建築業民營企業發展基本情況和主要特點

近年來,在市委市政府的高度重視和大力推動下,我市工業建築業民營企業快速發展,已成為合肥經濟發展的重要支柱和最具活力的增長源,已成為提供就業崗位的主渠道,已成為改善經濟結構促進轉型發展的生力軍。

20xx年,全市規模以上中小工業企業20xx户,佔全部規上工業企業的97%,完成工業總產值3639.9億元,同比增長26.6%;實現增加值912.4億元,同比增長25.4%,增速比全市規上工業企業高8個百分點。20xx年全市中小企業實現銷售收入3452.9億元,同比增長36%,增速比全市工業平均增速高8.8個百分點;完成各項税收156.3億元,同比增長52.8%,增速比全市工業平均增速高28.5個百分點。

20xx年,我市納入統計名錄庫的具有建築業資質的施工總承包和專業承包企業835家、勞務分包企業178家,分別較上年新增32家和3家。從資質等級看,承包企業中,特級企業3家,一、二、三級企業分別為117家、287家、428家;勞務分包企業中,一級、二級、三級企業分別為125家、27家、26家。私人控股企業648家,佔全市建築業企業總數的77.6%,完成建築業總產值87.83億元,佔全部產值的40.3%;生產規模逐步擴大,實力進一步增強。

1.企業規模壯大。20xx年,全市民營工業企業9319户,較上年增加1584户,註冊資本362億元,較上年增加71億元。全市民營建築業企業9096户,較上年增加979户,註冊資本228億元,較上年增加44億元;全市建築業個體工商户326户,較上年增加62户,資金總額4000萬元,較上年增加1000萬元。8家企業入選20xx年中國建築業企業雙百強,4家幕牆企業獲得中國幕牆50強企業,5家企業獲20xx年度全國建築業aaa級信用企業。

2.投資勢頭強勁。20xx年,全市中小企業用於土地和固定資產支出累計完成102.7億元,同比增長32.5%,增速比全市工業平均增速高17.3個百分點。今年截至目前,全市民營經濟完成投資1291.41億元,佔全市固定資產投資的63.8%,民營經濟投資已成為拉動投資增長的重要力量。

3.科技含量增加。20xx年底,全市高新技術企業615家,高新技術產業產值佔全市規模以上工業產值的53.5%以上,規模以上高新技術增加值佔生產總值的21.5%,其中,民營企業佔85%以上。 期間,全市10項建築業新技術得到推廣,專利申報逐年增加;軌道交通1、2號線、新橋國際機場等建築工程開工建設和完成,標誌着我市建築業科技水平不斷提升。

4.發展貢獻增強。20xx年,民營經濟貢獻率達66%,較上年同期提高了20.2個百分點。第二產業民營經濟對全市gdp的貢獻率達到65.9%。整個民營經濟對全市經濟的貢獻率為76.5%,拉動經濟增長10.3個百分點;個體經濟對全市經濟的貢獻率為11.5%,拉動經濟增長1.6個百分點。我市70%的就業崗位來自於民營企業;20xx年,建築業從業人員達90萬人。

目前,我市民營經濟無論是企業户數、企業規模,還是貢獻水平,與經濟發展總體要求,與省會城市地位要求,與先發地區相比,還存在着較大的差距,尤其是缺乏全國叫得響的知名企業。20xx年,我市沒有一家本土企業進入全國民營企業500強,也沒有一家民營企業登上全省百強企業前10位排行榜

一是用工成本攀升。企業普遍存在用工難,勞動力成本大幅上升,同時,企業社保繳費基數逐年增加,企業用工成本普遍上漲10-35%以上。二是融資難融資貴。目前,我市民營企業資金需求滿足度僅為52%,缺口約為190億元左右。普遍反映抵押要求過高,手續繁瑣,費用昂貴,年利率10-15%的佔42%,15-20%的佔10%,年利率超過20%的佔4%。20xx年,我市建築業全年財務費用10.7億元,同比上升75.9%。三是資金佔用較大。民營中小配套企業,以現金購入原材料,產品回款週期較長。民營建築企業單個項目的投標、履約、農民工工資以及質量保證金佔工程造價的比重較大。民營建築企業平均利潤低,綜合近期企業年檢情況來看,近三成的小微企業處於虧損狀態。

(三)產業鏈不長、配套不健全導致民營企業難以集聚發展

民營企業市場依賴度強,自身聚集資源力度弱。在關聯配套企業方面,我市的工業企業產業鏈不長,龍頭企業帶動能力不夠,尚未形成完整的產業生態,特別是本土企業配套率不高。一些民營企業反映,在園區基礎設施、服務設施、公交班次和線路安排、員工住房保障等方面不夠健全,給民營企業和員工生產生活帶來不便。

第3篇

近年來,中小企業成了社會關注的熱點。社會經濟的產業組織形式沒有像經典經濟學家所預言的那樣,從自然競爭走向集中再走向壟斷。相反,中小企業成了各個國家中最活躍的經濟因素。中國也不例外,在國內經濟最發達的幾個地區如:江蘇、浙江、廣東、上海都是以中小企業為主。這些地區之所以經濟能夠騰飛,都是因為它們有各自的優勢和特色。產業積聚區是浙江經濟的一大特色和優勢,基本特點是某一行業或產品,在一個特定的地域內,高度積聚發展,在國內甚至在國際市場佔有較大比重,在當地經濟中具有舉足輕重的地位。

作為中國五金之都的,在改革開放的春風吹拂下,蓬勃發展起來了。x2年,實現國內生產總值超過92億元,財政收入突破10億元,更令人欣喜的是,一年間xx市躍過24個縣市,將全國百強的名次從第70位前移到第46位。[1]我們從第二次全國基本單位普查情況看,xx市x1年共有工業單位10948個,工業企業法人單位2464個。其中,五金機械工業單位8331個,佔全市工業單位數的比重為76.1%。五金機械工業法人企業數為1936個,佔工業法人單位比重數為78.57%。法人單位全年營業收入為123.7億元,其中五金機械工業法人單位營業收入為106.2億元,佔工業法人營業收入比重為85.86%。[2]目前,有五金機械企業1萬餘家,從業人員20多萬,產品涵蓋機械五金、裝潢五金、日用五金、建築五金、五金工具、小家電等1萬多個品種,並形成了電動工具、有色金屬冶煉、衡器、小家電、汽摩配、不鏽鋼製品、防盜門、滑板車等幾大支柱產業,其中10多項五金產品的產量居全國之最,100多種產品打入國際市場。

從以上的數據看來,五金企業在xx市經濟發展中起着絕對的主導作用。然而,這麼多的五金企業中大型企業的數目甚微,大多數都是中小企業。對於中小型企業來説,他們沒有大型企業的規模效應,那麼他們究竟是憑藉什麼在市場上立足發展呢?

崛起,離不開幾千年的五金文化底藴。經過考古考證,五千年前中華民族始祖--黃帝曾來石城山鍊銅鑄鼎。乾隆《欽定四庫全書》收集南朝·陳·虞荔所著《鼎錄》,這部鼎器的權威著作記載了自古流傳的"黃帝鑄鼎"一説。黃帝鑄鼎,春秋鑄劍,漢造弩機,宋採銅礦,清制槍管。當地學者認為,"黃帝是五金之祖,是五金之源。"再者,著名學者、南宋狀元、xx人陳亮獨樹一幟,創建"學派",倡導"義利雙行"的事功之説,並在與著名學者朱熹的辯論中形成了功利主義儒家文化,陳亮思想根植民心。有美國學者專門研究發表專著,認為陳亮的思想在許多方面接近現代市場經濟的理念。黃帝五金文化和陳亮功利主義儒家文化相結合的xx鄉土文化,在現代市場經濟發展中大放異彩,成為創業發展的不竭動力。這一獨具特色的區域文化,造就了五金機械產業為主導的xx區域特色經濟。

五金經過了這幾十年的發展,已逐步成了全國乃至世界有名的五金之鄉,各地的五金商人云集於此,和外界形成了一個完美的互通狀態。在這幾十年的發展過程中,有8000多家個體工商户建立起來,其中很大一部分是為法人企業單位生產零配件的。隨着一系列政策的出台,他們開始了光明正大的盜版活動。即生產一些成品,以貼牌的方式成為法人企業的產品。這樣不僅能解決法人企業的急迫生產問題,又給這些個體工商户提供了定單。這就使整個經濟形成了一種良好的共存狀態,企業與企業之間也形成了完整的一條龍服務。各企業的服務體系較為完善,這就保證了整個市場的高效運轉。

五金大市場和雄厚的五金產業是中國五金博覽會的重要依託,而中國五金博覽會的舉辦不僅擴大了五金城的知名度和美譽度,促使五金城市場功能走向完善,橋樑和紐帶作用更加突出。從1996年開始的一年一屆的中國五金博覽會吸引了來自國內外各省自治區及歐、美、亞、澳、非諸洲的數千家企業逾萬種產品參展。商交額也逐年在增長:1997年成交8.62億元,比首屆翻了近一番;1998年成交10.63億元,比第二屆增加了2.01億元;1999年達16.27億元,差不多是前兩屆之和;x0年和x1年分別達22.3億、25.6億元,均比上屆有所增加[3]。盛會期間,萬商雲集,國內高等院校,科研機構及國內外五金企業和經銷商競相參展,商品和技術交易異常活躍,集五金產品展銷、科技成果轉讓、信息技術交流、文化交往等功能於一體,為國內外參展企業和五金經銷商創造了良好的商業合作機會。中博會已成為國際五金界的一個盛會。

xx市委、市府一直非常重視五金城的開發和建設,專門成立了浙江五金城管理委員會,負責開發和培育中國科技五金城,併成立了浙江中國科技五金城有限公司,負責市場的物業管理。

在此基礎上,市委、市府還出台了一系列優惠政策,扶持五金城的建設和發展。具體措施有:

⒉穩定完善對中國科技五金城經營户税收徵管辦法。鼓勵經營者聯合經營,使之符合一般納税人的條件。國有、集體企業在五金城內設立核算分支機構的,可以在五金城税務機構申報納税。

⒊xx市各級金融機構對五金城積極給予信貸支持,滿足五金城發展的需要,並明確表示如果五金城需要,可以追加貸款數額。

⒋繼續在五金城舉辦一年一屆的中國五金博覽會,並積極籌劃爭取以國家國內貿易局、國家輕工業局及省政府的名義主辦,提高辦會的檔次、水平,擴大辦會的成效、影響。

⒌積極支持中國科技五金城有限公司申報自營進出口權,在條件允許的範圍內,支持公司多到國外進行商務活動,開展貿易,設立網點。

⒍對五金城內的經營户,凡年銷售額為3000萬元以上的,市場管理費按規定標準的50%收取;年銷售額在8000萬元以上的,市場管理費按規定標準的25%收取。

⒎嚴格控制新建五金市場,對現有五金市場進行一次清理調整,淘汰關閉零星市場和城市馬路市場。對市區範圍內經營五金商品的攤點進行一次調整,在條件許可的情況下,集中到五金城經營。

⒏工商、技監等部門積極依法履行職責,推行市場監管巡查制,抓好五金產品市場準入證制度,嚴厲查處製售假冒商品、欺行霸市、商業欺詐等不正當競爭行為,維護正常的經營秩序。税務、物價、公安、消防、衞生等部門積極做好各項管理和服務工作。

我們在調研的過程當中發現了其中存在的一些問題,主要表現在如下幾個發麪:

這主要表現在兩個方面,一是中小型企業的融資渠道單一。大部分企業的再投資的資金都是來自利潤,還有一小部分來自銀行貸款。其二是三角債問題的嚴重性。這個問題是一個企業間普遍存在的問題,不僅僅是中小企業所獨有的。由於沒有法律制度的規範和商界商業道德的缺乏,三角債問題愈演愈烈,這嚴重阻礙了中小企業的發展

企業大部分是由家族式的作坊發展而來的,企業雖然做大了,但是管理模式仍然走不出家族式的管理模式。這種模式雖然在企業創辦初期具有很大的優勢,但是隨着社會的發展和各種管理理念的推陳出新,這種家族式的管理模式越來越被社會所拋棄。而xx人卻還是死守着舊的東西不放,特別是企業中的一些中老年幹部,他們的思想是根深蒂固的,一些年輕人提出的新思維新理念在他們看來是顛覆一個企業的腐蟲,是要絕對隔離的。因此這也就阻礙了五金企業的再一步向前邁進。

惡性的價格競爭的出現是因為產品工藝簡單,易於仿造,從而導致新產品一上市面不到半年生產同樣商品的企業就數以千計了。這樣一來,新產品在市場上很快就達到飽和了,再加上時間太短,再次更新的產品無法快速上市面,價格戰也就應勢而生了。價格戰的出現加速了產品的衰退,大大縮短了產品的生命週期,使產品的銷售呈現曇花一現的態勢。更嚴重的是,價格戰使產家的利潤一跌再跌,為了減少成本,很多產家就不惜犧牲產品的質量、企業名譽進行低質的生產。由於資金短缺,廠家無法引進高科技的先進設備,也無法購買優質的原材料。這樣就勢必迫使一些小企業停止生產,宣佈倒閉。

儘快形成以科技進步為先導,以五金產業為依託,以商品市場和生產要素市場想統一為特色,一個面向全國,外向開拓的技術市場系統。其實家族企業非常適合小企業,在中國目前最稀缺的資源就是誠信,這種企業就是在這樣的環境下應運而生。但是隨着社會的發展,他們的企業組織形式的改變是勢在必行的,家族成員應該逐步從企業中退出,取而代之的是職業的管理人員。這樣機構才能更加健全起來,管理也可以更加的達到預期的目的,不會因為家族成員的違例不受約束而影響體制的嚴格性。

再者就要注重培養人才,正所謂,人才是企業生存之本,知識是力量之源。良精的宋工程師認為企業需要的是方方面面的人才,不論是專業人才,還是銷售、策劃、計算機等方面的人才,而企業最缺少的是通才。企業在招聘人員時,應更加重視的不再僅僅是學歷而已,一張文憑越為越不能讓老總放心。而且需要的還有是員工的責任心——敬業愛崗及員工的豐富知識與能力。只有具備如此素質的人才,才是真正的人才。有人説如今的市場競爭是人才的競爭,這話一點兒都不假。企業不惜重金引進人才,培養人才,而且每個企業都設有相應的人力資源管理部。也應如此,企業不僅要鼓勵員工繼續學習深造,老總還可以親自為員工講授企業文化課,從而提高員工的文化素質。

創新在企業生存發展過程中起着決定性的作用。針對最能體現企業家精神的是什麼?這一問題,本次調查結果顯示,企業中的年輕經營者選擇勇於創新的比重最高,為47.7%;約有1/3左右選擇了敬業、追求最大利潤和實現自我價值,比重分別為35.2%、33.6%和31.5%;另外還分別有20.8%和19.6%的經營者選擇了敢於承擔風險和樂於奉獻;與之相比,選擇吃苦耐勞和勤儉節約的較少,比重分別為2.7%和1.7%。由此可見,五金企業經營者不乏把創新視為首要追求的企業家精神的人。但是,可惜的是五金企業中年輕經營者佔全廠高層管理者的比很小。所以我們需要做的就是,將我們的創新意識逐步灌輸給企業中的職員和高層管理者。要讓他們明白,創新在企業生存發展過程中起着決定性的作用。

浙江的中小企業都有一個特點就是起步階段產品的檔次低得驚人,幾乎沒有什麼技術含量。但是它的市場份額卻大得驚人。所謂中低檔次,主要是就這些產品的需求層次和技術層次而言,而並非完全是指產品的檔次。中低檔次產品的市場前景究竟如何,先來看一些數據。從國內市場看,中低檔次產品仍具有很大的市場需求,1988年,中國80%的城鎮居民,家庭的人均收入只有4304元(算術平均),基本上只能以購買中低檔次的消費品為主。近三年浙江經濟增長比全國每年高出2~3個百分點也證明了這一點。而從國際市場看,浙江的優勢更是在於中低檔次產品,發達國家在這些產品方面,基本上都不是我們的競爭對手。除了國內其他省份外,我們的競爭對手還有如越南、印尼、印度、巴基斯坦等一些國家。而浙江近三年外貿出口業績已經證明,我們有足夠的競爭力來對付這些競爭對手。

中低檔次產品具有一個穩定性相對較高的市場,其需求增長源於人類的一些最基本的生理、心理要求,是整個需求金字塔的寬大的基座。比爾·蓋茨曾説,就企業的穩定性而言,類似可口可樂公司這類古老的企業,遠勝於他的微軟公司。當然,中低檔次產品也是一個相對的、動態的概念,隨着技術和經濟的發展,這類產品的檔次也在不斷提高。中低檔次產品是一個基本的發展平台,是一個我們賴以進行知識積累、資本積累,進入世界的入口處。按照目前全國和浙江的製造業增長勢頭專家預測,到20xx年,浙江一些主要行業佔全國的比重,大致可以比目前提高3~5個百分點以上,也就是説,到20xx年,浙江一些主要行業佔全國的比重,最高可能會在20%以上。

浙江的優勢在於中低檔次產品,這是不言而喻的。因此也完全可以利用好這個優勢,來進行生產和發展。

物流這一概念越來越時興,但是商場決不能跟着時尚盲目走。我們需要完善物流配送系統,是因為我們確實需要它。現代物流的概念是為滿足消費者(用户)需要而進行的對貨物服務及相關信息從起始地到消費地的高效率與高效益的流動與存儲的計劃、實施與控制過程。而所謂的物流管理就是以買方為起點,將原材料、零部件與製成品,在各個企業之間有策略的加以流轉,最終到達用户,期間所需要的一切活動的管理過程。需求不斷生級是社會進步的標誌,消費者的商品需求得到滿足後會產生對服務的需求,並且,低檔次的商品和服務需求得到滿足後會產生對高檔次的商品和服務需求,這對於物流發展來説是種機遇也是種挑戰。雖然在適合進行配送的商品品種還很少,並且不同的企業配送不同的商品,不同的企業獨立建立自己的配送網絡,這在規模和範圍上都是不經濟的。這就需要由一個公司去做集成,比如把原來由不同企業經營的送電動工具零配件、不鏽鋼製品、製作滑板的原材料等商品配送業務,與機動工具、有色金屬零件等結合起來,實行統一的配送和服務,對經營者來講,就會節省很多成本,避免配送網絡建設的重複投資,歲消費者來講也可以得到更加便捷、完善的服務。這裏有一個例子,1999年9月中國台灣發生大地震,使全球的芯片供應出現短缺,一星期內北京中關村電腦配套市場piiicpu處理器價格從每片1x元漲到2400元,但中關村的電腦商們説他們沒有發大財,為什麼?因為他們的庫存很少,他們的經營模式往往是,在店鋪陳列各種樣品,接受用户的訂貨,如果一個用户要少量的貨,他們會馬上賣給顧客,如果更多用户來買,或者一個用户需要很多,他會讓用户先等一等,並告訴用户説到倉庫拿貨。問他倉庫在哪,他説就在後面,其實,他未必有倉庫,經營者之間都有默契,許多經營者會共用同樣的存貨,會共用同樣的倉庫和物流系統。這種訂貨協同政策,大大降低了每個店主的庫存水平,也就大大降低了由於銷售預測不準確帶來的庫存積壓、斷檔風險。該模式成功的祕訣之一就是快速運轉的物流系統。只有快速,庫存量才會小,要積壓也不會大量積壓。但是對物流的要求就是快速,以小時或分鐘來計算整個物流作業過程,這樣就要求減少物流環節,健全物流網絡,增加物流系統的透明度,這樣才能把經營者的風險降低。因此,對於五金企業來説,迫切需要解決的就是儘快建立一些物流公司,專門負責物流配送,從而降低成本。這才是使五金企業走出束縛的捷徑。