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銷售行業述職報告4篇 銷售行業述職報告:突破績效的祕訣

欄目: 其他文案 / 發佈於: / 人氣:2.03W

銷售行業述職報告是一份詳盡記錄銷售人員工作成果和反思的重要文件。本文將通過梳理銷售工作的整體情況、銷售目標的實現情況以及所遇到的問題和解決方案等方面,全面展示銷售行業的工作表現。通過這份述職報告,我們可以更好地瞭解銷售工作的要求和挑戰,以期能夠為銷售行業的發展提供有價值的參考和啟示。

銷售行業述職報告4篇 銷售行業述職報告:突破績效的祕訣

第1篇

你們好!我是xx公司的一名銷售人員,我叫xx,很高興能夠加入公司的銷售團隊,下面是我這個月的工作述職報告。

雖然市場競爭日趨激烈,但上個月我給自己制定的工作計劃和銷售計劃還是順利地完成和達到目標。能夠順利地完成任務,除了自己的努力之外,很重要的一個原因就是吸取了上個月的教訓和經驗,並向前輩們學習了很多有關銷售的知識和銷售的方法技巧。

目前,我擁有的客户羣主要是在xx歲之間的人羣裏,都是一些比較穩定的中小型客户,缺乏一些潛在的大客户和比較穩定的大客户。在這個月,我一共拜訪了xx個客户,其中有xx%是自己所擁有的穩定的客户,有35%是新的'中小型客户,還有20%是自己新挖掘的大客户,在這些客户裏,合同額的簽訂和完成情況達到xx%。

在這個月裏,我拜訪了xx個客户,下個月,我想提高自己的目標,要拜訪xx-個客户,其中xx個是穩定的中小型客户,xx個是穩定和不穩定的大客户,還有xx個是新客户。目標銷售額要達到xx萬以上,合同簽訂率要達到xx%以上。

我相信每個銷售人員都自己的一些問題,我也不例外,我的問題綜合如下:

1、對於初次拜訪的客户,經常會因為沒預約到準確的時間,到了客户那裏見不到客户。

2、雖然有專業背景,對某些產品還不夠熟悉,所以有時候客户問起產品的一些問題都沒辦法答清楚,特別是價格方面。過後我都會再去查資料和問公司同事,再打電話回答客户的疑問。但這樣會浪費很多時間,有時不能及時解答客户問題,客户會不夠信任。

3、和同事溝通得不夠。有些問題,資深的同事很容易解決的,但由於和同事溝通得不夠,導致沒能及時解決,錯過了的機會。

4、在商務方面,由於一直以來沒有接受過任何有關於這方面的培訓,所以做得不是很好,致使很多客户對我的印象不是很深。

5、對工作的積極性不高,不夠投入。缺乏銷售方面的技巧和心態,拜訪客户時還是比較膽怯。當受到客户拒絕時,還是會不由得產生一絲沮喪。心態不夠開放樂觀。

因此,根據以上的的問題,我給自己提出以下的建議:

1、銷售技巧方面,需要在工作中學習,碰到問題多向公司資深銷售諮詢!資深銷售在進行工作的時候,要打醒十二分精神,細細品味其銷售技巧。參加公司的相關培訓,工作之餘多看看相關的文獻!爭取在一年內能夠獨立進行銷售的工作。

2、瞭解產品品牌,型號,規格,功能,價格等方面的知識,並做一個系統的歸納。對不同品牌的同類產品進行比較,得出其優缺點!對產品出現的一些問題及解答做一個系統的歸納!爭取在半年內對產品有一個系統的歸納與瞭解。

3、加強與客户的溝通與聯繫。拜訪頻率還是要加強,其中要抽出一部分時間多聯繫意向客户,隨時掌握其最新動態,縮短與客户之間的距離。針對潛在客户,可以採取電話回訪的方式,增進與客户的溝通與交流。

4、嘗試通過各種方式開發新客户,不能僅僅侷限於獨立拜訪,還可以嘗試轉介紹,或者是通過訂貨會等方式。

5、針對不同客户類型,製作一份表格,用不同的方案引導客户談判。這樣一來我們談判就有的放矢,成功率就較高。

6、增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,儘量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與領導同事溝通,學習他們的優點,彌補自己的不足。

沒有一個計劃是完美無缺的,每個計劃都有它自己不足的地方,我自己制定的計劃也不例外,因此我會根據計劃進行時得實際情況來調整自己的計劃,做到隨機應變。

以上就是我本人在這個月的工作述職報告,下個月我會更加努力完成自己的目標和計劃。謝謝!

銷售行業述職報告4篇 銷售行業述職報告:突破績效的祕訣 第2張

第2篇

20xx年又是一個新的開端,又一個奮鬥目標提上了征程!

此次工作主要是從一號店和淘寶為主要搜索網站,以杏仁露為主要搜索目錄進行查找,總結如下: 一號店(5星為最高的評價):

搜索“露露杏仁露”只有一種產品,沒有同樣以杏仁露為主材的其他飲品,露露公司生產的露露杏仁露,售價是30.2元,並且售完,售賣的評價很好,並且都是5星的評價。有相關的乳制軟飲,首先品種最多的是娃哈哈和小洋人公司生產的產品,有7種之多,娃哈哈的營養快線原味銷量較好,有157人購買,其它口味產品銷量較少;而小洋人的產品沒有銷量。其次是統一、達利園和伊莎拉貝,有4種不同的口味,統一主要以奶茶為主,巧克力味的奶茶有155人購買,新產品阿薩姆奶茶瓶裝有150人購買,成箱的有122人購買,佔了統一總銷售的1/3之多;達利園沒有銷量,伊莎拉貝主要是銷售營養穀物,不屬於乳制軟飲中。然後是美汁源、蒙牛和博卡,有3種產品,美汁源果粒奶優菠蘿和芒果口味銷售很多,有182人購買,主要銷售量來自這兩種口味的奶優;蒙牛則是真果粒為主要銷量,每個口味的銷售量都很高,其中黃桃味的真果粒有180人購買,草莓味的也有134人購買,銷量不俗;博卡是個國外的乳品,相對於國內知名的品牌遜色很多,總體只有15人購買。銀鷺、三得利和維他奶的品種只有2種,銀鷺主要是花生和核桃飲品,銷量相對均衡;三得利在一號店只有2種產品,鴛鴦奶茶有84人購買;維他奶的銷售也很好,兩種口味,黑豆奶179人購買,原味也有130人購買。最後是光明、喜之康、阿華田、鳳鳥牌(泰國)和雀巢分別有一種產品,光明、鳳鳥牌、阿華田的銷量都不是很高,喜之康的活力寶乳酸菌飲料有184人購買,雀巢的全仕奶巧克力,686人購買,可以説是當天單品最多的。

總體:悦活銷量最高,其次是雀巢,下來是統一、淘寶:

由於淘寶店家比較繁雜,所以統計起來有點困難,只能算出大概的品牌銷量,以一號店為主,作為對比。總體淘寶銷售並沒有一號店好,售價各不相同,所以沒有售價情況的分析。

此次重點杏仁露,淘寶中多為杏仁粉之類,這些並沒有統計,只是統計飲品飲料,銷售75件。

統一阿薩姆奶茶銷量仍然是最好的56人,其他3種口味(麥香、巧克力、草莓)銷量平均,總體要不如一號店。哇哈哈的.爽歪歪銷售量最高81人,其他比較平均,三得利的產品在淘寶上多了一種拿鐵咖啡,銷量很好,已有114人購買,維他奶的銷售平均。悦活乳酸飲料的銷售不如在一號店的,銷售不是很好;蒙牛純牛奶的銷售很好,有437人購買(包括蒙牛特侖蘇);小洋人仍然沒有銷售。

並沒有其他企業生產銷售,很多產品都圍繞着牛奶的不同口味,網絡的購買能力還是有限,造成像小洋人這樣的產品無銷售的情況,飲品身邊最常見的產品,網絡消費者往往追求的是低郵費、高個人利益、較好的品質,銷售比較好的都是價格較低、產品宣傳較好、運費更加合理的產品,如美汁源的產品,均比市面便宜5角,且每箱(6瓶)裝也便宜了3.5元,消費者才會願意購買;還有就是口味的問題,如悦活的u格乳酸菌飲料,購買者的評價很好,並且每箱(6瓶)也便宜了2.6元,建立了良好的口碑,價格也讓消費者滿意,提升了銷量。

產品的質量和價格對銷售起到了很大一部分影響,在網絡銷售中,消費者往往是追求自我利益的最大化,怎麼樣做到企業的利益部受損失的情況下,又能滿足消費者,是網營的關鍵,以批發價格、優質的服務、低廉的運費、質量的保證、良好的口碑和廣泛的宣傳會讓產品更受歡迎。

第3篇

20xx年已經在不知不覺中悄悄走過了一半,在這半年中我經歷了很多。在公司領導及同事的關懷下,我組織開展的銷售工作有了一定的成效,但也存在着許多的問題與不足。今年適逢鋼鐵行業市場形勢嚴峻,鋼鐵銷售遇到前所未有的困難。作為銷售負責人我自當以不遺餘力、竭盡所能、傾其所有的工作狀態把我負責的銷售工作做好,以不辜負領導和同事們的信任與支持。

在這半年中,我認真貫徹執行公司的銷售目標和銷售政策,積極配合公司領導做好本職工作,並和其他銷售人員一起努力拼搏、積極開拓市場,較好的完成了本職工作任務,雖然銷量不盡人意,但是我們會團結一致、積極進取、紮實工作,爭取在20xx年底圓滿完成公司下達的各項工作、經濟指標,而且爭取在營銷管理和創新銷售方面也取得突破性的成效,在工作過程中不斷積累豐富的營銷經驗,提高銷售管理水平。

下面我將從以下三個方面進行闡述,請公司領導給予指正。

在年初的高層任命通知上,我從公司中層晉升為公司高層,我的內心十分的激動,感謝公司領導給予我多年的幫助和對我工作能力的認可。身為公司高層,我在工作中時刻為公司利益着想,全心全意、愛廠如家,我相信團隊的力量,我會將“打造一支過硬的銷售團隊”這一目標視為一生的己任。全心全意為公司奉獻自己的全部力量,為公司成為“中國最大的鋼貿商”奮進、努力。

2、努力提升自身素質,強化產品知識儲備,塑造騰飛公司品牌形象。

本人來單位之前對鋼管行業毫不知曉,從事本工作十年以來,我從一名普通的業務員,到現在成為銷售部的主幹力量,我付出了很多別人想不到的努力。直到今天,我也一直在努力提升自己,對所有新產品、新的行業情況,我都積極主動的學習、熟悉,對本公司產品的發展定位、公司鋼管的營銷模式等方面我也一直在努力的進行探索,希望能幫助公司早日走出銷售困境,我堅信只有這樣我才能適應公司產品的市場營銷工作。

多年的銷售工作,讓我積累了很多寶貴的經驗,面對今年的銷售困境,我向公司領導提出了一系列的可行性建議。首先我建議讓所有銷售人員重新熟悉產品知識與行業動態,瞭解產品發展歷程以及產品應用範圍。雖然這個建議要在短時間內對公司銷量有突破性、決定性的發展不會起到關鍵的'作用,但是我相信基礎力量的加強,定會對公司日後的長足發展起到至關重要的作用。其次,我建議形成小組化、團隊化的銷售團隊方案,強化團隊建設,對銷售難題各個擊破。我相信“人心齊,泰山移。”隨着時間的推移、團隊的完善建設,我們的銷售業績會一步步強有力的提升。

20xx年上半年累計銷售9553.234噸,均如數回款。上半年累計出差50天,保證客户滿意度99%,零投訴。

隨着我接觸的工程項目越來越多,我總結出了以下幾點經驗,請領導指正:

第一:在工作中不能墨守成規,要懂得創新,制定符合供銷雙方的交易方式和標準,最終達到雙贏的目的。我這裏説的工作創新並不是執意的標新立異的一種創造,更重要的是要體現一種工作中的激情,一種激發自我的潛能,提高工作價值的熱情。在這半年的時光裏,我用“創新工作”來形容所做的工作應該不為過。在與各個工作項目負責人的溝通過程中,我都會一直保持飽滿的工作狀態,對工作對公司的產品時刻都保持着激情,讓客户對公司的銷售精神有了新的詮釋,讓他們知道我們不只是銷售產品,我們銷售的是一種精神,騰飛人的精神。

第二:與工程單位相關工作人員建立充分的信任,利我利他。

“高山因為有了大地的信任,才屹立得巍峨壯觀;小溪因為有大海的信任,才獲得更為廣闊的生命。”工作中更是如此,不僅與工程方要建立絕對的信任,對工作中的同時更要以信任的態度去溝通,我相信只要我們都用心去做、用心去傾聽,沒有什麼問題時解決不了的。

第三:工作中要有闖勁,敢想、敢做,不能畏首畏尾。

在騰飛公司做銷售工作,可以説公司給我們提供了充足的市場空間,並在產品知識和行業動態發麪給予了我們多次培訓。我們選擇了這份工作,就要努力的學習、磨練自己,有想法就要積極的提出來,有方案就要第一時間報上去,努力的去實踐,哪怕時間證明了銷售的方向或者一些努力沒有實質性的幫助銷售,起碼我們驗證了,起碼以後我們不會再走很多的彎路。

第四:工作不拘一格,但要有強執行力。我認為工作不能固守,要學會適應與變通。為了能最大程度的把銷售工作做好,我研究了針對所有合作單位的不同的銷售模式,經過最近兩年的實踐也驗證了我的想法與做法。我相信我能把產品銷售工作做好,我們小團隊的管理工作抓好,請領導放心。在變通工作的同時,最重要的就是要有執行力,否則一定都是空談。為完成預定目標,沒有好的執行

力是很難去完成的,但好的執行力是需要一套完成的工作內容、流程、考核措施等系統指標的。因此我一直在做這些工作努力。雖有些成效但還是沒有達到預期,所以我要在今後的工作中盡力去完善,以確保團隊的執行力能順暢的執行下去。

“獨木不成林”這是我工作以來一直信奉的真理,所以在工作過程中我一直培養、發展自己的銷售團隊。通過小組有效的結構設立、組合,各司其職,為完成共同的目標一起去努力,以實現個體所達不到的效果。

我雖然按照上述的思路努力地工作,但並沒有完成預期目標,這與我個人也有很大的原因,總結有如下幾條:

1、工作有疏忽和漏洞,技術及業務知識沒有完全的覆蓋;

2、對自己要求雖然嚴格,但是容易被周圍環境所影響;

3、時間安排不夠合理,有些工作不能按照既定時間和目標去完成;

4、對團隊成員要求和期望過高,有些事情上會造成工作偏差;

5、對銷售部整體工作內容參與較少,為公司發展全局考慮較少;

6、與公司其他部門及公司領導溝通少,對公司政令瞭解不是十分透徹。

鞏固現有份額基礎上,加強市場宣傳,運用各種有效的商務手段,確保產品市場佔有率;制定產品銷售新政策及優惠政策,促進產品銷售力度;積極的提倡業務人員走出去,擴大產品銷售區域。

完善客户資料的建立、保存和分類管理,隨時跟蹤客户資料收集情況,積極

挖掘新客户資源,加大老客户服務力度,促進二次合作、多次合作。

積極跟進未回款的客户,客服所有困難,保證公司回款份額。

在日常工作中,做好銷售經理的本職工作,努力完成公司領導布臵的各項工作任務,積極為部門人員創造良好的工作氛圍和環境,相互尊重、相互配合。同時,同於開展批評與自我批評,及時糾正錯誤和缺點,對自己在工作上的食物和不足能積極糾正,主動承擔責任。

配合公司做好小組人員的管理工作,積極學習公司的各項管理制度,嚴格按照規章制度辦事,做到流程化、規範化、制度化;督促小組人員節約公司資源,不浪費公司資源,外出辦公,節約差旅支出,儘自己最大所能節約減支。

雖然現在鋼鐵市場形勢嚴峻,但是我們全體員工都要堅定信心,迎難而上。積極響應公司的各項號召,參加公司舉辦的各種義務勞動、文體活動,讓大家雖然處在緊張的銷售形勢中,但是仍能保持一個良好的積極的工作狀態,為了迎接新一輪的銷售高潮奠定堅持的精神基礎和物資保障,確保全年銷售指標能夠圓滿的完成。

第4篇

我在xx的關心和培養下,在各位同事的支持下,勤奮工作,鋭意進取,較好地履行了自己的工作職責,現作如下簡要彙報:

在工作中,認真學習商函營銷知識,不斷增強自身的專業素質和職業技能,並在業餘時間積極主動地加強業務基礎知識學習,對商函營銷技巧和客户關係管理知識有了更進一步的認識,為順利開展新工作奠定了紮實的基礎。

二、積極投身商函營銷工作,與客户建立良好互動關係。

身為一名營銷員,如何做好營銷工作、與客户展開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必須提高對行業政策的把握與對整體銷售形勢的認識能力,增強與客户聯繫,提升客户服務滿意度。

作為一名營銷人員,每天都要和不同的客户打交道,並盡力讓客户對自己的工作滿意,這對我們自身的素養提出了很高要求。現在客户要求的不僅僅是商函廣告投放的準確性和及時性,更希望我們能夠參與到客户整體的營銷規劃中,實現一體化發展。這就需要我們不斷地學習行業政策並及時與客户進行溝通交流,聽取客户建議,參考客户實際情況,幫助制定合理完善的`營銷策略,調動客户的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點:

首先,與客户換位思考,站在客户的銷售角度看問題,消除雙方溝通障礙,一致立場,建立良好工作友誼,使商函營銷工作得以順利開展。

其次,深入瞭解客户經營情況,根據客户的消費羣體、客流量等因素,結合客户經營能力,為客户指定合理的商函營銷計劃,真誠幫助客户,贏得客户的信任和支持。

作為一名營銷員,端正態度,認真履行本職工作,更需要積極配合領導的指示,提高執行力,是我在工作中一直堅持的方向和原則。在工作中我時刻提醒自己,敬業樂業才是工作的正確態度,無論什麼樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領導安排的工作任務,切實提升執行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認真負責,在做好本職工作的基礎上,積極配合領導參與商函營銷方案的制定和基礎管理工作,團結一致,努力進取。

在這一年的工作中,雖然取得了一些成績,但我深刻地知道,在工作中仍然存在着很多問題,離領導的要求還有較大的差距。今後我將再接再厲,團結合作,努力促進商函銷售工作,做一名優秀的職工。