一年一度的安全員工作自我鑑定即將展開，作為公文網站地編輯，我們推出本文，為廣大安全員提供寫作指導。通過自我鑑定，安全員能夠回顧過去一年的工作表現、分析自身優劣勢，並瞭解改進方向。本文將為您解析如何寫一篇精彩的安全員工作一年自我鑑定。
第1篇
自從2014年10月進場以來，我就明白了來到p3標的使命及職責，因為我是一個專職安全員，自肩負這個重任以來，就全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。管理p3標安全以來，本人對本標段的安全生產管理工作有了必須的認識體會，其具體如下：
一、加強p3標項目部全體員工的安全防範意識，落實安全生產職責制，強化安全生產目標管理，杜絕發生重大職責性事故，減少一般事故的發生，確保p3標全年無安全事故。日常生活中，要時刻將“心存僥倖，萬禍之源”的思想灌輸給每一個員工，是每個員工都牢固樹立安全職責重於泰山的思想，始終堅持“四不放過”原則：
在健全和完善各崗位人員的安全生產職責和崗位安全操作規程的同時，根據相關的安全職責制度要求，簽訂了安全生產目標職責狀的簽訂工作。安全生產目標職責狀的簽訂形式，主要是項目部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組組成員簽訂的模式，便於操作，構成一級管一級，一級對一級負責的安全管理態勢。
我項目部在抓安全管理方面，將重點放在“預防”上。在完善各類安全制度和檢查規定的基礎上，狠抓其落實情景，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中，參加項目部安全大檢查，對不合格之處的職責人對照相關考核標準，嚴格考核，並責令其立即整改，同事，還對指出問題的同事給予獎勵，調動可人人蔘與安全管理的進取性，提升了安全互查的威懾力，在相互督促上促“預防”，將安全的關口前移。
我項目部主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大項目部的??
查考核力度的同時，強化派車制度，並將其與獎懲有機有效結合，促使車輛安全工作平穩進行。
結合“安全生產月”活動，我項目部對員工進行法律法規教育學習外，每月召開一次至兩次安全會議，放安全教育紀錄片。
不管是作為普通人還是安全員，首先你的品德要好，從我進p3標以來，同事及領導對我的評價都很好，本人平時禮貌待人，言行舉止大方，不做損人損己、損人利己的事，做利己利人、捨己利人的事。優良的品德修養不僅僅能夠內化個人的價值選擇和價值確定，不斷豐富我們的精神世界，還能夠增進人與人之間的信任度。
每日對項目部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發生危險地段進行巡視。
經常對員工進行安全教育，經過播放安全紀錄片或安全宣傳欄的形式，讓員工瞭解安全的重要性。
日常加強對黑站機械、白站機械、放擊破機械的檢修。
加強運輸車的護理、保養與檢修，對駕駛員進行安全知識教育
1、項目部及其場站建設：①場地整平階段所需施工車輛的運輸安全隱患，項目部派遣專職安全員進行指揮交通。②在項目部建設完成以後，項目部臨時用電、防水防火等方面，項目部派遣專職安全員每一天在項目部及場地進行排查，發現安全隱患後立即上報，項目部並制定了一些方案，如臨時用電方案，防洪防火方案，並定期召開安全會議，會議一般資料是安全員對前一段時間工作的評價，並協助項目部經理認真落實安全生產職責制，加強有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全職責書》承諾，努力實現項目部安全生產目標。
2、反擊破：2014年2月我項目部反擊破正式投入生產，此後我項目部安全隱患增加，為此我項目部增加安全人員，經過每日安全巡視及時瞭解安全生產情景。天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業隊進行
“安全第一，警鐘長鳴”。p3標為了抓好“安全”工作，成立了安全領導小組，制定了安全生產職責狀，安全生產規章制度，安全事故應急預案。在場地四周，辦公區、生活區以及容易發生危險的地方，都豎起了相關的安全標誌標牌。
為了提高員工的安全意識，根據“五個一”安全管理制度，每一天由專職安全員向施工人員講解施工中應注意的安全事項，並檢查安全防護措施是否到位。同時每一天要對施工現場進行巡視，重點檢查危險部位是否存在安全隱患。發現隱患後要立即進行整改，及時消除安全隱患。施工安全員每一天要堅持寫“安全生產日誌”。每月開一次安全生產會，分析上月在工作中存在的不足，以及吸取的經驗，進行評價，同時佈置下個月的安全生產工作計劃。
2014年項目部在安全管理工作中雖然取得了必須成績，但對於領導的要求還存有必須差距，在以後的工作中，我將嚴格按照分管領導要求，認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、佈置、檢查、評價、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自我能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節，為實現全年無安全事故，保障人民羣眾生命財產安全和大廣高速p3標順利施工作出更大貢。
第2篇
今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放鬆，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大幹部職工進取配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景評價如下：
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標衝刺，結合目標任務，出台了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。
我廠處處本着“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規範操作，勞動效率上着手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，並做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇於拼搏，敢於勝利的員工隊伍。
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放鬆，在進取主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，並加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量職責，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規範意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模範帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂範。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工着裝等細節入手，規範和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依託科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。
應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，並以嚴格的保證措施，推動全面管理再上台階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的衝刺，取得更大的勝利!
第3篇
同事們：大家好，為將安全管理工作落到實處，確保____工程順利有序的進行，減少和杜絕各類事故的發生，在公司安全部門正確引領下，在項目經理的正確領導下，在項目部同事的配合下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，安全生產職責制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針結合項目部施工生產安全管理的實際情景，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點，配合項目部專項整治，認真落實和加強安全管理，檢查並預防安全事故的發生，進一步做好安全管理工作進一步提高施工作業人員的安全意識，明確安全職責，到達綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了____工程未發生重大事故現將我本人安全工作評價情景以及下年的工作計劃彙報如下：
今年我項目部在項目經理的正確領導下，在項目部同事的配合下，我____項目部安全形勢基本堅持穩定，未發生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數10人，對施工進度影響極大，本人也深感歉意，沒有盡到安全員的職責。
安全對於每個企業來説都顯得尤其重要，他不僅僅關係到企業員工、農民工在安全生產中的自身安全，也關係到企業發展形象，為此，為了確保施工安全，我們建立健全安全生產職責制，明確安全生產指標，和各項安全保證措施，與班組簽訂安全目標、安全生產職責書，開展定期和不定期的安全監督檢查，異常對容易發生事故的薄弱環節、管理漏洞、安全隱患重點檢查，做出危險源識別，對重大危險因素進行預警，對違規行為當即制止。對檢查出的問題安全隱患，下令各班組限期整改，並進行復查。每日進行檢查巡查，糾正違章現象，發現施工中不安全因素。對採取對應措施，消除和降低不安全因素，保障安全生產。對新工人進行入場工人安全教育以及安全技術交底，主要以公司安全管理制度、施工現場施工現場的特點、各工種的操作規程、安全生產法律、法規事故案例等，讓班組長從思想上充分認識安全工作的重要性，要求作業人員對安全的認識，提高各類從業人員的安全意識，普及安全常識，增強安全常識和操作技能，提高搞好安全生產的職責感和自覺性，增強自我安全防護本事，減少傷亡事故的發生。組織項目部檢查驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據59—99標準進行，對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進
經過驗收有利於提高操作人員的業務本事和本崗位的操作水平，從而對分項工程國家制定的新的標準、規範進一步瞭解。施工用電進行管理。由於電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發現，而安全用電由於客觀原因，往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員，異常是臨時工、農民工，施工現場亂拉亂接現象隨時出現，使用不當立即就會發生意想不到的事故，在臨時用電方面，本人要求電工以施工現場用電規範進行拉接，生活區照明採用低壓36v的電壓做照明，插座拉設到位，並監督要求電工每一天進行檢查巡查，發現問題及時解決。消防保衞方面，認真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現場、生活區設置消防器材現場易燃易爆物品分類堆放，化學物品設置專用庫房，分類放置。
安全保衞方面，聘用無前科的並經瞭解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班，嚴格執行消防保衞制度。禮貌施工方面，本人配合項目部人員對進場材料指定堆放整齊，現場生活垃圾安排專人專車清運，對生活區衞生安排專人進行清掃，施工現場安全警示牌掛放到明顯的部位，在流感季節安排專人對食堂、廁所、生活區，辦公室施工現場定期消毒，並在明顯部位張掛預防流感圖片。同時施工現場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對施工現場、生活區進行處理。
加強安全管理，工作做到安全生產無事故。安全問題，是一個老生常談的問題，“老”説明安全的普遍性，而“常談”則説明其重要性。每個建築施工工程，安全問題都被當做重中之重來抓。作為安全工作的一線執行者—————安全員，那麼，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先，及時掌握現場施工情景。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業人員有否違規，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預知危險，消除隱患，預測預防是事故發生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認真分析和預測可能出現的問題以及危險源識別調查，查找和糾正工作中薄弱環節，對新工人進行入場教育，針對性地對各個工種的作業人員進行定期教育，進行班前喊話，施工前進行安全交底，對作業人員應不厭其煩、嘮裏嘮叨進行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現象存在。
堅持以人為本的理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強監督檢查力度，加大管理處罰力度，發現違法違規現象絕不手軟，對工作中出現的三違現象和不安全行為勇於制止，及時採取停工、整頓、罰款等手段，從而做到常抓不懈，警鐘長鳴，對從業人員安全教育，強化全員的安全意識，切實落實安全生產職責制，保證安全生產平穩運行，做到安全生產無事故。
總之，建築施工安全問題是個系統工程，需要我們堅持不懈地不斷探索，不斷改善，即大家共同努力，充分發揮全體成員的作用，採取有效的對策，齊抓共管高質量的做好安全工作，才能把安全工作落到實處，共同營造安全舒心工作環境。
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