本篇文章主題是教學管理教學工作總結，總結了近期教學管理的情況和教學工作的成效。為了更好地推進教學質量的提升，我們秉承着教學質量至上的原則，不斷完善管理措施，優化教學流程，提高教學效果。願通過這篇總結，為廣大師生提供更好的教學服務。
第1篇
本學期開學，在我毫無心理準備的情況之下，領導讓我負責學校的管理工作，對我來説，這是一個全新的挑戰。我曾惶恐過，猶豫過。是領導的鼓勵和支持給了我信心和力量，儘管我的管理工作做得不是太好，和其他教導主任相比還有一定差距，但我感覺到我正在逐步適應這項工作，今後我將繼續努力，以不辜負領導的期望。
在教學管理工作方面本人主要做了以下工作：一是狠抓教學六認真，能按照教辦要求正常進行教學六認真檢查，做到每個月檢查兩次，覆蓋所有學科、教學六認真的方方面面，特別重視備、上、改等環節的督查。檢查備課筆記，注重檢查與指導相結合，及時和有關同志交換意見，提出改進建議。本學期本人還加強了聽隨堂課的力度，全學期共聽隨堂課近20節，本來本來還想多聽一些課，但由於課務偏重，可能還不符合領導的要求，下學期爭取多聽點課。
期中抽考，我校三英鎮第一，四數鎮第三。期末統考，我校七個班級19個學科，共有8個學科進入前一半，為村小中五分之一強，特別是二、三、五年級的數學有的已處於領先位置。六年級的英語較之期中也有較大進步。
在競賽輔導方面，我們學校面臨諸多的不利，老教師偏多，代課教師偏多，由於我臨時負責這項工作，有關資料也不全，但我們能努力克服困難，在鎮組織的幾次競賽中，取得了一定的成績，當然和其他學校相比，可能還有一定差距。
在教育科研方面，本學期，我們沿襲了上學期的教師學習制度，但注重了內容的更新，引導教師學習教育教學理論，更新教育教學觀念。為提高教師集中學習的效果，我校把集中學習分為兩個層次，一是校級的集中學習，二是組級的集中學習，並要求集中學習做到定時間、定內容、定中心發言人。校級集中學習安排在每週週四下午放學後，由本人組織。本學期主要學習了縣局下發的“應知應會”，《走進新課程》以及《江蘇教育》上有關新課改方面的文章。組級的集中學習安排在週六上午，由學科教研組長負責。本學期學習的主要內容是：各學科的課程準標等。另外，我校還組織教學研討活動，讓教師相互交流學習實踐的心得和體會，切實提高學習的實效。在組織好教師集中學習的同時，我校建議教師每週個人學習時間不少於3小時，可以讀教育理論專著，讀教育教學期刊。強調學習要及時在實踐中嘗試，要及時總結與反思。教師個人學習的情況每月由教研組長或本人進行檢查和統計，學期末舉行一次教師教學後記交流與展示活動。在這一科研氛圍中，我校教師不因老齡化而不參與新課改，不因老齡化而不撰寫論文。本學期，在上級組織的各項論文賽中，我校教師積極參加，踴躍投稿，至今，已有一人次獲國家級一等獎，兩人次獲省三等獎，一人次獲縣三等獎，一篇論文發表在省以上正式報刊上。
回顧本人在教學管理上所走之路，有得也有失，畢竟是因為初次擔任，畏手畏腳，只知服從，只知完成上級下達的任務，而沒有自已的思考，沒有形成自已的教學管理特色。
二、努力適應教導角色，教學管理抓出實效，教學質量爭取在村小中不落後。
三、向老教師學習，向學生學習，不斷完善自身的教學管理藝術。
第2篇
我校嚴格執行國家課程計劃，開齊開全課程，貫徹落實縣教育局《關於提高教育教學質量實施意見》（竹教字[20xx]9號）《竹山縣教育教學質量評價辦法》的通知（竹教字[20xx]102號）文件精神，建立教育教學管理監控機制和評價體系，全面抓好我校的教育教學教育管理全面提高教育教學質量，具體作法：
1.落實每學期一個月的教研活動月（三月份、十份）制定的教研活動計劃，狠抓教研活動過程，成立教研組（語文、綜合組）落實“四個一”活動（一節優質公開課、一篇優質教案、一篇優質論文、一篇優質家訪手記。）
語文組：推行語文六步教學法，開展“兩書一語”活動（即作文書、字詞典、教師説一口流利的普通話，並舉行師生鋼筆書法大賽，規範師生書寫）。
綜合組：推行魏書生的嘗試教學法，開展各類學科競賽，英語單詞的熟記，科學知識競賽等。
2.重視教學常規工作，我校制定了教學常規評價細則。主要從教案設計、作業設計、教育教研、培優輔差、複習考試、網上學習、計劃總結等方面進一步規範我校每位教師的常規教學工作，採取了月檢月查的兑現制度。
3.落實月考制度，每月針對教學進度教學內容，組織學科帶頭人出題，學校統一試題，統一考試時間，統一按單人單桌，採用流水作業閲卷，專人統分，落實一考一總結，各班各科召開月考總結分析會，查漏補缺，結合考情調查學情、教情特別是對各科學科困生，採用小組合作法，培優輔差的辦法，提高學生的學習興趣。每月考後，學校根據學期初制定的培優輔差計劃制度，每月學校對月考投入1000元，進行對教師獎懲兑現。
我校除抓好月檢工作外，每天落實隨堂抽查機制，推門看教師的教案是否科學，重難點是否突出，是否超前備課，是否是按照教案授課，看是否有效課堂。
每學期下發教師統一的聽評課手冊，要求每月每位教師必須開展互相聽評課活動，每月至少四次，聽評課卡上要有建議、評價。
第3篇
進一步提高國小實驗的管理水平和能力，以及實驗室材料實現科學化、分類、分檔、檔案管理，加強實驗水平和實驗效果，更好，更全面地實施素質教育，培養學生科學素養。
開足實驗教學課程，按照課程安排實施教學。實驗開出率達到90%以上，引導學生基本能親手完成各個實驗，形成一定實驗技能，培養科學的實踐，實驗，觀察能力。
1、分工明確。實驗室工作由校長及教導主任直接管理，實驗室設兼職管理員，即實驗員，具體管理實驗室工作。
(1)實驗員在開學初擬定了科學教學計劃，各年級科學教學工作嚴格按計劃進行實驗教學，實驗教學填寫演示實驗計劃、分組實驗計劃、演示實驗單、分組實驗單等表格。
(2)在進行實驗教學前準備好實驗所需儀器，材料，教師對每組實驗有充分準備，精心設計實驗步驟和實驗過程，方法，寫出相應實驗方案，保證了實驗的科學性，安全性及效果。
(3)在引導學生進行分組實驗時，要求學生準備好相關的實驗材料，以確保學生在實驗中有物可做，並指導學生觀察，討論，得出相應的結論，完成實驗教學；
(4)指導學生進行分組實驗後，指導學生完成了實驗報告單，並認真審閲，引導學生在實驗、觀察中養成科學的科學觀和相應的實驗能力；
(5)開學初及時收取了科學各年級《教學工作計劃》、《演示實驗計劃表》、《分組實驗計劃表》；期末按時收取《教學工作總結》、《演示實驗記錄表》、《分組實驗記錄》
(6)在實驗教學、教研方面，以全體科學任課教師為組，進行相應的科學教學與實驗教學研究，以不斷提高科學學科教師的教學與實驗能力。
(1)每學期（學年）按時將各類材料分類裝訂後歸檔，並按時填寫相應實驗開出數、開出率，完成實驗室材料的歸檔管理，做到科學、規範，便於查閲；
(2)在材料歸檔的過程中注意檢查材料的'質量與數量。
實驗室管理人員除應管理好材料收發、入檔工作外，還應管理好實驗室的器材及日常工作。
(1)材料（實驗器材）的每日發放和收回工作，並填寫相應借用，收回記錄及損壞，修理等相應記錄；
(2)堅持打掃實驗室，並處理好實驗室，準備室的用電，設備，器具的保管、管理、安全工作，以防意外事故發生。
作好與實驗室及實驗室管理相關的一系列工作。諸如本學期的三次儀器入櫥、入賬等。
第4篇
我們學校的語文老師都兼任班主任的職務，平時工作都很忙，那麼怎樣讓我們的班級管理工作為我們的學科服務，形成良好的班風是非常必要的。
要想有一個向上的集體，必須在班集體中樹立榜樣，建立一支優秀的班幹部隊伍。但這榜樣怎樣樹立起來，班幹部又是如何去管理、經營，這真的是一門學問，我也在慢慢摸索中。
每次在組建完班幹部隊伍後，第一次小幹部會上，我的第一句話永遠是“怕老師批評嗎？怕説就別當我的班幹部。”學生開始都不明白，後來我就給他們講，同學有什麼事，我肯定先批評班幹部，然後才會去説同學。這和現在的企業管理模式一樣，責任到人。就是這樣的模式，雖然給了他們很多壓力，但讓他們的責任感更強，集體意識更強，心理素質更好。當學生們看見我對學習又好，紀律又好的班幹部都這麼嚴厲，就會同樣好好表現。提醒老師“殺雞”不能總拿差生開刀，否則，適得其反。當然，“殺雞”也要殺得有藝術，讓他們懂得道理，不斷完善自己。
現在，我們班語文總能出現提前預習，提前背誦，大量讀課外書的同學，這些都是我的班幹部帶動起來的，他們為了得到表揚，不被我“殺”，在學習上都積極地動起來，我感到很欣慰。
我們班有40名學生，為了讓更多的學生有鍛鍊的機會，我安排4人一組，每組一名組長，分組管理。收作業組長收，查背誦組長查。組長是一年級時，各組每人管理一週，由各組同學推薦的，因此，在組中有一定威望。在調換座位時，基本不讓已有默契的4人組分開。作業收不上來，我會找組長盯着，背誦背不下來，依然組長盯。這樣省了我的很多時間，也鍛鍊了組長。每當組長沒完成工作就去玩時，我肯定一頓教育，然後讓他繼續完成工作。對於個別組長怎麼看也完成不了的學生，我心裏有數，每個班都有兩三個。硬骨頭就留給自己啃了。
分組管理的方式讓我這個語文老師的工作輕鬆不少，背誦、聽寫、檢查預習，幫助小組裏的後進生，甚至看個字頭組長們都願意為我代勞，他們儼然成了一個個小老師了。
我對班幹部是比較嚴厲的，但班幹部從來沒有一絲怨言。這也得意於我每週一次的小幹部會議。説實話，有時候真沒時間開，但沒時間也得擠時間，必須開。有時候，中午讓孩子們早到學校來一會也得開。中隊幹部會和小隊幹部會分着開，中隊幹部會主要説班內本週的一些情況，比如五項評查，課間紀律，本週明星，自己的工作等一些事情。小隊幹部會主要是對小隊幹部們本週的工作做個小結，表揚優秀的小組長，説説本組一週的情況。每次小幹部會議時間都不長，有時就是一個課間，但我的督促和鼓勵對班幹部來説非常重要，鞭策他們不斷進步。
對於語文學習方面，我也是單提出來進行表揚，比如：哪個組又提前進行了下一個單元的預習，哪個組利用課餘時間進行了聽寫訓練，哪個組讀完了還沒有讀的課外書，哪個組課文背得最好，哪個組字寫得最工整等等。我儘量把每個組的優點都提出來放大，然後鼓勵組長們帶頭向其他小組學習。組長們的榮譽感都很強，希望自己的組越來越好，更多的得到老師的稱讚。
以上這些都是我在語文教學和班級管理中總結出的一些經驗。我認為語文教學與班級管理工作並不是兩條平行線，而是兩條波浪線，有很多相交點，只要老師們找準這些相交點，我們的班級管理工作就會與語文教學一起向着更遠更美的方向並行。
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