網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 熱點 > 其他文案

化工年終總結8篇 "化工創新之路:年終總結與展望"

欄目: 其他文案 / 發佈於: / 人氣:1.6W

化工年終總結,是對化工行業在過去一年中所取得成就與挑戰的綜合回顧。它不僅是對各個化工企業工作進行總結,更是對全行業發展趨勢的分析與預測。本文將從技術創新、市場份額、環境影響等方面全面解讀化工行業在過去一年所取得的成績和亮點,為讀者帶來一份全面而精彩的年終總結。

化工年終總結8篇

第1篇

時光荏苒,歲月流金。在過去的一年裏,我處在各級領導的正確帶領下,緊緊圍繞全局園林綠化工作重點,以城市建設“三年大變樣”活動為契機,進一步貫徹和落實科學發展觀,按照“節約型、林蔭型、景觀型、休閒型、科技型”發展理念,大力加強精細化目標管理,努力建設生態環城水系,經過全體員工的不懈努力,圓滿地完成了年度各項工作任務,使環城水系成為廊坊市靚麗的城市名片,為建設“生態園林”城市作出了積極的貢獻。

我處在去年管轄綠地的基礎上,今年新接收了名賢園景觀節點、新源道至北外環景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環武警學院至光明西道景觀段,以及主要景觀段內的護坡和濕地。

對於去年管轄的景觀綠地,我們切實按照“精細、精緻、精美”的原則進行細化管理,使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對於今年新接收的景觀綠地,我們不斷完善基礎設施建設,對現有的綠植進行整改、補植,體現特色,突出主題,使之成為廣大市民休閒、健身的好去處。

經過一年的辛勤努力,水系景觀呈現出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象,亭台樓閣,鳥語花香,彷彿人間天堂,勝似江南蘇杭。我們不僅鍛鍊了隊伍,增長了才幹,而且為今後整個環城水系工作的有序開展、規範化運作積累了可供借鑑的豐富經驗。

(1)、早謀劃、早着手,為全年工作順利開展打下堅實的基礎。

一年之際在於春。春節剛過,我處便對20xx年的工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署,並認真加以貫徹執行。正月初八,我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒,清理地面垃圾雜物,對秸稈進行集中處理。同時,我們對各景觀段內模紋裏的樹葉進行清掃,保持節點環境乾淨、整潔。

今年年初,河北省境內旱情嚴重,為了防止草坪枯死,我們及時組織水車進行噴灌保苗,經過連續幾天奮戰抗旱,使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內植物生長,我們在開春對各種喬灌木進行統一修剪,避免樹形生長雜亂,養分流失過多。各景觀段內的雪松、雲杉、油松,由於土質不好,生長不旺盛,樹葉枯黃,我們及時開溝追肥,改善土壤結構,增加樹木養分。名賢園裏的20座雕塑,歷經風吹日曬,身上落滿灰塵,我們搭着架梯,拎着水桶,用毛巾挨着進行擦洗,使雕塑重新煥發光彩。

年初,局數字化管理辦公室通報,我處管轄綠地內的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內,發生嚴重的危險事故,同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發生,經領導同意,我們將管轄範圍內的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋後,我們將毀壞的綠地及時進行復位,同時將枯井、破損的井蓋進行修補,更好地維護了過路行人的安全,累計拆除鐵井蓋148個,安裝水泥井蓋180個。

去年,我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地,由於尚未鋪設地下水管,每次澆水都用泵抽取八乾渠的水進行澆灌,或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉,費時費力,工作效率低。今年,我處積極爭取領導支持,鋪設地下水管500多米,安裝龍頭藉口10餘個,大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護,節省了不少人力、物力,使所有草坪管道暢通,實現了正常化管理。

在平時的管理工作中,我們堅持做到定期巡查,責任到人,發現問題,及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿,缺少行道樹;各類花池子斑禿,沒有集中種植等問題,我們集中人力物力,逐一進行解決。每次在打草,修剪模紋時,都派專人跟蹤檢查,打草要統一高度,修剪模紋要做到整體劃一。

每個月,我們都要對管轄綠地內的死樹進行統一清理,修剪乾枝,保持景觀效果,讓遊人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現的.鏽病、落葉病,草坪出現的枯死病,我們提前進行防治,噴藥殺菌。在新源道以北景觀節點模紋發現菟絲後,我們及時組織員工用手摘除,防止蔓延擴散。在新源道以南節點金銀木出現美國白蛾後,我們及時剪除病枝,集中燒燬,並進行藥物防治。

(5)、嚴格落實值班制度,切實做好國慶期間安保工作。

今年是建國六十週年,全國上下喜氣祥和,國慶安保尤為重要。國慶前夕,我處嚴格強調值班紀律,落實值班職守制度,要求保安切實做好執勤工作,定點進行巡視,24小時輪流值班,嚴厲杜絕值班不到崗,遲到、早退現象發生,認真執行交接班制度,不得空崗、離崗。由於管轄面積廣,防控難度大,我們不斷加強責任區管理,對人羣密集區加強巡邏,制定完善的應急預案,對突發性事件未雨綢繆,廣泛動員,做好安保工作,為國慶60週年創造穩定的社會環境.

(6)、精心管理管轄綠地,密切配合施工方做好後續工作。

由於我市正處於經濟飛速發展時期,城市內的各種建設項目繁多。今年夏季,電信部門要在廣陽道南渠西綠地內建設配電箱,佔用一小塊綠地。11月初,華航橋200米渠西綠地,附近的儷水嘉苑要在國槐林內鋪設供暖管道,開挖若干條溝槽。11月底,管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜,毀壞部分草坪和模紋。對於此類事件,我處及時上報局機關綠政科,同時與施工方協調溝通,妥善進行處理,將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植,做好冬季防寒工作,爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝,派專人蹲點監督檢查,要求施工方將土填好踩實,防止樹根裸露,保護樹木生長。

今年春季,我處綠化面積廣泛,植樹任務繁重。年初,由於市區西出口升級改造,需要移植大量白臘,還有部分黃楊,儈柏球。我處克服時間緊,任務重,人員少等困難,三天之內完成任務,共種植白蠟61棵,儈柏和儈柏球37棵。如今,行走在辦公室後的石板路上,可以體會到白蠟大道帶給您的愉悦。在城市旺點南側,由於小區建設遺留部分空地,我處在進行土地平整後,人工挖坑種植金絲槐387棵,培育下了一片小小的森林。

華航橋200米渠西在進行整理後,仍留有大片空地尚未綠化。今年,我們借南環路改造之際,移植大量國槐。由於便道狹窄,吊車不能作業,我們員工就充分發揚敢於吃苦、敢打硬仗的園林精神,採用手抬、肩扛、繩拽的辦法,加班加點,種植國槐312棵。在自然公園西擴之時,我們清理了王寨市場東側的垃圾堆放點,種植小國槐564棵,及時開坑澆水,妥善做好後期管理。我們正是用自己的汗水營造了一片片綠色森林,為改善城市生態環境做出了應有的貢獻。

今年開春,我處在接手名賢園後,園內存在大量需要整改的地方。許多花池子分佈零散,苗木稀疏,土壤裸露,影響整體綠化效果。為了提升名賢園的景觀品質,我們將花池子重新進行整理,將迎春花、玉簪花、金絲菊、海棠、鳶尾、馬蓮、福祿考、萱草等集中歸類種植,整整劃一,美觀大方。

在土質不適合模紋生長的地方,我們開闢出土地種植美人蕉,它們掩映在綠葉叢中,顯得異常美麗。為了給局裏節約資金,我們從南外環剪來大量景天,在小塊空地進行補植。為了明年的景觀綠化,我們從永興路收割來大量的秋葵籽,準備在閒置空地進行播種。這樣靈活的整理綠地,不僅節約了綠化費用,而且就地取材、美化環境,為水系景觀增色不少。

當雨季來臨時,由於降雨頻繁,雨量充沛,導致平面綠地積水從高處排泄, 將護坡沖刷出一條條深淺不一的溝壑.為了不影響景觀效果,我們運來大量好土進行回填,夯實基礎,保持護坡整齊如一.在氣温升高時,渠道水面生出許多漂浮物,我們划船進行打撈,保持河面清潔乾淨. 由於施工方疏於管理,各景觀沿線的護坡雜草叢生,從遠處看是一片荒亂蕪雜的景象.我們組織員工用鐮刀將雜草收割後清走,還護坡以整潔的面貌.

在西外環接手之後,為了給渠道更換好水,我們用6台水泵同時往河道注水,由專人看守,日夜工作.注水後河面水平如鏡,波光粼粼,給河道景觀增添了無限魅力.為了澆灌護坡植被,我們自己設計了噴灌設備,將水泵安裝在三輪車上,從河道取水,用消防龍頭進行霧狀噴灑,這不僅避免了水流量大沖刷護坡,還省時省力,大大提高了工作效率.

夏季的名賢園,碧波盪漾,清風徐徐,許多遊人慕名而來.這時,許多小孩子下水嬉戲,大人們在湖邊釣魚,嚴重影響園區管理.為了避免發生危險,我們製作安置了若干警示牌,並派保安進行巡視.在各個景觀段建成後,美麗的景緻吸引了許多市民,許多私家車也隨之駛入,由於車速過高,嚴重威脅到行人安全.於是,我們在每個路口設置路障,防止機動車輛進入,有效杜絕了安全事故的發生.

另外,我們還抽調能工巧匠修砌名賢園甬道,鋪設景觀段內道路,累計200多平方米,為遊人出行提供了方便.同時將景觀段內的亭子、木質地板用桐油進行油漆,防腐保養,維護了園內公共設施的原有風貌。

今年以來,我們的管轄面積擴大,景觀路段增多,這就對我們的後勤管理提出了新的挑戰,.為了配合數字化辦公室的工作要求,我們將重點設施派人24小時值班看守,如名賢園內的雕塑,北外環的噴泉,西外環的辦公用房.每個景觀段都明確工作範圍,確定專人打掃,保持路面乾淨、整潔,清除雜草,修剪乾枝,凡發現損壞公物、偷盜井蓋事件及時彙報,逐步實現各沿線管理規範化、正常化.

在員工管理方面,我們把重要機器,如抽邊機、割灌機統一編號,每人一台,專人使用,定期保養,及時維修.由於水系綠化面積擴大,我們日常管理難度也隨之增大.在日常工作中,我們堅持東外環和西外環兩線作戰,合理安排,互相調度,有效避免了顧此失彼,力求做到兩邊都能管,兩邊都管好。

在20xx年的綠化管理工作中,我處雖然較好地完成了領導分配的各項工作任務,但在實際工作中還存在一定的問題:比如渠道護坡缺苗現象普遍,需要花大力氣進行整改、補植;平面綠地排水系統不暢,致使護坡水土流失嚴重,每年雨季過後都要進行修復;華航橋200米以南渠東、渠西澆水管道尚未開通,單用水泵澆水費時、費力;由於管轄面積增大,綠化戰線拉長,我處要同時管理好東外環和西外環兩條景觀帶,需增派工作車輛,增加工作人員。以上問題,我們需要在各級領導和兄弟單位的關心和支持下,把各項工作做好、做實、做細。

在20xx年,我處將嚴格按照局領導的工作部署,進一步貫徹和落實科學發展觀,創新觀念,團結協作,真抓實幹,不斷強化目標責任制;開闊視野,提高認識,把握全局,大力推進精細化管理,加強員工思想教育,提升水系景觀品質,完善主題功能,豐富景觀內涵,努力將東外環景觀帶建設成為廊坊市的一條綠色景觀長廊,使西外環景觀帶呈現出水清草碧,綠水成蔭的新景象,全力打造景觀品牌,共同推進環城水系整體工作邁上一個新台階。

在新的一年裏,我們將在市局領導的帶領下,堅持“走出去,引進來”戰略,不斷完善水系景觀基礎設施建設,逐步探索新的發展模式,統籌各項人力、物力、財力,向科學管理要效益;加強成本核算,提高資金使用率;積極做好水系景觀的對外宣傳工作,主動吸引企業參與投資建設,提升社區承載功能,實現雙方利益共享,使環城水系成為拉動我市經濟增長,吸引民間投資的新引擎,共創和諧生態城市,造福一方人民百姓。

為此,我們將緊緊圍繞全局20xx年工作重點,團結協作,頑強拼搏,不斷開創水系工作新局面,為把廊坊市建設成為“京津冀點子信息走廊、環渤海休閒商務中心”做出更大的貢獻!

化工年終總結8篇

第2篇

***綠化工程面積***餘㎡。但由於設計單位多次更換,甲方景觀工程師更換,設計不成熟,多次變更設計,苗木種類多,數量少,而且部分為南方苗木,常規北方不予以栽植,對苗木習性不熟悉,對我方施工造成了很大影響。但正是有了領導的大力支持,才能讓我天楊柳青綠化工程順利結束,這些與我們***項目部的各位同事及公司領導的支持、信任是密不可分的。

在現場我們與業主的關係和諧、緊密,施工中出現問題我們項目部及業主景觀工程師、設計單位一起研究解決,最終找到合適的解決方法及施工方案,使我們的工程順利進行。

在過去一年的工作中,我努力學習各種綠化和植物的.養護知識,並學以致用,並做好筆記,為以後的工作提供可以借鑑的經驗。

回顧這一年多來的工作,我力爭做到盡職盡責,我所負責的工作從內業到施工現場,又從協調管理到進度統計,可謂幾經波折,幾經磨練,但這些均讓我從中獲益匪淺。內業工作讓我在資料方面打下了堅實的基礎,現場讓我對技術方面有所接觸與瞭解,多項工作的配合也讓我對成本控制,園林預算等方面均有所涉及與學習,最終迴歸到本專業為公司貢獻自己的一份微薄之力。當然,在工作中我也存在着很多的不足,但是我會克服各種困難,努力把工作做到最好。

通過這一年的工作,我深刻體會到,只有不斷學習,才能與時俱進,各種新的施工材料,新的樹種不斷的應用到施工中來,相對也出現了更多的施工工藝和施工方法,各項規範也跟着發展。不能自我提高,就只有落後,就不能適應建設工作的發展。為此,我需要不斷參加培訓、技術交流活動。使自己保持旺盛的求知慾,同時也使自己的專業技術水平不斷地提高。

第3篇

1、4月份截止23日共計採購65132.7噸,洗煤採購2778.5噸(融華還煤);全年累計採購256941.7噸,其中洗煤89264.8噸,粉煤167676.9噸。根據全年230萬噸的公司經營指標,平均每月採購191666.7噸,1-4月需採購766666.7噸,欠量509725噸,主要原因是市場大環境影響,市場持續低迷,銷售不旺所致。

2、四月份價格低於其它月份主要是沒有采購洗煤,2月份無採購。

3、完成了上中下旬的調研報告,採購部經理帶隊到站台周邊輻射30公里內的煤礦與客户進行了全面詳細的調研洽談,以前煤礦的基本信息如煤礦井田面積、生產年限、井田實際儲量,下一步煤礦的發展方向等相對我們來説是空白的,通過這次調研這些基本信息我們都已拿到,並添加到了採購數據庫。通過調研我們還了解到,80%的煤礦基本屬於停產或半停產狀態,都在銷售庫存,而庫存是有限的,庫存會越來越少,煤源會越來越緊張。上游市場還在持續低迷,煤炭採購商採購不積極,而煤礦無法維持正常週轉,還在惡性循環中。

4、本月採購管理部的經營指標是按需採購,4月x日完成了5萬噸的破碎煤合同,在14日新簽訂了5.5萬噸的破碎煤合同,並在原有的基礎上降了1元/噸,在管理執行上煤過程中正常有序,基本在按照我們的採購計劃有條不紊的.在進行,採購部也與公司各相關部門緊密配合協作,很好的保障了園區的生產經營,完成了公司下達的計定目標。

5、xx年遺留下來未執行完的合同(星源、恆利源)問題,通過與客户溝通協商同意後,嚴格按照聯創煤炭相關流程規定,予以了結算。

6、由採購管理部經理帶頭全體成員對本部門的管理機構、本部門的組織機構關係、管理細則、各崗位職責、工作流程、保密制度等進行了反覆研究,認真的進行了梳理和完善,最終完成了定稿,並以報人力資源,請公司領導進行審核指導。

7、配合響應公司組織的植樹活動,分倆批次共計9人蔘加了植樹活動並圓滿完成任務,通過這次植樹活動,不但鍛鍊了我們的團隊協作精神,還增加了我們綠色環保意識,這樣的活動我們會一如既往的繼續配合與支持。

8、完成了部門的內部培訓,培訓了“開源節流、節能降耗”專體會,主要傳達公司的會議精神,討論如何才能很好的完成採購管理部的“開源節流,節能降耗”實施方案,也讓每個部門成員都能投入到這個活動中來,最主要的是希望能通過這個活動,不讓每個成員被動的去執行,而是能形成一種潛意識,不管在工作或生活中能夠主動的去做。

1、待公司給採購管理部下達了採購指標,根據指標組織制定實施方案。

2、根據下達的確定採購信息後,到上游市場進行全面調研並形成調研報告,供公司領導參考,並通過合同標準,進行篩選客户簽訂合同。

4、完成例行的上、中、下旬例行的調研報告,重點調研站台周邊煤礦和生產5000大卡的煤礦。

第4篇

20xx年,區總工會信息化工作在區委、區政府的正確領導下,在區信息中心的大力支持和指導下,認真貫徹落實全區信息化工作會議精神,積極開展信息化工作,認真落實本部門信息化工作各項任務,建立完善信息管理制度,加強了本單位信息報送和收文管理等各項工作,積極開拓信息化載體,結合實際工作,狠抓信息化建設,取得了一定成效。現將我會20xx年信息化工作簡要總結如下:

一、加強領導,不斷加強和完善信息化工作機構和制度建設。

我會領導高度重視信息化工作,年初及時召開了信息化工作辦公會議,部署全年信息化工作計劃,明確將建設門户網站和加強有關工作人員利用網絡實現資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度信息化工作重點。為進一步加強領導,加強對信息化各項工作的審核和把關,我會還成立了以工會主席任組長、黨組書記和工會副主席、工會幹部任成員的信息化工作領導小組,辦公室具體負責該項工作,下設新聞宣傳報導組。同時並選派了具有一定電腦操作基礎和有較高文字水平的同志負責信息化工作的網絡管理及日常維護運作;由此完善了我會信息網絡,落實管理責任,確保信息化工作組織有力、體系健全、職責明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率,我會建立健全了工會部門信息報送制度、信息工作會議制度、收發文制度、報送信息獎勵機制等,在加快信息化建設的同時,實行長效管理,從而更好的從制度上規範本部門信息化建設,全面完善了部門信息化工作體系。

二、突出重點,確保全年各項信息化工作任務落實到位。

我會繼續加大對信息化建設的投入,計算機配置基本達到人手一台,並由專人負責,實現了所有非涉密計算機的內部共享,滿足了辦公自動化對電腦的需求,為單位辦公業務的電腦化、信息化奠定了良好的基礎。積極配合區信息中心做好各項信息化工作,在全面實施公文無紙化傳輸和電子公文交換的第二年,我們能夠按照區信息中心的要求,及時、準確、接收發送公文,在收到文件後及時簽收、反饋、辦理,使文件的處理以及上報工作做到迅速及時,大大提高了效率。今年未出現延誤接受、未及時發送回執等事件。基本能做到年初有計劃、年中有落實、年底有總結的良好工作秩序。

三、資源共享,門户網站建設打開工會信息化工作新局面。

“xx區工會維權之窗”網頁是我會的對外窗口,我會指定專人負責單位網站的維護更新工作,做到每週更新,及時地對需公開的政務、工會信息在網站首頁顯著位置進行公開,方便我會內部人員和外部人員查詢。開通網上下載功能,使得各基層工會幹部的工作效率得到一定程度的提高。因此,在提高了我會內部的工作效率,減少成本支出和資源浪費的同時,與外部的交流和合作更有效率,與各基層工會幹部建立良好的互動關係,使我會門户網站成為一個展示xx區工會工作的重要窗口。今年5—11月份工會網累計共發佈各類信息400餘條,印發《工運之窗》4期,充分發揮了信息溝通反饋、宣傳工會形象的作用,為我會信息化工作發展做出了重要的貢獻。

四、加強學習,推動計算機在辦公和業務處理中的`廣泛應用

隨着計算機局域網的建立,計算機應用範圍的不斷擴大,計算機基礎知識培訓迫在眉睫。為順應形勢,切實拓寬廣大幹部職工眼界,實現學習資源信息共享,我會建立了工會工作資料為主的學習資料信息庫,信息庫的學習資料主要以電子文檔、圖片和視頻光盤為主,向全區幹部職工提供借閲,有效地實現了信息化資源的集中和共享。同時組織本單位工作人員進行了簡單計算機操作應用和局域網共享使用的培訓,解決了在實際使用中的很多問題,有力地推動了我會辦公自動化的進程。

20xx年,總體説來,我會信息化工作取得了一定的進步,基本完成了區信息中心下達的各項任務。但與區信息中心的要求還有一定的差距,主要表現在:一是大部分工作人員電腦操作水平不高,真正實現網絡辦公還有待時日;二是圍繞門户網站欄目、內容合理設置而進行的網站改版工作需要儘快落實。我們將在下一步工作中,以發展的眼光,創造性地開展工作,採取有效措施加以解決,不斷鞏固和提高信息化工作成果,進一步做好信息化工作,使之更好地為我會的發展服務、為xx區的工運事業宣傳添光彩。

1、加強領導,統一思想。在區委、區政府和區信息中心的領導下,將信息化建設工作作為本會重要工作,納入重要議事日程,與其他各項工作同安排同部署,要將信息化建設工作開展的好壞,作為衡量黨的執政能力建設的高度,不斷提高推進電子政務建設工作的思想認識,明確適應信息化建設工作的發展目標和要求,加快行政管理信息化、現代化步伐,更好地為我區經濟社會發展服務。

2、加強學習,強化培訓。明年將結合我會信息化建設的實際情況,要對全體工會幹部,分層次、分階段、分類別進行信息化知識專項培訓,不定期參加計算機培訓班,組織開展計算機技能操作比賽,全面提高工會幹部的計算機應用水平,為辦公自動化系統的推廣應用奠定基礎。

3、完善制度,建立體系。要建立一整套信息資源管理制度,不斷提高信息網絡管理人員的技術水平,增強

機關人員的安全意識;加強信息安全、網絡安全管理,杜絕涉密信息的泄漏;提高管理人員素質,建立完備的維護管理規範措施,形成符合我會實際的一套完備的安全管理體系。加強信息化宣傳活動,進一步增強社會信息化意識

4、紮實工作,落實任務。一是要繼續做好本部門信息維護工作。加強本部門公文傳輸維護,做到及時上網收文,確保網上公文傳輸的順暢;堅持定期更新我會的工作信息,做好文字信息錄入工作。二是加強__*區工會信息報送工作。加強我會信息報送工作,及時發佈工會各項工作制度及活動情況,努力實現全區信息資源共享化,全力打造一個更加透明和公開的辦公環境,從而更好地服務全區信息化社區建設。三是要對門户網站發版。網頁改版要嚴格按照區信息中心信息化建設工會的要求,重新設計頁面並增加新功能,使工會門户網站每月有更新、每週有更新,使網頁的內容修改、更新更方便,看起來更醒目直接。進一步提高工會整體的工作效率,使工會門户網站真正成為了一個展示工人階級主力軍形象的一個重要窗口。

第5篇

物業公司的綠化工作在綠化辦的領導下,堅持“突出重點,小型多樣,拓展社區,休閒開放”的原則,實施深化“小景點大觀園”的綠化思路,努力提高綠化覆蓋率,打造綠色生態公園。我們加大綠化種植養護管理力度,生活區綠化美化工作初見成效。

年初,我們以公園為重點,提出了“成林成園,別緻幽雅”的綠化思路,淘汰老樹種,引進新樹種,移樹補樹,精心開闢了松樹園、銀杏園、芙蓉園、櫻花園、玉蘭園、桃花園、丁香園、六個景點園林。園林埔栽草坪,點綴小巧別緻的景觀石和園林小品,使每個景點園林獨立成景,有渾然一體,構造了一個充滿綠色、自然和諧的綠色空間。我們對每個景點配以文字牌匾,詳細介紹樹木的名稱、別名、科屬、產地、習性、和品質,努力提升公園的文化內涵和文化品位。今年改造公園、廣場綠地 ㎡,新栽喬木、灌木共 棵。

觀,通過管道將地下防空洞滲水提升到假山頂部形成跌水瀑布,循環晾曬提高水温,用地下水澆灌綠地,打藥滅蟲,每月節水多噸。假山瀑布景觀採用義縣熔巖千層石,運用園林

藝術手法,將假山跌水瀑布、仿木小橋、古樸平台自然結合,融為一體,形成了“山石俊秀,瀑布飛瀉,雲霧繚嬈,異彩流光,風趣甬道”五大園林景觀,給人以親山親水迴歸自然的愜意與舒展。公園以其小巧別緻、幽雅自然的園林風格為廣大職工家屬創造了一個充滿綠色、充滿人文、充滿品位的休閒娛樂、健身晨練的天地,讓人們充分享受人與自然的和諧妙趣。

三、創造“一樓一景”的品牌工程,加大小區改造力度。 小區樓前綠地更換草坪(草坪㎡,種植喬、灌木 棵,種植

景天植物㎡,花卉 棵),鋪設彩磚通道,讓樓前綠地成為居民夏季休閒納涼的場所,讓每塊都綠起來,讓物業保值升值,提高小區品牌。

生活區綠化堅持“小景點大觀園”的綠化思路,合理規劃

每塊綠地,珍惜、保護和利用現有綠化資源,“因地制宜”,“因樹而林”,“因林而景”,把每個樓前綠地都綠化成不同風格的園林小品,讓樓前綠地成為居民觀賞、休閒、娛樂的樂園。今年生活區改造綠地㎡,種植景天植物㎡, 新栽喬木、灌木共棵, 新增綠籬延長米,花卉 棵。

在領導的重視下,我們加大了對公共場所、住宅樓巷綠化

改造的投資力度較,綠化投資萬元(含綠化器械資金)。我們邀請領導到實地視察,並做到資金合理使用,因地制宜,決

不浪費。從樹木、花卉、草坪的綠化投資,到先進機具的綠化投資,工作環境改善的投資方方面面投入很大。

到人人有責,事事關心, 開展班組教育,整體提高員工責任心, 提高工作效率。草坪改造㎡,新種喬木棵,新種灌木 株,花卉 萬株,景天種植㎡,新增綠籬延長米,修剪草坪合計 ㎡,澆水噸,施肥次(1噸),樹木草坪打藥車(8噸/車)藥品共噸,修剪喬木共棵,修剪灌木棵,修剪綠籬延長米,清運樹枝垃圾車。

七、嚴格執行反違章禁令和安全管理要素,樹立安全生產意識。 公司邀請來綠化辦同志對員工進行綠化培訓,解樹木移

植、植物病蟲害、機具的使用保養等知識,使員工很快的掌握了綠化工作操作技能,確保了綠化工作安全正常的進行。春季植樹、公園樹木改造時,地下電纜、採暖溝、下水溝隱埋在地下,極易造成刨漏等現象,我們找有關部門請專家排查隱患,並在地表做上記號,施工嚴格把關,派專人管理,並提前做好事故預想方案。公司領導極其注意電纜排查的的每一個細節,做到有序安全施工,保證栽樹的順利進行。今年春季裝卸大樹、地況排查、施工移植、夏季打藥、秋季修剪、車輛運輸等工作,無一起安全事故發生。

今年打藥滅蟲工作開展較早,五月中旬開始進行滅蟲,控

制害蟲第一代的繁殖。針對生活區範圍大,周邊病蟲害樹木多等因素,設專人檢查,不放過每一個死角,嚴防沒打或漏打的情況發生。在藥品的管理上,每個環節都有專人負責,從藥品入庫專人負責,打藥單位專人負責提報申請,主管藥品領導審批,專人負責打藥、藥瓶回收、統一深埋銷燬,做到了嚴格執行藥品管理制度,控制藥品不安全隱患的發生,使夏季打藥安全合理受控進行。

做好樹木的修剪、防寒等保養工作也是關係到來年樹木

正常生長的關鍵,今年我們對樹木的'保養嚴格按要求操作,生活區所有樹木全部刷白灰,修剪樹木的橫截面全部做刷漆處理,保證樹木防蟲防腐,使樹木在來年正常生長。今年整個住宅區樹木修剪喬木共棵,新植樹木防寒棵, 樹木刷白灰防蟲 棵。

一年以來,在上級部門領導指揮下,在員工共同努力下,物業公司 的綠化工作雖然取得了一些成績,但明年的綠化工作更艱鉅,住宅區 樓巷的深度改造,綏北路、帶狀花園的綠化改造,基地的綠化改造 等任務都將在明年實施,我們還要繼續努力,把我們的綠化工作做好 做實,配合大配套工程,把我們住宅區打扮的更美,真正

第6篇

20xx年在各級領導的帶領下,公司取得了長足發展,一年來在公司領導和同事的幫助下,我與大家團結一心,密切配合。很好地完成了各項工作任務,回想這一年,有成績也有教訓,更多的是思考。現將我這一年的工作情況總結如下。

一、某某小區二期園林工程後期施工及驗收結算:由於氣候原因,年前只栽植了落葉喬木,在化凍後對全區種植土進行了深翻,清理垃圾。三月份開始按照圖紙意圖陸續種植灌木,四月上旬開始種植草坪,經養護後於下旬達到效果。整個種植過程進行了全程跟蹤旁站,以確保綠化整體效果。

整個種植工作五月下旬結束轉入夏季養護,期間投入較大精力成功遏制了美國白蛾的`危害,但主要危害合歡的真菌病的爆發使全區合觀損失較大,並間接危害到其他樹木。現場及時清除死樹,並對原樹坑進行了晾曬、噴藥消毒,由於此病原來自於苗圃,在進場苗木上表現不出來,所以明年補苗時要加強檢疫和對苗源的考察,杜絕帶菌苗的傳入。某某小區二期在九月份進行了驗收,對驗收中發現的問題,我們認真督促施工單位進行了整改,並認真配合預算科對東區園建進行了結算測量。

全年對一期苗木按照養護管理規範,按月份分別進行了養護管理,八月中旬前乾旱少雨,集中全體人員抗旱保苗,在美國白蛾爆發前積極噴藥防治,摘除帶蟲葉,並在後期綁紮草把集卵滅殺。全年養護無事故,全區苗木生長良好,景觀效果得到業主的一致好評。

十月到十一月份對一期被軋壞、起鼓、脱落的石材、花磚、壓頂進行了及時修復,保障了小區正常通行。

十二月份對一期兩個單臂木花架進行了重新加固維修,使原來變形嚴重的花架恢復了原有形態。

某某小區三期於三月份進行了車庫頂綠化種植,整理平整種植區。十月份開始鋪裝及現有苗木的調整,十一月鋪裝基本完畢,開始安裝大門鋼架,院內路燈安裝調試完畢。十二月份完成安裝車庫頂小院及橋兩側欄杆、主路座凳。計劃明天開春後修復三期損壞的石材,完成剩餘小塊石材、卵石鋪裝,完成生肖雕花板及健身器材的安裝。

綠化方面,解凍後深翻整理種植區,清理垃圾、改良土壤,三月份開始種植苗木。

一年來我多次參與了某某小區一二期的評先樹優,和迎接各級領導的檢查,某某小區一二期陸續被評為“市級園林花園式小區”、“省級園林花園式小區”。

參與了從運河移植苗木到某某小區及公司門口,從活塞環移植冬青到某某小區等工作。並多次認真完成領導交辦的其他工作。

新的一年裏,我還應該加強學習。思想決不能原地踏步,自己要有工作的方向併為之努力,我深刻的意識到:面對機遇,必須要自己有能力勝任,才會有勝任的機會。

第7篇

xxxx年x月畢業參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經過幾年的現場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先後從事過**蠟化100萬噸/年催化裂化工程、**電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、**化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、**煉油廠三機組移位改造工程、**石化分公司二蒸餾擴能改造工程,**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、***煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、**石化分公司一蒸餾擴能改造工程、**煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業業,對待工作一絲不苟,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優質工程。

200x年到200x年先後在**乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、**乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、**煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的.技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,對創建精品工程起到了推動作用。

在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證了長週期運行。

在工程進度管理上針對近幾年的工程由於工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確保控制點施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,採用平行流水作業法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由於工期緊,施工作業量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業人員熟悉現場情況,加大預製深度,這兩個工程規模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峯期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預製壓力錶閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為後序施工開展創造了良好的條件。

在強化安全管理上針對全年施工作業時間長、現場施工環境負責,立體交叉作業頻繁等特點加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

第8篇

一年來,在市園林局的指導支持下,我部搶抓機遇,深化改革,開拓奮進,以國家園林城市評定標準作為準繩,圍繞新區的“綠文章、水文章”,努力提高發展能力,破解發展難題,讓新區天更藍、水更清、景更美。經過一年來的努力,較好地按計劃完成了年初確定的任務,城市園林綠化實現了跨越式發展。

一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升,城市園林綠化建設投入不斷加大

①公共綠地11.24萬㎡。其中匡河公園綠化6萬㎡,科技綠軸南段綠化1.14萬㎡,街頭空地綠化4.1萬㎡。

②新建道路綠化3.4萬㎡。其中集賢路東側綠化2萬㎡,龍圖路、嘉和路、萬佛湖路、匯林路綠化1.4萬㎡。

③建成單位、居民區附屬綠地10.3萬㎡。其中a室外綠化0.4萬㎡,b室外綠化0.3萬㎡,c等區內其它開發項目室外綠化9.6萬㎡。

2、完成區級重點園林綠化項目建設:d景觀綠化6.6萬㎡。

3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次幹道交口、各景點1.4萬平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬盆次。

4、以迎中博會為契機,組織全面的補植補栽,共補植香樟250株、各類灌木約9000株、草皮一萬多平方米。

5、做好新區內的國慶花展的組織、實施工作,一方面在公園廣場、主幹道兩側佈置了9處共計17萬盆草花,另一方面鼓勵區內各建設項目如e、f等佈置花展,圓滿的完成國慶花展的舉辦工作。

1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關規範,結合實際情況和已有的工作經驗,制定和實施“園林綠化管養規範”,使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲害防治等具體養護細節有一個指導性的衡量標準和衡量規範

2、組織園林養護工人進行紀律教育和技術業務學習,培養技術業務骨幹和管理人員,建立一支能嚴格遵守規章制度、熟悉技術操作養護管理工作隊伍。

3、與城管執法部門聯動,做好各類綠化違章、舉報案件的查處,綠化搶險事件處置;

三、建立全區綠化信息檔案,確保全區綠化工作可持續發展。

1、積極響應市政府及城市園林規劃要求,認真落實和開展新區內園林綠化的規劃實施、建設、管理、協調與檢查工作;

2、建立和完善植物養護管理技術檔案,方便總結、(“三嚴三實”專題教育總結匯報)分析和改進工作,同時做好養護備案制度;

3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門報送新區內的綠化動態、工作經驗;

4、做好新區內園林綠化統計工作,安排專職統計人員,按時報送各類綠化統計報表和年度工作總結

20xx年,全區綠化工作已由原來的建設階段逐步走向管理階段。在新的`一年裏,我部將繼續學習、改進綠化管理模式,從小事抓起,從基層工作抓起,使綠化工作具體化、規範化。認真貫徹園林局的工作指導方針,通過分類分步改革,為園林發展注入新的動力,為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績,但是還必須看到工作的不足,進一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識,集中力量,高標準、高質量地完成我區園林綠化任務,這是改善生態環境,造福當代、惠及子孫的偉大事業,也是每個公民義不容辭的責任。

我們將攜手共進,為把**區建設成為春意盎然的魅力新區、時尚新城,實現經濟發展,環境優美,人民安居樂業的目標而努力奮鬥!