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骨科年終總結7篇 骨科2021:精益求精,創新驅動

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本文針對骨科領域的研究和進展,對一年來骨科工作進行了總結。我們整理並呈現了骨科領域的重要發現、療效驗證和技術革新等內容,旨在為骨科醫生和研究人員提供有價值的參考。同時,也對骨科前沿研究方向和未來發展進行了展望。

骨科年終總結7篇 骨科2021:精益求精,創新驅動

第1篇

xx—xx年金秋,我滿懷着憧憬的心境來到了流溪河畔的璀璨明珠—xx工傷康復醫院實習。剛踏入這片熱土,醫院工作人員的熱情、實習小結師專業技術的年少卻老成和高素質及病人的評價和感受就讓我很快融入了這個温暖的大家庭,更讓我對她充滿無限敬意,我深深地明白自我為何而來,來了以後應當做什麼?做完之後應當實習小結什麼?想完之後應當再做什麼?經過近8個月的學習和教師的教誨,我已具備了步入社會的基本條件,以下就是我的幾點體會。

工傷康復醫院以成人康復為主,分為骨科康復、神經康復和燒傷康復三大版塊。由於我的實踐經驗護理實習小結,在那裏能夠充分展示和狠抓基本技能訓練,找出相同病種不一樣病歷的共同點(如脊髓損傷和偏癱病人就是好的例子),並且能夠普外科醫生專題學習法,針對一種病,從康復評定、治療再到評定,系統的結合》基礎醫學、》臨牀醫學和康復骨科護理實習小結,勤學好問、舉一反三,還能夠寫好實習日記和科室小結。山東省立醫院血管外科治療師的一對一訓練給了我在學習中工作,在工作中求提高的護理實習小結。醫院的圖書館的專業書籍和資料給我供給了良好的北京天壇醫院腦外科場所和求知的平台,而我則應當充分利用資源,學會善於把握。

經常會有病人問我:“你們康復醫生跟臨牀醫生真不一樣,你們天天幫我們動手動腳難道不累嗎?”我對着他們笑笑,心裏想:我們和臨牀醫生的目標是一樣的,愛因斯坦説過:“熱愛是最好的教師”,這點在醫院康復治療師的身上得到了很好的體現。所以首要的是要熱愛自我的。

當初選擇了做醫生這個行業,是因為我覺得做為一個醫生是一件既光榮又神聖的事時光飛速,一轉眼我已經從一名懵懂的大學生,走上社會,走進醫院,成為一名救死扶傷的醫生。自進入xxx就讀以來,一向以嚴謹的態度和進取的熱情投身於學習和工作中。在實習的過程中,雖然有成功的淚水,也有失敗的辛酸,我為我的辛勤付出寫下了在醫院實習。

骨科,是我實習的第一個科室,在這個一骨折為主,另加燒傷的科室裏,使我真正體會到理論是實踐的基礎;看到了護理工作的崇高,懂得了護患關係的重要。

骨折按照不一樣的角度有不一樣的分類,按照骨折部位是否有骨折斷端暴露於外界而將骨折分為閉合骨折和開放骨折,其中開放骨折必須進行手術復位,而閉合骨折可根據手法復位的情景及病情嚴重程度決定是否需要切開復位。當一個下肢骨折確定要進行手術切開復位,那麼在手術之前都要將整個創肢消毒。消毒的過程是這樣的,先用2%的碘酒。

消毒,再用75%的酒精脱碘。病人平是躺在手術枱上的,當我們消過腿的正面及側面之後,你就會發現問題,腿與手術枱接觸的部分如何消毒?對,你的想法完全正確——把腿抬高,消毒後面就能夠了,但事情遠沒有你想象的那麼簡單和簡便。

很多人以為只需要抬一下腿嘛,沒什麼大不了的。可是,當腿骨斷開之後,斷端會變成一把極其鋒利的刀,如果我們單純的抬高患肢,在重力作用下,骨折錯開的角度越大,周圍血管神經損傷的機率就越大,所以,我們不能只抬高患肢,還要沿力線的方向牽引患肢。有句話説的好,胳膊擰可是大腿,當你一邊抬高患肢一邊向外牽引它,並且要保證你的身體不碰到手術枱的情景下堅持5分鐘,你會發現你的胳膊在顫抖,呼吸在加快,看到好多金色的小星星,你會後悔早上沒多吃一點早餐。

手術室裏的無菌觀念的要求是很嚴格的,並且手術室裏的護士又是極其嚴格的,稍有不遵守無菌規範的動作就會立刻招致她們的不滿,而我則因為在模擬手術室和見習時受過嚴格的訓練,所以在手術室裏極少看過她們的臉色,並且基於我的表現很專業,她們不知不覺中已經不再把我當成一個學生,而是當成一個標準的手術醫生來對待。再這段短暫得實習時間裏,我門得收穫許多許多,如果用簡單得詞彙來概括就顯得言語得蒼白無力,至少不能很準確和清晰得表達我門受益匪淺。實習期間得收穫將為我門今後工作和學習打下很不錯得基礎。總之再感激臨沂市人民醫院培養我門點點滴滴收穫時,我門將以更積極主動得工作態度,更紮實牢固得操作技能,更豐富深厚得理論知識,走上各自得工作崗位,增加臨牀工作本事,對醫生事業盡心盡責!我感覺自我的目標更加明確了,動力更足了。我相信,只要經過我的努力,我會做得更好,幫忙更多的患者。

骨科年終總結7篇 骨科2021:精益求精,創新驅動 第2張

第2篇

20xx年7月—20xx年7月,經科室安排及院領導批准,我在十堰市太和醫院進修,學習創傷骨科、顯微骨科、骨關節與關節鏡技術。十堰市太和是我省有名的醫院,技術與理念先進,一直走在地市級醫院的前沿。一年的進修生活,讓我學到了很多先進的技術與理念,在創傷常見疾病的診斷和治療方面,有了一個較大的提高;對髖關節、膝關節置換有了充分的認識,會對我以後的工作產生積極而深遠影響,使我對未來的工作更加充滿信心。進修期間,我嚴格遵守六院的各項規章制度,遵從科室領導的安排,積極完成了科室分配的各項工作任務,認真業務學習,圓滿完成了進修任務。現將半年來的工作終結如下:

骨二科能夠開展各種手、足外傷的救治、修復和功能重建手術,各種斷肢、斷指再植、足趾移植拇手指再造等高難度顯微外科手術,對各種手足部創傷、腫瘤、先天性畸形、感染、神經和肌腱損傷的救治具有極高的水平。能夠開展各種複雜創傷合併血管神經損傷、皮膚軟組織缺損骨外露、骨缺損、骨不連的修復重建手術,顯微骨移植、皮瓣、肌皮瓣、複合組織瓣移植治療、骨壞死、骨髓炎、四肢大血管損傷、周圍神經損傷也有較高的救治水平。在骨二科學習期間,在帶教老師的指導下,使我對顯微骨科技術有了充分的認識理解,積極參加顯微手術,能夠在顯微鏡下熟練的操作,對顯微技術及手足外傷、組織修復有了一定的理解掌握,同時對常規骨科疾病的診療有了進一步的提高。

經過爭取,進修後期轉到骨關節科學習,太和醫院骨關節科在骨創傷、關節外科、關節鏡技術、頸腰椎間盤突出和骨腫瘤等各類骨病的治療上很有特色,廣泛開展各型重度複雜骨折和骨盆骨折的各類手術;常規進行髖、膝、等關節置換手術和骨腫瘤的保肢手術;關節鏡下交叉韌帶重建、部分關節內骨折的治療、半月板成形術等;在龔泰芳主任及盧雲副主任的帶教下,通過在骨關節外科的學習,我已熟練掌握髖、膝關節置換的基本手術技巧及併發症的處理,對關節鏡技術的開展應用有了一定的掌握。

通過學習中的細心和體會,我發現了上海六院有許多值得我們借鑑和學習的地方,現歸納如下:

醫院在人員培訓、科室管理、績效考核、醫院文化建設等各方面有完備的執行方案,嚴格執行新進醫護人員輪轉考核制度,各科室獎懲明顯、多勞多得,醫院組織開展各種團體活動,促使職工團結一心,起頭奮進,進而使醫院發展的動力源源不斷。

太和醫院總共有20台手術間,平均每個手術間每天要做4-5台手術,其利用率及效率極高。其關鍵點是銜接特別好,麻醉準備室、復甦室充分應用,工務員經過專業培訓後可以準確專業的接送病人。

3、手術室的每個手術間都配備固定的專業器械護士和巡迴護士,手術中器械護士與醫生的配合相當默契,大大的縮短了手術時間。我院在這方面存在的明顯不足。

4、醫療電子化太和醫院早已實行了醫療電子化,全院微機聯網,可以第一時間查閲醫技報告單,減少了很多中間環節,節約了時間,可以及時處理病人的異常情況,減少醫療糾紛的發生。電子病歷的應用使醫生對醫療文書的書寫更加規範和快捷。

總之,通過一年的進修,我還是受益匪淺,再次感謝院領導級科室主任給我這次難得的機會,感謝主任的信任,同時也感謝科裏同志們的辛苦工作,使我能得以到上級醫院學習。我將在以後的工作中,嚴守工作紀律,努力學習和工作,運用所學,多為我們醫院創造價值,不辜負領導的信任和囑託。

第3篇

一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志 協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任 心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦幹,較好地完成了 本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

一、全科人員在政治上認真學習,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立“一切為病員服務”的理念。

加強醫患溝通,規範自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷 中的不正之風,將反商業賄賂提高到政治思想的高度來認識和對待,科室內無醫藥回 扣現象發生。

二、全科人員能夠自覺遵守院內各項規章制度和勞動紀律。

做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、任務重、人員結構不合理的狀況,保 證正常醫療服務工作的順利開展。按照“一級”醫院的要求完成各項臨牀工作,並高質 量完成各種軟件、台帳的整理工作,認真學習崗位職責、核心制度, 並嚴格按照職責、 制度的要求工作,認真學習“三基”並開展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風、嚴密 組織。嚴格執行“三合理”規範,做到合理用藥、合理收費、服務到人,科室獎金髮放 不與經濟掛鈎,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。

科室內部積極調整醫療結構,採取有效措施,想方 設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一 次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年 圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用 維持在相對較低的水平,切實減輕羣眾的負擔。

今年加大了對微創手術的推廣和運用,引進了dr影像系統,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術方法,總結臨牀經驗,切實讓病人 花最少的錢得到最好的效果。

結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體 功能、醫療範圍、專科專病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開展的新項目、新業務 等。增強了醫院整體知名度和部分專家名醫以及專科專病知名度,為醫院業務的發展 起到了較大的推動作用。

一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標 準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年裏,要加大 政治學習力度,提高工作質量,團結一致,紮實工作,高標準完成本科的工作任務和 領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

第4篇

本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,在護理部的領導下,在全科護姐妹的共同努力下,圓滿完成了這一年的工作,現將這一年的工作總結如下:

在醫院各級領導的大力支持及護理部的指導下,通過規範臨牀護理工作,優化護理工作模式,實施護理層級管理,落實牀位責任到人,保證了病人各項診療措施切實有效落實到位,紮實推進了優質護理服務工作開展,病人滿意度不斷提高,真正達到患者滿意、社會滿意、政府滿意、護士滿意的效果。

1、優化護理模式,落實護理責任通過加強全員培訓,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優質護理服務示範工程”的良好工作氛圍,優化工作流程,改革工作模式,實行扁平化管理,護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情、落實基礎護理措施,全面瞭解病人需求。護士長根據患者病情、護理難度和技術要求,按照能級對應關係,將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,平均每名責任護士負責x名左右患者,從而在保證護理質量的同時充分體現護士自身價值,讓護士看到了職業發展的前景。

2、護士長現場管理,“xx”取得顯著效果早查房:上班後重點查夜間護理質量;醫囑下達後查房:重點查醫囑執行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班後查房:查看連續工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“xx”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實情況,及時拾遺補漏,關注病人、環境、設備、醫囑等問題;建立了“x交接本”,達到全程、全面、專業的無縫隙服務。

3、落實優質服務,提高護理內涵定期收集病人心聲,並在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度,保證專業照護,優化病房秩序。實施個性化護理,充分發揮患者的自主性、參與性。管牀護士始終守護在病人身邊,貼近病人,突出專科護理特色,做好圍手術期的健康指導。落實核心制度,建立健全病區安全警示標識。重視首次溝通,加強關鍵環節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關係。

4、推行彈性排班,完善績效考核為挖掘人力資源潛力,滿足實際工作需要和患者需求,推行了護理人員彈性排班制。護士長建立了“x預約本”徵求護士意願,在治療、護理高峯時段或護理工作量激增時護士長啟動“x調配預案”調整護士班次,保障緊急狀態下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鈎,調動了護士工作積極性,及時發現護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

開展優質護理服務以來,全科護理人員提高認識,轉變服務理念。扁平化牀位管理使醫護患聯繫更密切、更融洽。護士責任到位,增加了病人安全感;減少了呼叫次數,縮短了應燈時間;連續、全程、全面的護理服務將基礎護理與專科護理有機結合,促進患者儘快康復,贏得了廣大患者的信賴。護理部患者滿意率調查x%以上。

病人卧牀時間長,易併發功能障礙及各種合併症,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。

1、保證護理質量的持續改進,成立以護士長為首的健康教育、護理病歷書寫、消毒隔離、基礎護理x個科室質量管理小組。發現問題及時記錄、總結。護士長深人病房,跟班檢查,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量

第5篇

20xx年是我院創建二級甲等醫院的一年,全體工作人員在各位院長的正確領導及其他兄弟科室的大力支持下,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴格要求自己,不斷學習,提高政治素質和業務水平。始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鑽研,紮實工作,無私奉獻,實現自身價值。

回顧即將過去的一年,是骨傷科醫療質量發展的一年。帶領全科人員立足於本職崗位,努力工作,開拓進取,每次都高標準、創造性的出色完成各項醫護任務,未出現過醫療差錯事故,記得在“二甲”初評總結報告會上,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年裏無一例投訴及醫療官司,可以想象他們的工作是多麼的紮實,多麼的努力,醫患溝通肯定是相當的到位,是全體醫護人員共同努力的結果,為醫院贏得了良好的社會聲譽。

作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務質量和業務水平直接影響着醫院的形象和經濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業務上刻苦鑽研,虛心學習,善於總結臨牀經驗,不斷提高專業技術水平。言行上耐心解釋,換位思維,每當患者出現在我們眼前時都應該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態度就該發生改變,主動為患者提

供優質的醫療服務,在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領導佈置的各項工作,完成了20xx年的工作計劃,現將工作情況總結如下

1嚴格執行規章制度是提高醫療質量,確保安全醫療的根本保證。

1、醫務科、護理部重申了各級人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如住院醫師、主治醫師、責任護士、各盡其職,主動關心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的幹工作,贏得了廣大患者及社會的高度讚譽。

a、醫生嚴格查對醫囑,確保了醫囑正確性及合理性;

b、所有手術及檢查都認真做到了查對,並嚴格把握了手術適應症和檢查指針;

c、醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,並有記錄;

3、嚴格執行臨牀路徑,診療規範;認真落實骨科護理常規,認真填寫了各種信息數據登記本;

4、節約醫療資源,不做過度醫療及檢查,嚴格執行合理用藥,使用抗生素,無感染病人不使用抗生素,手術患者術前及術後預防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進行細菌培養,針對使用抗生素。

第一:以身作則,每週查房兩次,新入院患者隨時查房,最遲在入院後第二天晨完成查房,並給下級醫師指示診療方案。

第二:雷厲風行,説做就做,在醫院領導下,開展優質服務,及時響應,在全體醫護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫療服務給予肯定。

第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。

第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個人考慮就會少出點問題,也正是這樣的團隊才顯得更有活力。

第五:愛管閒事,醫生我要管,護士我要説;要求我的護士不但要完成醫院的任務,確保安全;協調醫護關係,比如醫囑查對後,對多次不仔細的同志,予以批評指導,讓他們改掉不仔細的壞習慣。

第六:堅持每週三級醫師查房,基本技能的培訓,組織全體醫護人員每天清晨交接班完畢後,利用5分鐘時間進行業務學習,學習內容為臨牀碰到的患者結合理論知識,方便大家理解及指導近期診療,講座由每天值夜班醫師講解。

第七:對疑難病例、大手術及新業務進行討論,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請外聘專家進行督導;

第八:本年度肖洲醫師完成了進修學習,擴大了知識面,參加臨牀科室後大家進行討論交流,提高自身的業務能力。

第九:嚴格執行醫院分級管理制度,手術分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉院(但家屬及患者要求轉院者除外),對危重患者病情平穩後實行及時轉院診治,不延誤患者的診療時機;不進行越級手術,對我院能夠進行手術但又屬於越級手術患者能及時提請醫院審批,方可進行手術。

1、繼續落實醫護人員行為規範,在日常工作中落實文明用語。

2、組織科室學習相關法律法規,核心制度,應急預案。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。

4、科室不定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

5、對新分配的醫護人員進行崗前職業道德教育、規章制度、醫護行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、技術操作考核,合格者給予上崗。

1、對在職人員進行臨牀施教,針對每一位患者指導診療。

2、與醫務科合作,聘請專家臨牀指導手術兩例,以提高專業知識。

3、各科室每天晨間交班後進行鍼對骨科臨牀進行講座,同時大家可以提問,互相討論。

4、年底,醫務科、護理部對全院醫護進行了技術操作考核:住院醫生考核:氣管插管、心肺復甦、院前急救等;

5、臨牀護士考核:心肺復甦、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等;

6、加強了危重病人的護理,防止墜牀、壓瘡的發生,使危重病人得到了及時的、有效的監護,確保了患者的安全。

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

2、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

3、一次性用品使用後正確的分類處理並及時毀形,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

4、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

5、建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

6、醫療廢物集中處理,對於骨折取出內固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會,被不良分子利用。

第6篇

20xx是“埋頭苦幹、製造飛躍'的一年,在醫院領導的帶領下提升了護理服務質量,同時提高了護理人員法制觀念,加大了護理質量監控力度,使病人滿足度不斷高。通過這一年的工作學習,感覺要想將以前學到的理論學問與實際臨牀工作相結合,就必需在平常的工作中,一方面嚴格要求自己,另一方面利用業餘時間刻苦鑽研業務,體會要領。

科室設置井然有序,病房潔淨、温馨,制度健全,科室人員主動性、樂觀性高漲,紀律性強,形成了全科上下團結、誠信、求精、務實、高效的工作氛圍,在這樣的環境下,作為一名骨科護士,我從無懈怠,踏踏實實兢兢業業認仔細真做好自己的每一項工作,先重後輕,先急後緩。我本着“把工作做的更好'這樣一個目標,開拓創新意識,樂觀圓滿的完成了以下本職工作:規範書寫各類護理文書,準時完成交接班記錄,並做好病人出入院評估護理和健康宣教,能做好骨科常見病,多發病的護理工作,仔細執行無菌操作規程,能做好術前預備指導,並完成術中,術後護理及觀看,仔細接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人,常常換位思索別人的苦處。仔細做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要仔細負責,態度端正、頭腦清楚。我仔細學習科室文件書寫規範,仔細書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守醫院規章制度,牢記三基(基礎理論、基本學問和基本技能)三嚴(嚴厲?的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。在日常工作中,更急躁地去與病人溝通與溝通,更好地提高護理質量,讓病人信任我們工作。從不計較工作的輕重苦累髒臭,只要是自己看到的能做的,無論份內份外,都會主動去完成。樂觀協調協作醫生,努力營造良好的醫護關係,順當救治病人。這不僅讓醫生能有開心的心情工作,更為防止醫療糾紛打下堅實的基礎。

骨二科像個大家庭,做為骨二科的一分子,做為一名新同志,我與同事和諧相處,同事之間無論在生活上,還是在工作中,總能相互關懷,相互幫忙。

護理工作雖然瑣碎雖然平常雖然平淡,但有時我真的很為自己傲慢。我是生命的守候者,許很多多的人因為我的努力、我的辛勤、我的仔細、我的熱忱、我的奉獻,過着幸福歡樂的日子。我的雙手我的微笑我的善待讓這個世界暖和!雖然他們不能記住我的名字,雖然他們不知道我的付出,雖然他們不瞭解我的辛苦,但贈人玫瑰手有餘香!我們是那樣的天使!所以在許很多多的深夜白晝,我雖然遊走在病人、痛苦、鮮血、呻吟、傷病中,但我歡樂!

通過近一年的工作學習,除熟識了科室的業務學問、專業學問外,我還很留意護士職業形象,在平常工作中留意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、着裝乾淨、發不過肩、不濃粧豔抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和氣、語言規範。仔細學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,樂觀參於醫院組織的醫療事故處理條例學習活動,豐富了法律學問,增加了平安愛護意識。在護士長樂觀仔細指導下,我在許多方面都有了長足的進步和提高,平常堅持參與科室每月一次的業務學習,醫院組織的護理查房,護理人員三基訓練,護理部組織的技術操作考試。能始終堅持愛崗敬業,貫徹“以病人為中心,以質量為核心'的服務理念,提高了自身素養及應急力量。當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的心情,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在着標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待於進一步提高,這都是我今後需要改進和提高的地方。

人總是在不斷成熟與長大,假如説昨天的自己還有那麼些浮躁那麼些飄搖,那今日的自己則更加成熟更加穩健,對護理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責和重擔,也能更好更專心地為每一個病人服務。

第7篇

20xx年醫院以提高技術水平和服務質量,進一步提高職工整體素質來打造服務品牌,增強醫院的發展為目的,強化了醫院的文化建設,突出中醫特色,確保醫療安全,改變醫院就醫環境,更新醫院醫療設備,創建特色醫院為重點。狠抓了醫院業務學習,醫療質量管理,各科室以及醫院規範化管理等項工作,取得了較大成績,現回顧總結如下:

醫院現有職工68人,今年考過執業醫師2名,共有副主任醫師3名,主治醫師2名,執業醫師6名,執業助理醫師2名,引進兩位德高望重的前輩2名,醫生5名,護士6名,後勤人員2名。

20xx年全年門診25219人次,比去年同比增加14%,(其中骨一科11959人次,骨二科xx260人次)。入院2615人次,比去年同比增加74%(其中骨一科17xx人次,骨二科902人次)。出院人次20xx人次,比去年同比增加57%。手術枱數689台,比去年同比增加14%;醫院業務收入17,338,741.22元(其中主營業務收入15793,551元,其它業務收入152,299元,其他收入22,200.22元),比去年同比增長73%。今年購買及投放一台醫療設備:電解質分析儀。醫院全年發生兩例醫療事故和意外,徐丹和高峯,共支付醫療賠償金22.74萬元。

醫保病人佔總體病人比例:71.73%(全院醫保病人:1876人)

1、雨露助殘計劃得以順利開展及實施。今年共收治殘疾兒童8人9例,在去年的基礎上減少了1人次,並且聘請了重慶兒童醫院最著名的兒科專家來我院進行手術。使各個殘疾患兒得到一定程度的好轉。

2、骨二科業務技術開展上了一個新台階,射頻、臭氧技術在骨二科主任的帶領下,取得了很大程度的提高,併為骨二科帶來了很好的口碑和效益。

3、磁共振的入駐,為病人解決痛苦的同時,在去年的基礎上為醫院帶來更高的收益。

4、農村營銷工作的開展。農村營銷工作在以前的基礎上,進一步加深層次的溝通和交流,使涪陵廣大農民都知道李志滄骨科醫院是一所真正為民所想、急病人之所急的醫院。

6、醫療質量和文化建設。在去年開展工作的基礎上,本年試行臨牀路徑的運用與管理。這個舉措不僅給病患者帶來方便,他們亦清楚地知道治療流程,可以監督醫生的職責,從而加強醫生的責任心。

1、堅持院長辦公議制度。每週一的中幹會一直堅持不懈地開展進行着,通過每次的會議提出問題、解決問題。從而大大提高了醫院中層幹部、臨牀科室的執行力。

2、堅持門診導醫服務制度。門診病人的增加,時常會導致病人不知所從。有導醫引導,大大減少病人到處跑到處問的困惑,同時亦減少醫療糾紛的發生,醫療服務就上了一個新的台階。

3、開展星級服務明星評選活動。該項活動的開展促進醫院職工的服務理念,把病人當作自己的親人,從以前的不聞不問到現在的問寒問暖,增加了病患對醫院的滿意度與信任度。

20xx年5月,患者吳佳蔚因傷口感染,唆使親戚朋友在醫院大吵大鬧。經調解此事得以解決。後續,李發飛院長在原有院感管理的基礎上,由專人負責,從各個環節加強院感執行力度。從而有效的控制了院感的發生率。

20xx年xx月22日,患者陶慶元唆使他人對醫務人員進行非法圍攻,為了保護醫院的利益,醫護人的尊嚴,全院職工積極應對。後來此事得以妥善解決。從而體現出全院職工的團隊精神。

1、堅持每週二文化學習,《道德經》這本書在今年底已學習完畢,同時還進行了兩次較大的培訓,一是請到了長江師範學院--王素梅教授,對我院醫護人員進行醫務禮儀的培訓;二是著名國學應用大師--翟鴻燊講述《溝通》的視頻。通過這些學習,一步一步擴大員工的知識面,同時提高全院職工的綜合素質。從而轉變成醫院的文化精神。

2、實行指紋考勤上、下班打卡制度,規範了遲到是、早退、請假制度,帶動了員工工作積極性。

1、執業人員的明顯缺少,醫院發展受到阻滯,員工素質有待提高。

2、醫療環境受限制,清潔衞生差,建議20xx年護工與清潔工分工種開展工作,加強執行力度,提高醫院整體面貌。

2、人事制度、職工薪酬制度改革,提供有競爭的薪酬制度;帶動員工積極性,提高員工修養素質。

3、新醫院已基本審批完成,進入動工階段,後續就是人才的儲備,在即將投入使用時合理配置人員。

20xx年我們已經取得了令人驕傲的成績,我們必將取得更大的成就。只要我們全體醫護人員團結一致,努力拼博,勇於創新,發揚我們十多年來艱苦創業的精神,就一定能夠在競爭激烈的醫療市場中永遠立於不敗之地。