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物業主管的個人述職報告3篇 管控得當,開創新局:物業主管感言

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本文將以“物業主管的個人述職報告”為主題,詳細介紹了物業主管在過去一年中所承擔的職責和取得的成績。通過述職報告,物業主管彙報了自己在物業管理、維護、服務等方面的工作情況,以及對現有問題的分析和改進方案。這份報告不僅是對個人工作的總結,也是對物業管理團隊工作的回顧和展望。

物業主管的個人述職報告3篇 管控得當,開創新局:物業主管感言

第1篇

我叫xxx,現任職於xx物業前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入xx物業這個大家庭快一年時間,我從假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習到正式,非常感謝相關主任、經理的關心、指導,在xxxx年上半年的工作開展得有聲有色,現將上半年工作述職如下:

xx城一區見習期間,是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執勤形象;

3、加強員工內部管理,促進後勤保障,為員工營造良好的生活環境;

4、協助易隊帶領安防隊伍處理各類突發案件3件,為公司和業主挽回一定的經濟損失,獲得公司領導和業主的好評。

由於工作關係,xxxx年5月我由xx城一區調職到前期售樓部任安防主管一職,在張幸經理的直接領導和培養下,與其它幹部積極配合協作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入並負責售樓部安防隊伍的管理工作:

1、積極配合領導完成各項工作,儘量為領導排憂解難,做好領導“左膀右臂”角色;

2、加強新進員工理論及業務培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造xx物業安防服務標杆形象:

(2)每週三安排在售樓部所有禮儀保安至xx白金瀚宮進行專項訓練;(共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防範工作,各項安防工作逐漸進入規範化、系統化;

5、培養小組長,營造良好氛圍,為公司培養更多的人才;

6、協助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10餘次。

2、物業管理業務知識學習較少,前期介入知識不夠;

3、溝通藝術還有待於提高,才能更好的促進工作的協調。

1、每週到現場值班時多觀察,針對不足加強整改,更好的配合銷售工作;

2、通過每次都參加安防幹部培訓,結合售樓部現場工作,以理論結合實際提高物業管理水平;

3、加強安防員培訓,通過每月的`安防幹部培訓,積極培養小組長;

4、加強售樓部夜間執勤監督,採取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

5、學習交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區管理打下基礎。

在前期售樓部這個嚴格因而優秀的團隊裏,思想彙報專題我得到了很大的進步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,我將和她一起成長一起進步。

在公司領導及張經理的指導下,我相信自己的工作會開展的會越來越好,我將繼續發揚團結奮鬥、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領前期售樓部優秀的安防隊伍,在下半年的工作中爭取做得更好!

物業主管的個人述職報告3篇 管控得當,開創新局:物業主管感言 第2張

第2篇

我叫**,現任職於陽光物業前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入陽光物業這個大家庭快一年時間,我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習到正式,非常感謝相關主任、經理的關心、指導,在20xx年上半年的工作開展得有聲有色,現將上半年工作述職如下:

陽光城一區見習期間,是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執勤形象;

3、加強員工內部管理,促進後勤保障,為員工營造良好的生活環境;

4、協助易隊帶領安防隊伍處理各類突發案件3件,為公司和業主挽回一定的經濟損失,獲得公司領導和業主的好評。

由於工作關係,20xx年5月我由陽光城一區調職到前期售樓部任安防主管一職,在**經理的直接領導和培養下,與其它幹部積極配合協作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入並負責售樓部安防隊伍的管理工作:

1、積極配合領導完成各項工作,儘量為領導排憂解難,做好領導“左膀右臂”角色;

2、加強新進員工理論及業務培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求;

3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造陽光物業安防服務標杆形象:

(2)每週三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練;(共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防範工作,各項安防工作逐漸進入規範化、系統化;

5、培養小組長,營造良好氛圍,為公司培養更多的人才;

6、協助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10餘次。

2、物業管理業務知識學習較少,前期介入知識不夠;

3、溝通藝術還有待於提高,才能更好的促進工作的協調。

1、每週到現場值班時多觀察,針對不足加強整改,更好的.配合銷售工作;

2、通過每次都參加安防幹部培訓,結合售樓部現場工作,以理論結合實際提高物業管理水平;

3、加強安防員培訓,通過每月的安防幹部培訓,積極培養小組長;

4、加強售樓部夜間執勤監督,採取參與夜間值班及夜間抽查方式進行;

5、學習交房程序及二次裝修程序,為下一部介入小區管理打下基礎。

在前期售樓部這個嚴格因而優秀的團隊裏,我得到了很大的進步和提高,這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,我將和她一起成長一起進步。

在公司領導及張經理的指導下,我相信自己的工作會開展的會越來越好,我將繼續發揚團結奮鬥、永爭第一的精神,以身做則、克服不足,與公司全體同仁共同努力,帶領前期售樓部優秀的安防隊伍,在下半年的工作中爭取做得更好!

第3篇

我叫xxx,目前在xx物業前期擔任銷售部安全主管。我很高興給你一份述職報告。我加入xx地產這個大家庭快一年了。我已經從假日公寓的禮儀保安晉升為保安主管。從試用期到正式入職,非常感謝相關董事、經理的關心和指導。xxxx上半年的工作非常令人印象深刻。現將上半年工作情況彙報如下:

在xx市第一區的試用期,是我個人學習、成長、進步的過程。

3.加強員工內部管理,促進後勤保障,為員工創造良好的生活環境;

4.協助易團隊帶領保安團隊處理3起突發事件,為公司和業主挽回了一定的經濟損失,得到了公司領導和業主的高度讚揚。

由於工作關係,我於xxxx年5月從xx市第一區調到原銷售部擔任安全主管。在張行經理的直接領導和培養下,我積極與其他幹部合作,很快熟悉了銷售部的工作流程,並逐步深入,負責管理銷售部的安全團隊:

1.積極配合領導完成各項任務,努力為領導解決問題,做好領導的“右臂”作用;

2.加強新員工的理論和業務培訓,確保銷售部安全團隊的高標準;

3.定期組織安保培訓,加強安保隊伍建設,努力打造xx物業安保服務標杆形象;

(2)每週三安排銷售部所有禮儀保安到xx白金漢宮進行專項培訓;(共舉辦16場專題培訓)銷售部安保團隊在6月16日舉行的安保技能考核大賽中獲得交通指揮項目第一名。

4.積極做好安全防範工作,各項安全工作逐步進入規範化、系統化;

5.培養團隊領導,營造良好氛圍,為公司培養更多人才;

6.在許多大型銷售活動中協助銷售,確保各項活動的順利完成。目前已成功完成各種銷售活動10餘次。

3.溝通的藝術有待提高,這樣才能更好的促進工作的協調。

1.每週去現場值班多觀察,針對不足加強整改,更好的配合銷售工作;

2.通過每次參加保安幹部的培訓,結合銷售部的現場工作,理論聯繫實際,提高物業管理水平;

3.加強安保人員培訓,通過月度安保幹部培訓積極培養班組長;

5.學習交付程序和二次裝修程序,為下一步介入社區管理打下基礎。

在之前銷售部嚴格優秀的團隊中,我在思想彙報這個話題上有了很大的進步和提高,這和我們鷹一樣的團隊是分不開的。我會和她一起成長,一起進步。

在公司的領導和張經理的指導下,我相信我的工作會越來越好地開展下去。我會繼續發揚團結奮鬥的精神,永遠爭當第一,以身作則,克服缺點,和公司的所有同事一起努力,帶領上一任銷售部優秀的安全團隊,爭取下半年更好的工作!