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副園長工作總結7篇 “副園長勤勉執着,共創輝煌教育之路!”

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本文以“副園長工作總結”為主題,對副園長過去一段時間的工作進行總結與回顧。從工作內容、成績與亮點等方面進行分析,全面展示副園長的工作成果,為讀者提供一個全面瞭解該崗位工作的視角。

副園長工作總結7篇 “副園長勤勉執着,共創輝煌教育之路!”

第1篇

在園長的領導及指導下,本學期我園後勤工作取得了一定的成績,與上期相比,在後勤保障、幼兒膳食、財產管理和安全工作等方面有了很大的提高,較好地完成了上級交給的各項任務。為了更好的改進工作,提高後勤工作質量,找出不足,特總結如下:

重視後勤人員的政治學習和業務培訓,提高他們的服務意識。本學期在園長的重視下,我們有計劃地堅持加強了對後勤人員的政治思想學習和業務培訓,本學期以來,除參加幼兒園的正常例會外,後勤部門還組織了業務學習。學習內容以《幼托機構衞生保健工作手冊》為主,在學習的同時認真對照職責要求,總結和分析工作中的得失,肯定了後勤人員工作上的進步和成績,指出工作中存在的問題,提出改進的意見和方法。通過學習,後勤人員的服務意識得到了提高,用他們的話説,工作不分貴賤,後勤崗位雖不起眼,但它直接關係到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行。由於對工作有了進一步的明確,本學期進行了後勤人員技能大比拼(切菜和包餃子),使後勤服務方面進一步得到了提高。

一期來,後勤部門圍繞幼兒園的工作,在工作中強化後勤工作人員的全局意識、服務意識,根據幼兒園的需要,為幼兒提供相應的食品和生活用品,提供幼兒參與活動的機會與條件,積極配合各班的教學,保證了教育教學活動的正常開展。落實後勤保障方面也卓有成效,園內公共設施的維修也在原有的基礎上進一步得到了加強。如空調,消毒櫃、燈具、大型玩具、洗衣機和水電等方面,發現

了破損情況,先登記後維修,最後檢查維修效果。這樣以來,節省了幼兒園的經費開支。

為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的採購、食物的保管、炊事員的`工作等進行檢查和指導,發現不合理的現象,及時指正。如發現食品有剩餘,馬上減量,儘量避免浪費;發現菜切得不夠細,立即督促炊事員馬上加工。炊事人員堅持執行食品衞生法,我園從未出現食物中毒事故。每日保證按時開好三餐兩點;堅持把好進貨關、幼兒飯菜質量關和衞生關,並想方設法,不斷改善花樣品種,每兩週與保健部門共同商量好幼兒的食譜,經常聽取老師,家長對伙食方面改善的意見。為了補充鈣的攝入不足,本期經常用骨頭、魚頭、雞和鴨煨湯,特別是早餐實現了多樣化,每週三餐麪點,一次麪條,一次米粉,吃饅頭包子時,還配有含五穀雜糧的稀飯。正餐方面增加了綠色食品的攝入。上午課間十點給幼兒加一次牛奶或豆奶,酸奶,下午起牀後,吃新鮮水果和點心。這樣補充了鈣和蛋白質的攝入。小朋友個個吃得開心,長得白白胖胖。

嚴格執行採購、驗收制度,對購買物品進行登記、驗收,並認真核對發票的物品數量及質量,對各部門所需物品,定時、定量供應物品,期末對所有財產進行清點,特別是本期,各班牀上用品的保潔方面做到了定時進行暴曬,定時整理,通過質量檢驗再入庫。

(1)加強學習,不斷提高安全意識。本期對後勤人員有計劃地進行了安全教育,增強後勤人員的責任感。經常組織後勤人員學習報刊、雜誌、門衞制度以及炊事人員管理職責,讓大家認識到自己肩負的責任重大,要引以為戒,加強責任心才能杜絕事故的發生。

(2)加強管理,嚴格執行安全防範制度。為了更好地做好安全工作,定期對幼兒園設施進行檢查,查找園內不安全隱患,發現問題及時採取措施加以消除,本期以來,在工作人員的配合下,確保了幼兒的人身安全和食品衞生安全,全期未出現任何大小安全事故。

以上總結是幼兒園後勤工作中的一部分,更多的內容和責任將促使我們在今後的工作中不斷反思和完善,以期待更多的收穫。

副園長工作總結7篇 “副園長勤勉執着,共創輝煌教育之路!” 第2張

第2篇

孟定小天使幼兒園,創建於20xx年3月份,屬於民辦幼兒園,位於孟定鎮總場街向陽路大禮堂旁,交通方便,環境優雅,土地使用由縣教育部門利用閒置資產劃轉使用50年,佔地2231平方米(生均7.8平方),兩棟教學樓,建築面積1985平方米、生均6.9平方米,活動場地1160平方米、綠化面積80多平方米,現有8個教學班,286名幼兒就讀,學前班2個班,大班2個班、中班3個班、小班1個班、,現有25名教職員工,大專及以上學歷6名,中專及高中學歷12名,國中學歷7名,我園以大專及中專學歷帶班任教,高中及以下學歷從事保育及後勤工作。園內外設施設備齊全,有專用校園廣播、規範活動室,音體室、舞蹈室、圖書資料室,檔案室、户外活動有海洋池,大小型玩具,設有植物角,每個教室內都配有電子琴、液晶電視、dvd、錄音機,現共已投資220多萬元。

我園以促進幼兒身體正常發育機能協調發展為主,認真培養幼兒良好的生活習慣和參加體育活動的興趣,逐步發展幼兒正確運用感官和運用語言交流的基本能力,促進幼兒對環境的認識,培養孩子誠實、勇敢、好問,友愛、良好習慣和活潑開朗的性格。萌發幼兒愛家鄉、愛祖國、愛集體、愛勞動的情感,自辦園以來,我園各項保教工作得到了廣大家長的認可。

我園以“讓家長放心,讓幼兒開心,全心全意培育新一代”的辦園理念“與家長共同培養健康、快樂、有創造力的孩子”為目標。以五大教學領域為主開展保教工作,遊戲式的教學方式,讓幼兒在遊戲中學會體會生活,掌握基本生活常識及做人道理,為幼兒的全面發展打好基礎。

我園結合自身教學情況,開設了舞蹈班、美術班、珠心算培訓班,積極參加市內的各種文化藝術比賽活動,多次榮獲市、縣級獎項,使孩子受到藝術的薰陶,親身體驗濃厚的民族風情,讓幼兒自己動手作畫、發揮想象力美術教育、開展幼兒作品方式,激發幼兒對繪畫的興趣,珠心算的學習充分提高了幼兒智力的開發,加強幼兒的記憶力和敏捷性。

我園設有園長1人,園長主管全盤工作,副園長1人,主管教學、家長工作和教師培訓工作,後勤主管1人,負責食物採購,衞生監督,園辦公室主任1人,負責接收下發材料,考勤監督,領導班子成員穩定團結、目標明確,分工具體、職責落實,相互團結協作的管理隊伍。

完善制度,明確職責,為了使幼兒園管理工作規範化、科學化、我園廣泛徵求員工意見,完善制定了各項制度,如安全工作制度、家長聯繫制度、各項考核制度、會議學習制度等。結合幼兒園實際情

況,制定了各崗位人員的職責,組織大家學習,讓每個人都對自身崗位的職責做到心中有數。根據各項制度,我園建立了相應的檢查考核辦法,確保制度的執行。如對班級日常工作,制定了細緻的分類檢查表,從衞生、常規和班務工作三個方面進行考核。根據衞生保健管理工作制度及其具體實施辦法,制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度,實現衞生保健工作的制度化、規範化。

為了確保安全制度的有效執行,我園不僅成立了以園長為核心的'安全工作領導小組,幼兒園開辦了安全教育活動、開展了全園性的消防疏散演習,採取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育,全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

為了使制度在執行時發揮其最大的作用,我園遵循以下原則,實行了人本管理,針對不同老師的能力和特長安排工作,遵循合理組合原則,在進行班級人員搭配時,努力做到老師之間性格互補、優勢互補,產生強大的合作力。

為了加強師德、師風建設,提高教師的思想素質,我園堅持政治學習和業務學習並重的原則,學習時事政治,學習幼兒教師職業道德規範,學習優秀教師的先進事蹟,努力培養教職員工對幼教事業的執着、對孩子的愛心和對工作的熱情。隨着我園教職工思想素質的不斷進取提高,我園逐漸形成了一個團結、愛崗敬業師資隊伍。

2、教研常規培訓:我園制定了“教師培訓計劃”、“骨幹教師外出培訓計劃”,開展了豐富的園本培訓,如教師演講課,公開課,電子琴培訓,幼兒廣播操培訓,等等。

3、我園訂閲了《幼兒教育》、《學前教育》、《早期教育》、《學前教育研究》、《幼兒教學研究》等專業雜誌,在教師備課室供教師們隨時可以參閲學習。

我園根據實際情況,建立了較健全的教科研製度。如備課制度、教研製度、教育教學常規檢查制度、學習制度、課題研究制度、教科研成果交流彙報制度等,使園本教研有則可依、有章可循。開展針對性的園本教研活動。我園根據《綱要》精神,制定全園的保教目標。平常由園長、副園長巡視各班教育教學活動的開展、生活常規的培養和環境創設情況,並根據教師的困惑和問題,開展形式多樣的、有針對性的教研培訓活動。

為了讓家長參與幼兒園工作,我們建立了家長工作制度,包括家長委員會制度、家長觀摩制度、家長監督制度、家長評議考核幼兒園工作制度,我們做到每日與家長有聯繫,每週有家長監督,每月有活動觀摩,每學期有家長評議,固定時間召開家長委員會。

第3篇

1、繼續整理蘇州市優質園創立材料之09~10、10~11學年的材料的同時,做好創立蘇優質園的申報工作:月初,根據蘇優質園的要求撰寫了申報表,並在中心的協助下,填寫了數據表,資料組成員根據各自負責的塊面進行了自評簡述的撰寫。在教培研中心王明珠教師的指導下,經過了多次修改,最終完成了蘇優質園的各類表格。

2、整理萌芽保健室的評審資料:本月,我園根據新的蘇州市托幼機構衞生保健評審要求,對我園的10~11學年和本學期的保健資料進行了整理。

(1)完成三個樓梯的佈置方案,分別為禮儀篇、閲讀篇和健康篇:大廳將對我園的《時幼禮儀手冊》中相關資料進行展示;西樓梯將佈置園部推薦給孩子閲讀的繪本,並附上每本繪本的解讀或所包含的道理等;東樓梯將佈置我園健康節的活動畫面。大廳地台的佈置;走廊的佈置;

(2)完成大廳五塊展板:大廳就是我園的門面,所以,我園把關鍵的信息都放在了大廳展板上,有園標及園標的解讀,有辦園宗旨、辦園理念等,有課題特色,有教師榮譽,有我園的各樓層平面圖。讓大家一走進大廳,就能對我園的重要信息有所瞭解。

(3)罈子畫:為了讓我園展現一種鄉土的美,所以用罈子來裝飾環境。本週,以顧園長為首的藝術團隊,加班加點地在罈子上作畫。目前,風格各異的漂亮罈子為我園的`角落增色添彩。

(4)玩沙池、戲水池、內庭院的鵝卵石小路:工程開始了將近三週,正副園長一向在關心工程的進度。目前,工程已接近尾聲。

班級環境:全體教師在一個多月內緊鑼密鼓地佈置着各班的環境。為了讓教師們能“抬起頭看一看”,我園特組織全園教師於9日午時16:00~16:40參觀各班環境創設,邊參觀邊交流對環境創設的意見和提議,併為各班環境創設打分。各班教師製作的遊戲材料美觀、大方,各有特色。在活動中,教師們相互交流、分享創設經驗,一齊取長補短,共同提高。

4、各班豐富遊戲材料:在中心各園的幫忙下,我園的區域材料漸漸豐富;晨間户外活動的材料也在日漸豐富中。

5、園內半日活動調研:為提高我園教職工保教工作質量,10月12日至14日上午,我園兩位行政、保健教師和三位組長分別對小、中、大三個年級六個班級開展了半日活動調研。大家認真對照《幼兒園一日常規組織規範》條例,對各班來園接待、晨間遊戲、户外鍛鍊、盥洗點心、團體教學活動、遊戲活動、午餐等方面進行了全面的調研。觀摩活動結束後,六位調研人員進行了情景彙總,就觀摩中發現的晨間混班體育遊戲的安排與組織、盥洗點心的操作、年輕教師課堂教學組織、教師組織、指導主角遊戲本事等問題展開了熱烈討論,提出了許多合理化的提議。之後,我園召開全園教職工會議,兩位園長對此次半日調研活動情景進行反饋,提出了下階段保教工作改善措施,並達成共識。此次半日觀摩活動是我園搬入新園後開展的第一次保教工作調研活動,體現了我園緊抓教學常規,同時在每個環節中促進幼兒全面發展的教育理念。全體教職工將凝心聚力不斷創新、不斷提高,創造最優的保教質量。

5、學習《江蘇省優質園評估標準》:為了全園上下構成合力迎接創立,本月,我園主要帶領全體教職工學習了省優質園的評估標準。經過學習,教職工們對省優質園的評估標準有了清楚的認識,更瞭解了所在崗位的職責要求。

6、進行財產統計:本月,我園的各類固定資產已基本到位,所以,我們對教室、各專用教室財產登記。

7、師德師能交流活動:為了響應太倉市“學標兵、爭先進、比貢獻”大討論活動號召,本月20日(週四)午時,我園進行了“誇誇我身邊的好教師”師德師能交流活動。全體教職工齊聚一堂,傾聽一個個發生在園內教職工身上的感人、動聽的故事。教師的師德並不是體此刻一些大事上,而是滲透在工作中的點點滴滴。交流會上的一個個故事是那樣的感人,講述故事者的音容笑貌又是那樣的動人。一個小時的交流會,教師們既得到了一次心靈的洗滌,又享受了一次心境的放鬆!“誇誇我身邊的好教師”師德師能交流活動,起到了進一步弘揚高尚師德風範的作用,經過宣傳學習身邊的優秀教師和團隊,促進了良好的師德建設,激勵了全園教師敬業愛幼、教書育人的職責,推動了和諧學校的建設。

8、計生委領導來園指導早教基地的創設:本月12日,太倉市計生委張主任等在浮橋鎮計生辦楊主任和中心楊主任的帶領下,來到我園查看了早教基地的環境創設情景,並進行了現場指導。

1、選定創立驗收時各年級的教學主題及教學活動的具體資料:各年級組根據教師的實際情景,一齊商定了各自彙報課的領域及資料。

2、參加太倉市百節好課評選活動:本月,我園張文教師的《大班健康海綿條變變變》活動經過了園內多次磨課後,參加了太倉市的百節好課評選活動。

3、中大班舉行繪畫比賽:為了讓孩子們也來參與環境佈置,我園特舉行了幼兒繪畫比賽。選擇優秀作品裝飾在幼兒園的環境中,為幼兒園添色。

1、迎接衞生監督所對食堂的突擊檢查:本月,衞生監督所先後兩次對我園的食堂進行了突擊檢查。經過檢查,監督所的人員在對我園的食堂衞生進行了肯定的同時,也提出了改善提議,為我園改善食堂管理,更好的服務幼兒、服務教職工供給了保障。

2、進行保育員“崗位大連兵”活動:保育工作是幼兒教育中一個重要的組成部分,保育員隊伍的建設,關係到幼兒園辦園質量的提高。為此,我園本着提升保育員的職業素養和崗位技能的宗旨,於10月20日午時三點,組織了一次別開生面的保育員大練兵。練兵項目包括:餐桌消毒和牀鋪整理。在活動中,保育員們你追我趕,在規定的時間裏,求質量,更求速度,充分體現了保育員平時規範操作的熟練程度。此次活動,不僅僅讓保育員們提高了認識,鍛鍊了基本功,更為保教質量的提升奠定了基礎。在今後的工作中,保育員們定將一如既往的用勤懇踏實的態度工作,在平凡的工作崗位上展現出不平凡的風采。

1、家長委員會:為促進家園交流,充分發揮家園協同教育的功能,我園於10月21日午時,組織召開了新一屆家長委員會會議。出席會議的有正副園長、保健教師,及13位幼兒家長。會上,園長首先向家委會成員們介紹了過去一年幼兒園的發展情景和主要成績,並交流了本學期家園互動方面的主要活動。之後,委員會成員們就“如何大力配合幼兒園工作”和“我為幼兒園發展提提議”等話題,圍繞幼兒的伙食管理、課程設置、家長接送制度等方面紛紛獻計獻策、暢所欲言。園長也對家長的疑問一一作了解答。最終,會議在簡便和諧的氛圍中圓滿結束。我園作為一所新建園,無論是硬件還是軟件上,較之以前,都有了很大的改善。這對管理上也提出了更高的要求。一人智短,眾人智長。家園間的緊密交流,使家長真正地參與到幼兒園的管理中,這定能加速健全家園共贏的合作平台,促進幼兒園穩步發展。

2、膳食委員會:幼兒的健康成長,是每位家長都關注的事情。膳食的合理配置,更是牽動着每位家長的心。為了更好的讓家長了解幼兒園的膳食情景,全面監督幼兒園的膳食質量,我園於10月21日午時三點召開了本學期首次膳食委員會會議。會議由園長主持。首先園長就幼兒園膳食管理制度向大家作了解讀,讓大家明確參與幼兒膳食管理和監督的權利與職責。而後,保健教師對幼兒營養食譜的制定原則和科學均衡營養的重要性做了詳細的解釋。最終,家長針對幼兒園每週的營養食譜及膳食管理提出提議與意見。經過本次會議,家長們更深一層的瞭解了幼兒園膳食委員會的意義,同時讓幼兒園在膳食營養方面有了更明確的方向。

第4篇

回顧緊張、忙碌的一年,為自我經過不懈努力,取得的一些成績感到欣慰,更為我園教師們經過艱辛的勞動,所獲得的豐碩成果,感到無比自豪。現從政治態度、思想品質、工作思路、組織協調、依法辦事、精神狀態、工作作風、履行職責等幾個層面,向全體職工述職述廉述學如下:

我堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真學習十七大報告精神,堅決執行黨的路線,服從黨的紀律,把政治思想建設與本職工作有機結合,力求做到務實、抓實、落實,突出人文化管理,堅持中心組學習制度。認真學習、反思,端正工作態度,樹立全局觀念,帶頭講學習、講政治、講正氣。堅持公平、公正的原則,做到對事不對人,遇到不貼合規定的人或事敢於當面指出,身為副園長,我有職責、有義務去幫忙、指導教師,異常是年輕教師健康成長,找準自我前進的方向。在教師職稱晉級、考核上,標準公開、結果公開。我把自身思想建設,廉潔自律,作為做好各項工作的基本立足點。

在努力作好分管工作的同時,我以飽滿的熱情、進取的心態配合xx園長工作,時時事事以大局為重。工作中,我們三位園領導分工、合作,構成了一支開拓、創新、配合默契的領導團體。帶領出了一支勇於探索、不甘落後的教職工羣體,先後在各級各類接待、觀摩、檢查、評比、驗收中,均獲得了一致好評。

僅有堅持先進的思想和超前的教育意識,才能在不斷變化的教育工作中做出正確的決策。我以《綱要》中提出的終身教育、以人為本的教育思想為指導,力求用先進的教育理論指導教育實踐。注重在實踐中發現和尋找問題,不斷自我調整,加強自身學習。自成為名教師培養對象後,堅持讀書,通讀了《新課程背景下的教師專業發展》、《中國古代教育精粹》、《教學設計》等書籍,寫了五萬多字的讀書筆記、感悟、反思、心得等。工作中,我注意觀察教師行為,發現問題,幫忙教師學會確定教育行為的合理性及有效性,及時給教師供給恰當的指導、支持。

我既是“xx市第四屆中國小導師團”的導師,又是名教師培養對象,兼於這兩種身份,力求在加強自身學習、進取承擔教學公開的基礎上,儘可能指導好徒弟。經常與他們討論《綱要》心得、研究教學。同時作為一名省級示範園的`教學園長。20xx年度我在“xx市骨幹教師培訓班”、“xx市申報高級教師職稱培訓班”、“xx省教學觀摩培訓班”上做了專題講座及現場點評教學。帶教師xx及其他園所教師到xx區下鄉支教等。

本年度,我園先後承擔了xx人次同行的參觀、觀摩。中有_士立大學xx教授來訪、_大學學生見習觀摩(2次)、xx市教科研中心教研活動觀摩、_市幼小銜接基地園教學觀摩、xx教學觀摩、送教下鄉到_幼兒園等。凡是代表我園的教學,我都要反覆與教師認真推敲、研究教學的每個細節,教師們在一次次地試講中,學會了如何發揮主導作用,把握教學的每個環節。每一個教學展示,教師都把它看成是鍛鍊自我、提高業務能力的一次最好的機會。活動中,教師關注幼兒發展,從興趣入手,把新的幼教理念,毫無保留地傳授給同行,同時我園教師也在一次次的活動中,增長了見識,師資水平上升了一個台階。

第5篇

落實制度,明確職責為了使幼兒園管理工作逐步向規範化方向邁進,我們注重加強管理人員的政治思想素質的培養,要求管理人員必須在政治思想上與上級保持高度一致,必須以求穩定、求質量、求發展為第一要務,做到大事講原則,小事講風格,必須牢牢把握“穩定是發展的前提、質量是幼兒園的生命”的精神,在工作中自覺增強使命感和責任感,做到嚴謹務實、身體力行、不畏艱險、開拓創新、恪盡職守、依法行政、依法辦園、身先士卒、認真履職,帶領好全體教職工樹好幼兒園形象。做到分工明確,責任到人。在實際工作中嚴格照章辦事,通過落實制度,明確職責,提高了教職工的工作責任感,促進了我園各項工作有序、有效地開展。

加強學習,提高素質加強教師隊伍建設是加強教育隊伍的根本和核心,教師隊伍形象直接反映了教育的形象。我們建立健全教師管理制度,抓好教師隊伍建設。引進競爭激勵機制,加強年度考核,全面提升教師的整體素質和形象。開展評優評先活動,在教師中廣泛開展講團結、講正氣、講文明、樹新風、講奉獻、創佳績活動,提倡各位教師對事業講忠誠,對學校講責任,對個人講自律,對幼兒講愛心,對同志講協作,對工作講效率。禁止混天度日、不務正業、誤人子弟、自甘落後、違反學校制度和無組織無紀律及體罰和變相體罰幼兒的行為發生。全園教師樹立新型的教育觀、教師觀,加強師德修養,規範言行,自覺為人師表,形成和諧、誠信、團結的管理氛圍。對於新教師,進行師徒結對,傳幫帶教,讓新教師在觀摩中進步,在反思中成長。加強班主任的責任感,因為班主任是班級工作的核心,班主任更是幼兒園工作的保障,班級工作的好壞直接影響幼兒園工作的質量,因此,我們讓班主任明確自己的職責和義務,讓班主任比貢獻講奉獻,保證各項工作順利進行。

注重細節,提升質量幼兒園工作無小事,事事育人;教師無小節,節節為楷模。幼兒園保育工作都是瑣碎而細小的,如果每一個工作人員憑着一顆敬業之心去做事,就會覺得責任重大,小事不小。諸如:每天的衞生區必須保潔,每天的杯、巾、桌子、玩具必須消毒,每個幼兒必須安全上下樓,吃好、睡好等等,每一個細小的事情都能折射出每一個老師的職業責任感。每一次的檢查組來園時都會情不自禁的説一聲:“你們幼兒園真乾淨呀!”簡單而平凡的一句話,對我們老師辛勤的付出做出了充分的肯定。本學年教學教研注重了鼓勵學習,相互研究,展示交流,促進老師們專業化的發展。在園本培訓活動中,我們注重了以教學研討為切入口,以家園合作為支撐點,以實踐活動為延伸點,使教學教研活動更加豐富,更有成效,教師們教學理念更超前了,教學技能更嫻熟了,教學方法更靈活了。一是各班能認真制訂教學計劃,在制定周、半日活動時合理安排各方面的教育內容,根據孩子的年齡特點把領域活動與主題活動有機結合,相互滲透,有效地防止在教學工作的主觀性和隨意性。二是定期檢查教師備課、幼兒成長冊、教育筆記等。落實一日教學常規,加大對一日生活各個環節的監督和調控。三是各班都創設了有利於引發幼兒互動的環境。在走廊、樓梯、班級主題牆、家長園地等環境的創設,做到美觀新穎,突出主題。根據孩子年齡特點,力求做到生活化,情趣化,藝術化和兒童化,讓孩子主動參與到環境中來,從中受到教育。

落實安全,細化保育時刻牢記:眼中有孩子,心中有安全,處處有教育,安全第一。

一是我園以高度負責的精神,切實加強對學校安全工作的領導,認真執行並落實上級有關安全文件的規定,並做到認識到位,領導到位,措施到位。校長與各部門人員簽訂安全責任書,把責任落實到人,做到各司其職,各負其責。

二是學校十分重視並落實經費做好各類安全隱患的監控與整改,確保師生和校舍的`安全。為了確保校園安全,進一步完善門衞制度,值班制度,實行二十四小時值班制,節假日領導帶班,添置了安保器材,領導還不定期組織成員對學校的安全設施進行檢查,發現不安全因素及時整改。

三是學校重視幼兒衞生工作,加強食堂管理制度。把好食品進口關,確保採購食物新鮮,無變質,把好入廚前的質量關;保證廚具乾淨清潔,做好消毒工作;嚴禁不安全事故發生。建立有關食物中毒事件的應急處理和報告制度。

四是要求各班利用每天的離園時間對幼兒進行安全教育,培養幼兒安全意識,教會幼兒初步的自防能力。

家園合作,有序開展做好家長工作是我園各項工作順利開展的充分保障。我園做到主動、親切與家長溝通,利用早送晚接的時間和家長交流,平時多觀察孩子在園的各種情況,孩子們的點滴進步、成長、特長、優點都及時反饋給家長,隨時取得家長對老師們的信任和對幼兒園各項工作的支持。一年來,我園成立了家長委員會,並組織了系列活動請家長參與,與家長溝通,達到了家園共育的目的。如:開學初召開家長會,讓家長了解幼兒園的作息時間、保教內容、安全教育內容等等;期中,組織家長開放活動,讓家長觀摩教學活動,以及幼兒的表現;期末召開家長彙報會,讓家長了解孩子在幼兒園一學期來的生活、學習上的收穫。通過定期更換宣傳櫥窗、家園聯繫欄,向家長廣泛介紹,保教、安全等方面的知識。總之,這一系列活動的開展有利於幼兒的成長,有利於幼兒園的發展,有利於家長素質的提高。

總結一學年以來的工作,我們在取得成績的同時,也存在着一些不足之處,如:

1、自主性管理的探索與實踐還不夠,部分教職工的主人翁意識還不強;

3、教師主動開展教科研的意識還不夠等等……展望未來,我們充滿了憧憬和希望,因為我們滿載着領導、家長的期望。我們全園教職工將繼往開來,以飽滿的熱情、嶄新的面貌、科學的態度和求實的精神向着更新、更高的目標不斷奮進。

第6篇

時光荏苒,轉眼間就要放假了。回顧開學之初,那種緊張的狀態歷歷在目,經過我園全體教職員工的共同努力,在園的238名孩子個個有進步,幼兒園的管理水平也有了很大x年的提高。本着“反饋、總結、自省、提高”的原則,現將20xx—20x度第一學期工作總結如下。

x年我園自20x3月開園,在園幼兒170人,設五個班級,16位教職員工,其中教師有5人,保育員4人,後勤人員7人。經過二年的建設,我園現有在園幼兒238人,教職員工27人。其中幼師15名,保育員4人,後勤人員8人。團隊建設的過程中,有付出,更多的是回報,具體來説,分為如下幾個方面。

根據黃麓鎮中心校的要求,作為一家建制鎮的中心幼兒園,應當按照二教一保的人員編制配備每個班的師資力量。我園積極響應中心校的要求,開園伊始,將加強教師隊伍的建設工作作為重中之重。

我園通過提高薪資待遇及崗位補貼,改革教學教研方式等手段,在短短的兩年時間內,引進了一批高素質、有經驗的、符合幼兒教育資質要求的教師。截止至本學期開學初,我園教師中擁有教師資格證的師範類畢業生有5人,擁有洪恩幼兒英語教師資格證的有3人,其他7名非師範類的教師均系英語旅遊專業、語言檔案管理專業等相關專業的大中專畢業生,人才隊伍的建設基本上實現了在專業對口的基礎上不拘一格。

在保證教師編制足夠的前提下,我園利用“請進來,走出去”的形式,不拘泥於形式,採取多種培訓手段,提高教師的專業教學水平,開拓他們的視野,增長他們的見識,增加他們與家長的溝通能力。9月初,我園邀請到了洪恩幼兒英語專家進行園內培訓,利用難得的專家現場點評機會,我園把握時機組織了三位優秀教師上了三堂洪恩幼兒英語公開課,並邀請到了部分家長出席,既煅煉了老師的講課水平,也增進了家園聯繫,並且給其他眾多老師做了良好的表率作用;11月初,我園隨合肥海溪教育集團杭州考察團赴杭州觀摩學習五所特級幼兒園的管理及教學活動,開拓了我園負責人的視野與思路,帶回了新的教學理念與方法,從理論了提高了我園的管理水平;12月初,結合下半年幼兒園裏節日多、慶祝活動多的特點,選派我園兩位優秀教師去合肥參加“幼兒園節日策劃、環境創設”的專題培訓,在我園隨後開展的“快樂伴我行——第二屆冬季親子運動會”的賽場上,我園王春桃老師即將所學知識用於實踐,現場製作了數個可愛的搖擺箱,以抽獎的方式讓小朋友們與家長一起玩耍,取得了非常良好的效果。

根據管理學原理,人的情緒是會感染的,我園堅信只有一個快樂的老師,才能帶領一羣快樂的孩子,組織好他們一日生活吃住行。我園利用可用資源,積極引導全體教職員工團結一致,互相關心。經過引導,我園所有教職員工在日常生活中,無論哪一位教師有困難,其他人都會主動向他伸出援助之手,給予最大的幫助。每週五的教師例會上,教師們無一例外地能感受到自己被肯定、被尊重、被關懷的氛圍。每一天,幼兒園裏縈繞着的是一種積極向上、感恩的心態,這種心情變成一種樂觀向上、笑眯眯的表情傳遞給了每一位家長。我園教師90%以上屬於年輕教師,未婚,婚後孩子小的教師佔絕對比例。針對這一情況,我園依據國家勞動和社會保障部針對女職工的特殊補助條例,制定了病假、產假、哺乳期等女職工特有的假期工資補助條例,產假40天工資全額發放,特殊情況事假,半個月內勞動關係不解除,為工作滿一年的女職工購買社會基本養老保險。針對非黃麓本鎮教師,我園提供標準化職工住房,開通了有線電視,安裝了空調,幼兒園食堂免費提供就餐。從制度上保障了我園教師團隊的穩定性。

通過學習及會議培訓的機會,我園適時向各位老師傳達國家關於學前教育的最新政策及動態,黃麓鎮中心幼兒園作為一所中心建制鎮的幼兒園,無論體制如何,最終是會發展壯大的`。只要我們老師自身本領過硬,任何時候,都是會有用武之地的。通過學習,整個園所老師之間比學趕超,積極創新,好點子,好思路層出不窮,給幼兒園帶來了無窮的活力和取之不盡的教學源泉。

一是健全運行機制,規範辦學,為幼兒園安全工作提供基本保障。

我園系公助民辦幼兒園,自開園之初,即在黃麓鎮政府、鎮中心校的指導下規範運行,在節假日安排、每日作息時間上參照原中心幼兒園,比照黃麓中心國小,與中心校保持高度一致。在園所收費方面,認真科學測算每一項成本,結合農村家長的收入情況,制定切實可行的收費標準,並在每個學年度開學前報中心校及巢湖市物價局備案。在校車安全方面,除自購二輛校車按國家規定入户上牌以外,要求租賃的三輛校車都購買駕乘險及三責險,並且標貼明顯的幼兒園校車標識,以便宜其他社會車輛避讓通行。在門禁制度方面,聘請專職門衞一名,24小時守園,注視園所周邊動態,保衞孩子們安全。

二是加強幼兒及家長安全教育環節,增強幼兒及其家長自救自護的主體意識。

利用宣傳欄、各種會議及時、認真傳達上級有關文件精神,進一步加強對師幼的安全知識教育、養成教育和心理健康教育。平時的教育保育工作中,老師們利用區域活動時間對孩子們們進行安全知識教育,以遊戲的方式帶領孩子們模擬開車過馬路、進超市買東西、在池塘邊行走等危險場所的安全知識教育。12月份,將黃麓鎮交警中隊的警察叔叔們請進了幼兒園,專門給在園幼兒進行了一次別開生面的道路交通安全常識教育。除了對孩子們進行安全知識教育,我園累計發放二千多份《致家長的一封信》,不斷地加強對家長的安全教育。

首先是校車接送安全制度,我園制定“手到手、門到門”制度,要求跟車老師將幼兒從車門抱到家長手中,每車配備一名跟車老師,每日一表一報;為配合校車早接晚送的完善,制定了老師站班制度,每天早晨安排兩位老師在幼兒園大門口迎,在多功能廳送,負責將上、下車的幼兒分別護送到各自的跟車老師及班級老師的手中。其次是接送卡制度。第三是午睡值班制度。第四是食堂採購、食品留樣制度。第五是户外活動安全看護制度。第六是環境衞生制度。第七是晨午檢制度,傳染病防護隔離制度。

四是抓好了與家長的聯繫環節,實行接送卡制度,動員家長主動配合幼兒園共同做好幼兒的安全工作。

抓好了與綜治、公安、文化、衞生等有關部門的合作環節,密切配合,抓好幼兒園周邊交通秩序和社會治安秩序等。全面貫徹《規程》精神,嚴格執行衞生保健制度。幼兒時期生長髮育旺盛,抵抗力弱,為了保證幼兒正常的生長髮育,保障幼兒的身心健康,衞生部門要求我園嚴格按照《規程》做好幼兒衞生保健工作。首先,認真做好了傳染病的預防工作,嚴格把好新生入園關和教職工每年一次的體檢關。

其次,把好晨檢、午檢及晚檢三大關,要求每位老師每日一表一報。

第7篇

在忙忙碌碌中又走過了一個輪迴。回想這一年來,我憂心忡忡,追問自己是否能給今後的日子留點激勵與喝彩,還是遺憾與慚愧,請讓我用形象的比喻來述説。假如,把幼兒園的保教工作比喻成“一台晚會”,那麼,在我的幕後有盡責、實幹的園長在導演,還有那默默無聞、認真肯幹的一線教師在登台亮相,我只不夠是個小小主持人在執行程序而已。“晚會”的質量在於導演的策劃,更在於演員的演技,因此,我的業績微不足道。但不管怎樣也藉此機會對我一年來的工作進行回顧與反思。

我記得在競聘副園長時,以前對副園長這個“副”字,特意查了字典,想真正去理解“副”的含義,使我懂得“副”是輔助的作用。因此,我在班子成員中找準定位、擺正位置,做到分工不分家,互通有無,在管理自己分管的業務工作之外,對園內的其它工作也從不推諉,總是捨身處地為幼兒園着想,站在全局的角度,儘自己的所能發揮副手的作用,儘量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與王副園長、年段長一齊同心協力,互相協助,共同做好幼兒園的全方位管理工作。

我認為業務園長不是一個職務,而是一種職業,如果是一種職業,就務必有更多的知識和潛力,把握各方面的信息,務必不斷更新思想觀念和教育理念,具備這個職業所需要的一切素質,才能不被激烈的競爭所淘汰。然而,我卻深感自己是如此的貧乏,內存不足,因此,對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。於是,常在工作之餘,學習《幼教博覽》、《學前教育研究》、《幼兒教育》《管理創新》等書籍,每當閲讀到精彩之處,對照自己的工作,尋找差距,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。在新課改的衝擊下,我們都有煩惱、茫然的`時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,查閲資料、總結反思,與一線教師共同探討、解決日常教學中的困惑與難題。並抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,承蒙專家的指導,感受新的教育理念。每當幼兒園老師參加各種比賽時,如:優質課、教壇新秀評比,公開觀摩活動,我都認為:雖然參賽的對象是一線教師,但也是我學習、鍛鍊、展示的機會。我認真對待,對指導工作一絲不苟、竭盡所能,使自己在學習中不斷成長。

我園教師專業水平參差不齊,為提高教師專業素質和業務潛力,把對新教師的培養列入園本教研的重點工作,採取以下形式進行培養:一是加大指導力度。尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課後,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫忙和耐心指導,力求使教師透過課堂實踐提高基本功。二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,採取新老教師“結對幫扶”的形式,構成老帶新,強帶弱的良好氛圍,產生了內培效應,取得了良好的效果。三是重視羣體素質的提高。為使教師獲得專業成長,為教師搭建學習、鍛鍊、展示的平台,開展各種業務練兵活動,鼓勵教師用心參加各級各類的技能比賽,如:教壇新秀、課題展示活動、自制户外玩具評比、環境佈置評比、常規評價月等活動,鼓勵教師“有才你來秀,有獎你來拿”,透過活動優秀教師脱穎而出,我園教師陳桂梅、孫遠騰老師參加縣“教壇新秀”評選雙雙獲選,教師撰寫的多篇論文在不同刊物上發表或獲獎,在全體教師的共同努力下,我們的教師隊伍已不斷地成長起來。四是充分發揮公辦園的示範作用,用心承擔民辦園的指導培訓工作。為貫徹上級文件,幫扶民辦園,縮短公、民辦園的差距,於20xx年12月派送骨幹教師陳桂梅老師到“手拉

手”幼兒園—湖前幼兒園組織現場教學活動;本人多次承擔對村、民辦園的指導工作,於5月23日,以“藝術領域的基本步驟與教法”為主題,開展公、民辦園幫扶指導培訓活動;還準備在六月份開展“送教下鄉”活動,派送青年教師童珊珊老師到三班幼兒園組織現場教學活動,讓我園教師在不同的環境下進行鍛鍊。