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飲料銷售工作總結7篇 “味道成功,銷售有成:我的飲料銷售工作總結”

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近年來,飲料銷售市場競爭愈發激烈,人們對健康飲食、個性化口味的需求也越來越高。因此,怎樣有效提升飲料銷售業績,成為每個飲料銷售從業人員所面臨的重要問題。今天,我們將對飲料銷售工作總結進行深入探討,為您帶來有效可行的建議。

飲料銷售工作總結7篇 “味道成功,銷售有成:我的飲料銷售工作總結”

第1篇

本年來,在公司的關心和支持下,藉助於公司提供的公交車車身、候車亭等優勢媒體資源平台,通過自己的不懈努力和與公司同事的精誠團結協作,在進一步鞏固老客户的基礎上,不斷髮展新客户,在為公司貢獻了微薄業績的同時,更使自己得到了鍛鍊和提高。現對本年來的工作總結如下:

(一)、繼續協調公司與“”等老客户之間的利益訴求,進一步鞏固合作關係。

新興的廣告媒體形式層出不窮,使客户在廣告投放上有了更多的選擇。“”作為公司的長期合作伙伴之一,對公司的業績有着一定的貢獻。為了更好地鞏固合作關係,一是加強與客户的溝通聯絡,隨時聽取客户對廣告效果的評價,瞭解客户對廣告投放的建議和意見;二是針對客户提出的意見和建議,及時跟進解決,做到客户有求必應,以客户滿意為己任,在業界為公司樹立了良好的形象,贏得了極佳的口碑。通過積極主動的工作,公司與“”的合作呈現出良好的發展態勢,業務量穩中有升。

(二)、積極拓展新客户,為公司的可持續發展提供源源不斷的動力。

如何在眾多媒體形式的激勵競爭中為公司爭取到客户的廣告投放,需要業務員做到“四勤”,即:眼勤、腿勤、嘴勤、腦勤。眼勤就是要善於觀察發現,收集相關項目的籌備情況及產品在本地的上市推廣活動;腿勤就是要勤於跑路,實地查看,先入為主,在瞬息萬變的`競爭中贏得先機;嘴勤就是要多與業主進行溝通交流,瞭解其廣告投放意向,以便及時跟進;腦勤即勤于思考,要善於從與業主的溝通交流中,分析其對廣告投放的趨向性選擇,並根據其項目或產品特點,適時向其宣傳推廣公司媒體資源,引導其作出有利於本公司媒體的選擇,並最終達成廣告投放。

通過積極主動的工作,拓展了“”、“”、“”等一批廣告客户,為公司的持續發展注入了活力。

(一)、與同事的交流不夠多,團隊意識有待進一步增強。

(二)、相關廣告業務技能的掌握還不夠好,與客户的溝通交流技巧還需進一步提高。

(一)、加強學習,進一步提高業務能力,以適應日新月異的廣告市場變化。

(二)、以公司整體利益為重,增強團隊意識,發揮團隊在廣告業務拓展方面的優勢,提高協同作戰能力。

(三)、進一步鞏固“”等合作伙伴的廣告合作關係,為公司的發展提供長期、穩定的業務量。

(四)、以更加積極主動的工作發展新客户,增加業務量,為公司發展注入源源不斷的活力。

雖然本年的工作在公司的關係和支持下取得了一定的成績,但與公司的要求還存在一定差距。相信在今後的工作中,在公司總、總的帶領下,通過自己業務能力的不斷完善和提高,一定會做得更好。

飲料銷售工作總結7篇 “味道成功,銷售有成:我的飲料銷售工作總結” 第2張

第2篇

蕭氏茶葉3萬噸茶飲料深加工項目於20xx年1月開始興建,目前基建、設備引進等工作已基本建成完工,現彙報如下:

1.2建設地點:湖北夷陵經濟開發區(黃金卡村4組)。

1.5建設主要內容及規模:項目佔地96畝,主要建成原茶飲料廠16000平方米,包裝車間20xx平方米,倉庫1500平方米,檢驗檢測中心及其它輔助工程1200平方米。引進國際先進的全自動化原茶飲料生產線8條,年生產原茶飲料3萬噸。配套建設道路、污水處理系統、綠化、擋土牆等。

1.7項目投資及資金來源:總投資11030.19萬元,其中固定投資8030.19萬元,流動資金3000萬元。資金來源為:申請三峽庫區產業發展基金投資補助250萬元,佔投資總額的2.3%,項目承擔單位自籌10780.19萬元,佔投資總額的97.7%。

茶葉是夷陵區三大特色支柱產業之一,也是西北山區的主要農業經濟,作為三峽的特色產業之一,其發展關係到農民增收、移民就業和移民增收的.實際問題,庫區產業的發展和茶農、移民的增收需要茶葉經濟的繁榮。

在我國,傳統茶葉產業模式制約着茶葉經濟的發展,茶葉始終無

法成為農民致富的可依託產業。現有的茶葉經濟模式已經不能滿足產業發展的需求,開發茶飲料是產業結構調整的需求,也是產業經濟持續健康發展的需求,更是產業資源充分利用和三峽庫區茶農、移民增收的迫切需求,發展勢在必行。

項目於20xx年9月經宜昌市夷陵區發展和改革局備案,土地、環評工作已經完成,截止20xx年12月底,完成廠房、包裝車間、倉庫等工程建設20143.68平方米,完成總工程量的100.26%;已完成設備的進口、安裝、調試,正在進行新產品試製與中試工作;道路、綠化等輔助工程正在建設之中,項目實際完成投資10993.55萬元,完成投資總額的99.67%;計劃今年5月正式投產。

根據項目預期建設目標,本項目建成後年產原茶飲料3萬噸,年可實現收入增加28400萬元,項目年均利潤總額4220.03萬元,年均實現淨利潤2520.03萬元,上繳税金1700萬元,經濟效益顯著。

同時,項目將帶動壩庫區2萬茶農年人均增收220元,新增移民就業150人,直接輻射三峽庫區6萬移民茶農增收。項目實施,將實現茶葉資源綜合利用,優化產業結構,提升產業科技,實現湖北茶葉經濟發展的飛躍。該項目將深入研究茶產業,綜合開發茶經濟,充分利用茶資源。建成後將解決三峽地區茶葉資源利用的難題,促進產品結構調整和產業升級,加速確立茶葉經濟在庫區茶農、移民收入中的主導地位。項目符合產業發展需求和庫區茶農致富需求,能很好地服務三峽庫區茶產業發展、茶農增收和移民就業,能帶動茶葉種植、加工產業的發展壯大,社會效益、生態效益、經濟效益均十分顯著。

“十二五”時期是蕭氏集團快速發展的關鍵階段和重要機遇期,我們將重點建設蕭氏集團“中國茶產業高新科技工業園”,將產業發展與企業發展有機結合,搶抓機遇,加強項目建設,提高企業科技創新能力和管理的技術含量,促進企業創新和可持續發展,有效地降低生產和經營管理成本,提高工作效率和社會服務水平,使企業的效益和綜合實力邁上一個新的台階。

第3篇

今年一季度在全體銷售人員與經銷商的努力下,實現了開門紅,產銷量比去年同期增長16.77%,其中瓶裝水增長26.4%,配製奶增長8.52%,發酵奶增長15.66%,碳酸飲料負增長28.97%,果汁飲料增長62.36%,茶飲料增長45.09%,八寶粥增長32.58%,純牛奶、花式奶負增長49.33%;但與整個飲料行業的增幅相比,我們明顯落後於整個行業,整體飲料要比全國增幅少5.21個百分點,其中瓶裝水少2.76個百分點,碳酸飲料多負27.11個百分點,八寶粥多增26.13個百分點,純牛奶、花式奶全國增長49.33%而我公司負增長34.99%,反差極大,果汁飲料落後11.82個百分點,而且從1月份開始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長.因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計劃任務無法完成,而且會影響到公司的可持續發展.

二、目前主要存在的問題1經銷商數量與經營能力不足以支撐我司銷售業務的需要

全國中小客户的比例佔客户總數的67.24%,銷售額僅佔27%,這些客户一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產品,亦不是以我司產品為主要盈利來源,經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發展的需要.同時32.76%的中大客户亦有相當部分並非銷我司產品為主,這樣就會造成整體客户的忠誠度不高,網絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患.

公司認為每個產品都有其生命週期與一定的市場容量,走到最高峯時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補.同時隨着公司規模不斷髮展增長,競爭的`要求也高了,每年增加10%,就要增加1020個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,因此公司近幾年的品種發展很快亦很多,本來應該是增加我們銷售的迴旋餘地,而實際上由於我們的業務員、經銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發眾多產品的市場,因此造成目前新產品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來後遺症.

最近發現不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結果經銷商是輕鬆了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙台、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數.這也是目前二批空倉而不願接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場佔有率將會急劇下降,影響我們的競爭優勢,因些各省必須認真調查,立即採取措施、重新建設二批網絡將貨卸下去.若經銷商不願執行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益.

第4篇

在這一年以來,從我的工作職責方面,我很感激xx公司領導,自從得到銷售的這一份工作以來,在我不知道的情況下,得到了同事和領導的幫助下我進步了很多。在這一年各部門的工作努力,我們貴陽辦事處達到了20xx年全年目標,這是貴陽辦全體部門的工作的努力的榮譽,誰讓我們在5月份碰到xx公司的主哎,我們貴陽全體各部門依然面臨巨大的挑戰,現在我們誰讓我,我們會依然去努力抗戰這些困難,這些功績是公司全體員工的努力是分不開的。下面是我本人一年的工作

1、上半年公司關於pet的上市和鋪市計劃及銷售任務,在公司的規劃和認真貫徹,這樣去做好公司的pet的上市,執行了公司市場操作和策略方針,這樣去鋪好pet的上市規劃。

2、公司爭取專場的權利,節約費用,壓制競品進場的機會,維護終端客情,做好生動化陳列及店內廣宣,讓我們的產品多和消費者見面,利用公司好的促銷品與終端客户的消費,提高xx銷量。

3、在公司通過各級領導的培訓和都導檢查指導和同事的交流,只有這樣,才能及時的得到處理和解決。使自己的市場進步的很快和同事協同完成公司分配的工作,在平時中我們將相互去交流去分享別人和自己的市場,讓我進步的很快的去和別人溝通.。

4、在5月份的xx的上市,我們的'壓力非常的大,我們就面臨去抗戰這一份困難,我不知道該如何去解決,誰讓今年我們去的了勝利,完成公司的分配的全年的目標,但是離不開全部門的共同努力。希望公司在明年有根好的方法去挑戰我門的競品。

第5篇

煙花爆竹中,我們歡歡喜喜的送走了20xx年,在已經度過的20xx年中,我們酒店的業績取得了長遠的進步,我們酒店工作也是在酒店領導的領導下,取得了業績和管理上的巨大進步,這是一直以來我們最重視的事情。回首20xx年,我的工作做的不可謂不好,所以在新的一年中,我會吸取20xx年的經驗和教訓,取得更好的成績!

前兩年工作的時候,每到年末的時候總是要寫年終總結的。記得那個時候我和同事們總是為寫年終總結而頭痛,總覺得平時就是那樣的周而復始的做同樣工作,沒什麼可寫的。可是今年我卻想用年終總結的方式來為今年來畫下一個句點,來一個總結性的結束。

年初的時候我把工作了一年多的工作辭掉了。記得剛出來工作的一年多,雖然對任何工作都充滿了幹勁再累的工作也做的很開心,不過呢,因為那個時候年紀還小也很任性的,總是因為這樣或那樣的原因換了許多工作,這份工作是我我上學前的最後一份工作,也是我至今為止工作時間最長的工作。其實我還是蠻喜歡這份工作的,雖然餐廳服務員是累了一點,但是我是在吧枱賣飲料和冰淇淋的,不僅能讓客人吃到我做的東西(最重要的是,我能經常吃到很多好吃的,嘿嘿!)而且我也能做我很喜歡的咖啡,我很喜歡咖啡的,一直都有個願望,就是開一家自己的咖啡店。在餐廳工作的一年多的時間裏,只有剛開始的半年多最開心,每天都能和同一個班次的同事忙碌而開心的度過一天,那段時間真的很開心;這樣的'日子只持續了半年多,後來的日子卻變了,同事之間開始勾心鬥角,我更是被對班的同事當成了她升值的踏腳石,我第一次明白了什麼叫職場。

接着那些要好的同事們陸陸續續的辭職離開了,餐廳的人也越來越少,工作量也大了很多,經常是一個人幹三個人的活,還要為考成高去學校補習,一系列的事情弄的我焦頭爛額的,常常覺得很疲憊而且還有點失眠。終於去年年底我考進大專,今年開學前把工作辭掉了,辭掉工作後我感覺輕鬆了許多;雖然是輕鬆了,不過也因為沒了工作給家裏增加了不小的負擔,父母也上了年紀,身體也不好,而我這麼大了卻還給他們增加負擔,有是真的覺得自己很沒用呢。只是,今年呢因為白天晚上都有課,而且也想休息一年所以一直沒有找新的工作,明年我時間比較富裕再找一份兼職吧,給家裏減輕一些負擔,畢竟自己也這麼大了,總是花父母的錢心裏總是過意不去。

關於學業呢,就沒什麼可説的了,學了近一年的日語。日本語真的蠻難的,所以我學的也不怎麼樣,去參加了日語二級的資格考試,結果要明年三、四月份才能出來。不過我已經有明年重考的準備了,因為這個考試是很難的,考試那天看到好多考了好幾次的考生,所以我準備明年在好好的學學重新去考。大專的課程剛開始還是蠻順利的,可是第二個學期開始因為一些原因呢,總是心不在焉的,上課也不怎麼聽講了。快放寒假了,我要趁這段時間收拾好自己的心情,來年要專心學習。我所在的這個剛開始也很開心,每天過的也很快樂,可是上個學期末發生了一些事情,現在班裏已經很冷清了。怎麼説呢,人總是會變的,不管剛開始是如何的好到最後總是要變的,幸虧去年工作的時候已經經歷過了,再見到這樣的局面已經是見怪不怪了,這要感謝在那家餐廳工作的經歷,在那裏我學到不少東西。

今年呢,我得到了兩樣東西,其一就是朋友。我現在呢有兩個很好的朋友,一個呢是我在這個學校第一個朋友,她呢傻傻的,是大大咧咧的粗線條。跟她在一起很開心也很輕鬆,是個不錯的朋友。另一個呢,對我來説就是個知己了。我和她經常在某個方面很象,兩個人在一起時話總是很多,經常聊到很晚。我和她都在感情上經歷了很多事,那個時候彼此分享着自己的快樂與痛苦,開解着對方。後來她收穫了自己的幸福,現在正在甜蜜當中。我很謝謝她,她將總是愛做夢的我拉回現實,如果不是她我會沉溺在自己編制的夢裏不可自拔,不是她拉我回現實的話我會越陷越深,到最後我會更痛苦的。所以我很感謝她的,在這裏我祝福我的朋友們,希望她們來年繼續着她們的幸福。

另一樣東西就是一份痛並快樂着的感情。記得愛上他是開學後第二個星期的事情,卻也在愛上他的那一顆便知與他是不可能了。因為,真的,我和他完全是兩個不同世界的人,就像兩條平行的線只是偶然的際遇讓我和他交集在一個點上,總會有那麼一天我和他都將會回到原來的軌道,還原成兩條平行線。我想我和他只有一點相同吧,就是我們都覺得戀愛是件很麻煩的事情。愛上他,從一開始就是我自導自演的獨角戲而已,無人劇場空曠的舞台,我上演着一個人的獨角戲。他給我帶來很多快樂,剛開始的時候經常和他吵架抬槓,每天過的無比快樂。為他哭過,流了兩個多小時的眼淚;也為他痛過,第一次明白什麼叫痛徹心扉;他也讓我明白了很多事情,也讓我長大成熟了不少。現在這場獨角戲已經落幕,整整理一下,他給我留下很多東西,一首我為了紀念這段感情而寫的歌,建了一個博客,寫滿了對他的感情與記憶,一些照片還有很多美好的回憶。我想這些對我來説已經足夠了!記得一部電影裏所過,愛一個人並不一定在他身邊,只要他幸福快樂便好。所以就祝福他享福快樂吧!

第6篇

今年一季度在全體銷售人員與經銷商的努力下,實現了開門紅,產銷量比去年同期增長16.77%,其中瓶裝水增長26.4%,配製奶增長8.52%,發酵奶增長15.66%,碳酸飲料負增長28.97%,果汁飲料增長62.36%,茶飲料增長45.09%,八寶粥增長32.58%,純牛奶、花式奶負增長49.33%;但與整個飲料行業的增幅相比,我們明顯落後於整個行業,整體飲料要比全國增幅少5.21個百分點,其中瓶裝水少2.76個百分點,碳酸飲料多負27.11個百分點,八寶粥多增26.13個百分點,純牛奶、花式奶全國增長49.33%而我公司負增長34.99%,反差極大,果汁飲料落後11.82個百分點,而且從1月份開始增幅逐月走低,到4月份很有可能負增長。因此形勢不容樂觀,而且問題也確實不少,必須進行認真分析,加以改進,否則今年的計劃任務無法完成,而且會影響到公司的可持續發展。

二、目前主要存在的問題1經銷商數量與經營能力不足以支撐我司銷售業務的需要

全國中小客户的比例佔客户總數的67.24%,銷售額僅佔27%,這些客户一是明顯感到資金實力、運營能力不足以幫助我公司控制市場,同時亦有可能不是主銷我司產品,亦不是以我司產品為主要盈利來源,經銷我司產品的盈利亦不能滿足其生存發展的需要。同時32.76%的中大客户亦有相當部分並非銷我司產品為主,這樣就會造成整體客户的忠誠度不高,網絡抗風險能力不強,駕馭市場的能力不足,因此給市場的銷售帶來極大的隱患。

公司認為每個產品都有其生命週期與一定的市場容量,走到最高峯時肯定價格低了,廠商盈利水來亦都低了,而且要開始逐步走下坡路,因此要不斷有產品更新,推出新產品來彌補。同時隨着公司規模不斷髮展增長,競爭的要求也高了,每年增加10%,就要增加1020個億的銷售,而且不增加這點銷售還不足以與世界級大品牌進行競爭,因此公司近幾年的'品種發展很快亦很多,本來應該是增加我們銷售的迴旋餘地,而實際上由於我們的業務員、經銷商尚沒有習慣與有能力來彈好這個鋼琴,不能平衡各個品種的發展,亦沒有能力去開拓市場,而公司也無法在全國同時開發眾多產品的市場,因此造成目前新產品開了進展不快甚至夭折的局面,影響軍心與信心,甚至帶來後遺症。

最近發現不少經銷商為了贏取高額利潤而截留政策,有的放棄二批直做終端,而自己又沒有能力全面鋪貨到終端,結果經銷商是輕鬆了,做得少反而賺得多了,但我們的市場都丟失了,最近山東煙台、貴州瀘州就是一個明顯的例子,而且公司認為這種情況還不是少數。這也是目前二批空倉而不願接貨的重要原因,若不加以糾正,我司的市場佔有率將會急劇下降,影響我們的競爭優勢,因些各省必須認真調查,立即採取措施、重新建設二批網絡將貨卸下去。若經銷商不願執行可明確告訴他,我們自己直做二批,對其庫存一概不負責任,既然其損害了我們的利益,我們當然亦不會考慮照顧其利益。

第7篇

自己從事銷售工作已經將近二十個年頭了,幾年來在公司領導的帶領和幫助下,加之全體同事的共同努力,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,順利地把公司交給的兔肉、兔皮銷售工作圓滿完成。

一、銷售工作主要職責是千方百計的.完成銷售任務,並及時催回貨款,積極廣泛收集市場信息並及時整理上報領導,對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感,完成領導交辦的其它工作。

二、工作中自己時刻明白只存在上下級關係,無論是份內、份外工作都一視同仁。對領導安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,在接受任務時,一方面積極瞭解領導的意圖及需要達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要積極考慮並充實完善。

三、認真學習我公司產品及生產工藝的知識,依據客户需求為客户提供滿意的產品。

四、銷售是一種長期循序漸進的工作,而產品缺陷普遍存在,在接到客户投訴時,首先要作出口頭承諾,其次應及時彙報領導及相關部門,制定應對方案,同時應及時與客户溝通使客户對處理方案感到滿意。

由於市場萎縮,同行競爭激烈且價格下滑,應認真考察並綜合市場行情及市場的信息反饋,制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格,為公司創造更大的利潤。