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輸液室護士工作總結5篇 輸液室護士:匠心呵護·無微不至

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本文主要總結了輸液室護士的工作內容和工作特點。輸液室護士是醫院中非常重要的一環,他們負責配製和管理各類輸液液體,確保患者得到正確、及時的治療。他們需要具備熟練的技術和嚴謹的態度,同時也要保持良好的溝通和團隊合作能力。通過不懈的努力,輸液室護士們為患者提供了高質量的醫療服務。

輸液室護士工作總結5篇 輸液室護士:匠心呵護·無微不至

第1篇

靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主習題,以加強日常靜脈輸液管理為切入點,重點對治療車物品的合理擺放、輸液流程規範進行了標準,現將半年工作總結歸納如下:

⑴3月份在全院各病區進行了靜脈輸液安全管理方面的調查問卷,受訪護士53名,根據初次摸底調查,發現全院護士存在對靜脈輸液安全知識掌握及日常應用存在盲區、對藥品相關知識瞭解不詳、對選擇適宜的靜脈途徑不甚瞭解、日常操作標準性欠缺等四個方面問習題,管理組制定了一些相應的整改措施。

⑵2月份出台了特殊藥品輸注的注意事項,對左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進行了標準,同時對需要避光使用的藥品進行了歸納,以標準臨牀對特殊藥品靜脈輸注的使用管理。

⑶4月份組織了專習題講座《安全輸液》,將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面(藥品安全、配置安全、輸液環節、輸液器具、環境及自我防護等方面)進行了詳細闡述,在全院護士中普及安全輸液的工作理念。

⑴上半年進行質控檢查5次,每個科室受檢3次,追蹤檢查4個科室。

⑵修訂了質控檢查單,根據完成質量情況賦予不同分值,使賦分更公平合理。

⑶重點工作:與手術室、急症科進行溝通,解決了這兩個科室與病區進行病人交接中,靜脈留置針管理不統一問習題;對治療車上下層物品的合理擺放進行了標準;加強了靜脈輸液標準化規範在日常工作中的落實。

⑴輸液安全知識掌握不足:藥品相容性、鋭器盒的`使用

⑵日常操作自律性欠缺,簡化工作程序:側管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法

⑶無視細節的管理:治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期

⑵依託配置中心的工作平台,繼續對藥品合理性、配伍禁忌進行歸納整理下發各科室。

⑶加強靜脈輸液的日常管理,將對夜班護士的操作進行檢查,同時將培訓及下發的安全輸液知識在日常工作中進行考核。

輸液室護士工作總結5篇 輸液室護士:匠心呵護·無微不至 第2張

第2篇

醫院從3月份接手至今,無論是門診量還是營業額都一破再破記錄,尤其是3至5月份,我們以最快的速度搶佔了市場,業績也得到了集團其他醫院的讚賞和集團領導的認可與肯定。

但我們必須清楚地認識到,初入,我們的處境如同發展初期的軍隊,沒有知名度,更缺乏老百姓的認識,這也正好驗證了“任何事物的發展都得有個過程”的道理。儘管醫院現在的發展還沒有呈現我們預想的良好狀態,但這都是正常的,符合事物發展的規律,所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新如果有找不到的文章請到商務問答中心提出。我瞭解得知,我們的醫護人員大多來自不同的地方,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,有的醫護人員忍受着和家人、親人、愛人分處異地的思念,還有的處在花枝招展的年齡,也忍受着和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位,你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,我代表醫院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,大家辛苦啦。

在肯定大家的同時,我也不得不提出,在5月份的基礎上,醫院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,初診量和業績都有所下滑,各科室的工作都或多或少存在着這樣那樣的問題,這正是我所擔心的,同時也是我們召開本次總結大會的必要之所在。

我曾經無數次説過,一個醫院能否長久發展,不在於它服務過多少患者,而在於它服務好了多少患者,如果這家醫院的醫療質量和服務質量跟不上,那麼這家醫院接診的患者越多,就死得越早,這個道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是,總結過去一個月的工作,各科室都出現了不同程度的問題:

一、導醫台。導醫台是醫院的前言窗口,導醫的服務態度和言談舉止直接影響着患者對醫院的印象,導醫的工作是醫院內部營銷的第一站,導診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒,但導醫台在6月份的工作中仍然出現上班時間讀書看報的情況,患者走進大廳,走到導醫的面前導醫才知道的情況,時有發生。

做一名導醫很容易,但要做好導醫的工作的確有很多的學問。導醫是一個新型的崗位,學校裏面沒有開設這個專科和相關課程,這就要求我們不斷去摸索去創新,多思考多總結。

二、輸液室。儘管我們有規章制度,儘管我們曾經三申五令,但輸液室還是出現上班時間閒聊、吃東西、明顯表現拒診情緒、工作積極性不強等問題,輸液室的護士有的.剛走出校門,也許我們應該理解她們的年輕和幼稚,但我試問下,我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士,就理解和包容我們嗎?還是那句話多思考多總結。

三、收費處。在之前的工作中,收費處也不止一次出現收費出錯的情況,此事我們也做過溝通和協調,收費處工作人員也不斷改進,工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求:一是準二是快,準是指收費準確無誤,快是指不斷提高業務技能,以最快的速度為患者收費劃價。

四、藥房。藥房的工作之前存在如下幾個問題:一是不按醫生處方抓藥,醫生開膠囊,藥房發片劑,忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別,導致患者退費的情況,對醫院的經濟效應和社會效應都造成極大損失。二是醫生開出處方患者取藥時,藥房才告之沒有該藥片,同樣對醫院的經濟效應和社會效應造成極大損失。我希望類似的問題以後不再發生,藥房、藥庫及時清點藥品,新藥到貨馬上告知醫生,藥品缺貨也得馬上告知醫生。

五、檢驗科、b超室。兩個科室都配備有電腦,但電腦不是用來玩遊戲的,之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩遊戲的情況,有實習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩,大家可能會説,患者少沒有事情做,所以玩玩遊戲,我實在不能明白,在眾目睽睽之下,我們的相關人員為什麼玩遊戲也能處之泰然,同時我也想請大家捫心自問一下,上班玩遊戲的人能不能算得上一名有執業道德的合格的員工,上班都在玩遊戲的醫院如何在患者心中留下良好的口碑,我們的患者如何能夠滿意我們。

六、後勤。後勤的工作也存在工作積極性差,其他科室移交的工作一拖再拖的情況,再則就是紀律鬆散。收費處門口明顯寫着“無關人員禁止入內”,但還是能看見後勤部分人員很坦然地進出收費處,儘管三令五申,但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫護人員打鬧的身影。

七、最後不得不提的是部分科室的脱崗串崗問題。儘管我曾經不止一次提出,上班時間請不要串崗、集眾閒聊,那樣不僅影響你自己的形象,更加影響醫院的形象,但還是有脱崗串崗的情況發生。也許大家會説,我們是在溝通工作,但我想請問,上班時間是我們集眾溝通工作的時間;也許大家也會説,患者少無聊嘛,也就玩玩遊戲啦,那我舉個不很恰當的例子,一個部隊在行軍作戰的過程中,走的多了累了,士氣必然大減,這個時侯他們以沒有敵人為理由,坐地休息放鬆睡覺,那是如果這個時侯敵人突然出現,等待他們的將是什麼呢?我認為那將是全軍覆沒的結局。同樣的道理,我們患者不多,但不是沒有患者來就診,那患者到醫院時,一方面在大家集眾聊天,另一方面找不到醫生,等待我們又將是什麼呢?是患者對我們醫生我們醫院的極不信任,長此以往,等到我們的更將是醫院的破滅。

同志們,我把各科室存在的問題給大家提了出來,並不是否認大家的辛苦付出,我剛才説過,是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,我們成了一家人,一家人那就不説兩家人的話,是一家人就好聽的話要説,做的不對的地方也要指出來,其目的只有一個,那就是進一步改進自我的工作,保證以後的工作不斷完善和規範。

人無完人,孰能無過。犯錯不可怕,可怕的是知錯而不改,今天我把工作中的問題提出來,同時也把改錯的機會給了大家,如果大家仍舊我行我素,那就意味着你沒有責任心,意味這你沒有把醫院當成自己的家,那麼這樣的員工不是我們所能接納的,更不是我們的患者所能滿意的。

同志們,我們在座的有的已經工作了多年,有的剛踏如社會不久,但不管在哪裏工作,對我們而言,最重要的無非是,我們是否工作開心,是否在工作中看見了自己的成長與進步,是否能一天比一天更能接受更有挑戰性的工作;另外大家也得認真考慮,在這裏上班,是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫院,還是我用自己的認真負責辛勤付出支持着醫院,這將是兩種不一樣的結果,一種的醫院的破滅,另一種則是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心,萬事不自我設相,萬事都問問自己,我真的認真了嗎?我已經很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,等待我們的必然是醫院的繁榮昌盛和大家的安心開心。

第3篇

來北京實習已經將近一個月了,這一個月的時間我感覺自己從一個校園中的小樹苗長成了一株茁壯的大樹。

以前在學校所學的是以理論為主,雖然知識點記得很清楚,但實際動手能力確很差,來到這裏以後才發現,原來要學的東西那麼多,我懂得的東西那麼少啊!

我走的第一個臨牀科室時門診輸液室,這個科的主要工作就是靜脈輸液,剛好能把輸液技術好好練一練,第一次靜脈穿刺雖然很緊張,但是還算比較成功,穿刺後我的帶教老師給我指出了恨過不當之處以及違反無菌操作的地方。以前我一直以為只要“一針見血”就可以了,但現在我才知道,好多細節的東西也很重要,尤其是無菌操作一定要嚴格遵守,如果導致針頭或輸液器的污染,將會影響到病人的健康乃至生命。

第一次穿刺失敗是給一位阿姨,當時自己心裏覺得特別抱歉,但阿姨人特別好,非但沒有怪我,還一個勁兒的安慰我,“慢慢來,彆着急,誰都得有個過程啊。沒事的,我不疼。”老師雖然沒有批評我,但我心裏還是很過意不去,於是回來後,我認真分析了失敗的原因,爭取絕不再讓病人受二次疼痛。因為我一直覺得老師説過,要學會從失敗中總結教訓,這樣才會有進步。

門診輸液室的`工作量很大,所以剛進科時覺得特別累,每天都感覺腰痠背痛的,適應一段時間之後還是感覺很疲憊,雖然很累,可我感到很充實,每天都能學到很多東西,我的疲憊換來是時知識、收穫。天將降大任與斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身……所以我相信,我一定會成功,一定會成為一名出色的、合格的護士!

第4篇

靜脈輸液管理組上半年圍繞安全輸液的工作主題,以加強日常靜脈輸液管理為切入點,重點對治療車物品的合理擺放、輸液流程進行了規範,現將半年工作總結如下:

1、2、3月份在全院各病區進行了靜脈輸液安全管理方面的調查問卷,受訪護士53名,根據初次摸底調查,發現全院護士存在對靜脈輸液安全知識掌握及日常應用存在盲區、對藥品相關知識瞭解不詳、對選擇合適的靜脈路徑不甚瞭解、日常操作規範性欠缺等四個方面問題,管理組制定了一些相應的整改措施。

2、2月份出台了特殊藥品輸注的注意事項,對左氧氟沙星等5種特殊藥品的使用進行了規範,同時對需要避光使用的藥品進行了彙總,以規範臨牀對特殊藥品靜脈輸注的'使用管理。

3、4月份組織了專題講座《安全輸液》,將靜脈輸液安全輸液涵蓋的層面(藥品安全、配置安全、輸液環節、輸液器具、環境及自我防護等方面)進行了詳細闡述,在全院護士中普及安全輸液的工作理念。

1、上半年進行質控檢查5次,每個科室受檢3次,追蹤檢查4個科室。

2、修訂了質控檢查單,根據完成質量情況賦予不同分值,使賦分更公平合理。

3、重點工作:與手術室、急症科進行溝通,解決了這兩個科室與病區進行病人交接中,靜脈留置針管理不統一問題;對治療車上下層物品的合理擺放進行了規範;加強了靜脈輸液規範化標準在日常工作中的落實。

1、輸液安全知識掌握不足:藥品相容性、鋭器盒的使用

2、日常操作自律性欠缺,簡化工作程序:側管用藥未鋪治療巾、不洗手、排氣方法

3、忽視細節的管理:治療車的清潔、洗手方法、碘伏過期

2、依託配置中心的工作平台,繼續對藥品合理性、配伍禁忌進行彙總整理下發各科室。

3、加強靜脈輸液的日常管理,將對夜班護士的操作進行檢查,同時將培訓及下發的安全輸液知識在日常工作中進行考核。

第5篇

在我們科室工作的這段時間,我積極的學習,不斷的改良工作,讓自己的業務能力得到更多的提高,雖然護理做了很多年了,但是我還是感覺到自己的各方面無論管理還是護理都缺乏,自己要學的護理以及管理還有很多,同時在我們科室護理的工作中,我也是積極的參與,作為護士長更是要起到帶頭的作用,同時根據科室的具體情況,制定好護理工作的一些常規,當護理工作中發現一些問題的時候,也是及時的去改良,一些護士工作不積極,或者工作做得不好,也是及時的去了解原因,進行溝通,及時的處理,防止管理上的失職導致護士沒做好工作,還給病人帶去了麻煩。在護理工作的檢查中,也是多和護士溝通,改良護理中出現的問題,讓護理工作在我們科室做好,做完善。

科室的護士有老護士不需要怎麼操心的,也有一批新的護士需要做好培訓的工作,同時在日常裏也是要時刻的去監督,去關注,瞭解他們工作的進度,這一年,我做好了新護士的培訓工作,同時我們科室的新護士在這一年的工作當中也是沒有犯重大的錯誤,同時安排局部優秀的護士參加院裏組織的一些培訓,讓我們科室的護理工作能做得更好,護士的水平能有更多的提高。對於工作做的優秀的護士也是進行表揚,鼓勵他們去做得更好,在一些事情上放權,讓優秀的護士也參與管理,調動他們工作的積極性,同時對於一些想要學習,主動學習的護士,也是支持他們,讓他們能學到更多的護理知識來運用到工作當中去。

作為護士長,自身的開展也是必不可少的,這一年,我也是積極的`參加院裏組織的各種會議,學習先進的護理知識,同時對我們科室的護士進行會議,將我所學教給他們,讓大家一起成長,一起學習。在做好科室護理管理工作的根底上,我不斷的學習各種護理知識,也參加了一些培訓和證書的考試,讓自己能得到更多的提高,一些學術的會議也是抽空參加,而自己學到了,就要運用,同時也是傳授給科室的護士們,聽過,學過,再教一次,我不但是傳播了護理的知識,同時自己也是加深了印象,學的更紮實了。與其他護士長交流,

探討管理的經驗,由於我是剛做護士長不久,所以我更是要向其他的護士長去學習,讓自己能更好的做好管理我們科室護理的工作。

新的一年,我要繼續的去深造,去做好管理的工作,為我們科室的護理工作多做一些奉獻,讓我們科室的護理比去年做的更好。