本篇文章以“銷售主管年終工作總結”為主題，對銷售主管在過去一年的工作進行梳理和總結。通過對工作目標的實現情況、團隊管理的效果以及銷售業績的表現等方面進行分析，幫助讀者瞭解銷售主管在過去一年中的工作成果和經驗教訓，為新一年的工作提供借鑑和思考。
第1篇
轉瞬間，20xx年已經成為汗青，但咱們依然記患上劇烈的合作。接上去的日子裏合作將愈加白熱化。年夜鉅細小上百家企業都正在搶能人，搶市場，大師曾經逼真地感觸感染到市場合作的嚴酷。為了來年取長補短，對於本人有更片面的看法，我對於往年的任務停止了總結。
品質沒有波動，退、換貨狀況較多。細節留意不敷，固然是小成績卻影響了全部產物的品質，並給客户形成很壞的印象。交貨不迭時，消費週期方案禁絕，消費調劑不妥常形成貨期遲延，也有發貨職員報酬要素形成的交期耽誤。
對於運費成績客户讚揚較多，特別是老客户。客户的成績沒有答覆或許模糊其詞，形成客户對於公司埋怨以及曲解。因公司外部價錢系統沒有完好，以是差別的客户品級沒法表現，老客户、年夜客户領會沒有到公司的賜顧幫襯與優惠。
一、職員任務熱忱沒有高，自立性沒有強。究其緣由，一是軌制羈繫沒有力，二則發賣職員報酬較低，覺得工作做患上很多，但以及其餘部分比擬人為卻偏偏低，招致心思不服衡。
二、構造規律認識淡漠，下班早退、遲到景象時有發作。這類狀況存正在公司各個部分，公司該當有得當的考勤軌制，有沒有良景象發作時不該該唯一部分指導辦理，並且公司指導要出頭具名避免。
三、發賣、消費、推銷等流程跟尾沒有順，常有形成交期耽擱事情且推辭義務，相互責備。技能撐持沒有順，標書圖紙、發賣用圖紙充足。部分義務沒有清，本未顛倒，招致發賣部職員不工夫自動奪取客户。
以上成績只是諸多成績中的一小局部，也是發賣進程中時有發作的成績，雖沒有致於影響公司的基本，但沒有加以注重，終極能夠給公司的將來開展帶來嚴重的喪失。
思緒決議前途，思惟決議舉動，精確的發賣戰略指點下才幹發生精確的發賣手腕，實現既定目的。發賣戰略沒有是原封不動的，正在履行必定工夫後，能夠反省能否到達了預期目標，標的目的能否精確，能夠做階段性的調劑，佈置專人擔任處事處以及年夜客户相同，理解他們的需要，理解他們的發賣狀況，出格看待，多開綠燈，讓客户感到雙達很注重他們，並且效勞也很好。活期佈置地區司理訪問，加深理解添加信賴。
xx行業的進進門坎很低，通用xx價錢戰已經進進白熱化，微利期間曾經降臨。公司能夠挑選某些資信比擬好的，貨款領取公道的工程測驗考試直銷。這條路資金上大概有危害，但絕對較高的利潤能夠消弭這類危害，何況假如某一天合作劇烈到公司必需做直銷時那咱們就不挑選了。效勞思惟深化每位員工心中。為客户效勞不只是間接面臨客户的發賣職員以及市場職員，發貨職員、消費職員、技能職員、財政職員等都毫不相關。
膨脹發賣產物線。發賣線過長，簡單讓客户覺得公司產物不敷業餘，並且一旦發明真相能夠得到對於公司的信賴。如今的至公司推銷都分患上十分細心，太多產物線能夠會得到公司特徵。
第2篇
自從自己xx年參加xx珠寶以來也有1年的工夫了。正在這一年的任務中，我不時的應戰自我，對於任務腳踏實地，嚴厲恪守闤闠的規章軌制，正在理論中錘鍊了任務才能，使我的營業程度有了較年夜的進步。我深知任務中的提高與大師的協助是散佈開的，並且失掉了闤闠指導的高度承認，正在xx年讓我擔當發賣主管一職，這是對於我任務的一定。回首回頭回憶本人一年愛閲歷的風雨路途，我做出以下任務總結：
經過報紙，冊本，雜誌的不時進修使本人愛崗敬業，具備激烈的義務感以及奇蹟心，任務立場規矩，仔細擔任，增強業餘常識的進修，使本人不時的充電，這是發賣珠寶決心的源泉。
保質保量的實現任務，任務服從高，同時正在任務中進修了良多工具，也錘鍊了本人，顛末沒有懈的積極，是本人的任務功績有了長足的進步。
發賣是一門藝術，作為珠寶發賣員，要講究言語的本領，讓主顧買到稱心的珠寶該當時辰思索的多少個方面：
一、仔細的歡迎主顧做到3米問好，1米訊問，淺笑效勞是關頭，報酬的製作一個輕鬆高興的購物情況。
二、充沛展現珠寶飾品，因為少數主顧對於珠寶常識缺少理解，因而對於珠寶金飾的展現非常緊張，主顧對於珠寶金飾的理解越多購置後的滿意感越激烈，常言道;“稱心”是主顧的告白。
三、增進成交，因為珠寶金飾代價絕對較高，因而，主顧正在最初成交前壓力重重，以是要停業員採納專心的辦法加重主顧的壓力。
五、售後效勞，當主顧購置後停業員的任務並無完畢，該當具體引見佩帶與調養常識，最初説一些祝願的話是主顧的心境愉悦。促進與主顧的豪情，等待二次花費的發作。
六、捉住每次發賣的時機，以的肉體形態等候主顧的到來，重視本人的表面，穿着要潔淨患上體，天天保持化裝。
總結一年來的任務，雖然有沒有小的提高，但仍是有良多改良與缺乏之處。比方，對於珠寶金飾的理解還不敷，還要增強進修，本人的發賣本領還該當進步，也需求進修這方面的常識，自創別人樂成的經歷很緊張。偶然候發賣欠好思惟就悲觀，這是要沒有患上地，悲觀思惟是發賣的朋友。對於發賣失利後的總結不敷，每次發賣失利都有它的緣由，比方對於主顧引薦的珠寶能否契合主顧的需求，對於主顧的立場能否僵硬形成主顧的沒有稱心。對於主顧能否充沛的展現了珠寶金飾?等等這些都需求想想。作為一個發賣主管，就像一個帶兵兵戈的班長，衝正在第一線影響，傳染成員很緊張，作為發賣主管起首要起到榜樣，圭表標準帶頭感化，一個櫃枱便是一個個人，充沛的勾結才幹開釋能量。相互進修，相互提高。總之，正在這一年裏我任務並高興着!
第3篇
不經意間，20xx年已悄然離去。時間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、鬱悶、掙扎、沉澱在心底的那份執着令我依然堅守崗位。20xx年項目業績20xx年工作小結元月份忙於年度總結、年度報表的核算工作；
2月份接到公司新年度工作安排，做工作計劃並準備9號樓的交房工作；3、4、5月份進行9號、12號樓的交房工作，並與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案，針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法，在取得開發商同意後，6、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣國小生書畫比賽”和“南昌縣中學生作文大賽”，
在縣教育局的協助下，希望通過開展各項活動提高中磊房產的美譽度，充實錦繡江南的文化內涵，當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用，遺憾的是在銷售方面並沒有實現預想中的效果，但值得欣慰的是活動本身還是受到了業主及社會各界的肯定。
1、錦繡江南一期產權證辦理時間過長，延遲發放，致使業主不滿；
2、二期雖已提前交付，但部分業主因房屋質量問題一直拖延至今，與工程部的協調雖然很好，可就是接受反映不解決問題；
4、銷售人員培訓（專業知識、銷售技巧和現場應變）不夠到位；
5、銷售人員調動、更換過於頻繁，對公司和銷售人員雙方都不利；在與開發商的溝通中存在不足，出現問題沒能及時找開發商協商解決，尤其是與李總溝通較少，以致造成一度關係緊張。xx年工作計劃新年的確有新的氣象，公司在蓮塘的商業項目——星雲*，正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作，我也在歲末年初之際接到了這個新的任務。*因為前期一直是策劃先行，而開發商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華；這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩，不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
2、收集星雲*的數據，為星雲*培訓銷售人員，在新年期間做好星雲*的客户積累、分析工作。
3、參與項目策劃，在星雲*這個項目打個漂亮的翻身仗。
第4篇
年關歲末，告急忙碌的一年行將過來，新的應戰又正在面前目今。深思回憶，正在xx超市這個小家庭裏使我失掉了更多的錘鍊，進修了更多的常識，交了更多的冤家，積聚了更多的經歷，固然也經過很多深入的經驗發明了本身的各種缺乏。這一年是空虛的一年，我的生長來自xx超市這個小家庭，為xx超市來歲更好的開展儘自已經的盡力是責無旁貸的義務。現將本人200_的任務總結以下：
xx年春節後，我照舊擔任xx市場年夜廈的各項運營任務，正在與翟司理的共同下閲歷了節後旺季各商户的運營窘境房錢難收、託管員工因時節性緣由少量增員等很具應戰性的成績，經過這些成績的處理，使本人對於我市的服飾批發行情、市場年夜氣象的理解、及員工人事的辦理有了疾速的進步。經過與各商户的調停任務的打仗，和諧才能失掉了進一步的錘鍊。為了順應不時變革的狀況，共同公司的全體計劃對於xx市場停止了必定的規劃調劑。3月份xx市場超市開端設想到4月份停業，本人滿身心的投進到了籌建任務中，職員僱用、營業培訓、貨架裝置、商品上架到一樣平常運營保護，正在老總的關懷下，公司各方的撐持下，正在劉總與李店的指點下，xx市場超市患上以顛簸的開展與過渡，本人對於超市最新的營業常識又患了零碎的強化。
擔任xx市場時期，極力保護了各項運營勾當的一般運行，不發作不測的突發事情。但xx市場的全體後勁沒能局部發揚發來發生效益是現實，固然xx市場的開展有各方面的主觀情況不可熟的限制，但xx市場的後勁沒能局部發揚本人有很年夜的義務。這也顯出了本身才能的範圍，這是正在xx市場任務失掉的最深入看法。同時，xx市場各類堅苦壓力的閲歷，使本人的心思本質失掉極年夜的進步，面臨再年夜的堅苦與壓力，我都沒有會畏縮躲避，可以沉着岑寂的往面臨處理，這是我正在xx市場任務失掉的播種。
6月份因任務的需求，我被調到xx超市任店面司理兼非食物司理。正在任務中增強商品辦理與職員現場辦理，完成功績的晉升是貫串各項任務的中間。
固然自停業就參加了xx超市這個小家庭，對於xx超市的職員也很熟習，但到了詳細任務上必竟仍是有差異的。為了儘快進進腳色負起職責，一方面增強了業餘常識的進修，主動看書報文章，謙虛向劉總李店討教。一方面增強相同理解實踐狀況，向食物、接貨、收銀等各相幹部分擔任人相同，與非食物組長文娟深化交換。正在短期內與相干主管樹立了溶洽的任務干係，負起了店面值班司理的職責。與櫃組長一同對於非食物的職員停止了整理培訓，對於商品的計劃與擺設作了調劑，顛末非食物員工的配合的積極，咱們的發賣有了分明的增加。正在文娟升任非食物推銷後，我兼起了非食物的組長，潛下心來，重新干起，衞生、擺設、庫房、接貨從每個細節開端嚴厲的請求，使非食物的賣場氣氛有了變動。與員工有了更多的打仗，正在嚴厲請求的根底之上，給員工更多的思惟相同與營業培訓，使員工的肉體相貌有了變動，任務的主動性自立性失掉了發揚。正在公司各部分的關懷撐持下，全組員工同心積極，非食物的提高失掉了公司的承認。
店面值班司理擔任和諧各部分任務，保護全賣場的一般營運，應答突發事情的處置，正在這個崗亭上，本人安身片面把控全局，正在任務的同時充沛應用這一平台片面晉升本身的構造和諧與營業程度，正在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個關鍵深化理解，發明成績，消減破綻，作一位稱職的店面司理。
作為一位主管，對於員工的辦理是一門難度較高的必修課，每一個人的閲歷、性情各沒有相反，若何使本部分員工心往一處想勁往一處使沒有是嘴上説説那末複雜的工作。經過相干業餘實際常識的進修與實踐任務中的使用，正在職員辦理下了很年夜我功夫。遵照了嚴厲與關愛並用的辦法。
起首本身從心思上真實的關懷員工、恭敬員工，真實的為員工着想，至心的想讓員工有所進步。正在這個根底上，有針對於性的對於員工停止思惟相同與營業培訓，處理員工思緒，建立明白的開展目的，的確激起員工任務的自動性與主動性，再經過營業培訓讓員工曉得若何往作，若何作的更好。正在任務辦理上，一直嚴字當頭，只需犯了準繩性的過錯，決沒有放縱。使員工步隊從內涵有能源，對於外有戰役力可以發生效益。
但人是不時變革與開展的，職員的辦理也會隨之變革與開展，這需求本人堅持甦醒的腦筋，不時進修與進步，更好的發揚出團隊的局部後勁。
對於員工培訓也是一位主管的緊張任務，最先自xx市場的50餘名員工到xx市場超市的30名員工再到8月份xx超市六部分乙班40餘名員工的培訓，經過一次次的培訓與交換，本人從最後的根本貿易知識培訓，顛末積集與進修，開端構成了對於員工從思惟、商品常識、發賣心思與技藝、規律守則等方面的零碎培訓內收留。失掉了員工承認收到了必定的效果。
超市批發業開展的潮水勢不成擋，但批發業同時面對着機會與應戰並存，本人有幸可以到場進期間開展的行業當中，必定要掌握機會積極拼搏。進修、進修、再進修是正在任務與專業工夫穩定的義務。一方面超市辦理的根本功，商品擺設、庫存公道存量、時節商品的調劑、快訊商品的挑選、營運各個關鍵的跟尾，本人從書上的實際到一樣平常任務中的理論，真正把所需的常識消化貫穿再使用到任務中。另外一方面，經過各類信息前言理解最新的市場信息，行業靜態，聽取相干業餘的培訓，使本人正在全局的思緒愈加了了，以更高的角度來審閲市場的變革，可以對於公司決議計劃層提出出自本人的計謀性的倡議。
俗語説：冰凍三尺非一日之冷。必竟參加到批發行業的工夫僅僅一年工夫，詳細開端超市的任務才近半年，而市場的學識與超市批發的常識是如斯的深廣。經過岑寂的自省，本人另有諸多的缺乏，全體上因到場營運工夫較短，操縱不敷自若外，詳細還表現正在：起首，對於商品的挑選與把控有待增強，由其因為合作差別對於食物商品的理解絕對更弱。其次，對於市場的剖析猜測不敷透轍精確，底氣缺乏，這是因為經歷少。
面臨來歲機會與應戰，我本着務虛踏實的準繩，更好的負起本身的職責，增強實際營業進修，敢於理論，使本人的營業程度，辦理程度片面進步，為公司開展貢獻本身局部的能量。
總之，正在新的一年中我愈加積極的投進到為之鬥爭的xx超市奇蹟中往，用開展用效益往返報公司，完成本身的人生代價。
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