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工程進度管理辦法5篇 精準高效!實用工程進度管理!

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工程進度管理辦法是為了管控工程進度的落實和監督而制定的規範性文件。它可以幫助企業管理者有效地規劃、控制和跟蹤工程進度的實施情況,保證項目進度的有序推進。該辦法從工程計劃、進度監督、預警和評估等環節入手,規範化工程進度管理流程,提高工程管理效率和質量。

工程進度管理辦法5篇 精準高效!實用工程進度管理!

第1篇

一、計算機機房由專人負責管理,工作人員、外來人員進入機房時須登記。

二、進入機房時由機房管理人員組織依次進入機房,進入機房時必須穿上鞋套,保持室內衞生,走出機房後才能脱下鞋套。未經許可,非機房工作人員不得進入機房。

三、進入室內,不得高聲講話,不得在機房奔跑和打鬧。

四、所有機櫃內開關,按鍵應在指導下操作,不得亂開、亂扳與敲擊。

五、如遇機器故障,應及時向機房管理人員報告,不得擅自處理。

六、自覺愛護公物,嚴禁在桌、椅、機器上亂塗、亂畫、亂寫,違者嚴肅處理。一旦出現損壞公物現象,一律照價賠償。

七、未經同意,不得使用機房內計算機,不得更改機器的一切設置;嚴禁無故刪除、複製、改名機器內的文件。

八、必須注意機房環境衞生。禁止在機房內吃食物、抽煙、隨地吐痰;對於意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的,必須及時採取措施清理乾淨,保持機房無塵潔淨環境。

九、不得隨意攜帶軟盤,光盤上機使用,防止計算機病毒侵入,如有必要,可向機房管理人員説明,等檢查、殺毒後才可使用。

十、嚴禁玩任何類型的遊戲、上網、聊天等。上互聯網瀏覽信息時,不準隨意下載或安裝軟件,以防病毒感染,如有必要,經機房管理人員同意後方可進行。十一、在機房內,禁止抽煙。

十二、機房管理人員對違反機房規章制度,不聽勸告或非法設置設備狀態,以及由影響其他設備安全、影響設備運行的行為操作,有權令其停止上機並責令其離開機房。

十三、離開機房時應按操作順序正常地關機,整理好鼠標、顯示器、主機等設備,然後將凳子整齊的擺放,關好所有門窗,斷開斷電源再按順序離開,走出機房後才能脱下鞋套。

工程進度管理辦法5篇 精準高效!實用工程進度管理! 第2張

第2篇

第一條 本着順應公司總體發展需求,經充分市場調研,由董事會討論通過,對條件成熟、有良好發展空間的建築市場以及與之相關的產業可設立分公司。

第二條 對已成立的分公司,按承包經營責任制模式,承包人實行競爭上崗,承包週期為 年,競爭承包人的資格須經董事會討論,董事長批准。

2、有較長年限的生產經營經歷,對所競爭的建築市場熟悉,有較高的管理駕奴能力。

3、有相應的經濟實力,保證承包金的按期、足額上繳。

第四條 分公司應結合本單位特點,建立健全完善的管理體系,加強制度建設,確保經營、質量、安全生產、文明施工、綜合管理、財務管理、隊伍管理等各項工作到位,並將分公司管理體系報公司備案。

第五條 分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責人結合分公司實際情況,制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關條件,報經公司總經理批准後實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗,但同等條件下,分公司員工應優先使用公司已在冊的職工,分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同,明確其崗位、職責、工資標準、福利待遇、保險等。

第六條 分公司臨時聘用人員,本着誰使用、誰負責的原則,訂立協議,協議必須明確具體期、崗位、待遇等條款,臨時聘用協議週期原則上不超過一年。

第七條 分公司應大力加強企業思想文化建設,構建和諧、團結、積極進取的良好氛圍,想方設法引進人才、留住人才、用好人才。

第八條 分公司應積極為員工創造繼續培訓教育的機會,以不斷提高其業務素質和管理能力。

第九條 單位公章及合同章、資信材料、介紹信統一到總公司辦公室領用,履行登記手續。

第十條 各分公司負責人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責任,由分公司負責人明確專人保管與使用,印章、資信材料的使用人必須堅持原則,要有強烈的事業心、責任感,有良好的職業道德,建立印章、資信材料的使用台賬,使用情況及時向分公司負責人彙報,嚴禁為非法活動和違背公司經營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。

第十一條 分公司財務管理:各分公司應設立財務科,財務人員配備不得少於兩人。

第十二條 分公司的財務制度、財務行為必須依據國家法律法規進行,若出現違法違規行為,其責任由分公司負責人以及財務手續執行人共同承擔,分公司負責人不得強制財務人員執行不符合財務紀律的行為。

第十三條 分公司必須建立質量管理機構,負責制訂本分公司質量創優計劃,定期檢查在施階段工程質量,有計劃有組織員工進行施工操作水平和質量意識,積極引進新技術、新工藝,鼓勵技術創新。

第十四條 鼓勵分公司工程創優,分公司單獨創優工程所獲得證書,可在各有需求的分公司間有償使用。

第十五條 分公司必須建立安全生產管理機構,具體負責本單位安全生產管理工作,其成員由負責生產經營及安全生產管理負責人,各工程對、項目部安全管理人員,定期不定期進行安全生產檢查指導,明確安全責任,杜絕安全隱患,制定安全管理應急預案等,若發生安全事故的應及時向分公司及上級主管部門彙報。 第十六條 分公司應充分重視經營管理工作,加大經營力度,經營方式靈活機動,把經營工作放到各項工作的重點位置,同時也要對承接的工程項目進行調研、認證,形成書面報告,儘可能規避風險,對投入較大的項目應及時向公司彙報。

第十七條 分公司應加強合同管理工作,簽訂工程合同時,應認真把握,細緻研究,合同條款明確規範。

第十八條 分公司負責人在承包經營期滿時,必須保證跨入新一輪承包期的施工產值不低於自身完成承包經營期三年平均產值的50%。

第十九條 分公司負責人有下列情形的,由總經理提議,董事會研究,可免去其分公司經理職務:

1、分公司負責人不顧公司利益,有與公司發展背道而馳的行為。

4、經營方法不當、經營手段不力致使分公司嚴重虧損。 第十二條 分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責人決定,報公司備案。有下列情形的分公司負責人可以直接解聘:

2、因自身工作不力,造成分公司虧損或產生嚴重的負面影響的。

3、嚴重違背請銷假制度,不請假離開分公司連續一個星期或累計達一個月的。

第二十一條 分公司在經營過程中,出現質量、安全事故、發生違法經營行為被相關管理部門處罰時,公司對分公司負責人有權實行追加處罰,被相關管理部門暫停經營資格的,按其年度承包金的1-3倍追加罰款,被相關管理部門吊銷經營資格的,按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時,公司仍保留進一步追加處罰的權利。

第3篇

為規範樓宇鑰匙及其他鑰匙的移交、借用和保管手續,確保鑰匙的管理有章可循,特定本規定。

第二條:本規定所指的鑰匙包過物業部門所有接管的鑰匙

1、 物業相關人員對所有接管的鑰匙進行詳細核對,對鑰匙不全、有問題的概不接管。

2、 所有接管的鑰匙,必須交給鑰匙管理員進行審核、保管。

1、 鑰匙管理有行政助理負責,物業部門所有鑰匙必須統一放在鑰匙制定地點。

2、 鑰匙統一放在鑰匙箱,並註明鑰匙使用位置,便於查找與管理。

3、 不定期對鑰匙進行檢查,檢查時發現問題及時彙報有關領導進行安排處理。

4、 對已經換掉鎖的鑰匙及時進行更改,做好詳細登記。

6、 租户、業主需要物業保管鑰匙,租户、業主必須簽訂《鑰匙保管協議》,拒籤協議物業概不接管。

1、 任何借用鑰匙必須按照《鑰匙借用流程》進行辦理。

2、 借用鑰匙雙方(保管人、使用人)必須在《鑰匙借用登記表》上面詳細登記(包括簽名、數量、用途、借用日期、歸還日期)。

3、 當天借出的鑰匙必須當日歸還,當日沒有歸還鑰匙追究保管人責任。

4、 借出鑰匙必須有相關人員陪同開門,對場地的物品進行交接,進場、撤場必須做好交接記錄,抽查時沒有做交接記錄的,發現問題有當班人負責。

5、 借出鑰匙使用場地,發現問題,及時彙報,沒有及時彙報出現問題,追究相關人責任。

以上管理規定請所有外借、使用鑰匙人員嚴格執行,使用期間出現問題,根據問題嚴重性,追究相關人責任。

第4篇

為落實文件精神,促進6s管理工作,規範職工行為,提高管理水平,創建整潔、文明的工作環境,特制定本辦法。

設立推行6s管理領導小組。負責組織領導我部6s管理工作,批准實施有關規定、標準、方案等,組織人員培訓,組織檢查考核。

各科室要根據自身業務情況,詳細列舉物品分類、使用頻次、保存週期、相應保存地點、銷燬(或處理)方式、批准人等,區分必需品及非必需品,報部推行6s管理領導小組批准後實施。

各辦公室要根據自身具體情況,對必需品制定辦公室定置圖並張貼於明顯處。必需品按定置圖要求擺放,非必需品清理出現常

必需品要進行分類整理、標示,做到有物必有位,有位必標示。

為保證辦公室環境整潔,辦公室內應儘量少地存放私人物品,並應集中放置於抽屜或不明顯處。秋冬季外衣等應掛於固定位置。

為保持工作人員良好形象,辦公時間着裝應整潔、莊重。除特殊情況外,禁止着跨樑背心、拖鞋、運動或休閒短褲、超短裙上班。

自覺遵守社會公德、職業道德和機關各項管理制度,愛崗敬業,養成良好的團隊精神,使用文明用語,創建學習型組織,不斷提高員工素質,並使之成為一種自覺的習慣。

按照附表1內容及要求,開展每日上班前十分鐘清掃、清潔,下班前十分鐘整理、整頓活動,保持辦公室整潔和規範。

堅持p(計劃)d(執行)c(檢查)a(處理)循環,不斷髮現問題,解決問題,持續改進,不斷完善各項制度、標準等,提高管理水平。

每月由部6s管理領導小組進行檢查考核,對每日自查情況進行抽查,抽查結果佔月度檢查考核分數的30%,每月檢查結果佔70%,每月公佈考核結果。對檢查出來的問題,相關科室要在規定時間內整改。月度考核內容見附表2。

第5篇

為了方便員工的工作,甲乙雙方就購買筆記本電腦達成以下協議:

一、甲方同意為乙方購買筆記本電腦,電腦品牌由甲方統一指定範圍為:ibm,dell,acer,華碩。電腦型號及配置由乙方自行選擇。

二、甲方支付人民幣伍仟元整,另增值税發票費用(17%)由甲方支付,其餘費用由乙方自行支付 元,發票歸甲方所有。

三、購買電腦乙方自行支付的費用中,甲方可提供每月500元的無息貸款,貸款期數=(乙方支付費用)/ 500 +1 = 。每個月從乙方工資中扣取金額。

四、乙方同意自上述筆記本電腦購入後,兩年工作期內(自筆記本電腦購入並辦理完出入庫手續之日起計)電腦所有權歸甲方,使用權歸乙方。電腦由乙方本人使用,不得外借給他人。兩年後,電腦所有權歸乙方。

五、筆記本電腦由乙方負責妥善保管,電腦維修、升級及保養由乙方負責。甲方可提供必要的電腦維護、廠家聯繫等方面的服務。乙方應使用該筆記本電腦作為日常辦公設備並保證電腦的正常運行。

六、若乙方工作期未滿兩年(自筆記本電腦購入並辦理完出入庫手續之日起計)而離職,則乙方在辦理離職手續時須帶走筆記本電腦,並按下列公式償還甲方購買費用,電腦即可歸私人所有。

償還金額= 5000×(24-工作月份)/ 24 (工作月份從購入並辦理完出入庫手續之日起計,不足一個月則不計)

七、如筆記本電腦或被盜,需要向公安單位報案,立案後,乙方按下列公式償還甲方,則本協議結束。

八、三年(自筆記本電腦購入並辦理完出入庫手續之日起計)工作期後,本協議結束,甲乙雙方可重新簽定筆記本電腦購買協議。