本文將以“村支書述職報告怎麼寫”為主題，為大家介紹如何撰寫一份完整、客觀、紮實的村支書述職報告。作為地方村級幹部，村支書的述職報告是他們履職盡責的重要表現之一，既需要總結過去的工作，又要展望未來的發展方向。本文將從報告結構、內容要點、語言風格等方面給予指導，希望能對村支書們撰寫出更好的述職報告提供幫助。
第1篇
一、注重堅持堅定正確的政治方向，不斷提高自身思想素質
作為一名思想政治工作者，十分注重提高自身的思想政治素質，緊密聯繫改革開放和現代化建設的實際，緊密聯繫個人的思想實際，認真學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民總書記“三個代表”重要思想和中國特色社會主義理論，踐行科學發展觀，述職報告怎麼寫。堅持高標準，嚴要求，正確認識自己。堅持無產階級的世界觀，人生觀，價值觀。具有堅定的共產主義信念，堅定建設有中國特色社會主義的信念。在思想上堅持四項基本原則，擁護黨的路線、方針、政策，擁護改革開放，始終同黨中央保持思想上、政治上的高度一致。有大局觀念，從實際出發創造性地貫徹黨中央和上級黨組織深化改革，促進發展，保持穩定的一系列措施和佈署。工作中以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、“三個代表”重要思想、中國特色社會主義理論和科學發展觀為指導，本着實事求是的原則，兢兢業業、踏踏實實，認真貫徹和執行上級領導的決定、決策，識大體、顧大局，堅持原則，具有很強的集體觀念。
二、潛心鑽研業務，具有虛心、創新、求實協作的優良學風
能夠注意緊跟時代發展的步伐，刻苦鑽研業務知識，努力學習當代政治思想理論、現代科學管理知識和法律法規等相關知識，並有機的運用於實際工作中。參加川慶公司及公司舉辦的各種培訓班學習並取得優秀成績。比較熟練的掌握了計算機及網絡的知識，編制了《駕駛員職業道德》、《弘揚大慶精神》、《形勢、任務、責任、目標教育》、《新聞寫作常識》、《企業文化講座》等多媒體課件，並在公司舉辦的相關培訓班授課，為企業職工和基層幹部的學習起到積極作用。編印多期《基層領導學習資料》、《黨委中心組學習材料》為提高企業幹部的理論水平和管理能力提供知識保障。
注重鑽研業務知識，將科學理論和實踐相結合，不斷提高業務能力。撰寫的論文：《結合企業實際 抓好好基層黨建》獲運輸總公司2007年黨建論文獲二等獎；《創新理念，把黨建工作融入到運輸安全之中》獲*******總公司2008年黨建基層建設工作優秀論文一等獎；《加強黨建工作作 為安全生產保駕護航》在局刊物發表，對怎樣做好職工的思想政治工作和黨建工作等方面均做出了積極有益的探索，這些論文有一定的理論水平和實際應用價值。2008年按照公司黨委的指示，創刊《******》，大力宣揚公司經營理念、企業文化、好人好事、先進經驗和先進集體、先進個人的事蹟，述職報告《述職報告怎麼寫》。 抗震救災文章《殘垣中的生死時速》收入************抗震救災紀實《非常責任》一書，抗震救災講演稿《三十六小時生死大營救》在2008年*******“七一”表彰和******公司抗震救災巡迴演講受到好評。為公司發展、為企業文化建設做出了貢獻。
具備了一定的政治理論水平，同時也注重業務能力的提高，在政治思想工作中，有較強的管理能力，也有一定的釋疑解惑、化解矛盾、理順關係的組織協調能力。注意按照黨委的工作思路，方式方法，提高辦事效率，打好文字功底，爭做思想作風過硬、業務強的政工幹部。
2007年開展的“我為黨旗添光彩”主題活動、2008年開展的“六條禁令進家門”主題活動和2009年開展的“安全伴我行”巡迴演講比賽都受到************上級部門和公司領導的好評。在“四好班子”建設、基層建設、五型班組建設方面也有新的舉措，推進了基層建設工作的開展。為公司黨委中心組學習做好各項準備工作，組織好學習資料，積極配合基層黨委、黨支部，認真、細緻的開展職工思想政治工作，將***********公司黨委、行政的有關文件及相關的政策、法規，及時傳達到職工中去。堅持用鄧小平理論、三個代表重要思想、建設中國特色社會主義道路理論和科學發展觀武裝全體職工，加強職工對改革開放搞活市場經濟等理論的認識和理解，提高了全體職工的政治理論水平，統一認識，使職工正確認識、理解改革重組的必要性、必然性和發展趨勢，引導職工在市場經濟條件下樹立正確的人生觀、價值觀。在深入的思想政治工作下，使職工在改革重組中保持着平和的心態，同時又樹立起強烈的競爭意識，調動起全體職工的積極性和主觀能動性，職工“等、靠、要”的思想基本消除，職工工作熱情高漲，營造了工作認證負責、團結向上、舒心的工作氣氛，受到公司領導和職工的好評。
起草了《*********企業文化建設報告》、《***********基層建設考核辦法》、《創建****班組實施辦法》等文件。兩年來， 與組織人事部、工會、團委開展了一系列的專題活動，均取得良好成績。公司繼續保持重慶市級精神文明單位等稱號。
三年來共撰寫各種思想政治工作經驗、論文、調查報告、起草文件、制度、規範、領導講話等100餘份，總字數約20餘萬字。在《*******報》、《*********畫報》、《*******新聞網》、《*********報》、《******報》、《***新聞網》、《*****》上發表新聞稿100餘篇。
自己時刻牢記對自己高標準、嚴要求，不斷學習，用文化知識和科學的理論武裝頭腦、塑造靈魂，廉潔自律，克己奉公，樂於助人，在工作中注意和同事搞好團結，正確處理上下級，個人與組織的關係，認真實踐為基層服務宗旨，堅持深入基層調查研究和幫促基層建設。求真務實，言行一致的作風得到領導和職工的首肯。
一年來，工作中雖然取得了一定的成績，但仍然存在着許多不足。
首先是學習不夠。除不斷加強理論學習，提高自己的政治素質外，還要加強對業務知識的學習，以適應在市場經濟條件下工作的需求；其次是在深入基層調查研究、深入一線搞好深度宣傳工作方面欠缺，離上級部門和公司領導的要求還存在着差距；第三，工作中雖然傾注了全部的熱情和激情，但由於某些主客觀的原因，有時出現急躁情緒，有時因問題考慮不周全，在處理工作的方式方法上欠妥當。
第2篇
近一個時期以來，營銷中心在公司的指導下，開展了華中區域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區級批發單位的開發、部分終端客户的維護等工作。現將*個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，並對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩定發展的。
1．啟動、建設並鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網絡體系
華中區域市場現有醫藥流通參與商（商業公司或個體經營者）超過**家，通過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業渠道的規模實力、資金信譽、品種結構、經營方向，將這些商業渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側重於大流通批發；b類為二批和臨牀純銷户；c類為終端開發者。在這些客户中，我們直接或間接與之建立了貨、款業務關係的近**家；渠道客户掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產品的市場普及率、佔有率、迅速佔領華中區域這一重點市場，提供了紮實的營銷網絡保證，這一點正是競品企業所看重的。
2．培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且相對穩定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監的總體規劃下，共有業務人員@人，管理人員@人，後勤人員@人。各人員述職時間、行銷經歷參差不同，經過部門多次系統地培訓和實際工作的歷練後，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業務運作的相關流程。
對業務人員，營銷中心按業務對象和業務層次進行了層級劃分，共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級，各層級之間分工協作，既突出了業務工作的重點，又防止了市場出現空白和漏洞，體現勒協作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有着堅定的為營銷中心盡職盡責和為客户貼心服務的思想和行為。你們是華中區域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區域市場並進行深度分銷的人力資源保證。
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經初步地建立了一套適合於行銷隊伍及業務規劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出台針對“人力資源”的《營銷中心業務人員考核辦法》，對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出明確的規範；對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。 其次，營銷中心將出台針對“市場資源”的《營銷中心業務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發放以及業務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障。”
第三，形成了“總結問題，提高自己”的內部溝通機制。及時找出工作中存在的問題，並調整營銷策略，尊重業務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4．確保了一系列品種在華中區域終端市場上的佔有率。
目前，營銷中心操作的品種有*個品種，*個品規。對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現款、促銷、人員重點促銷等。通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區級市場的普及率達到70–90%之間，在縣級市場的普及率達到50–80%,之間確保了產品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產品，杜絕了因終端無貨而影響了產品銷售時機的現象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發夯實了物質和人文基礎。
5．實現了一筆為部門的正常運作提供經費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現了銷售額 萬元；毛利潤額 萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉提供了及時的、足額的經費保證。營銷中心主管領導在建設並掌握營銷網絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續性發展的物質保障是不需擔心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
雖然營銷中心已運行了一套系統的管理制度和辦法，每月工作也有佈置和要求，但是，沒有形成按時彙報的機制和習慣，僅僅是局部人員口頭彙報、間接轉述，營銷中心不能進行全面、及時的統計、規劃和協調，從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。
營銷中心是作為一個整體進行規劃和核算的，一線工作人員、後勤人員、主管領導的三向互動溝通是內在的要求和發展的保障。營銷中心需要及時、全面、順暢地瞭解每個區域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面彙報的行為都是不利於整體發展的。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業風氣的阻障，客觀環境的不便，均對我們的行銷工作產生了負動力。如果我們不能以開放豁達的心態、寬容理解的風格、積極坦蕩的胸懷面對客户和同事，我們就不能更好地前進。我們知道，其他廠家內部滋生並蔓延着相互拆台、推委責任、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。
市場資源是有限的，是我們生存和發展的根本。對於目標市場，在經過調研、分析之後，並不是所有的區域都能夠根據總體發展需要有計劃、按步驟地開發，哪個客户需要線開發，哪個客户暫時不能啟動，那些客户需要互補聯動，並不是單憑想象就能達到效果的，客觀經濟規律是不可違背的，甚至具體的某個客户在什麼時間應該採取什麼樣的策略，什麼時間應該回訪，應該採用面談還是電話，都是需要考慮的問題。盲目地、無計劃地、重複地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客户資源的惡性反戈甚至產生負面影響。
在做網絡的同時，做銷量，創造利潤和區域品牌。通過完善終端網絡來提升產品銷量和團隊美譽度。
2．建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略。
在確保產品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客户型”推廣。不能只保證渠道中有水，還要創造讓水流出去的“出口”。
單渠道、多品類地“多量少批”產品購買是將來渠道客户向上採購的趨勢。產品是終端市場運作的依託，宜精少而不宜雜多。營銷中心將努力尋求 個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產品，這樣終端銷售會更有積極性，客情關係會更加緊密。
自××年××月入職以來，不覺已半年有餘。在同事及公司領導的關懷下，我們銷售工作的開展有了一定的成效，但也存在許多的問題與不足。適逢危機下嚴峻市場形勢的挑戰，作為銷售負責人的我自當不遺餘力、竭盡全力、傾其所有地工作態度拼力把銷售工作做好、抓好，以不辜負同事及領導的信任與支持。下面我將從以下四個方面來進行闡述，請公司領導給予修正。
1原則：全心實意、愛廠如家、相信團隊的力量、把崗位工作當作事業來做
2目標：不斷學習提高、創新自我;打造一支過硬的營銷團隊;堅持以?打造中國最好的××供應商?為目標來嚴律其行
本人機電一體化專業，從事了兩年××產品的設計工作而後一直從事機電產品的營銷工作。雖在建築行業做業務已有四年之多，但不同的產品就有不同的營銷模式。為此自入職以來，我首先自己在學習產品知識、行業情況熟悉、公司本產品發展定位、該產品營銷模式等方面一直在做努力，只有這樣我才能適應該產品的市場營銷工作。
經過一段時間學習與鍛鍊後，我慢慢熟悉了產品知識及其行業情況。也明白了公司該產品發展歷程及組織配備等情況，但要有突破性、決定性發展單靠一個我在短時間內是有難度的，再加上市場上對供應商的要求也在逐步提高門檻，如不能在盡短時間內拿到進入證以後可能很難在××行業內發展。於是為了公司在××產品市場有好的業績的發展，我便提出了創建營銷團隊的申請。公司領導也非常重視並且果斷的批准了我的要求，就這樣銷售團隊在公司領導的大力支持下陸續建立了起來。從1個人到3個、到6個，從雛形的市場信息蒐集到業務流程的一步步深入、技術方案的草繪，我們團隊也逐漸完善起來。人心齊，泰山移。我相信隨着時間的推移、團隊的完善建設，我們的銷售業績會一步步獲得強有力的提高。
有了?自我學習、塑造?和?團隊建設與發展?的準備與補充後，我們的銷售工作逐漸開展開來，項目信息量逐漸增加，意向項目也在加速，市場區域也在擴大。
我認為，工作創新並不是執意的一種創造，更重要的是體現的一種工作激情，一種激發自我潛能、提高工作價值的熱情。在這半年的時光裏，我用?創新工作?來形容所做的內容應該不為過。
“高山因為有大地的信任，才屹立得巍峨壯觀;小溪因為有大海的信任;才獲得更廣闊的生命。”工作更是如此，在我所帶領過的團隊之中，我都是以信任的態度去實施的，用人不疑疑人就不用。所以在今後的工作當中，我仍以此心去實施。
來到公司做銷售工作，可以説公司僅提供給我市場空間，其餘諸如業務、技術培訓等給予的很少。但我選擇了這份工作，我就要去克服、去努力、去實現。於是，自己勤力去學習產品知識、自己去網上搜索信息瞭解市場及行業情況、自己到市場去體驗該產品的銷售。進過一段時間的磨練，我認為改變公司該產品的銷售窘境得需要一支團隊來。於是在頂着一些壓力下我勇於提出自己建立銷售團隊的提議，當時不考慮提出後自我是否能在公司待下去，只考慮如改變現狀的話這應該是比較好的策略。但公司領導給於了相當的信任與支持，我可以建立銷售團隊了。高興之餘就是我要敢於去實施的信心與努力了，雖沒有達到自己預期目標，但時間還是證明了我的銷售方向和一些努力是正確的。
走到現在，工作單位也有4個了，工作時間也有近8年了。接受了不同的工作內容及流程，也接受了不同的企業文化。對我來説應該有一固定模式了，但所從事的崗位要求我不能固守，要學會適應與變通。於是為了能最大程度的把營銷工作做好，我便研究適應所做產品的不同於以前的銷售模式，經過近兩年的實踐也驗證了我的想法與做法。我相信我能把產品營銷工作做好、抓好，還請領導放心。以上就是有關銷售經理的述職報告格式，希望可以幫助從事銷售的朋友們，寫好自己的述職報告。
第3篇
述職報告範文怎麼寫？述職報告格式怎麼寫？述職報告格式對於我們的述職報告非常重要，述職報告格式、技巧，述職報告格式是指機關幹部為陳述自己在一定時期內執行崗位職責的情況而形成的一種書面報告材料，也是總結報告的一種特殊形式。反映任職期間的德、能、勤、績。從報告的主人來分，有個人述職報告，有領導班子集體述職報告；從時間上分，有年度述職報告，有任期述職報告；從內容上分，有專題性述職報告，有綜合性述職報告等。 述職報告的結構，由標題和正文組成。 標題。一般採用定語加中心詞的形式。如《我的述 述職報告，是指機關幹部為陳述自己在一定時期內執行崗位職責的情況而形成的一種書面報告材料，也是總結報告的一種特殊形式。反映任職期間的德、能、勤、績。從報告的主人來分，有個人述職報告，有領導班子集體述職報告；從時間上分，有年度述職報告，有任期述職報告；從內容上分，有專題性述職報告，有綜合性述職報告等。
標題。一般採用定語加中心詞的形式。如《我的述職報告》、《××石油公司經理的述職報告》。
開頭。一般概述述職者分管的主要工作及其工作環境，指出執行崗位職責的時間，引入下文。如“現就１９９×年×月以來的主要工作報告如下。”
主體。一般分幾個部分或幾個問題來講，主要講自己的工作和成績。部分與部分之間或問題與問題之間，可用橫式並列展開。就每一部分或每個問題而言，可用縱式層層遞進。有敍有議，認真進行定性和定量的剖析，充分反映任職期間的德、能、勤、績。當然，也要談存在的問題和不足。
寫述職報告，要客觀、全面、科學，點面結合，突出本職工作的特色，條理清晰，以便組織審定、羣眾評議
述職報告範文怎麼寫？述職報告格式怎麼寫？首先掌握好述職報告格式，這對我們的述職報告非常重要，那麼我們如何開始寫呢？個人述職報告是個人與公司領導溝通的橋樑，一般在外企每個季度、年度是都要做的，尤其年終述職，對於營銷人與企業本身都顯得格外重要；但是內企多執行的不是太好，多以年度及季度工作總結代替，其實兩者並不能等同；最重要的區別就在於前者是以“交心”為主，即主要向公司領導彙報自己在先有的工作崗位上的任職狀況以及個人職業發展的願望，而後者以“交數”為主，即一切讓數據説話，通過數據總結一段時期以來的工作得失以及下部市場工作計劃。分清了上述兩者的區別我們也就可以根據其側重點的不同來組織我們的年度述職報告了。
首先是內容的組織，個人述職報告應當根據自己的工作職位以及崗位職責來組織我們的報告內容，他主要是在向領導傳輸一種我們任職狀況以及職位勝任狀況的個人信息。在這裏一般應當將自己的崗位工作按照崗位、負責區域、工作內容、時間等將自己的述職報告劃分為幾個階段，然後按階段分主題進行工作彙報。
其次是述職報告的結構，這部分一定要清晰而明瞭，它可以增加領導的注意力，具體彙報內容又可以分為前言、崗位工作回顧、崗位發展展望、後續四個部分進行闡述；前言主要是對自己整體任職工作狀況及發展方向的評估，更是對當前工作職位的認識，在這一部分一定要簡明扼要，切要注意避免“獨佔風頭”，把市場的成績全部歸功於自己，一定要體現出“成績是在領導及公司的支持下取得的”；崗位工作回顧是真正向領導展示自己銷售業績的部分，內容一定要簡而精，既要將自己的銷售業績羅列出，又要清晰明瞭而不羅嗦，所以這部分內容一定要學會歸類闡述，並按類尋找代表性銷售業績進行陳述。 述職報告格式這一部分還應當包括“市場問題及自我檢討”，人無完人，市場也絕對沒有不存在問題的市場，我們的銷售管理工作也就自然要存在一定的缺失，只有這樣才會使我們的述職報告顯得真實，但這一部分的闡述一定要體現自己對市場及個人問題逐漸糾正、自我提升的過程；第三部分崗位工作展望，主要是針對自己在市場回顧中出現的問題提出完全解決方案以及自己在崗位提升方面的思路與見解，以向公司領導傳達自己勝任當前職位乃至更高職位的能力。
述職報告格式後續部分是自己樹立的目標，是給領導看的，這是表決心的部分，可以以具體的崗位目標來陳述也可以以幾句工作口號來闡述。
再次，選擇一個非常合適的名字能夠使你的述職報告起到畫龍點睛的作用，我們應當避免直接使用“述職報告”以及“個人總結”之類的字眼，根據筆者多年工作經驗，如果使用“××區域××期間個人生意回顧”效果會更好一點，而且能夠顯示出個人營銷功底的紮實性與專業性，另外再給你的述職報告加上一個合適的副標題，那效果自然就不用提了。述職報告格式對於述職報告來説非常重要，需要我們掌握好一個適合自己的述職報告格式。
第4篇
(1)標題。述職報告的標題有單標題和雙標題之分。單標題一般為”述職報告”,也可以在”述職報告”前面加上任職時間和所任職務;雙標題由正標題和副標題組成,副標題的前面加破折號。正標題是對述職內容的高度概括,副標題與單標題的構成大體相似。
(2)主送機關或稱謂。標題之下第一行頂格寫主送機關或稱謂。向上級機關呈送的述職報告,應寫明收文機關;向領導和本單位幹部職工作述職報告,則應寫明稱謂。
(1)導言。包括兩方面內容:一是任職介紹,説明自己的任職時間、擔任職務和主要職責,簡要交代述職的內容和範圍;二是任職評價,扼要介紹任職以來的工作情況。這一部分力求簡潔明瞭。
(2)主體。這是述職報告的核心,主要陳述履行職務的情況,包括三個方面的內容:一是任職期間的任務完成情況,取得的主要工作成績;二是存在的問題及經驗教訓;三是今後工作的努力方向、目標或打算。
(3)結尾。一般要求用格式化的習慣語來結束全文,採用謙遜式結尾、總結歸納式結尾或表決心式結尾等形式。
3.落款。包括署名、成文或述職時間兩種。也可以將署名放在標題之下。
2001年是”十五”計劃的第一年,也是我受組織的委派,到××縣國税局擔任局長的第→年。按照組織原則,我應對××縣國税工作負全面責任。一年來,我依靠市局和縣委、縣政府的正確領導,依靠縣局”一班人”的密切配合,依靠全局幹部的大力支持,在税收工作中努力實踐”三個代表”,奪取了全縣國税系統兩個文明建設的雙豐收。下面,我從五個方面向領導和同志們述職,請予評議。
我上任後的第一件大事,就是全縣國税機構改革。推心置腹地講,面對改革,我個人可以作出多種選擇:遲搞、小摘、不傷筋骨地摘,可求得輕鬆做官;早摘、大搞、積極主動地摘,國税事業就能搶抓機遇,求得新的發展,但這樣做,個人的命運則面臨較大的風險。經過慎重抉擇,我義無反顧地選擇了後者。為了從總體上把握改革大方向,我抓了三件事:一是摸清實情。我帶領人事股、辦公室有關同志,深入調查研究,準確把握了縣情、局情、人情。二是制定方案。經過周密籌劃,我親自參與制定了統攬全局改革的10個配套方案,上報市局,得到了認可。這些方案在實踐中逐步完善,對全系統的”三位一體”改革起到了指導作用。三是組織實施。在方案實施過程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡分流、競爭上崗等關鍵環節,堅定不移地抓落實,推進了改革的整體進程。在改革過程中,自己雖然歷經安危、榮辱、成敗的考驗,但抓住了機遇,贏得了主動,為進一步深化國税改革奠定了基礎。
從上任的第一天起,我就注重各級班子建設,在縣局班子自身建設上,通過落實《黨組議事規則以《關於強化縣局領導班子成員工作責任的決定》和《縣局黨組關於加強一把手監督管理的意見》等制度,對縣局班子的思想、作風、紀律進行全方位約束。同時,在改進領導方法上,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰鬥力.在中層幹部和分局班子建設上,以改革為契機,通過競爭上崗,調整幹部80餘人次,使年齡結構、知識結構、專業結構得到明顯優化,大大提高了中層幹部的整體素質。在一般幹部的調配上,實行雙向選擇,共調整崗位300餘人次,促進了人員合理流動,實現了人力資源的優化配置,特別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。通過堅持不懈地加強各級班子建設,為全縣國税事業的健康發展提供了強有力的組織保障。
第5篇
述職報告的內容大致包括任職期間所取得的工作成績、不足和失誤之處以及存在的主要問題。
述職報告首先要簡明扼要地介紹自己的基本情況，如所任職務，任職時間。然後要詳細介紹自己的崗位職責範圍，即自己分管的工作、任職期間的主要工作目標。之所以要詳細介紹，是因為崗位職責是羣眾評議和幹部考核部門衡量述職者是否稱職的標準。
這是每一位領導幹部工作的不可缺少的前提條件。領導幹部的工作有其目的性和原則性，那就是依據黨和國家的政策法規去觀察事物、分析問題、處理問題，開展工作。沒有正確的指導思想，沒有對黨和國家的方針政策的深入領會，就不可能辨明工作中的是非曲直，看清事物的本質，找出存在的問題，採取正確的方法，從而很好地完成自己的本職工作。
這是述職報告最主要的內容。要向組織向羣眾如實地彙報自己所做的主要工作，工作過程中所取得的成績以及由此帶來的經濟和社會效益，工作中出現的失誤以及由此造成的損失，都要一一彙報。具體説來，主要包括下面這些方面：
2.協助別人開展了哪幾項工作，結果如何，自己所起的作用如何；
3.在任職期間，黨和國家有哪些方針政策出台，自己是如何貫徹執行的，效果如何；
4.在任職期間，上級有哪些重要的指示，自己是如何落實的，效果如何；
5.在工作實踐中遇到了哪些新的情況和新的問題，自己是如何處理的。
以上各點，都包括成功和失誤兩個方面，不能只説成績，報喜不報憂。
對自身的工作實踐，還要能夠概括出一些規律性的認識，其中包括成功的經驗有哪些，今後應該如何發揚；失敗的教訓有哪些，今後應該如何防止。這部分內容要有分析研究、集中概括，要提高到理論的高度來認識。對於教訓，則應着重分析造成失誤的主客觀原因，明確自己應負什麼樣的責任。
述職報告一般分為開頭、主體、結尾三個部分。每一部分的寫法大致如下：
述職報告的開頭一般包括三個方面的內容，一是任職時間和崗位職責，二是指導思想，三是履行職責概況和評價。這些內容都要簡略地寫。需要説明的是，除任職時間和崗位職責必不可少外，其他兩個方面的內容可以安排在後面的主體部分或者結尾部分中。
主體是述職報告的核心部分，主要講工作實績、主要問題和努力方向三層意思，具體可分為德、能、勤、績、廉五個板塊。但在實際寫作過程中，為了防止有些內容交叉、重複，可根據自身的情況，合理設置內容板塊。大致有三種寫法：
一是工作項目歸類法。即把自己所做的工作按性質加以分類，依次進行闡述。自己主持做的工作和協助別人做的工作也要分開寫。另外，在反映一般成績時突出重點，對自己做出突出成績的工作、有創造性開拓性進展的工作要重點寫，日常事務性工作可簡略寫。
二是時間發展順序式。即把任期內的時間按先後順序分成幾個階段來寫。為了便於歸納總結，以展現工作的全貌，所以將一個時期的主要工作按時間分段，便於在各個階段中詳細敍述所取得的成績和經驗。
三是內容分類集中式。這種形式是最常用的，一般分為主要工作、成績效益、經驗教訓、存在問題和對策等幾部分。
結尾部分主要有兩種寫法。一種是把主體部分的“努力方向”作為結尾，這樣，主體部分只需講成績和問題兩層意思。另一種是若主體部分已經講了成績、問題和努力方向三層意思，結尾只需概括性地總結表態即可。
述職報告從結構上看較為簡易，若要令人印象深刻，還需反覆磨鍊，有兩個問題要切切注意：
述職報告要做到點面結合，防止把個人述職報告寫成單位的年終工作總結。正確區分個人與集體的關係，既説集體之功，又講自己之績，更講述自己在集體中承擔的職責、所做的工作、取得的成績，避免給人產生攬功之嫌或平庸無為的印象。
是否一分為二，恰如其分地評價自己，是幹部思想作風和品德素質的重要體現。很多幹部由於缺乏對缺點和錯誤的正確認識，生怕寫了缺點就會被他人揪住把柄，影響進步，故而在寫述職報告時，避實就虛，模稜兩可。因此，每一位幹部都必須本着實事求是的精神，端正態度，有一説一。而另一方面，應正確看待缺點與錯誤的區別，樹立正確的缺點觀，不要以偏概全。
第6篇
我非常高興今天能和大家共聚一堂參加xxxx年的年終述職大會，也非常感謝中心能提供這樣一次機會和這樣一個平台!xxxx對我來説是非常有紀念意義的一年，因為我有幸到了中心機關這個大家庭中工作，在同事們的幫助與關懷中，我體會着工作的快樂和感動，用心收穫着這份寶貴的財富。回首凝望來時路上深深淺淺的腳印，我感慨萬千。下面我就一年來我的工作學習情況向各位作總結匯報：
一年來在中心黨政的正確領導下，我認真學習了黨的十七大理論知識、學習了《甘肅省高速公路管理條例》、學習了科學發展觀等政治理論知識，同時還主要學習了稽查業務知識、以及聯網路段如何防堵收費漏洞知識、數據稽查知識等。
概括地説，xxxx年我的工作總結分兩個階段，具體如下：
第一階段就是我在行政辦公室工作這一階段，主要從事公文登記、送批、承辦、傳閲、督辦和機要電話記錄、日常政務值班安排等。記得當初從基層收費所辦公室調入中心行政辦從事文書工作以來，我開始做文書的時候，每每聽到辦公室這些工作要求的時候，面對這些優秀的同事，自卑感是很強烈的，概括地説我只有責任心比較強，態度比較端正，其他的特質基本都不具備。但是在中心辦公室各位領導的正確指導和同事的熱心幫助、支持合作下，我不斷地
嚴格要求自己，認真工作，虛心學習同事們的優點，後來在實踐中我逐漸發現辦公室工作不但要求責任心極強，穩重並且非常細心，還要具有一雙超前發現問題、分析問題解決問題的眼睛!總之，在中心辦公室繁忙的公文處理、行政事務工作中不但鍛鍊了我的細緻心、責任心，而且使我的工作能力以及思想認識不斷提高，逐漸成熟。逐漸養成了嚴、細、實、快的工作作風。
第二階段就是自七月份調入稽查保障處工作，在稽查保障處，面對一切都是新的開端，記得當時石主任和辦公室同事對我説，要繼續保持良好的工作作風，戒驕戒躁，虛心從頭學起。身上肩負着大家的期望，在進入稽查保障處那一刻，我決心用努力工作來報答大家的關愛，於是我在實踐中認真向同事們學，向書本上學，學習監控業務知識、學習稽查保障業務知識、學習收費業務政策知識，不斷學習積累工作經驗，不斷地提高自己的業務能力和水平。還好，
我在科室領導的支持和幫助下，加上當初在基層一線從事過收費工作，所以較快地適應了稽查保障處的業務，在稽查保障處領導的安排帶領下，主要從事了現場稽查保障業務和協警、監控稽查人員業務培訓現場聯繫工作以及一些機動任務。並先後執行了奧運保暢現場文明服務專項稽查，對全省中部、西部、東部三大路網以及十幾個車流量大的收費站的現場稽查、專項稽查，執行了對天巉路馬營樑、定西主線站等部分危險重點路段的保證暢通任務，參加了聯網路段分中心監控人員的考核工作和全省高速公路協警培訓、監控稽查人員業務培訓。
總之，在即將過去的一年裏，值得收穫的東西很多，一年來我在不同的工作崗位上學得了很多，但是自己身上還存在一些缺點，比如還要在嚴細實上下功夫，在工作條理上下功夫，離領導和同事們的要求還遠。在新的一年裏無論何時何地任何境遇，我將時刻繼續保持着在中心行政辦、稽查保障處養成
的反應快速、辦事高效、認真負責的態度，繼續虛心向各位同事學習;繼續堅持勤學實幹，認真負責的工作要求，用先進的科學、思想理論武裝自己，改造自己，學習同事的長處，彌補自己的不足，為落實和圓滿完成領導交辦的各項工作任務而不懈努力!
人人簡歷網
