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it年度總結範文6篇 IT年度回顧:技術發展與趨勢概覽

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隨着2019年的結束,各行各業也進行了各自的年度總結。IT行業更是一個充滿挑戰和變革的領域,它的年度總結更能突顯出行業現狀和趨勢。在這篇文章中,我們將分享一份優秀的IT年度總結範文,幫助讀者瞭解IT行業的發展趨勢和未來展望。

it年度總結範文6篇 IT年度回顧:技術發展與趨勢概覽

第1篇

10月13日是中國少年先鋒隊建隊58週年,為了增強少先隊員的光榮感和自豪感,引導隊員繼承和弘揚少先隊的光榮傳統,我們學校在20xx年10月到12月期間舉行了建隊節慶祝活動.我們精心策劃了慶祝建隊節、規範隊禮儀的紅領巾行動。在行動中全校的少先隊員積極參加各種活動,現總結如下:

一、為普及少先隊知識,我們三---六年級中隊舉行了少先隊知識競賽,評出了一、二、三等獎。通過比賽,隊員們進一步明白了少先隊發展的歷史,深深懂得新時代少先隊員肩負的重任。另外為慶祝建隊節我們還安排各中隊在建隊節前夕出了一期黑板報,以進一步宣傳少先隊知識。

二、針對我校學生流動性大,來源廣泛,一部分新生缺乏對少先隊禮儀的瞭解,各中隊利用晨會課對有關隊員進行少先隊禮儀教育。

三、我們還召開隊幹會議,總結前月衞生情況、課間值日情況、少先隊其他活動開展情況及各中隊板報情況。

四、建隊節那天下午,我們隆重地舉行了新隊員入隊()儀式。學校陸仁良校長在入隊儀式上講了話。

五、各中隊還召開以“讓紅領巾更紅更豔”為內容的主題班會。讓隊員對紅領巾的含義有更深的理解。

以上是我校建隊節開展的一系列活動的總結。今後我們將在市少工委的領導下,一如既往把少先隊工作做得更好。

it年度總結範文6篇 IT年度回顧:技術發展與趨勢概覽 第2張

第2篇

首先是工資。工資是大家的經濟命脈,也是人們最關心,最關注的,我認真做好工資表的編制,工資項目仔細核對,做到萬無一失,不能讓任何一個人的個人利益受到損失。由於人員比較多,工資項也比較多,所以工作量很大,必須不厭其煩,認真仔細。一年來,我沒有一次失誤,順利的完成了自己的工作。現金的發放也是一件繁瑣的工作,200多人的結構工資,過節費,值班費等,每個月都多次有現金的發放,不能出任何差錯。我一個人現場辦公,要身手矯捷,要心細如髮,要監督簽字,要催促領款,有時中午都不能休息。

其次是個人所得税和公積金。大家都是教師,覺悟都非常高,個人所得税是每個公民應盡的義務,我為了完成大家積極自覺納税的心願,每個月都要進行兩次所得税的核算工作,月初還要進行網上上報,並把税款按時交到銀行。住房公積金是大家的福利,每年6月,我要根據每個人的年收入測算公積金數額,然後上報,並在每個月的月初到公積金管理處進行全校的公積金匯繳工作。公積金的提取是一項非常複雜的工作,需要提供很多文件,在我的幫助與努力下,已經為100多位教師提取了公積金。

再次是公費醫療。我還負責單位職工的公費醫療事項,門診費報銷,區外住院費報銷,產前檢查,外出就醫證明等。一年來,門診費報銷20多萬元,區外住院費8人次,產前檢查8人次,這16人次每人都要填2張表,跑兩次勞動局。單位有6位享受離休待遇的老教師,他們每月都有門診費報銷,所以我每月都要給他們收單據,核算,輸機,報勞動局,等款項撥付後,還要取款,發放。周而復始,每年12次。今年又一次公費醫療改革開始了,收醫療手冊,選三家醫療機構,輸入電腦,打印表冊,上報勞動局,製作新的醫療手冊……

第3篇

感謝各位騎跡家人百忙中抽空參加宜春騎跡(triace騅馳)單車俱樂部首屆年終總結晚會活動。騎跡俱樂部20xx蛇年騎行活動自此已圓滿結束。在此,感謝這一年來各位家人對俱樂部、triace騅馳單車品牌的支持和信任。感謝有你們的陪伴,我們騎跡人永遠不會感到孤單……

在過去的一年時間裏,騎跡從無到有,廣大宜春自行車運動愛好者懷着團結、友誼、和諧、互進的信念,與俱樂部相識相知,在同一片藍天下自由騎行,在同一塊大地上攜手前進。在18669平方千米的宜春大地上,在城區各條街道及市郊遠行上,處處都能看到咱們騎跡車友以及triace單車的身影。回顧過去的一年,暖春為我們拉開騎跡騎行的序幕,炎夏為我們的愛好繼續升温,金秋為我們鋪下條條道路,寒冬也依然擋不住我們滾滾向前前的車輪。我們是勇敢的户外愛好者!我們是大無畏的的騎跡人!我們更是大自然之子!

騎跡俱樂部經過一年的努力發展,羣車友已超過600人,經常式騎行車友也在100人左右,20xx年全年組織了53場主題活動,約xx0場夜騎活動等總參與人次超過3000人,一組組數據讓我們相信通過騎跡,大家不斷挑戰自我超越以及突破自我,創造屬於我們每一個人自己的奇蹟。

感謝你們,正是因為你們快樂的騎行和付出,宜春騎跡才深入人心。是你們倡導了低碳環保,為綠色的宜春做出了貢獻。你們的行動和熱情將激勵着我們,激勵着我們將以你們為榜樣做好明年(20xx年)的各項工作。努力去尋找更精彩的騎行路線,提供更加人性化的服務。讓我們真正在開心的氛圍裏騎行,感受來自心靈最真實的快樂!

新的一年新的起點,騎跡的20xx是充足的,讓我們成為城市一道永遠亮麗的風景,讓我們用朝氣蓬勃與活力感染着身邊每一個,因為騎跡,所以天下!

在此謹祝各位騎跡家人們:闔家幸福!萬事如意!心想事成!騎樂無窮!馬年馬到功成!謝謝!

1、20xx年3月3日:triace騅馳單車正式開業,宜春騎跡俱樂部成立;

2、20xx年4月:確立宜春騎跡俱樂部口號:宜春騎跡,騎跡天下;

3、20xx年3月至5月:俱樂部以探求新騎行路線為主的騎行方式為大家尋求到更多的騎行路線:温古10公樁的越野路段、水口越野路線、鄉村田埂路線、吉安古樟林路線等等;

4、20xx年5月18日:俱樂部正式實行拉伸放鬆操,以便最大限度保護好騎友;

5、20xx年5月、6月、7月、8月、9月各一批次騎上雲貴高原、滇藏、川藏、新藏、中尼線,實現俱樂部長途遠征的計劃;

6、20xx年9月14日:參加宜春“千人騎行萬人泡腳活動”,整齊的騎行隊伍獲得市內外一致好評;

7、20xx年11月幾場主題活動均調動了大家的騎行最高熱情:日行百公里的翻山越嶺、羣戰温古、夢月山莊,開創宜春騎行新紀錄。

8、20xx年12月:會員制的實行,宜春騎跡渥江山地越野賽道正式開工建設。

俱樂部的成立,是一個夢想開始的地方。如果説把俱樂部打造成一個我們理想的狀態是感性的認知,那我們在這一年所做的每一件事都是理性的。俱樂部必須尊重現實,但俱樂部也是一個平台,維護好這個平台成了我們所義不容辭的責任。

以前説,離開一個地方是逃避的開始,現在,逃避成了最遙不可及的方向,因為我們必須要腳踏實地,只有這樣,俱樂部的發展才有最堅實的根基,才能立足於現在,才有更加久遠的夢想。

現若有人來問我,夢想是什麼?那我會説:夢想,就是我們用愛去圓一個共同的世界。夢想不再是我個人的,而是大家的!

第4篇

20xx過去了,世界盃過去了,世博會結束了,開心的,不開心的,幸福的,無奈的,都隨着時間的推移過去了。20xx是20幾年來最迷茫的一年,最混亂的一年,自己都不知道自己想要得到什麼,想過什麼樣的生活,對自己人生沒有目標,沒有規劃,一切都是亂糟糟的。

學到了很多,懂得了很多,但是,都逃不過無奈的結局。今天看到這樣一個問題,20xx年讓你最幸福感動的事情是什麼?我心裏邊説,20xx年這麼多節日,有一隻老虎陪着我一起走過,我很幸福,很感動。同樣的問題,問了一個人。她説:認識一隻兔子,很幸福,很感動。

呵呵,挺可笑的,怎麼都和動物有關係呀。前幾天看了一本書這樣説的,我們是挺特殊的一代,這種特殊不是多麼值得炫耀,而是某種介於年代,歷史,命運之間的特色。我們在貧與富的邊界上走過,在自由與約束的邊界上走過,在純良與邪惡的邊界上走過,在閉塞與開放的邊界上走過,在金錢與財富的邊界上走過,在道德和道義的邊界上走過,在世紀與時代的邊界走過。

甚至在我們出生之前,長輩們可能就先決定了我們人生中很重要的一部分,於是更加成就了這種特色。我們一邊被人注目着,一邊被人鄙視着。我們一邊任人充溺着,一邊任人聲討着。我們80年以後生人,被叫做80後。

我們度過了沒有電腦和綜藝的童年,正經歷着沒有戰爭和飢餓的成年。當我們開始掙錢養家還房貸車貸,當週圍的同齡人已經結婚生孩子甚至結了又離,當一個哥們跟我説初戀那女生如何如何,遙想當年怎樣怎樣,我才發現原來我們已然長大,也有了所謂的曾經,也有了故事可講。

每個人都有青春,每個青春都有故事,每個故事都有遺憾,每個遺憾都有回味不盡的美。我們也不例外。80後的我們沒有激情燃燒,沒有血色浪漫,但是我們有匆匆那年。對,我們有匆匆而去的時光,但是還有多少時光讓我們肆意的去揮霍呢?馬上就25歲了,聽一個姐姐説,人過了25歲就感覺時間過得特別快,挺怕的,感覺得到自己已經沒有多少好時光去得瑟了,不敢想像自己年齡越來越大的以後會是什麼樣子。

有時候想想時間過得真快,我們這一代人都從懵懂的青葱歲月成為現在中國新的血液新的力量了。明天就是20xx了,給自己許願望吧,希望所有的迷茫,混亂都隨着20xx就這樣過去吧,用一個新的姿態和思想格局去迎接20xx年新的開始。最後,慶祝所有80後集體奔三!

第5篇

光陰荏苒,時光流逝,20xx年轉瞬間過去了。全體員工,在公司各級的領導下,上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,我們雖沒有十分驕人的成績,但平安、順利是我們最大的收穫。展望20xx年,相信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20xx年度工作總結彙報如下:

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,公司在_總的正確指導下,在_總的領導下,以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加17咳嗽薄⒊盜競臀鎰使芾懟J賈瞻壓芾砉ぷ鞣旁諡行奈恢美醋ィ以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,適時組織全體員工學習體會。瞭解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時解決矛盾和問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。定期召開工作會議,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改蓜17措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。

(二)團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務

加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,紮實高效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成,得到了各施工方的一致好評。

1.加強了與各工地的配合協調力度,本着“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保混凝土澆注的順利進行,要求前場工長工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保前場施工安全、高效、無誤。

2.加大質量管控力度,努力實現節能降耗。公司自成立以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量建設。從源頭抓起,嚴把原材料進貨關,加強砼的生產、出廠、運輸、和泵送等每一個生產環節的控制和要求。做到了批批送樣檢測,時時觀察調整。20xx年,試驗中心共進行砂、石、水泥等各種原材料檢測173次,外加劑複檢27次。發現問題迅速糾正,有力地保證了商品混凝土的質量。同時,為了降低生產成本,試驗室工作人員,在充分保證質量的情景下,全年共進行了87次試配,27次混凝土試驗。對不一樣氣温條件下、不一樣標號的混凝土對塌落度及和易性的不一樣要求,適時調整配合比,使其到達最佳級配要求。既保證了混凝土質量又儘可能地降低了生產成本。

3.加強對操作人員的調配和管理,嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作室的操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

4.加強車隊管理,有力保證了混凝土運送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發揚連續作戰的工作作風,克服天氣寒冷帶來的不利影響,加班加點,任勞任怨地完成各項運砼任務。

20xx年經過全體員工的共同努力,在各部門的相互支持配合下,公司全年完成生產方量75789米3,實現產值2700多萬,保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作,實現了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的良好局面。

1、加強安全領導。年初公司即成立了以_總為組長的安全工作領導小組,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患,不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情景。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

3、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工安全”的目標,構成“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的職責人堅決處理,決不姑息遷就。

4、成立應急小分隊,制定應急預案。當發生緊急情景和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設備的維修和保養力度,確保安全運行。20xx年公司在資金十分緊張的情景下,仍保證了設備維修和保養開支37萬餘元,充分説明了公司對設備安全運行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理,定期組織檢查保養,不允許帶故障車輛上路,不允許設備帶故障作業,將安全隱患消除在萌芽狀態之中,有力保障了車輛和設備的運行安全。

公司的絕大部分員工能嚴格要求自我,工作進取主動,認真負責,服從公司安排和調度。進取參加公司組織的清理洗車池、操作室下的水池及料場暗溝的排污等工作,不怕髒不怕累,認真負責,得到了公司領導的高度肯定。

1.各部門之間配合協調力度還有待進一步加強,效率有待進一步提高。主要表此刻工作人員對某些工作認識不足,導致工作“能拖就拖,能緩就緩”的現象時有存在,有時不是這個沒到位就是那個沒有到位,在必須程度上影響了工作進度。

2.前場與施工方和生產部門的銜接還不夠。主要表此刻:施工方配合力度有待進一步溝通和加強;生產、運輸、泵送等環節配合力度需進一步提高,管道架設時有延後的現象發生等。

3.個別員工團體主義觀念淡薄,工作怕髒怕累,只要組織照顧,不要組織紀律。不服從工作安排,工作斤斤計較,相互推諉扯皮的現象在必須程度存在。這也不關他的事,那也不關他的事。為此,新的一年,我們要加強紀律整頓,對不服從工作安排的,公司將實行經濟處罰和行政處罰。

4.少數員工安全防範意識不高,還有待進一步加強,主要體此刻技術還可是硬,處理緊急情景的本事還有待提高,不能提前發現問題,發現問題後又不能正確處理問題。據統計20xx年共發生各類安全事故隱患__餘起,處罰20餘人次。

5.工作不深不細的現象還比較突出,主要表此刻怕麻煩,敷衍了事,不想做,不會做,有的是教他他也不做,這樣的員工公司是要清理的。

6.極個別員工特殊思想嚴重,不服管,認為公司不敢管,拿他沒有辦法等思想嚴重存在。

7.工作流程有待制定,以避免造成職責不清,分工不明。

(一)緊緊圍繞“抓質量、抓安全、抓成本”這一宗旨,嚴格管理。

首先,要從原材料質量抓起,不定期、分批次對進場的原材料進行檢測,努力控制好水泥強度和穩定性,掌握沙石的含泥量是否超標等;試驗中心還應把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,繼續加強安全生產監管力度。一是前場工長要加大泵工和管工的監管力度,督促管工加大對泵管的巡查力度,在注意安全的同時合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求車隊要提高安全意識,嚴禁超速行駛,嚴禁酒後駕車,要清楚的認識到安全駕駛的重要性和必要性,同時要認真負責裝料,運料及收好小票,不允許把料拉錯工地,否則必須嚴肅處理。

再次,繼續提倡全員動員參與公司管理,尤其是試驗中心要多做試驗,優化混凝土配合比,從各個環節控制好產品成本,以使企業到達產品最大利潤化。

最終,除着重抓好以上三方面的工作之外,還應搞好後勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作,杜絕停產待料的現象發生,否則,會給公司帶來必須的負面影響,或者説有損公司形象和社會信譽。

目前,我們公司現有的商混業務偏少,每一天的生產方量遠遠不能滿足現有設備,由於商混市場競爭比較激烈,為此,我們應制定一套切實可行的銷售方案,多發展業務,僅有這樣,才能提高生產方量,從而提高企業經濟效益。

(三)完善管理制度和工作流程,加強作風紀律整頓,提高廣大員工的工作進取性。

20xx年,公司將在原管理制度的基礎上不斷修改,並利用必須的時間組織大家學習。

新的一年意味着新的開始,新的機遇和新的挑戰,為此,____全體員工,必須會精誠團結,努力奮鬥,爭取新的更大的勝利。

第6篇

20xx年度即將結束,這一年也是三角嘴公園投入安保力量的第一年,不過在公園管理處的關懷和領導下,在項目部每一位同志的共同協作努力下,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,確保公園安全無事故及日常的正常運行。現將全面工作總結如下:

目前公園共有保安人員21人,1名物業負責人,3名帶班人員,9名巡邏人員,6名門崗。每日有4名巡邏人員分2隊,分別至2,3期進行巡邏。

設有3處門崗,分別為新漁門崗,申莊門崗,金星門崗。 共有監控攝像頭10個,均位於辦公區附近。

全年接待遊客總數約7萬餘人次,多數為附近村名及外來務工人員。

1、按照公園基本情況和實際工作情況制定了崗位責任制、工作標準等管理制度,明確責任,並每月參照所制定的考核標準對保安進行考核,考核結果記錄在案,實施獎懲。這些制度都得到了很好的執行,做到了制度化、流程化、標準化、人性化管理。

2、3月時,公園增添了監控設備,對辦公區及大路口裝設了監控攝像頭,對要害部位實施全時監控,增強了安保工作的力度。

3、今年公園先後多次接待了市級領導、局領導、區委領導及市退休幹部等重要領導幹部的參觀指導工作,並順利完成了各項檢查任務,特別是今年x月的全國文明城市複檢和10月x日的全國生態園林城市評選,都得到了領導的充分肯定及讚賞。

4、認真完成各項日常任務,因三角嘴公園佔地面積大,保安人員少,存在的問題也很多,比如垂釣、游泳、果樹採摘、摸螺絲、外來車輛不安規定停放等,在工作上存在一定難度,但是並沒有因此而放低工作標準,每一位在職人員都盡心盡力的去做每一件事,做到在崗一分鐘、安全六十秒,遇到問題及時溝通,確保物業公司與項目部始終處在同一陣線,做到讓領導放心,讓遊客安心。

5、在保證日常工作的同時,也加大了重點區域、重點事件、重點時期、重點節日的安保力度,加強重點防範,對保安進行臨時的人員調整,做到安保人員全部到崗,其他部門隨時待命,項目部負責人員現場指揮佈防,確保了公園各時期無重大事件發生、無重大經濟損失。

如今年x月,因焚燒垃圾不慎,在垃圾場引起大火,但在項目部領導的指揮下,各部門人員通力合作,將大火及時撲滅,避免了大火的進一步蔓延。再如今年夏季,由於游泳人數增多,存在較大的安全隱患,項目部領導果斷決定增添保安人員對重點能下水戲水的湖面經行蹲點看護,及時遏制了事態的進一步發展,確保了今年夏季無一起溺水事件。

1、安保隊伍素質較低,工作責任心不足。保安人員普遍文化程度較低,思想覺悟不夠,在工作中相互之間存在着小矛盾、小摩擦,所以在工作落實時不徹底。

2、硬件設施不健全,在實施工作中造成一定難度。比如路障、閘道等。

3、管理方式方法需改善,尋求更為實際有效的工作方法來提高工作效率及工作質量。

1、明確安保工作重點,在源頭處杜絕一切隱患,在領導的關心下與物業方進行溝通,決定在門崗增設保安人員數名,加強門崗的管理。

2、改變安保工作方式。由於三角嘴公園實際情況,在領導的指導下,決定由原先的分散保安人員進入各期進行巡邏改為集中大範圍,由綠化養護隊伍分擔各期的安保任務,發現較難處理的問題時通知保安人員,集中處理。門崗從原先的一人增設至兩人,並改為24小時全時在崗。

3、整頓安保隊伍,對不利於安保工作的人員予以剔除,加強安保隊伍建設,使工作能夠充分落實,更好的完成各項日常任務。

4、增添硬件設施,在新漁門崗和南莊基主要路口放置崗亭,增設保安人員全時執勤。在新漁門崗大路南於辦公區門口,北於停車場北面出口處設置道閘,限制車輛通行,便於更好的對外來車輛實施管控。增添監控設備,在各個主要路口均增設監控攝像頭。

回顧了這一年來的工作,雖然我們各方面取得了可喜的成績,管理水平也得到了極大的提高,但我們也必須同時正視到工作中存在的困難及面臨的挑戰。但我們堅信在蘇州公園管理處各級領導的指導下,緊緊圍繞三角嘴公園的全年中心工作,把謙虛、謹慎、務實、誠摯的工作態度投入到工作中去,為本單位的發展和穩定做出新的貢獻!