建築合同模板是一份關於房屋建設、修改、維護等內容的必備文件，用於規範建築工程各階段的交易合同等方面，保障合同雙方的權益。本站提供多種建築合同模板，包括設計施工、土地開發、工程保修等合同，實現在線下載、編輯、填寫、打印等服務，簡化辦公流程，節約時間和精力。
第1篇
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建築法》及其他有關法律、行政法規，遵循平等、自願、公平和誠實信用的原則，雙方就本工程施工事項協商一致，訂立本合同。
2、第一次付款：工程竣工並驗收合格後，支付工程總造價的95%;
第二次付款：總工程款的5%作為質保金，一年後結清。
甲方支付上述款項時，乙方應當事先向甲方出具等額合法的專業發票，否則甲方有權拒絕支付而不承擔任何法律責任。
四、工程期限：本工程工期為 天(日曆天)，自 年 月 日至 年 月 日(也可以約定自乙方收到甲方開工通知書之日起算)
1、工程質量應當達到達到設計施工圖紙要求及發包規定的有關質量要求協議書約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。因承包人原因工程質量達不到約定的質量標準，承包人承擔違約責任。
2、雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑑定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別達到設計施工圖紙要求及發包規定的有關質量要求，竣工驗收備案合格。
1、乙方無故逾期開工或逾期完工的，每逾期一天應按工程總造價的1‰ 支付違約金。
2、甲方逾期付款的，每逾期一天應按合同應付工程款的1‰支付違約金。
3、乙方採購工程材料及施工質量不合格或有重大質量隱患，影響甲方正常使用的，除應一次性支付工程總額5‰的違約金，並及時採取措施返工更改外，每影響正常使用一天，還應按工程總造價的1‰支付違約金。
1、乙方負責工程現場的安全文明施工，應負責統一管理本工程的施工作業安全及消防等工作。甲方有權按有關法律、法規的有關規定，檢查、監督施工安全工作的實施，乙方應認真執行甲方有關安全管理工作的指示。
2、乙方應為其執行本合同所僱用的全部人員承擔工傷事故責任。
3、甲方應為其現場機構僱用的全部人員承擔工傷事故責任。
2、在乙方不違反合同條例的情況下，保證按照合同約定方式支付工程款。
1、在施工期間嚴格遵守甲方的一切規章制度，保護甲方設施，乙方人員不得隨意在甲方廠區內走動、閒逛，服從甲方進出門管理。
4、把好質量關，確保工程質量達到驗收標準並根據有關規定組織工程驗收工作。
6、施工中如遇人力不可抗拒的自然災害影響，不能按原計劃正常施工，乙方應及時向甲方通報，由此而發生的費用增減或損失，雙方協商解決。
1、工程竣工後，乙方向甲方彙報工程竣工情況，甲方在接到乙方驗收申請報告後應在五個工作日內組織有關部門與乙方共同驗收。如甲方在規定時間內未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。並於驗收合格後十五日內按照合同支付工程款。
2、工程竣工驗收合格後一年內，承包方負責該工程的質保工作。
1、未盡事宜雙方協商解決,無法協商達成一致的，由甲方所在地人民法院解決。
2、本合同一式肆份，雙方各執兩份，經雙方簽字、蓋章、即開始生效，至工程款結清後自動失效。
第2篇
項目合同的後評估管理是項目合同管理的一個特殊環節，其具體評估時點，是簽訂合同之後及合同履行之前，即合同簽訂和執行之間的特定時段;其評估基礎是項目中標合同，其評估目的是優化施工組織設計，其評估前提是編製成本預算，其具體行為內容是：對工程項目的特點、施工組織、施工成本及最終效益等情況，通過研究招投標文件和深入細緻的現場及市場調查，進行全面地分析、測算和估價，預測工程項目的成本和經濟效益，對可能存在的問題提出解決的辦法和措施。
項目合同的後評估管理是連接所簽訂合同及合同執行兩個環節的關鍵紐帶，也是提升項目經營質量確保獲得最大效益的重要保證，同時還是尋找合法合理索賠點的基礎，在項目合同管理過程中具有重要的地位。不過，在實務層面，項目合同的後評估管理卻是最容易忽視的環節。
對此，筆者以建築施工項目為關照範圍，發現在公司制度章程、一線人員及研究等三個層面均不如人意。在公司的制度章程層面，只有極少數公司釐定有項目合同後評估管理方面的細則，另外有少量公司的制度規程中提及到合同後評估問題，不過大多數公司的規章制度沒有這方面的內容;在一線人員層面，只有少數財務或合同管理人員表示曾涉及該項工作，甚至有部分人員的思想意識中沒有合同後評估這個概念;在研究層面，雖然建築施工項目合同管理是研究熱點之一，但在闡述合同管理各環節的時候，合同後評估往往被忽略掉。
項目合同的後評估本身是一個比較複雜的事項，建築施工項目的特殊性更加大了項目合同後評估管理的難度。目前，在初步推進建築施工項目合同後評估管理的時候應該沿着抓重點的邏輯首先抓好幾個主要要點。具體而言，筆者認為主要有如下幾點：
首先，確定評估主體。建築施工項目合同的後評估管理工作並不可能針對特定的單一項目，而是着眼於應用在特定企業組織可能啟動的系列建築施工項目，涉及的相關方比較多，需要有一個穩定的組織主體推進和工作機制支撐。對此，主要應該有三方面內容，一是確定領導組織，一般應該有諸如總經理等崗位的主要領導擔任組長，主管項目的副總經理、總工程師、總會計師及工程負責部門、勞務負責部門、設備負責部門、市場開發部門、財務支撐部門等相關部門的負責人蔘與其中，確保有人牽頭協調;二是根據特定企業組織建築施工項目情況及相關部門的設置情況，明確工程負責部門、勞務負責部門、設備負責部門、市場開發部門、財務支撐部門的各自職責，確保各微觀事項有專人負責;三是根據特定企業組織信息系統構建情況及具體工作機制的完善情況，儘量依託信息系統，打造建築項目施工後評估管理各參與方的工作機制，確保他們信息共享、反饋機制、協調和諧，確保後評估工作可以有序推進。
其次，收集評估依據。建築施工項目合同的後評估實際上是將實際預期發生情況和所簽訂合同之間的一種對比和分析，所以在確定評估組織主體之後，第二個重點應該是收集評估證據。對此，主要內容是一個前提和一個重點。一個前提是研究所簽訂合同及相關文件資料，熟悉施工圖紙，掌握投標報價中的降造係數、不平衡報價等隱含的信息，掌握工程概況及業主的要求條件，通過合同熟悉相關事項，確定評估證據收集的重點和方向，以便確保後續工作有的放矢;一個重點是強化現場勘查，以實地田野調查的方式獲取建築材料、施工條件、水土人情、工程輔助企業、當地行情等各方面的情況。比如在施工條件方面，主要完成主要完成砼攪拌站、存樑場、改良土(級配碎石)、拌合站、軌料場等材料廠的調查。需要注意的是，這裏的調查一定是現場進行的，堅持獲取一手可信材料，以確保評估證據的可行度和相關性。
再次，強化審核重心。在建築施工合同的後評估管理中，需要強化的審核重心有兩點，一是施工圖紙，要在現場複測確定現場實際工作量的基礎上，完成合同、施工圖及實際工程數量對照表;二是施工組織設計，從降低施工成本方面考慮，如供水供電方式，施工隊伍的選擇，機械設備的配置，土方調配方式、購土及取土運距，材料的利用，主要工程的組織方式，料價的招議標確定方式等，經多方研討論證，對投標文件的施工組織設計進行細化，對主要工程進行多方案的比選和優化。在此基礎上編製成本預(估)算，即依據優化的施工組織設計和主要工程方案，計算工程實際工作量，對比中標合同價，分析分部分項工程或單位工程預算價，計算項目成本。
最後，優化調整策劃索賠。在對審核重心進行分析審核的基礎上，尤其是基於對成本預算與中標合同價的對比分析，進一步優化調整施工組織方案，在優化調整中分析成本預算價，不斷地使成本降低至最合理點，最終確定各項經濟指標及費用。另外，還應該從分析確定的指標中進一步找出經營的風險之處，以此制訂項目索賠策劃，以便最大化地維護公司及項目組的利益。
三、建築施工項目合同的後評估管理過程中的注意事項
在推進建築施工項目合同的後評估管理工作的過程中，除了緊抓如上所言的各主要要點外，還應該注意如下幾方面事項，一應該認識到位，建築施工項目合同的後評估實際上是合同簽訂後，根據合同關照預期實務的一種評估，實際上依舊是項目評估，雖然可以考慮根據合同索賠，但本身不是以修正合同為目的的合同評估;二應該實事求是，確保在評估過程中涉及到的一切信息，諸如主要原料市場供應、氣候及地理條件、運輸能力及狀況、勞動力市場等各方面的情況的相關信息都應該確保真實，並且信息範圍儘量全面，避免虛假或片面;三應該合理可行，建築施工項目合同的後評估的目的是為企業組織或項目組提升經濟效益，不過鑑於合同已經簽訂，經濟效益潛力的發掘存在一個限度，即存在一個合理範圍，在建築施工項目合同的後評估過程中應該正式這個限度，而不是為經濟效益不惜違反合同的相關約定;四應該儘量準確精細，建築施工項目合同的後評估實際上是基於既定合同對施工項目推進的一種預期、評估和優化，其最關鍵的問題是在後續環節也就是合同執行環節發揮作用，為了確保這一點應該儘量準確精細，尤其是在編製成本預算的時候更應如此。
第3篇
根據《中華人民共和國合同法》和相關法律法規等規定，為明確雙方在工程承包中的權利、義務和責任，確保工程任務的全面完成，在自願、平等、互利的原則下，經甲乙雙方協商同意簽訂本合同。
（三） 工程範圍：________________________本合同土石方工程量約為________________立方米。
（四） 工程總造價：經雙方確定本合同綜合單價為____________________全部工程造價暫定為人民幣__________萬元，大寫_________________________。
根據雙方協商工程期限自______年_____月_____日起至_______年_____月_____日止，若發生了不可預見或不可抗力時，工期順延。
乙方根據甲方提供的圖紙及資料進行施工，確保工程質量，工程驗收時，應按圖紙和驗收標準執行。
（一） 本合同全部工程造價的結算按下列方式辦理：
本合同的工程量是暫定數量，待甲乙雙方共同校定後作為最終結算的依據。如甲方提供的圖紙和説明書與實際不符，按實際簽證結算。
1、 因甲方提供施工圖紙、地質勘察資料及地下隱蔽設施（包括水、電、煤氣管道等地下管網設施等）不詳、不及時或與實不符，除工期得以順延外，還應償付給乙方由此造成的誤工或停工的實際損失；由此造成的第三方損失應由甲方負責。
2、 甲方派代表在工地進行技術、質量監督、檢查、辦理有關施工簽證、驗收手續等，解決應由甲方解決的問題。
3、 由於甲方原因造成乙方施工機械，運輸車輛誤工或停工，甲方應負責機械停置台班費及相應的實際損失，並相應順延工期。
4、 工程變更：甲方應於三天前以書面形式通知乙方，並簽訂補充合同或另外辦理施工簽證。否則造成的經濟損失由甲方承擔並相應順延工期。
5、 工程竣工後，甲方應組織專門人員在______日內進行驗收。
6、 不按合同規定預付或結算工程款，除支付合同規定的預付或結算工程款外，還應按逾期天數，以每天按逾期款項的千分之五支付滯納金。
1、 乙方根據甲方提供的施工圖紙和地質勘查資料編制施工方案，並經甲方同意後施工。
3、 乙方應制定安全措施，加強對現場施工人員的安全教育，如發生事故應由責任方負擔。
4、 乙方應合理組織施工和機械車輛調配，保證工程按期完成。工期每提前一天，甲方獎給乙方______元，同獎同罰。
因履行本合同發生的一切爭議，由當事人雙方協商或調解解決，協商或調解不成，從以下兩種方式種選擇其中一種（在所選項下打√，如選擇仲裁方式，請註明具體仲裁委員會）。
（一） 本合同自雙方蓋章簽字後生效的，合同履行完畢後自行無效。
（二） 本合同如有未盡事宜，雙方可以根據具體情況議定附加條款，以便共同遵守。
（三） 本合同正本甲、乙雙方各執一份，副本應按相關法律法規的規定向有關部門簽證備案。
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