這篇文章主題為“個人單位工作年度總結”，旨在總結個人單位過去一年的工作成果，分析問題與不足之處，併為新的一年設定可行的目標和計劃。通過這份工作年度總結，將對個人單位的發展與提升起到積極的推動作用。
第1篇
雖然到單位工作已經快一年半了，但無論是在本職工作方面，還是在接人待物方面都存在着很大的不足。因此，對於領導對自己提出的批評和意見要虛心接受、及時改進，自己也要向先進看齊，多與同事交流心得、取長補短，逐步完善自己。
一、加大工作督促力度，合力推動並完成年檢工作。
登記管理工作中，一年一度的年檢最難搞，辦個證每年要年檢，還要出財務報表，無資產的還要按人員數估出來，單位嫌煩，認識不到位，有的辦了證後從不用證更加深了認識誤區。工作中，我們充分發揮部門的作用，積極主動做好宣傳動員工作，爭取部門單位主管領導的理解與支持。對登記機關來説，相當多的單位年檢總要催，工作挺被動，而且年檢時效性強、工作任務重，人手少，在規定的時間內集中完成那麼多單位，壓力非常大。年檢是登記機關加強法人監督的一項法定職責，我們堅持不懈、集中精力抓好年檢工作，做到早部署、早動員，及時在政府門户網和辦證大廳發佈、粘貼年檢通知，明確了時間、內容、程序及逾期不檢的責任。工作中，對法人較多、年檢任務較重，如教育、衞生、林業、水利等，我們採取系統部門統一組織，集中辦理，確保了年檢高質高效完成任務。對逾期未檢單位發佈了年檢督查督促公告，引起重視並反覆督促，把延誤年檢的後果講到講透，促使法人單位依照規定參檢，做到應檢盡檢，年檢率100%。
二、堅持規範發展，做好登記管理日常工作
我們堅持用制度加強登記管理，嚴格執行首問責任制、一次性告知制、限時辦結制以及服務承諾制;堅持行政審批權力公開運行制度，嚴格依法行政，明確崗位職權職責，規範辦事程序，做到工作流程科學規範，職責分解落實到人。在年檢、設立、變更辦證等工作中，我們進一步提高了服務質量和水平，做到從申請到出證辦結或退窗處理，讓申請人明明白白照“圖”履行審批過程。同時為更好地服務xx科學發展，對區裏的重點單位的辦證，手續作了簡化，實行特事特辦。如規劃分局、住房保障中心等，根據領導的指示，精心指導，優先辦理，以實際行動維護了政令暢通，受到了區裏好評。在具體的登記辦證過程中做到一次全告知，儘量減少不必要的往返。受理審查，不走過場。
一是把好材料關，看提供的材料是否齊全，力求內容真實，數據準確
二是把好審核關，看提供的材料是否合法有效，看上年度業務開展情況，對不符合要求的及時給予糾正，對弄虛作假的、不合條件的實行緩檢，確保登記的嚴肅性。
三是把好公告關，對照條例和實施細則的要求，所有法人單位的登記、年檢，都向社會公告。申請註銷的，發佈了擬註銷公告;證照遺失的，補辦前，發佈了遺失公告;未年檢證書失效廢止的，重新領證前，也作了公告。操作中，我們注重解決實際問題，如淨資產為負，若舉辦單位不按要求注入資產，則作1萬元登記。對企業化管理單位，增加業務範圍，經單位申請，舉辦單位審核，編辦領導同意，不再行文即給予變更登記。法定代表人是行政機關編制的，申請變更，證書標註括號兼任;其他編制不在法人單位的或無編制的，標註括號聘用。對登記後多年仍不具有法人條件，因與主管部門捆在一起，無使用法人證書的工作環境和條件，實行勸退。
三、切合實際，努力提升服務水平管理就是服務。
我們堅持服務至上的理念，做好指導服務工作。對參檢單位硬件不到位的，採取“請上來”的辦法，進行現場指導和幫助;對年檢又變更的，堅持先變更後年檢，並作同一個辦件處理，不拖拉、不積壓。我們堅持登記辦證全部實行網上辦理，通過電子政務的便捷服務促進登記，提高工效和質量，對登記過程中的問題耐心解答，對操作電腦有困難的單位，進行面對面的演示或代辦登記、年檢，對偏遠鄉鎮或因特殊情況急需證書的，急事急辦，縮短辦事時間，推進登記工作。今年作為改革年，機構編制人員調整變化大，我們及時跟進改革，加強監管與服務。對照政府機構改革方案，督促了旅遊局、煤炭石墨管理局、城鎮管理辦公室等3個因調整為行政機構的單位撤出了事業法人登記。
我們主動與相關單位聯繫溝通，對成品油税費改革下放的單位如公路管理局等，登記辦證進行了具體指導和督促，新接收的頒發法人證書，重組的換髮了證書。
第2篇
單位從組建到發展，現在已進入快速發展期。回顧20xx年，領導對行政人事工作的關心與支持，極大地鼓舞着行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向單位的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務，令單位的發展更上一個台階，現將工作總結如下：
2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過採取一系列切實措施，如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成單位上半年xx位人才需求。
1、對現有人員進行建檔工作，合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息，現員工檔案齊全。
3、辦理社保工作，並完成每月新增正式員工社保的辦理工作。
4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。
5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計，並對離職、新進、調動人員作月統計並進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務查找、結算管理。
6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔，以及人才庫檔案管理工作，提高後期招聘效率。
1、完成新入職人員職業化培訓，包括行政管理制度、考勤制度、工作彙報等。其會考勤管理，規範打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續者、擅自離崗者等，堅決予以查實並作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了單位的工作作風。
2、協調開發部門的持術培訓工作，並按時通知每月培訓內容。現周xx硬件開發部門培訓、周xx軟件開發部門培訓、周xx下午由xx總或外請老師培訓。
3、同人力資源行業專家聯繫，計劃邀請老師為單位做管理培訓。
20xx年單位是緊張忙碌的，行政人事部工作責任重大，但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中，兢兢業業，履行行政、人事等各項工作職責、執行單位的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，行政人事部在20xx的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在20xx年工作中改進和糾正。隨着單位的發展壯大，可以預計20xx年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力為單位做出貢獻！
第3篇
20xx年，在單位領導的`正確領導及大力支持下，在兄弟部門的大力協作下，面對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、培訓、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啟下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，為單位圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結匯報如下：
一是建立健全了各項規章制度。我單位今年6月開始運轉，各項管理工作從零開始，為保障單位的正常有序運轉，行政部制定出台了考勤、着裝、資產管理等一系列規章制度，使單位管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，為單位各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行為規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照單位要求，在單位員工行為規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衞生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。
二、強化服務意識，為單位和客户提供優質保障。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為客户服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：一是積極完成總經理交辦各項工作任務，當好單位領導的參謀和助手，主動為單位領導分憂解難，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障，對單位部署的重點工作，力求考慮在前、服務在前，特別是採購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，計劃周密，措施到位，保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客户聯誼會準備和組織工作，保障了每期聯誼會的圓滿成功，協助理財部門搞好客户跟蹤，保障客户及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客户進行一次電話回訪，保障了客户與單位的充分溝通。
三、加強人事管理，為單位搞好人才招聘和培訓。
一是積極為單位招聘人才。為解決單位發展的人力需求，今年以來，行政部按照單位領導的指示，多次參加人才市場招聘會，為單位招聘員工。二是紮實搞好員工中。為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合單位把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合，把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓，每週組織單位員工進行各種業務學習和培訓，使員工的業務水平得到有效提升，保障了各項業務工作的正常開展。
過去的一年，在單位領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對單位各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由於單位事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。
第4篇
我園自從申報了縣文明單位後，全體教職工都積極投入，營造了爭先創優的良好氛圍，並以推進素質教育為核心，以師德建設為抓手，以創設良好的育人環境為平台，努力爭取“兩個文明”的雙豐收，促進了學校教育、教學各項工作的開展。
一、注重精神文明建設，營造良好校園文化。
在20xx年期間，我們在全校教師會上進行了爭創縣級文明單位學習、動員，提出了建立“文明學校，文明教師良好形象”的要求，並通過師德演講、徵文比賽、師德明星評選等形式，來加強教職工的師德建設。我們還制定了青年路幼兒園精神文明考核細則，並將評價結果作為教職工評優，職務晉升的重要依據，在我園中逐步建立了教書育人、為人師表、樂於助人的良好園風，真正創設了“積極、向上、求真、務實”的校園文化環境。
其次，我園結合實際，先後開展了一系列教育實踐活動。如：在教職工中，開展“榮辱在我心”討論，讓每一位教師結合當今社會的一些現象談體會，作演講。在孩子中進行“榮辱觀的教育”，遊戲活動。
本學期，我們還開展了《在自律中成長，在互助中發展》的青年路幼兒園教職工工作手冊制定活動，使教職工用自己的文明言行引領社會新風尚，為提高中牟文明作出自己的一份力量。
二、完善人本管理制度，促進學校內涵發展。
我園堅持樹立人本管理理念，建立科學管理機制，努力營造“理解、尊重、信任、寬容”的校園文化，使幼兒園逐步形成“尊重差異、彼此欣賞、相互傾聽、共同分享”的校園氛圍。
首先，在實行幼兒園管理中，我園積極推進校務公開，民主管理。認真完成每一次的教職工代表大會，讓羣眾行使民主權利，參與學校民主管理。做到政策、過程和結果“三公開”。如：學校三年規劃、新的獎金分配方案、園內大修計劃、幼兒園上等級、教工自律工作手冊等等，決策前園長都充分聽取各層次人員意見，召開各類討論會，本着事實求是的原則，真正使幼兒園的改革和形勢發展要求相適應，真正代表廣大教職工利益，最終形成一個有可行性、能被大多數教職工接受、理解的決策。使教職工人人知曉，強化主人翁的意識。
其次，在學校管理中堅持以人為本的思想，營造人文環境，加強凝聚力工程，用心於人，造就一支高素質的教師隊伍。我園根據教師實際，讓每一位教師制定具有特色的個人發展規劃，並在全校會議中進行交流。園領導堅持做到“有事必訪，有病必探，有難必幫”，千方百計為大家排憂解難，使教工感到學校的關心和温暖。例如：上學期，我園的一位教師，由於公公突然得病，給原本不富裕的家庭帶來了更大的困難，我園領導和工會了解此事後，積極給予她多方面的幫助，雖然數目不大，卻讓那個寒冷的冬天增添了一份暖意，也讓我們這個集體更加融洽。此外，工會主席經常聽取羣眾的意見，開展豐富多彩，健康有益的娛樂活動，加強團隊的凝聚力。
三、聚焦研究實踐活動，提升教師專業水平。
我園始終能堅持正確的辦園方向，將教育教學工作視為學校的中心工作，將“以孩子發展為本”視為我園全體教職工的一個共同的目標，使學校管理、教育科研、家長工作、後勤工作等等都圍繞促進幼兒健康發展來規劃和安排。近年來，我園以教科研工作為突破口，以改進課堂教學為抓手，開展了一系列的研究、實踐活動，使教師的教育理念、專業水平有了很大的提高，我們的研究成果也得到了市教研室專家的充分肯定，我們正逐步完善，使其成為我園的園本課程。在研究的過程中，教師的專業水平提升是飛躍的。
四、注重社區聯動建設，達到家園和諧發展。
幼兒園作為一個教育機構，是社區中的一員，以加強社區、家、園、三位一體的育人環境是十分重要的。我園每學期會定期召開家長會、家委會、家長講座、親子活動等等，開展了多種形式的活動，如：宣傳廢舊電池、宣傳禁煙、敬老院慰問、“垃圾不落地，人人共參與”，並在本學期成立了愛心基金會，關愛身邊的弱勢羣體等等，在活動中，我們的行為不僅得到了社區居民的認可，也使我園的教師和孩子學會了如何去關心他人，從而達到了家、園、社區合作中的和諧。
第5篇
一年以來，我根據x的工作安排，從計生辦到信訪辦工作至今，認真學習，進取工作，從思想政治到業務本事都得到了很大的提升。回顧這一年來的學習、工作以及生活情景，談談自我的感受，並剖析自身的不足之處，以求在今後繼續不斷提高自我的綜合素質。
一、強化思想政治學習，提高崗位業務本事
崗位業務知識培訓，學習好理論知識。堅決按照上級的指導和要求，緊密團結和配合同事，虛心理解羣眾的批評和意見，對自我工作中存在的漏洞與不足及時改正，嚴格要求自我。
二、立足本職崗位工作、認真做好服務羣眾
一是在領導的關心培育下，在同事的支持和幫忙下，我從對計生、信訪工作的不熟悉，到迅速適應崗位工作，並能夠按工作要求，及時高效地處理日常工作中出現的矛盾和衝突。二是遵守管理制度、關心團結同事，努力營造一個良好的工作氛圍，積極主動完成本辦公室的工作。三是做好服務廣大羣眾的工作，視廣大育齡婦女為姊妹、視信訪人員為親人，真正做到心繫羣眾，任勞任怨，為民服務。
儘管這一年的鍛鍊中我各方面取得了一些成績，可是在在學習和工作等方面，還存在業務知識不夠精通，對待上訪羣眾有時存在急躁情緒，處理突發性事件時經驗不足等缺點，這些都需要我在以後的工作中進一步嚴格要求自我，改正缺點，揚長避短，以實際行動，不斷地提高自我的工作水平和服務本事，真正做到幹一行、愛一行、鑽一行，做一名人民羣眾滿意的基層信訪人員。
第6篇
按照旗綜治辦的部署，我單位堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的安全工作方針，通過安全教育，增強職工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全員關心和支持本單位安全工作的局面，從而實現切實保障單位、職工個人及服務對象的安全和財產不受損失。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全工作的領導，我單位把安全工作列入重要議事日程，主要領導直接抓，分管領導具體抓，辦公室、行裝科等科室具體負責日常管理。
一是我們將安全保衞工作列入各有關科室的目標考核內容，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，嚴肅追究直接及相關責任人的責任。二是建立健全單位安全保衞工作的規章制度，並根據安全保衞工作形勢的發展，不斷完善充實。三是建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及門衞值班、巡邏值班、防火防災、防火安全管理等規章制度。對涉及安全保衞的各項工作，堅持做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。
幹警安全教育工作是一項社會性的系統工程，需要社會、單位、家庭的密切配合。我們積極與旗公安、衞生、綜合治理等部門通力合作，做好單位安全保衞工作，並相應組織開展一系列道德、法制教育及安全、消防活動，取得了良好的教育效果。我們還開展了矛盾糾紛排查調處工作，定期分析並向上級主管部門及街道、社區、居委會通報工作情況，多年來，未發生重大刑事案件和治安災害事故、幹警未有違法犯罪現象發生、未發生越級上訪和集體上訪事件，維護了單位和地方的穩定。
我們還對各辦公室進行詳細的登記建檔，特別是財務室、檔案室、機房、庫房和消防通道等重點部位加強日常安全管理，投入資金，安裝了防盜網、防盜門，配備了滅火器等硬件設施，提高防範意識，確保安全。我們還不定期開展安全檢查，檢查重點放在安全責任落實情況、防火防盜、儀器設備用電安全等方面，做到排查隱患，防患於未然，實現了確保安全無事故的目標。
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