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關於電工年終工作總結模板3篇 "電工總結:收穫與鑄就 — 年終工作總結模板分享"

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本文提供了一份電工年終工作總結模板,旨在幫助電工們對自己的一年工作進行回顧和總結。通過模板的填寫,可以清晰地瞭解自己在工作中的成績和不足,為下一年的工作制定更加詳細和有效的計劃。

關於電工年終工作總結模板3篇

第1篇

xx年,我市各級護電組織在***保護電力設施委員會和**市委、市政府的領導下,在鄉鎮黨委、政府的高度重視和各級公安等部門的密切配合下,牢固堅持“打防並舉、標本兼治”的方針,以保障電網安全、穩定、經濟運行為主旨,以保證重大政治活動和重大節日安全供電為重點,圓滿完成了各項護電任務。

根據工作需要和人員變動情況,市政府於今年7月份對市護電委員會進行了調整,各鄉(鎮)護電領導小組也根據工作分工變動情況進行了相應的調整。全市護電工作組織健全,信息暢通,橫向到邊,縱向到底,為更好的貫徹護電工作的五項原則和七項制度打下堅實的基礎。

一年來,各成員單位發揚以往密切合作,團結務實,紮實工作的作風,把護電工作視作關係到千家萬户的生產、生活和社會穩定的大事來抓。在認真貫徹落實《電力法》和《電力設施保護條例》的基礎上,認真學習、貫徹執行《河北省實施〈電力設施保護條例〉辦法》,全面落實電力設施保護實行電力部門、公安部門和人民羣眾相結合的原則,充分發揮各職能部門的職能作用,進一步調動義務護電員的積極性,提高人民羣眾的電力設施受國家法律保護的護電意識。協調聯動,各負其責,齊抓共管,綜合治理,縣(市)區包面、鄉(鎮)包片、村包段、義務護電員(村電工)包杆塔的四級護電責任制,得到了進一步落實,羣防羣治的護工作局面不斷鞏固和發展。

一年來,我們強調公、檢、法、國土、交通等護電職能部門的聯合執法,密切合作,對違反電力法規的涉電違法犯罪行為保持了高壓態勢。20xx年度,我市共發生盜竊、破壞電力設備案件8起,主要有盜竊配變7台,其中已破獲3台,盜竊導線電纜4起,破獲一起;審理涉電刑事案件兩起。

隨着“鋼鐵**、中等城市”建設步伐的加快,我市的採礦、選礦業的發展更是突飛猛進,隨之而來的在電力設施保護區內開礦、堆放垃圾礦渣現象日益增多,對電網運行安全的威脅也越來越大。對此,市護電委員會不定期組織巡查小組對電力設施保護區的安全情況進行巡視檢查,全年共制止建築5處,處理線下非法堆積、非法開礦等40餘處。

免費提供配合全國統一部署,開展整治電力生產治安秩序專項行動。近年來,輸電、變電、配電等電力設施因遭受盜竊、搶劫、野蠻施工等外力破壞事件和大量竊電問題頻繁發生,嚴重影響了電力生產、建設的正常進行,直接威脅了電網的安全運行和對社會的可靠供電,對社會造成了嚴重不良影響,同時給國家財產造成了嚴重損失。針對這一情況,近期,公安部、國家發改委等部委將在全國範圍內開展整治石油、電力、電信生產秩序專項行動。為了使這次專項行動 在電力設施保護方面切實取得實效,有效遏制破壞、威脅電力設施的情況發生,我們根據唐山市護免費提供電委員會的指示精神,開展了一系列活動。一是做好護電組織的機構落實、人員落實、及時調整、補充缺編人員。二是對20xx年以來發生的電力設施遭受盜竊、破壞的案件(事件),違章施工損壞電力設施案件,非法侵佔電力設施保護區的情況進行分類統計、分析、彙總。三是採取技術手段,提高電力設施的自身防護能力。對所屬20個變電增設防盜報警裝置,提高變電站安全防護能力。四是加大社會宣傳力度,加強羣眾護線工作。五是加強信息反饋,確保信息暢通。凡發生電力設施破壞案件,做到早發現、早報告,公安部門早日破案。

三、嚴防死守,全力保障北京“兩會”期間安全供用電。

北京“兩會”的召開,是全黨、全民政治生活中的一件大事。為了確保“兩會”期間電力設施安全萬無一失,我們做到了精心謀劃,統一部署,嚴細落實。

根據唐山市護電委員會的要求,在全國人大和政協“兩會”召開前,制定了《**市“兩會”期間保護電力設施工作方案》。堅持政治用電必須保證安全的原則,充分調動社會各方面力量,落實屬地管理原則,突出主網進京電力設施保護,做到杆塔有人看護,線路有人巡視,變電站有人防護。

關於電工年終工作總結模板3篇

第2篇

“時光如梭,光陰似箭”,不知不覺中值得回憶的20xx即將過去,回顧這一年來的工作,電工班在部門經理的關心和大方針指引下,班組成員的辛勤勞作和不懈努力下,我們克服重重困難,積極主動的解決了所管轄設備存在的問題,並兢兢業業、任勞任怨完成了部門安排和本職工作的各項任務。20xx年我們的主要工作有:

員工隊伍的建設方面今年是酒店開業的第二個年頭,由於當時酒店開業比較倉促,為了及時補充員工隊伍,招聘員工的技能水平和素養參差不齊,這給我們日後的工作造成了諸多不便。為了及時彌補這一先天缺陷,我們班組在日常工作與培訓當中,採取理論與實踐相結合加教、帶、幫的原則,並時刻提倡“勤奮敬業、業精技高、追求完美、嚴字當頭、永爭第一”的華天精神,與時刻要積極主動工作、想法設法協調解決問題、遇事不推諉、不計較個人得失、爭做一名優秀華天人等思想。經過一年來領導的關心與班組成員的努力,現班組內已初步形成“比、趕、超的學習氛圍,與遇到問題大家協調解決、班組榮我榮、班組恥我恥、樂於奉獻的團隊意識。班組成員現均已達到崗位要求的理論與實踐技能基礎,甚至部分員工已成長為崗位的多面手,班組的骨幹。

“開源節流,減資增效,節能降耗”方面作為後台班組我們雖沒能創造過收入,但是我們在原材料修舊利廢與節能降耗方面做了大量的工作,減少了酒店投入,等於間接為酒店創造了利潤。比如:眾所周知的酒店部分廚房設備如洗碗機、烤箱、絞肉機、和麪機等,屬原湘華天遺留老舊設備,由於設備老化,在使用的過程中不時出現,原廠家設備升級已不生產相關配件或價格過高等因素,為了為節約資金,我們多次查相關資料與採購部到市場尋找替代配件,並做好備品備件工作。出問題的設備我們總能及時維修好,讓它繼續發揮原有的功效。在節約能源方面,我們在班組的日常培訓當中,始終給員工貫徹“節約光榮,浪費可恥;節約的等於純利潤”等觀念,讓員工從根本上有了節能的意識,瞭解酒店業微利時代節能的重要性,並通過我們班組與前廳部、餐飲部、客房部等協調,科學系統的制定了相關區域的開關燈程序,避免了原有操作混亂,在保證了原有燈具設計效果的同時,減少了開關燈的時間,減少了用電量。

跟蹤酒店亮化改造方面由於酒店原有亮化系統光源不足,效果不理想。為了達到酒店現階段要求,我們與施工方一起出方案、選材料,並配合與監管施工方施工,不但提前完成了改造工程,而且達到了設計效果,為酒店提供了良好的外部經營環境。

設備設施維修保養方面20xx年我們先後對酒店各區域配電設備、消防設備、廚房設備、燈具、線路、程控交換機、電梯、旋轉門等制訂年度檢修計劃,並做了全面計劃檢修與保養。使設備設施處於良好的運轉狀態,全年內無一次因我班組管轄的設備設施故障引起客人投訴或影響經營的,為酒店的安全經營創造了條件。

20xx即將安全平穩而過,然而取得的成績只能代表過去,不足之處需及時彌補。尤其在員工的技能水平和節約能源方面,需要進一步提升方能跟上時代步伐。為了更好的為酒店服務,我們班組特結合酒店與班組實際情況對20xx年的工作作出以下安排:

1.服從領導安排,一如既往的做好本職工作,為酒店安全經營保駕護航。

2.根據年計劃做好日常檢修工作,時刻讓設備設施處於良好狀態。

3.做好班組培訓工作,爭取讓班組每位成員在崗位上能獨擋一面。

4.努力學習文化知識與先進技術,以更專業更科學的方式去為酒店的節能降耗工作出謀劃策。

第3篇

20xx年以來,在單位一直從事電工工作 ,負責設備框架電氣部分鑽孔攻絲、配電盤攻絲走線槽、設備檢查通電等工作。20xx年是忙碌的一年,是豐收的一年,儘管取得了一定的成績,但也要正視存在的問題和不足。從以下幾個工位中遇到的問題以及注意事項來總結:

一、設備框架設備框架上的工作主要包括打孔攻絲、走線槽。這個工位要學習掌握磨鑽頭的技巧以及正確用法,來提高工作效率。注意和其他工位的配合,例如上線槽要在穿線孔焊接、打磨、噴漆後才能安裝;注意設備的配置要求,按圖紙工作,以做到工作的準確和高效

二、配電櫃配電櫃在安裝前邊緣要倒角、焊縫要除鏽、檢查櫃體表面是否有劃痕、測量櫃體對角線檢查櫃子是否變形、檢查櫃體焊接處是否為直角等。一定要進行完這些檢查準備工作才能進行安裝櫃子等後續工作,因為設備安裝工序是一環套一環,本環節出了問題,會影響後期其他環節。如果安裝完後發現櫃子有問題,更換或者修理都是費時費力的。另外安裝櫃體時在保證安裝尺寸的前提下注意美觀,使用電磨等工具時注意安全防護。

三、配電盤檢查盤面是否有劃痕、鏽跡,注意線槽、導軌的尺寸和美觀(型號不同盤面的尺寸不同,注意與工程師溝通),注意導軌倒角,注意工作結束後盤面的清潔等。有時會有增加元器件或者元器件換型導致孔位不對需要重新打空攻絲時,一定要注意鐵屑迸濺和清理,保護元器件(打孔時可以吸鐵石吸附在電鑽附近)。

四、線束加工與安裝注意按圖紙和規範加工與接線,注意美觀和整潔。有中間頭焊接或航空插頭的,要注意線序的對應,同一類型的線序要一致,方便後期更換和查找問題。接線時要認真仔細,端子要壓接牢靠,線號對應。

五、安全門安裝安全門要注意美觀、規範,需要焊接的注意線序對應。門磁區安全開關安裝時注意安裝距離,距離過小或過大都會導致開關不動作。

六、設備檢查通電設備檢查通電一定要仔細認真,確保接線正確與牢靠。檢查線號是否對應、正確,是否有短路、虛接,線路是否有裸露,接線方式是否正確等。檢查合格後,才可通電。

七、5s管理要慢慢把5s作為習慣,不能依賴他人的監督去執行。

過去的一年裏有很多的不足,在新的一年要正視它解決它。學習他人先進工作經驗,提高自己的工作能力。在保證安全生產的前提下,努力提高自己的工作效率。