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教師企業培訓總結4篇 "提升教師業務水平:企業培訓總結"

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本文總結了教師企業培訓的重要性和實踐經驗,包括培訓課程設計、教學方法、學員評估等方面。通過學習、反思和總結,幫助教師更好地進行企業培訓,提高培訓效果和學員滿意度。

教師企業培訓總結4篇

第1篇

按照一般的套路,這種大型培訓都應該有一個華麗開幕式,主辦方都會請一羣領導。但這次主辦方卻沒有這個開幕式,杜平總經理簡短致辭,並帶領他的團隊和我們一起舞動,一次別開生面的見面、一個激情湧動的開始,把開幕式變成了破冰活動。後來得知這樣的安排是為了充分體現“草根”的特點。

7月15日結束這一天,市教委的領導來了,市教科院的專家來了,派送教師來培訓的學校領導也來了,45名學員一個也沒有少,在這裏分享感動,分享10天的成長。

2、培訓課堂沒有人遲到,更沒有人睡覺,參訓老師的激情得到了前所未有的發揮。

7月的重慶,天氣悶熱難受。可學員卻絲毫沒有把炎熱當回事,上課認真思考,積極互動,整個課堂都充滿歡樂的元素,每個人的臉上都洋溢着求知的渴望與學習的幸福。每天晚上,宿舍裏,學員們都在認真地敲擊着鍵盤,記錄着自己一天的收穫與心得,字斟句酌,一直到深夜。

3、每堂課程結束後,我們都情不自禁的反思,去行動;

傳統培訓“聽聽激動,想想感動,工作不動”,但這次培訓似乎有一種魔力。每次課程結束後,我們都會去反思,都會去行動。為了及時彙報在xx的學習情況,我們全體學員不論領導、還是普通老師都在認真地白天學習,晚上工作,半夜了大家忘我的工作着,力求給領導、給學校、給老師們一個全方位的展示。

我們每天都會自發的交培訓日記,開始大家抱着應付的心理,到後來結束時,大家都非常認真的對待。

每一次講座、每一次實戰體驗、每個學員投入似乎達到了忘我的程度,大家都找回了學生時代的快樂——緊張、嚴肅、收穫、喜悦,大家都為能再次成為學生而激動着,更為珍惜着。

xx的學習讓我們重新回到了課堂,重新找回了做學生的感覺,課堂上,學員們認真聽講,大膽提問;課間10分鐘,大家抓緊點滴時間與同伴交流學習心得,找老師幫助解答教育教學工作中遇到的困惑;就連吃飯的時間也不放過互相切磋的機會。這是心與心的交流,這是實踐與理論的碰撞,在交流與碰撞中,我們的學習得到進一步的提升。

很多時候大家有一些抱怨,抱怨任務太重。但並沒有因為抱怨而放棄完成任務,第二天大家又激情澎湃的走進教室,走進課堂。

二、十天我的收穫與醒悟—享受知識與智慧

十天裏,我們是近距離地與專家與企業家接觸,感受着專家的魅力與風采,聆聽企業家的理論與經驗,分享着講師們成長與快樂,同時,也收穫着全新的理念與幸福。

夏金星教授關於《如何把差生轉化為合格員工》的講座讓我明白了所謂的“差生”大多是因學業不良而引發的問題學生。具體表現為厭學、逆反、麻木、脆弱。案例《一個差生的日記》更是讓我深感慚愧。在過去的教學中,我曾責怪:我的學生學習習慣差、基礎差、反應慢。我曾歎息:怎麼才能教好他們?當學生課堂情緒出現怠慢厭倦時,只是一味怨學生,很少反思自己的教學行為是否適應了學生的心理,激發學生的求知慾。殊不知這些孩子稚嫩的翅膀承受着來自課程、教師、社會、家庭、同學等各個方面有意無意的傷害。

鄧澤民教授《教師課程設計及教學運用》的講座,給我們闡釋了教師成長的兩種途徑:一是經驗積累為主,設計為輔;二是以設計為主,經驗積累為輔。作為一個老師,光有經驗而不對經驗進行深入思考,不學習,不創新只能坐以待斃。作為一個語文教師,要真正走出中職語文教學的困惑,必須努力創造出多種新的課堂教學模式如:情景加主題、活動加主題等來激發學生的學習興趣,調動他們的積極性。跳出傳統的單純傳授語文基礎知識的模式,比如:語文課堂讓學生能説話、想説話、會説話就是一件很有意義的語文教學任務。

3、突破傳統思維模式,利用時尚前沿的工具能讓自己與時俱進,提升效率。

杜平總經理《思維導圖》的講座則顛覆了我們的習慣性思維方式,使思維得以拓寬;番茄鍾時間管理讓我們真正體味到時間的珍貴,理解了管理時間就是管理前途的含義,讓工作有序有效,勞逸結合;企業管理方法及價值觀的闡釋更是深入淺出,使我認識到一個企業的成功離不開先進、科學的管理方法。其中的管理準則(管理無大事,做不好小事出大事,再大的事情要從細節做起;用數字説話,不要用語空洞;做事要有計劃,能未雨綢繆,大膽實踐,負責到底)管理方法(講給學生聽,做給學生看,帶着學生一起幹)管理技巧(“獎的心花怒放罰的心驚膽戰”“設立電網”)對於我們在學校的班級管理有很大的指導作用。

李季老師的ppt製作技巧、姚威老師的“服務領導十大實戰技巧”、賀校長的“招聘工作禮儀”更是給了我方法論的指導。

4、按照貢獻獲取與之對應的薪酬是企業績效的精髓。

唐波老師關於《企業績效管理》的講座更給我們被教師績效管理制度困惑的領導提出了一個很好的思路和可行的辦法。

三、獨特的體驗,給力的團隊,快樂的過程—享受體驗

學習期間我們“加菲貓”小組,本着“做最快樂的第一名”為目標,以“我體驗我快樂”為宗旨,以“快樂的將企業意識帶走”為使命體驗了兩次實戰訓練。1、對鴻浦汽車工業進行了調研,與該公司的人力資源部、生產技術部的負責人進行了深入的交流。第一次直面企業人事管理、產品設備以及銷售銷量等問題。通過調研,讓我意識到在以後的教學中要將企業文化與企業用人標準納入課堂,讓學生學會學習、學會與人合作、學會唱踏實做事。2、華威人才市場招聘實戰。讓我們真正過了一把“招聘官癮”在幾個小時緊張而又有條不紊的招聘活動中,我的語文課堂和企業用人標準在這裏擦出了思想火花,並獲得了些許課堂教學資源。作為語文老師,要根據企業需要,從應聘者的角度出發組織教學內容,在傳授知識的過程中注重培養學生的多種能力,如:語言表達、溝通交流、團結合作、閲讀寫作等能力,並定期模擬一系列應聘活動,讓學生有備而戰,出招才顯遊刃有餘。

曾子曰:“五日三省吾身,為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?”短短十天的學習揭開了我教育教學工作中的許多迷茫,教會了我在教育教學工作中的許多方法,也樹立了我力爭成為一名優秀中職語文教師的決心。

徐教練對我們進行的破冰訓練,讓我明白了團隊力量和嚴格執行任務的重要性,看似簡單的活動體驗,激起了我深刻的反思:“冰”是什麼?是我們頭腦中根深蒂固的思維方式。讓我意識到傳統的課堂教學模式這塊“堅冰”對我教學行為的影響。在平日的工作中,我是否注意了時常反思?是否照顧到了全體學生?是否做到了心中有學生?有沒有一個明確的育人目標?許許多多的教育教學中的問題一股腦兒湧到了我的腦海。鄧澤民教授強調:“作為一個教師,我們不僅要付出愛,付出熱情,還要學會思考,學會反思,及時發現教學中的問題,更新觀念,善於利用各力量和方式走出教學中的困惑。”在與鄧教授親切的交談中我己經歷了一場心靈上的蜕變,決定試着讓自己走出一條嶄新的職教語文教學新思路。

2、我必須學習,用自己的內涵與知性讓學生感受我的魅力,我必須成為學生和同事的榜樣。

我是一個特別不善表達自我的人。我特別羨慕那些能侃侃而談的人,我知道,這些其實都源自自己讀書太少。這些天,聆聽着專家和企業家們的報告,我感慨萬千:他們成功的背後,默默付出了多少汗水。我看到了,唯有努力學習,用心讀寫,不斷用知識來武裝自己,提升自己的內涵,才能在教育教學這片藍天上自由的翱翔。

教師的魅力在課堂。學生學習不積極,這其實不能找學生的原因,根源還在老師。如果老師在課堂上魅力無窮,那學生想不認真聽課都難。那如何成為一個有魅力的教師呢?

1)用心備課。鄧教授説,語文老師應尊重學生本能的情感需要,通過回答學生本能想知道感興趣的問題,進而引導他們進入喜歡的情景。這才是真正的語文課。我想,作為老師應尊重學生的主體情感,明白他們真正需要什麼,對什麼感興趣。

2)用情上課。“樹欲靜而風不止”帶有貶義,我想借它的意思説,當老師站在講台上,用富有情感的傳播,始終吹着和熙的春風,學生是無法靜止不動的。

一個有魅力的老師,來自於有廣博的見聞和豐富的知識,來自於有一顆與學生一樣年輕而有活力的心。來自於對生活的熱愛和對身邊事情的冷靜思考。只有做到這樣,學生們才不由自主的去追隨你,喜歡你,信任你。若果面對學生,你的思想是狹隘的,知識是貧乏的,見解是落後的,學生怎麼會成為你的粉絲呢?

我的很大一部分學生,他們家境殷實但家庭教育一片空白。他們大都以自我為中心,驕傲跋扈;依賴性強,自理能力差;喜歡唱反調還美其名曰創新。作為老師要善於發現他們身上的閃光點,多次採取鼓勵,少批評挖苦,及時幫他們總結自己的每一點進步,引導他們認識自己的價值,增強其自信心。古人曰:“親其師,信其道”課堂效果的'好還很大程度上取決於師生關係的融洽,老師應放下架子,在平等、信任、尊重的基礎上多與學生溝通給予關愛。讓學生感覺你是真心誠意的對他這樣,他才願意按照你的要求去做。

十天的學習是緊張的,但在緊張的過程中,我們也時常被欣喜與感動包圍着。學習期間,xx領導和老師的鼓勵、問候和照顧,使我們感受到了親人般的温暖。

我已經從激動的xx課堂中走出來,帶着收穫的感動,正在向成為“富裕幸福的中職教師”的崇高目標而行動。

1、培訓結束後,我為自己制定了非常具體可操作的“職業生涯規劃”,有了具體的目標,並根據目標選定了策略。

做好規劃後,我突然發現自己的未來一片光明,也知道了前進路上可能遇到的阻礙和困難,但我心依然澎湃,面對困難,我沒有了藉口,更多的是方法,更多的是信心。我的生活開始變得高效,我的心靈變得寧靜。

為了讓自己能成為一個引領時代潮流的中職語文教師,我已經開始系統的學習一些現代職業教育理論,現代語文教育思想,並開始行動。暑假中很多老師打牌和閒逛的時候,我已經開始一個人獨坐家中學習和思考,寧靜的讀書和思考,讓我開始初步體驗讀書的快感,開始發現與智慧的火花逐步交融;

3、我已經開始為打造獨具特色的“情景+主題”模式而行動。

在xx培訓期間,我變得異常積極,因此我主動和頂級專家接觸,並向他們請教。課後我已經和這些專家保持聯繫,把他們作為資源進行整合,我開始系統規劃和準備下學期的語文課,我堅信我的語文課會受到學生的歡迎。

十天的學習是有限的,留給我們的思考的空間是永恆的,要從一時的感動轉變為持久的行動,也許要用一輩子去體味。工作在我們手中,坐而言,不如起而行。路雖遠,行者將至,事雖難,做則必成。我將會把在xx學到的新知識,新理念儘快轉化成為自己的東西,並運用到教育教學中去。我相信:“心有多大,舞台就有多大”。

教師企業培訓總結4篇

第2篇

參加企業調研,我們瞭解了企業的文化、人力資源管理、生產等各方面的情況,企業需要哪方面的學生,我們心理有了準確的定位,這對於我今後的教育教學更具有明確的目標。

企業需要哪方面的員工呢?經過調研瞭解到,目前到企業工作的中職學生普遍存在經常遲到、早退、請假、不服從安排等現象,多數學生更沒有吃苦耐勞的精神,在企業工作的流動性很大,這對於企業生產、員工管理等方面都造成了比較大的困難,因此企業呼籲,請多注重學生行為習慣的養成教育,注重積極向上的心態培養,注重能力的培養……,面對企業的要求,我沉默了,我思索着,學校究竟應該怎樣教育學生呢?

來到中職學校就讀的學生,存在着普遍問題:行為習慣有待提高、學習缺乏主動性、懶惰……。一部分學生家庭教育失敗,父母對於孩子已經完全失去信心,雖然他們希望自己的孩子上高中再上大學,可是面對孩子的實際情況,只能選擇職業學校,對於孩子在學校的學習多數家長已經沒有再作要求,只要孩子畢業後能找到一份養活自己的工作即可,這種家庭教育出來的孩子在中職學校已經算是老師們公認比較“優秀”的學生了。更多的孩子家庭一點也不幸福,父母離異、留守孩子等比比皆是,這種家庭的孩子,他們根本就不相信身邊的人,對誰都排斥,情緒、行為都反覆着,面對孩子們的實際情況,老師們應該怎樣因材施教呢?

在培訓的第一天,我們分組開展了“抱團打天下”、“齊眉棍”、“過電網”三個活動,這三個活動之後,讓來自不同學校、不同區域、不同性別的老師們都團結在一起,並在整個學習過程中,都為了本小組的榮譽積極的回答問題,]按時完成作業。在班級管理中,活動也能增強班級凝聚力。

1、活動的選擇:選擇易開展、比較安全且能增強凝聚力的活動。

3、活動後及時總結,並通過各種方式對學生進行表格、激勵。

班級環境是班級形象的標誌之一。優美的教室環境能給學生增添生活和學習的樂趣,消除學習後的疲勞。更重要的是,優美的學習環境有助於激發學生熱愛班級、熱愛學校的情感,促進學生奮發向上,增強班級的凝聚力。

(1)教室的淨化:制定清潔安排表,落實責任人,做到做好清潔、保持好清潔。

(2)教室的綠化:確定班級植物,它象徵班級的品格,即美化了教室又感染了學生。

(3)教室的美化:確定名人名言、許願牆、榮譽牆、班級精彩牆、班級制度、回收站等,幫助學生形成正確的人生觀、世界觀,

“沒有規矩不成方圓”。為了讓學生畢業後儘快適應企業的制度,在班級的制度建設中,以日常行為規範為首,以學生行為習慣的養成為主,在這些制度的約束下,讓學生儘可能不請假、不遲到、不早退,上課不講話、不看課外書、不打、接、玩電話,按時、按質、按量完成作業等。為了讓學生能自覺地約束自己,我也將按同樣的要求來要求自己,班級中包含我在內沒有特殊的人,所有人都要接受制度的約束,相信在這種情況下,學生不會觸犯班規。形成良好的、積極向上的氛圍。

入學初,根據學生實際情況,幫助學生完成職業生涯規劃。

有目標,才不會在人生的道路上徘徊,也不會失去前進的動力,幫助孩子們進行職業生涯規劃勢在必行。

(2)分析自身的情況:行為習慣、素養、知識掌握等各方面的情況;

(3)分析存在的問題:達到目標還缺乏哪些方面的職業素養;

確定班級目標,“團結就是力量”,當有了整體目標後,所以成員沿着目標前進。

週記,總結、提高。通過每週的學習,將學習、生活上的感悟通過週記和老師進行交流,不僅可以解除困惑,融洽、增進師生情誼,而且還能進一步明確目標。

“榜樣的力量是無窮的”。榜樣對孩子的感染力是無窮的。帶領孩子找到身邊的榜樣,有利於激勵孩子。

班級管理中,我將帶動所有孩子,讓他們都參與到管理中,做到“人人有事管,事事有人管”的良好局面。

(1)班幹部參與:入學後,讓每個孩子都輪流擔任班幹部,讓他們知道每個人都要為班集體服務,為了班級榮譽,大家攜起手來,共同管理。

(2)學生組織活動,增強學生的組織、協調能力。在整個學習期間,不僅學校會安排主題班會、黑板報、課餘活動,班級也會不定期組織一些活動(班級友誼籃球賽、主題活動等),這些活動,從計劃到組織到總結,我將引導學生自己思考、組織、反思,通過組織活動,學生不僅可以增強組織能力,還可以增強班級凝聚力。

在培訓期間,杜總介紹了番茄鍾讓我們合理安排時間,思維導圖幫助我們歸納,整理內容。這兩個工具的使用,對於學習、工作有很大的幫助。

“書到用時方恨少”。知識匱乏、缺乏分析力、理論高度不夠,社會對知識的更新速度快,學生的層次不同,面對以上情況,教師需要加快知識的更新速度。為了不讓自己三年後成為“落後生”,我需要加強學習。

首先要確定目標:認真、努力、用心進行教學工作,爭取在教學和教育工作方面取得優異成績。

加強教育學、心理學的學習。從以前提倡以考試為主要目的的應試教育,到培養德、智、體、美、勞的素質教育,再到以生為本的生本教育,每一次教育方式的'改革,無不要求所有教師認真學習、認真體會、認真執行並加以創新。同時,孩子們的心理狀況也隨着社會的發展而發展,怎樣去了解孩子們的內心世界,進行心與心的交流,需要老師們使用所學習的心理學,它可以幫助我們完成這個任務。

閲讀名著。無論國內還是國外的名著,不僅有着精彩的故事情節,還有着優美的語句,對於閲讀書籍少、閲讀量少的我更需要加強閲讀,我從現在開始,要求自己每期至少閲讀2本名著,並寫出心得體會,讓自己在知識量上、寫作水平上都能有所進步。

閲讀其他書籍。在培訓的最後一天,杜總給我們推薦了各個方面的經典著作,我今後會逐一閲讀,並進行總結,提高自己的理論高度、擴展知識廣度……

從前我總認為自己的生活很有規律,不能接受睡眠不足8小時的事實,可在培訓期間,完成作業、寫完日記後總是晚上12點之後,而第二天早上6點左右就起牀了,在學習期間我照樣能保持較好的精神狀態,學習效果也比較好(當然和課程和授課方式有很大關係),我從原有的生活規律中解脱出來了,建立了新的生物鐘。

自信,將讓我走向從容。以前的我總不自信,在這次學習中,我為“學校推介”出了很大一份力,在趙玉琳、李希梅和我的共同努力下,我設計出了一個還算滿意的ppt,當然杜總為我提出了很好的建議。同時,我還獨立完成了招聘總結及向全班同學作總結,這一變化,讓我今後更自信,更從容。

用思維導圖理清思路,增強條理性。剛開始用思維導圖的時候,它真的像杜總描繪的那樣好,我也深深的愛上了它,它讓我在做任何一件事時都認真的思考每一個環節,使計劃更周密,實施起來更容易,效果更好。

自動出擊。主動,或許會因為自己對問題思考不全面產生不好的影響,可是我相信我也會在這過程中逐漸成熟起來,自己有勇氣站出來,才能為自己爭取更多的機會,才能讓自己有更大的進步,也才能讓自己有更大的收穫。

十天的培訓,讓我有這麼大的變化也確屬不易,可是要堅持自己的想法、朝着自己的目標、堅定自己的信念那才是最困難的事。我相信,我會在自己的夢想旅途上揚帆起航。

第3篇

我們商務培訓的主要內容就是五個人作為一個team。每個team要成立一個公司,然後要確定我們公司的發展方向以及每個人在公司內的職務。雖然是個模擬的game,但是規則還是有的。我們羅老師的規則是:每個團隊裏必須要男女混搭,公司每次的過程都會被評分,最終的評分將會被累計成為我們此次的商務培訓的成績。

羅老師要求我們自己運用計算機課上所學的網頁知識,建一個自己公司的網站。這其實並不僅僅是一個網站那麼簡單的問題,更多的是如何合作?如何去分配如何去做出判斷?從網頁的背景,到字體的設置甚至是到每張圖片的安放都傾注了我們每位公司成員的心血。從建立一個網站中我們開始思索的更多,比如我們會思考怎樣的背景才會吸引我們的顧客?什麼樣的顏色會更令人賞心悦目?在產品的訂購上我們會想如何才能讓顧客更便利地訂購我們的產品?這麼多的問號不斷地在我們腦中閃現,也不斷地激發着我們做出更好、更便利的網站來。其實不僅僅是我們這個公司,其他公司也都拿出來了十八般武藝。印象頗為深刻的是maxdesign的網站和衞良小組應用psd所做出來的網站,這兩個公司的網站做的非常引人入勝,他們都不約而同地應用了大量的動畫效果。可以看得出,兩個小組的成員都特意去自學了一下網站其他的製作方法。所以説羅老師的課還是很成功的,因為他充分調動起了我們的主觀能動性,而且可以確切地説我們每個人都在這次的商務培訓中學到了東西,不論是課內還是課外的,我們學的都很快樂。

評選的結果讓我們公司的成員欣喜不已,大家的努力沒有白費我們公司獲得了第一名的好成績。(雖然我們組員認為如果再多些時間我們的網站甚至是我們的公司可以做的更好更出色。)但在商務培訓的最後一課裏,我所收穫的其實還有更多。事實上,大家最後商務培訓的成績是根據公司成績來定的。衞良的公司由於最後的.成績不是特別的理想,平均分也沒有及格。當老師決定大家根據各個表現來分配總成績時,包麗瑋同學作為總經理犧牲了自己讓其他組員成績合格的舉動深深地震撼了我。她做的那麼的灑脱彷彿一切與她無關,她做的那麼令我傷感彷彿不及格的那個人是我,她做的那麼令我感歎彷彿一位英雄就在我眼前。

其實老師讓我們做這個殘酷的評分時,我相信大家都不好受特別是那些平均分不是很高的小組。犧牲一個人來保全大家,那個犧牲的人是偉大的,但那些被保全的人的心卻是受煎熬的。這個事件同時也預先地讓我們認清真正地社會還會更加的殘酷。如何在殘酷的社會中求生存,是我們接下來的幾年裏我們必須學習並掌握的。

這一次的商務培訓,相信大家也都和我一樣被包麗瑋的舉動所感動着,被各個公司的idea所吸引着,被五彩繽紛的網站所眼前一亮着。

後幾周的電子商務職業資格培訓和模擬測試是為了我們考取電子商務員證所設立的實訓課程。它分為上機操作和理論課兩部分。

剛開始時,有很多人都認為電子商務員證其實並沒有什麼大用處甚至用嗤之以鼻的態度來上課。但是在上機操作課上我們指導老師一番語重心長的話讓我改變了這個看法。

在現今的社會裏,求職之路其實對於我們來説還是有困難的。如何在這個競爭激烈的求職市場中爭得一席之地?這就需要我們的能力作為一把韌劍來為我們創出一番天地。但是,用什麼來證明我們的能力呢?這就是證書的作用了,用通過考試得來的證書來證明我們的能力,讓這些證書來為我們説話證明我們的能力。況且今年專升本的結果並不理想。如果專升本沒有成功的同學打算怎麼辦呢?僅憑一張專科文本就去闖蕩?所以説證書在某些方面對我們來説是十分重要的。

除此以外,事實上,的確在上機的過程中我還是發現自己還是有很多的操作題很陌生像是改編二級菜單之類的,有些甚至不知和從下手。其中最頭痛的就是access數據庫的建立,在此之前我完全沒有接觸過這個軟件於是我不得不主動地一次又一次去詢問同學,去詢問老師如何去做,如何去做地更好。其實,在規定的時間裏完成三十道習題對我們很多同學來説是有困難的,它考驗的是我們對計算機應用的熟練程度,打字速度,專業的熟練度。在一次次的練習中我可以看見的是自己在速度上的提升,對知識瞭解度上的深入。我想不單單是我個人,每個人都可以確定的通過考證自己還是可以學習到很多的知識點。這些知識點有些是我們遺忘的,有些是我們所陌生的。但無論怎樣,通過考證我們將會去了解我們更多未知的領域。

羅老師的理論課是通過做習題的形式讓我們去了解電子商務知識。儘管很多的知識真的很好像離我們很遙遠。例如:招標的本質是增加買方的競爭力,在現代企業經營中營銷是處於核心位置,網絡營銷可以分為兩類無站點網絡營銷和基於企業網站的網絡營銷等等。但羅老師依舊堅持讓我們先自行做題然後再解題,以達到加深印象的目的。好在通過此番努力和羅老師的一番簡化的解釋下,這些在平時我們從來不用到的專業詞彙,我們還是可以領會其中的奧妙所在。就算有再不明白的問題我們都會通過網絡,圖書館來找到我們問題的答案。可能看這些詞彙很枯燥很乏味,但是在考證與就職的雙重壓力下我們不得不去面對這些枯燥與乏味,逼迫自己從中找到樂趣所在,逼迫自己一次次喝着咖啡與睡意抗爭去學習。

為期四周的電子商務職業資格培訓很快在我們的豐厚的收穫中結束了。坦誠的説,我真的學到很多知識而且整個過程都很輕鬆很快樂。從做人,做企業到做學問……其中有很多經歷都值得讓我一輩子珍惜。特別是包麗瑋同學的獻身精神真的很讓我感觸就像是心靈上的撞擊特別的有力。也非常高興能和王玉欽、姜凱、祝春曉、胡玥這四個既負責又有才的同學一起合作,做出那麼出色的公司,大家的團結合作是我們成功的祕訣!很希望今後的每次實習期都能如此讓人難以忘懷,每次實習都成為我人生中的黃金!

第4篇

近日,為宣傳和普及“電商”知識,公司工會協調市總工會培訓學校邀請“電商”資深人士對事業部中層以上管理人員進行了專題培訓,經過兩個多小時的講解培訓,我對電商有了初步的認識,現結合事業部實際淺談一下:

電商經營理念對公司而言是在“道路客運”特別是中長途公路客運全面萎縮、企業轉型過程中出現的一項“選擇性”嘗試,一如集團“傳統客運”轉型“旅遊客運”的“旅遊+”模式。

在市場經濟環境下,公司的發展順應“大環境”,結合公司實際加入併力圖在新的“營商”模式下取得“一瓢羹”,通俗的説法就是“多種經營”。作為公司的一員,我們理應為公司的發展“建言獻策”,也應為公司新經營理念的實現“增磚添瓦”,貢獻自己的力量。

通過培訓學習,我的理解是:電商主要靠加入平台運作、吸聚流量取勝、多種方式造勢這一模式來實現利益的.化。至於所謂“線上線下、實體、操盤...”等等都是手段而已。結合公司各業務板塊實際,我認為在各方面條件尚未具備的條件下,我們主要方向是“微商”,待“勢與量”具備時再做大或進入“電商”平台。

具體想法是:一是利用現有場地資源,利用汽車站、換乘站等實體作為陣地,利用車輛運輸優勢先期對集團旗下諸如“交運啤酒、黃酒等”產品的宣介與配送;二是做好職工“人脈”資源利用,做量作勢;三是搭建“微信公眾號”平台,加強信息宣傳;四是精選特色產品(物品、旅遊線路),適時安排上線與上架;五是堅持“用專業的人做專業的事”原則,做好電商人員的選配工作,這也是最重要的一點。

電商也好,微商也罷,這只是企業發展過程中一項開拓性工作,我們要在“主業”的做大做強的道路上,多做一些“開源”性增收渠道工作,正所謂“一枝梅數朵花”!