本文旨在總結財務培訓的關鍵要點，幫助企業員工提升財務知識和技能。通過系統化的講解和案例分析，培訓內容包括財務報表分析、預算編制、成本控制等方面。通過本文，讀者將能夠更好地理解和應用財務知識，提升財務決策的準確性和效率。
第1篇
按照《xxx財政局關於對行政事業單位會計人員培訓的通知》（xx財會[20xx]7號）要求，州財政局於7月21日—24日在州人民醫院保健大樓四樓學術報告廳對州級行政事業單位財務人員進行會計基礎業務培訓，財務部孫燕和周曉蓉參加了此次培訓。
在21日上午的開班儀式上，州財政局監督監察室主任張清翠通報了今年全州開展“小金庫”檢查和正風肅紀拉網式財務檢查的情況，州財政局總會計師馬定瑜從行政事業單位會計制度改革、財政體制改革、財務內部控制規範等方面做了講解，州中職校高級講師任立春重點對會計基礎知識、行政單位會計制度和事業單位會計制度進行了講解。培訓時間雖然很短暫，但各位領導和老師通俗易懂、言簡意賅的語言給我們留下了深刻的印象，特別是馬定瑜總會計師與我們分享了香港中文大學校長沈祖堯畢業典禮講話，“首先希望你們能夠簡樸的生活，其次能高尚的生活，第三是能謙卑的生活，盼望你們能認識時代，引領潮流，不流俗、不盲從，做個對社會有貢獻的人，不負此生”，我們受益匪淺，深感責任重大，具體來説有以下幾點體會：
作為財務工作者一定要不斷提高自身業務能力，嚴守會計法規，紮紮實實的把財務工作做好。這些年雖積累和掌握了一些專業技能，對會計記賬分錄等等都己基本掌握，但現在政府收支分類在改革，會計制度在更新、記賬方式也在改變，所以需要學習更新的地方還很多。在今後工作中，我們應當熱愛本職工作，努力鑽研業務，使自己的知識和技能適應所從事工作的要求，並熟知財經法律、法規、規章制度，保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。
作為財務工作人員，我們深知不但要有熟練的專業技術和技能，更重要的是要有良好的職業道德和職業操守。雖然我們從事財務工作也有數年了，平時也沒想那麼多，通過張清翠主任通報檢查情況的嚴峻形勢和苦口婆心的教導，對我們的思想觸動很大，因此，我們認為在會計工作中應當遵守職業道德，樹立良好的`職業品質、嚴謹的工作作風，嚴守工作紀律，努力提高工作效率和工作質量。
州財政局這次組織的培訓給我們提供了一個非常好的學習和交流平台，作為財務人員，在今後的工作和生活中，我們要不斷提高自身業務素質，樹立正確的人生觀，做到依法辦事、愛崗敬業、搞好服務，正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵，在是非面前堅持正確的立場和態度，端正思想作風，提升思想境界，淡泊名利，廉潔自律、清白做人。當好“內當家”，為單位的財務管理工作做出應有的貢獻。
為了擴展與鞏固中可財務人員的專業知識，20xx年3月12日集團總部在湛江廠一樓培訓室，舉行了為期2天半的財務fpt培訓課，總部開設的培訓課程有：集團財務政策講解、中可業務實操涉税分析、dme管理、sap實務操作、全面預算管理、財務運作風險控制、esss項目推廣經驗介紹、價格管理控制、銷售結算風險關注，此次的培訓讓我受益匪淺。
作為管理會計的我，感受最深刻的課程是sap實務操作與全面預算管理。趙總主要講述了sap各個模塊的集成關係、sap生產成本計算的邏輯、sap營業所税資產負債表及損益表邏輯。因為管理會計工作平時比較少用sap，只有每個月結完賬之後才會使用sap系統導科目餘額，銷售成本、當月產量等數據，但從來都不知道這數據在sap裏是通過什麼計算邏輯出來的，尤其是生產成本的核算邏輯，當發現財務數據之間有差異時，我無從下手，不知從哪裏開始找原因，聽完趙總的課程後我茅塞頓開，懂得了在以後的工作裏出現類似問題時從哪個模塊開始着手查找原因。對sap整套計算邏輯有概念性的瞭解後，我在製作管理月報遇到問題時就可以迎刃而解了。
預算也是管理工作者一項重要工作，對於第一次做預算工作的我，其實並不瞭解公司真正意義上的預算，只知道總部每年下半年會給定一個明年的銷量目標，然後公司各功能組就會圍繞銷量預算數據制定各自的預算目標。
沈總用生動有趣的方式給我們講解了什麼是全面預算管理，原來預算本身不是最終目的，更多的是一種公司戰略的實施手段，編制預算並不是純屬財務行為，預算可以規劃未來，細化和量化公司戰略目標，預算可以整合資源，優化業務與財務資源配置，預算可以實現縱向和橫向溝通，預算是控制經濟活動與考核公司績效的一種手段。我們並不能為了做預算而做預算，要理解預算真正的管理意義，才能為公司編制出合理有效預算管理數據。預算制定後並不是一成不變的，它是隨經濟環境與公司實際情況的變化而變化的，只要符合管理需求都可以做出改變的，從而更加完善公司的預算管理系統。
作為管理會計工作者對數據應該要有一定的敏感性，而這種敏感度並不是與生俱來的，而是在平時工作中不斷的積累的，這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心，多問為什麼，多思考，多動手，瞭解數據背後的故事，從而提出解決問題的方案，為公司的日常財務管理提出寶貴意見。
這次的培訓課程只是一個起點，我希望在以後的工作中能有更多這樣的寶貴培訓交流學習的機會，瞭解公司的整套財務運作流程，來提升自己的財務管理專業水平，提高日常財務工作效率。感謝公司給我這樣的學習機會，相信通過不斷的積累，不斷學習，在不久的將來自己可以成為行業內精英。
第2篇
醫院財務工作在醫院各級組織的領導下，結合計劃安排，全科目標明確，同心同德，共同努力，更好地完成了醫院財務管理和會計工作。確保醫院醫療工作的正常開展和各制度改革，不斷提高醫院經濟效益和社會效益，加強財務管理，保證醫院經濟目標的順利實現。全院員工共同努力完成的財務計劃工作，現總結具體工作如下：
一、用心進行政治、業務學習，提高員工團隊的職業道德素質。
1、組織財務科會計人員學習預計20xx年度實施的《醫院會計制度》（徵求意見稿），通過學習使會計人員事先掌握國家醫院會計制度的變化。
2、參加會計繼續教育學習、審計繼續教育學習等各種學習訓練，學習後通過所有考試。
3、對收費人員進行職業道德訓練：強調收費人員廉潔自律、誠實守信的重要性，説明醫院現在實行的收費處理制度退費管理制度醫院加強醫療收費票據管理和管理的相關規定。
二、做好日常工作和財務分析，加強財務收支管理。
根據醫院實際情況，加強醫療業務收支管理。努力增收節支，減少醫療費用支出，充分利用醫療技術和設備，用心開展醫療服務。實現總收入x萬元，其中財政補助x萬元，醫療收入x萬元，藥品收入x萬元，其他收入x萬元，總支出x萬元，其中醫療支出x萬元，藥品支出萬元，財政專業支出萬元，其他支出萬元，今年累計約x萬元，收支平衡門診收費員共收費單據x張，收費金額x萬元。住院處住院登記x人，領取押金x萬元，處理患者退房x人。
1、採用有效的方法和監測措施加強貨幣資金管理，確保資金安全：醫院每日貨幣資金流動量大，為確保資金安全，收費處按發行的每日收費制度執行，出納每日按時向銀行發送現金。由於醫院的特殊性，出納銀行存款後患者經常支付住院費用，引起現金超庫的情況，財務建立了現金報告制度。醫院財務工作總結財務科隨機檢查門診收費員退款，監督退款行為，但發現該工作仍存在缺陷，財務思考新的管理方法堵塞漏洞，強調退款、損失、無效票據必須全部提交，建立票據交接機制。
2、每半年、年底組織全科財務人員對醫院物資進行現場盤點，對醫院物資狀況有數，與有關部門合作管理醫院物資。
3、今年x月中旬與設備科人員一起檢查全院固定資產。
1、精心推進新農協醫療保險醫療工作開展，認真理解相關政策規定，協助相關工作，使醫院相關工作越來越順利，有利於醫院發展。
2、醫院物價工作需要進一步提高，認真做好相關調查工作，提出合理推薦，使醫院醫療費更合規合理，有助於提高醫院市場競爭潛力。
五、注意推進醫院數字化建設和醫療保險軟件接口工作。
財務科及其所屬部門在醫院軟件交換、醫療保險接口軟件運行不順利，為醫院數字化的早日實現，克服各種困難，與各部門合作努力。醫院his系統財務管理報告進一步完善。
六、用心對外溝通，加強聯繫有關部門，有序推進工作。
1、與發展改革委員會、財政局加強聯繫，有序推進我院工作，年度財政資金到賬，明年醫院預算支出報告完成。
3、醫院信息卡收費申請，由於事先聯繫物價局，説明了醫院數字化建設的需要，得到物價局的支持，信息卡收費申請立即得到認可，保證了醫院門診醫生工作站的順利實施。
總而言之，醫院財務管理、會計工作在各級領導的精準領導下，保證了醫院財務管理工作的正常開展，對醫療收費的管理更好，嚴格遵守財經紀律，更好地完成了各項工作任務。
第3篇
20xx年即將過去，一個新的起點即將開始，分公司財務工作總結。歲月催人老，歲月也在催人奮進。回首天盟公司發展歷程，三年來，無論是在經營管理還是銷售業績及行業影響力方面均取得了重大突破，更加穩定、持續和健康的發展。大理分公司在公司總部各部門領導的關心、幫助和支持下，分公司業務及各項工作穩步推進和提高，與客户的關係也日趨緊密，在迎接北京20xx之際，我對大理分公司xx年年的財務工作簡單總結如下。請公司各級領導和同事指出不足的地方、提出寶貴意見，以利於自己改善和提高。
分公司財務作為總部派駐分公司的財務核算員，肩負着監督和服務的雙重職能。所謂監督就是從維護公司的整體利益出發，監督分公司的財務運作，監控分公司各項費用的合理支出，保證公司資產的安全；服務就是把自己定位於分公司的一員，從而服務於分公司、服務於分公司員工、服務於客户,以促進分公司開拓市場增收節支，謀取利潤最大化為目標。監督與服務是統一的，監督促進服務，服務為了更好的監督。我認為：忠於職守、實行監督、誠信服務是做好分公司財務的基本要素。
忠於職守：分公司財務作為會計人員要忠於職守，忠實地執行國家財務法規和公司內部各項規章制度，勤於學習，不斷提高自己的職業素養與技能，要有強烈的責任感和職業道德，牢固樹立“公司的前途就是自己的前途”的理念。而作為分公司財務要忠於分公司財務崗位，嚴格要求自己，做好團隊建設。要善於與領導和員工溝通，做好分公司經理的參謀，及時報告資金、費用的發生情況，並主動作出預測，提出改進意見供經理參考。在分公司內部會議上多討論分公司財務運作所存在的優點與不足，並及時調整，發揚優點彌補不足，完善財務管理制度，規範財務操作流程，忠實的服務於分公司、服務於員工、服務於客户。
實行監督：會計監督是財務的重要職能，大理分公司主要是從這幾個方面着手的：
1、建立監督機制：明確各職能部門的職責，制定相應的制度，如應收款的監督。
a、對應收帳款的控制：我們保證堅決執行公司制定的先款後貨原則，做好每天的貨款監控，每天將貨款監控表發給分公司每個人，讓所有人員瞭解各客户的餘額情況。對於貨款餘額低於5萬的客户，電話通知客户辦款；對於零星客户，必須等貨款到帳後才通知門市安排發貨。保證了貨款及時、安全的上繳。對於自採自銷款，也堅決按合同規定的貨款回籠期準時回收。
b、對費用的控制：對分公司所發生的每筆費用在核銷時，必須認真瞭解情況，詢問經辦人和審核人，核對《分公司財務管理辦法》，該報銷的才核算報銷。不該報銷的則堅決抵制。
2、內部牽制制度：財務人員的分工及各職能部門的協作，要分工明確並帶有互相制約性，從制度上來保證財務監督的有效性，費用支出的合理性，對違規違紀的行為起到應有的預警作用。比如，財務和出納必須分開，專人專責。財務不得保管現金，出納不得做除了現金和銀行存款之外的帳務核算、登記和處理工作。分公司經理負責分公司各項財務活動的審核和監督，這樣分公司經理，分公司財務和出納三人相互牽制，相互監督。
3、公司制度要堅決執行：堅決做到不該報的費用堅決不報，而按公司文件規定該屬於分公司員工的利益也堅決維護。
隨着分公司的業務在不斷擴展，這就要求分公司財務管理科學化，會計核算規範化，費用控制合理化，監督程度深入化，誠信服務細緻化。以適應公司不斷髮展對分公司財務的需求，切實體現財務管理和監督的作用。分公司財務作為分公司的一員，必須樹立起一種服務於分公司和客户的服務意識：
1、誠信服務：分公司財務既是一個監督人又是一個服務人，要牢固樹立誠信服務的理念，工作總結《分公司財務工作總結》。大理分公司在配置專人財務後，逐步完善與客户的對帳方式和方法。之前對帳時採用的時“每月提貨總量對帳法”，這種方法在出現錯誤後很難發現是哪裏出了問題，這就造成了與客户對帳時的困難。而今我們採用的是“每天提貨明細對帳法”和“每月提貨總量對帳法”相結合的方法，使得分公司的每個客户匯來的每筆貨款以及每天每月所提的每筆貨物都一清二楚，毫不含糊。同時分公司財務還不間斷的同公司總部對帳，確保分公司所轄的加盟商客户往來帳在總部帳户也能準確入帳。做到每個客户的財務帳餘額和業務帳餘額相符，有不相符的則查處具體原因。這樣做既服務於公司總部財務部，又服務於我們的客户。
2、加強分公司團隊合作，充分發揮財務職能的作用：
a、作為分公司財務，既是一名財務工作人員，又是執行財務管理制度的直接人，必須要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度。
b、加強對財務知識的學習，不斷提高自己。因為提高自己就是提高分公司財務管理水平，以求做到"三個滿意、二個放心"，三個滿意就是"讓客户滿意，讓分公司經理滿意，讓總部主管部門滿意"，二個放心就是"讓分公司放心，讓總部各級領導放心"。
新的一年，隨着分公司銷售網絡的不斷擴張，業務量的不斷增大，分公司經理必須日夜奔波於營銷前線，分公司內部的日常管理和協調工作，自然成為分公司財務的部分職能，這是分公司既有形勢下對分公司財務的一種必然的職能要求，也是對分公司財務內外溝通協調能力、兼顧能力的考驗和鍛鍊，因此分公司財務的職能定位除了日常會計核算型，服務型外，還必須具有複合管理型和監督規範型職能，從而成為具有分公司特色的`財務人員。
在公司規劃中，xx年年是承“三年計劃”啟“六年計劃”的關鍵一年。而與我而言，也是意義重大。xx年是我轉正後工作的第一年。在這一年裏，我得益於兩位師傅和分公司經理及各位同事的培養和指導，取得了不小進步。在這裏我又一個温暖的“家”——天盟大理分公司，有一片廣闊的天地——個滇西市場。在“家”裏是團結友愛，和睦共處；氣氛融洽，互助互利。而另一面又是互相友好競爭，互相激勵，你做得好的地方我學習，我做得好的地方你參考。在一種競爭和激勵氛圍中大家共同進步。
所謂金無足赤人無完人，一年的工作中我還有許多不足之處，總結一下主要有以下幾點：
1.對突發性的偶然事件處理起來不得心應手，處理尺度和方式不甚恰當；做事有時還是欠周到，考慮問題不夠全面；
2.自學時間不夠，看書時間減少，雖然網絡學習時間較多，但也不應忘記書本學習；
不深入。出差次數少。致使對加盟商的瞭解缺乏沒有感觀認識。對市場的理解能力有限而膚淺，對後期市場走勢判斷不準；
針對工作中的這些不足，我想在新的一年中應該重視這些問題，並且有針對性的做些改進工作。主要有：1、努力學習，不斷提高。向謝雁冰經理學習把握辦事原則，向鄧興林師傅和朱帥同志學習對突發性的偶然事件的處理技巧和方式；2、加強書本學習，學習目標板塊有財務管理、税法、市場營銷、談判技巧等；3、業務上加強對市場的瞭解，有機會多出去跑跑，到基層走走看看；爭取在明年上半年拿到駕照；4. 加強財務學習，不斷提高自己的財務核算監督和控制能力；多向甘伶師傅和總部財務部人員學習，在財務核算工作當中要認認真真踏踏實實，避免錯誤；
回首往事，一年的工作總體來説還是比較順利，也有困難也有挫折，也曾感覺到疲憊，但更多的是感到充實和愉悦。也因為此，讓我有了更進一步的動力和壓力，但願我的努力對公司的成長也有些許益處，也算不辜負公司對我的期望。
最後，誠懇地希望各位領導和同事提出寶貴的意見和建議，我一定虛心接受、盡力改正，努力將今後的工作做得更好。
第4篇
作為公司財務隊伍中的一員我很榮幸地參加了公司在__組織的業務培訓，特別是聽了__老師的關於全面預算財務分析，現金流管理的授課，受益良多。總的來説除了學習到業務知識外，同時也開闊了我的眼界，洗禮了我的思想，使我對財務工作又有了更進一步的認識。這次培訓使我從平時繁雜瑣碎的工作中暫時脱離出來，停下腳步，靜下心來加強理論學習和實踐思考，更深刻地去認識財務工作的實質，去弄清楚數字背後所隱含的真實。
xx老師從企業風險管理入手，從企業戰略角度出發，來解釋了什麼是全面預算和全面預算對企業發展的作用，其中貫穿着財務分析和現金流管理。講解了運用全面預算模式來整合資源的效用，將資本模式、商業模式和管理模式相結合來實現企業價值。我們財務作為這三方面的關鍵執行機構之一，在其中起着至關重要的作用。
平時我們項目財務所做的預算工作只是零敲碎打的一部分，通過這次全面預算的學習使我站在更高的角度去看待預算的重要性，全面的瞭解預算的流程，更好的執行公司財務下達預算的'編制。
讓我最有感觸的是財務分析這塊，通過這次的學習，我深深的感到平時工作的不足。報表數字背後隱含了什麼？作為基層的財務人員，平時都埋頭於零碎的基礎工作，報表也是按部就班的填列，很少去好好的去做財務分析，更別説是通過財務分析來給企業發展出謀劃策，經過這次培訓的醍醐灌頂，我也會加強這方面的業務學習。讓我非常感興趣的是資本運作這方面，_老師通過兩個經典的例子完美的詮釋了資本運作的效用，深深地震撼了我，一直以為財務是一個管理和服務的後勤部門，然而通過資本的運作可以直接給企業帶來價值，使我思想上深受啟發。
現金為王，這是_老師對企業資金的一個概括，現金作為企業的血液，直接影響着企業的發展，所以現金流管理任重道遠。_老師的講解大都是從企業高度出發通過現金流管理來確保企業的資金安全。這也是和我工作最密切相關的，現在作為出納的我，更加明白要注意支付手續的完善和真實性的審核以及審批流程的健全，做到每筆支付有據可尋，把好企業資金出入關口。
雖然有些知識現在離我的具體工作很遠，但是就像_老師説的知識是需要提前儲備的，一個人必須慢慢囤積能量才能厚積薄發，逐步實現自己的人身價值。
第5篇
一、公司的銷售業績穩居西南地區第一，財務培訓工作總結。在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客户服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客户為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。
(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻，工作總結《財務培訓工作總結》。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。
四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨着人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那麼在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的.積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看，不管是客户資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用;
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;
人、責任到崗。大家的幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好後勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。
財務工作總結寫作注意事項1、寫財務工作總結一定要細心，因為和數字打交道，多一個零少一個零那相差就大了;
2、財務工作總結的格式，財務工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的，一眼就可以看出財務工作總結的作者是否用心;
3、財務工作總結的內容，財務工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。
第6篇
為了進一步加強我司財務管理，規範財務行為，完善財務基礎管理工作，根據分公司計財部下發的《關於xxxxx》，我部組織全體員工認真學習，逐條對照檢查與實際工作中是否有偏差，現將有關情況總結如下：
我部一向重視財務工作的規範性，收到文件要求後，於?月?日利用班後時間組織全體員工進行了第一階段的學習。會上要求大家根據《中支檢查明細表》、《分公司憑證附件要求》認真開展自查自糾，做到“三不”——不走過場、不走形式、不留死角，及時發現和解決存在的問題。參照文件要求，我部人員逐條對照學習，大家發言踴躍，有問題馬上提出，保證不留疑惑和模糊工作面。會後，我部根據工作實際整理了有關憑證附件的問題向上級財務部反映，並馬上得到了反饋意見。
通過第一階段的'學習，大家掃清了問題，第二階段的自查自糾工作開展順利。我部人員明確落實職責，並根據各自崗位對財務基礎工作進行了細緻的清理檢查。自查後，各自均向財務經理彙報了檢查情況。
通過自查，沒有發現重大違規行為。支票、銀行印鑑、網上銀行證書的保管、使用符合規定；報銷手續符合公司規定，帳票一致；發票管理符合規定，不隨意亂放，並每月進行盤點；固定資產管理符合規定，賬實相符；會計核算方面符合規範，人員離崗均有做好交接手續。
（一）檔案管理方面。我部一直設有登記本登記財務檔案，但由於年初人手不足，本年內未對財務檔案進行清點，憑證裝訂未能及時，滯後個月。針對問題，我部人員通力協作，在完成手頭工作的情況下，抽出工作時間對近兩年的財務檔案進行了清點，將已裝訂的憑證按順序排放，並鎖好文件櫃，妥善保管會計憑證。由於時間、人手有限目前只對近兩年的進行了清點工作，在今後工作中，我部將繼續做好定期檢查財務檔案的清點工作。此外，針對憑證裝訂滯後的問題，我部人員現正抓緊時間進行憑證的整理裝訂工作。預計7月底前憑證裝訂可趕上進度
（二）櫃面收付操作方面。收款流程中，存在個別單位投保無同名轉賬的問題，但我們都要求客户出具證明。今後我部將繼續嚴格執行文件要求，單位投保需同名轉賬。但因市場競爭及公司業務發展需求，目前還是存在個別非同名轉賬情況需作特殊處理。
我們深知“千里之堤毀於蟻穴”，財務工作更是容不下絲毫的違規操作。對照本次檢查，我們知曉其中不妥，今後
一定加以改正，加倍注重財務操作規範問題，凡事多留心，互相提醒、互相監督。
培訓以提高財務人員業務和操作技能，規範財務基礎工作，同時加強內部溝通，增強部門凝聚力為總目標。培訓採取班後集中學習與空餘自我學習提升相結合的形式。
首先為集中學習。為使人員提高財務規範的意識，我部印發了相關操作指引，組織全體人員利用班後時間集中學習。其後也多次在部門例會上提到財務工作規範性的問題，進一步加深大家對財務條線工作的認識。第二是自我學習。要求部門員工根據自身工作實際，充分發揮主觀能動性，查找不足，自我進行修正反思。此外，積極鼓勵不同崗位的人員多進行交流溝通，互相學習，促進共同進步。最後是總結檢查階段。為確保培訓學習效果，培訓學習後，部門經理將對各崗位人員工作進行不定期的檢查與指導，紮紮實實把工作落實到位。
通過全員學習財務管理制度，我們進一步理順了工作條線處理，並對財務規範性管理有了更深刻的認識。在今後的工作中，我們將會以嚴謹的工作態度，遵守相關財務制度，全面分析和總結財務管理中存在的問題，認真做好整改，進一步規範財務管理，完善財務工作。
第7篇
在競爭激烈的市場中，在公司領導的正確指導下，我公司上半年銷售業績比去年同期有着大幅度的提升，也是公司突飛猛進的階段，從而也確定了我公司在西南同行業中的地位。現將我公司20xx財務工作總結如下：
一、公司的內部管理較往年有進一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客户服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的'更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客户為公司服務提供了有力的保障。
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
(2)公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨着人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那麼在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看，不管是客户資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，
(3)嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。
第8篇
20xx年6月中旬，我參加了清華大學財税總監研修班的培訓。雖然只有短暫的三天，但這次清華大學財務管理研修使我受益匪淺。平日裏工作忙忙碌碌，瑣事煩雜，很少有相對集中的時間進行系統學習，所以用謙遜、認真、求學若渴的態度全身心投入到本次的學習當中，收穫了一些當前經濟熱點問題、全面財務管理、管理者素質等方面的知識。我在回味和領悟學習內容的同時，充分認識到：財務總監是企業的中堅力量，是企業的樞紐。對企業的發展中至關重要，他們將決定着企業的興旺或衰敗。
首先，“xx、xx“經濟熱點問題培訓課程讓我進一步瞭解在全球化視角下的經濟與金融問題，知曉了當前世界經濟的熱點。
如美國經濟危機的起源及其全球的影響、我們國家的宏觀經濟政策（人民幣匯率、外匯的儲備等）以及金融危機所引發的一系列的`思考。老師們運用了大量實際案例，理論聯繫實際，讓我們的學習從經濟學上升到社會科學、哲學的高度，使我們拓寬了看問題的視角。我深刻意識到：作為一名財務管理者必須既要懂政治，又會識風險；既要精業務，又要懂管理。財務管理者的視野要放在宏觀的經濟形勢下去審時度勢、去參與決策，這樣才能更加精準地進行企業財務狀況的分析、資金的管理及運作、財務風險的規避和控制等，使得企業的財務管理能夠適時順應經濟形勢的發展變化的趨勢要求，順應企業持續發展的需求，努力使企業的經營風險降至最低，體現企業價值的最大化。
其次，“經營者的財務管理”培訓課程使我進一步理解財務管理的內涵、財務報表的優勢及不足、企業財務失敗的原因及補救、財務戰略等方面的知識。
這不僅強化了對財務總監工作的職能定位（籌資、融資、納税籌劃），而且提前預知了財務管理失敗的原因分析、預警信號的捕捉以及相應補救的措施，從實操的角度我們分享了在日常的工作當中應該把握的技巧及變通的方法，這對實際業務處理方面有着重要的借鑑和指導意義。
最後“卓有成效的管理者”培訓課程讓我明晰了作為財務總監的素質在角色勝任中的舉足輕重：
1、以德為先——做事先做人，做人以德為先。做好財務總監必須要有良好的思想品德和職業道德，德行決定命運作為管理者要想具有整合企業員工的力量，要想擁有統領員工的感召力和親和力，必須具備良好的德行和不偏不倚的公心。德行不僅是做人的基礎，德行更是領導者做事的根本。
2、以新應變——“新”就是要用超前的意識、創新的思維來指導工作。墨守陳規就意味着倒退，意味着即將被淘汰。企業服務對象的需求在變，財務、税務制度在變、企業員工的需求在變、員工對管理者的期望在變……只有用開放的、不斷求新的理念才能順應這種變化，才能處變不驚。
3、以身作則——俗話説得好：身教重於言傳。作為管理者理應嚴以律己，寬以待人，要求員工做到的自己應該首先做好，這樣才能夠給團隊成員以表率的作用，才能夠映射團隊成員。在維護財務制度權威的同時，營造着平等和諧的氛圍。
4、以細緻勝—財務管理是一項複雜而精細的工作，容不得絲毫馬虎，在日常的管理工作中不斷地灌輸重視細節的意識，不斷地槽刻腳踏實地、一絲不苟的工作思想。把對財務工作細節的關注和執行培養成一種良好的習慣。
總之，這次清華大學財務管理培訓和交流是自我再認識的一個過程，通過此次學習，使我們對自身的差距及財務總監的角色有了全面的認識，增強了我的財務應用能力。在今後的工作中，我會將以上的感悟作為一面鏡子，不斷提高自我；同時取長補短，學習、借鑑優秀的財務管理模式和領導藝術，竭盡所能地使財務管理工作與時俱進、合乎法規、精細嚴實、卓有有效，為領導決策的提供準確的第一手信息，從而為企業的發展添磚加瓦。
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