本文將對安全隱患排查治理工作進行總結，分析工作存在的問題和不足之處，並提出改進措施，以進一步提高工作效能和安全水平。
第1篇
為貫徹落實集團公司《關於立即開展安全生產隱患排查治理行動的緊急通知》（安[20xx]691號）、分公司《關於立即開展安全生產隱患排查治理行動的緊急通知》（電安〔20xx〕28號）的文件精神，根據水電分公司質安部要求，監理部高度重視積極響應，組織工程項目部認真的進行了安全隱患排查治理工作，有力的促進了安全生產和系統安全度汛。現將安全隱患排查治理工作落實情況總結匯報如下：
8月初結合隱患排查治理和防洪度汛的要求，監理部由總監牽頭組織項目部對施工現場進行了一次全面的現場安全檢查及隱患排查。
項目部已制定了安全生產責任制度、安全生產責任人職責、特種設備安全管理機構及管理人員職責、安全生產小組負責人職責、特種設備安全教育培訓制度、特種設備安全管理制度、特種設備維護、保養管理制度等安全管理職責制度10項，各類上牆安全操作規程17項，並建立了特種設備台帳、重大危險源台賬和特種設備作業人員台帳。
針對的生產特點和安全控制的重點難點，項目部編制修訂了切實可行的安全應急預案，同時建立健全了各類消防設備、勞動防護用品、安全工器具的計劃、採購、配置發放檔案，做到安全工作心中有數，使安全管理工作從組織和制度上得到了保證。
項目部堅持安全技術交底和班前班後會，經常性的開展了安全違章糾察及獎勵處罰活動，並形成了有效地安全隱患舉報排查治理獎勵機制，發揮了基層職工的安全監督作用。監理部現場監理人員每日深入施工現場進行安全檢查，督促落實安全生產管理制度，有效地落實監理的安全監管職責。
根據的安全控制重點監理部着重進行了以下隱患排查工作：
監理部下發及整改通知要求項目部對生產生活用電線路按照施工用電規範對線路進行了清理和防護，對已老化破損的電線更換、按要求規範配電箱接線。按要求架空電線，經過施工便道段的電線、電纜進行穿管防護並做深埋處理。對現場施工用電按照“一機、一閘、一漏、一箱、一鎖”的要求進行了整改，並懸掛相應的警示標誌標牌。
監理部根據本標段情況督促項目部對防洪度汛物資及機械設備的儲備進行了必要的購置和補充，建立了防洪物資台賬，對防洪物資實行掛牌分類堆存，標示牌詳細説明物資品名、數量、用途和責任人 ，確保防洪險情出現時相關防洪物資及設備能迅速投入搶險施工，以最大限度的降低汛險損失、儘快控制和排除險情。
監理部和項目部均成立了由總監和項目經理親自掛帥的防汛領導小組，積極配合業主的防洪度汛工作，執行防洪度汛的統一調度和指令，制定了防洪度汛每日值班表，監理部和項目部人員實行24小時不間斷值班，對可能發生汛險的地段和部位進行巡視檢查，及時處理險情。
督促項目部做好了防汛期間沿江骨料運輸線基礎、砂石系統成品堆場、水泵房及取水棧橋等防洪重點部位的防護工作，並針對上述部位可能出現的險情制定了可行的應急搶險預案。系統場地、道路進行了清理，保證防洪交通暢通，對系統的排水、行洪邊溝進行了清理和疏通，保證了系統的排水通暢。
各部位設備安裝前，制定嚴密的安全防範措施，注意防滑，防潮、做好各施工部位的安全監測和必要的防護工作，做到防患於未然；雨季來臨時，對水泥、粉煤灰、電氣設備等進行重點防雨防潮防護處理；汛期所有機械設備禁止靠邊坡、沖溝處停放。現場安排專人進行值班監控；項目部組織成立了搶險突擊隊加強現場的巡視，發現險情立即組織搶險突擊隊進行搶險，並及時上報，避免工程造成損失。
監理部檢查了項目部危險源的辨識、特種設備的檢驗檢測情況，控制管理體系建立健全，職責明確。本標段主要把製冷系統作為重大危險源進行了隱患排查，雖然目前製冷車間沒投入生產，但項目部仍然安排了專職人員對製冷車間實行全天晝夜值班，隨時進行管道檢漏、壓力控制等監控；根據6月份開展的製冷車間氨液泄露消防演練的情況，進一步對製冷車間的消防應急預案進行了修訂和完善，並配齊了相應的安全防護及消防設施，保證了設備設施的安全，使製冷系統這一重大危險源始終處於受控和可控狀態。
在水電分公司的高度重視和監理部的有力監管下，工程項目部充分發揮了現場安全監管的主導作用，安全隱患排查治理工作成效顯著，本標段的安全工作始終保持較高水平。但是個別地方仍存在着不足，主要反映在：勞務分包隊伍安全意識淡薄，對個體安全防護重要性的認識不夠，安全帽等勞動安全防護用品的正確使用和規範佩戴等習慣性違章時有發生。
在以後的安全工作中，我們將加大現場管理力度，從甬温線特大鐵路交通事故中汲取教訓，認真貫徹水電分公司公司的安全、質量標準，把安全、質量當作頭等大事來抓，切實做好安全生產工作，努力實現安全、質量目標。
第2篇
按照《全省煤礦安全隱患排查治理行動實施方案》要求，根據***安委會【20xx】23號文件《關於開展全市煤礦安全隱患排查治理行動的通知》、***安委會發【20xx】7號《關於印發***煤礦安全隱患排查治理行動實施方案的通知》，公司召開專題會議，制定並下發了《***煤業有限公司隱患排查治理行動實施方案》，按照“方案”要求，開展了“回頭看”安全隱患排查治理專項行動，切實解決影響和制約安全生產的突出問題，及時發現和整改現場各類安全隱患。現將“回頭看”隱患排查工作彙報總結如下：
公司對“回頭看”排查行動高度重視，按照制定的《隱患排查治理行動實施方案》展開安全隱患自查自改工作，從井上下生產地區、機電硐室、生產系統等情況詳細解析排查。排查組進行了職責分工，確定了排查時間、排查內容、排查地點及排查方式，明確了工作措施，並結合實際情況制定排查整改方案。
組織排查小組所有成員認真學習《甘肅省煤礦安全隱患排查治理行動排查組工作手冊》，將相關內容整理出來重點學習並研討檢查方式，使排查組人員熟悉和掌握各自檢查重點及排查方法，做到排查隱患有的放矢。
將排查人員按專業分成若5個排查小組，包括一通三防組、地測防治水組、機電運輸組、採掘、安全管理組等五個排查小組。按照排查小組分專業落實責任到每個檢查人員，各專業人員按照煤礦安全隱患排查表內容，對1503綜採工作面、1505兩個掘進工作面、井下機電硐室、地面安全管理資料及機電設備、設施進行了全面安全隱患排查。
組織排查小組召開分析整改會，共同研究討論排查出的安全隱患。逐項梳理安全隱患違反了上級文件、國家規定和規範哪一條，並針對礦井生產實際提出如何解決安全隱患的方法和辦法，整改期間採取什麼保障措施來保證安全，充分發揮專家的技術和經驗優勢。提出安全隱患整改期限、整改方法和工作建議，要求煤礦按照“五落實”制定安全隱患整改方案。
（一）高度重視，排查到位。一是公司按照自查方案，各單位成立排查小組，積極部署自查活動，深入開展了第一階段隱患排查自查，自查問題53條，自查隱患問題整改率100%。二是全力配合省排查組的工作。對於這次排查組的工作，礦方高度重視。公司領導自安排部署，給予大力支持，會同工作組制定工作方案，安排分管安全的副礦長、安監部部長全程協助配合工作，並配備了電腦、打印機及相關的辦公材料，為排查組提供了便利的工作條件。其他生產、機電、調度等各部、工區也積極配合，使隱患排查工作得到順利開展。
1、為切實做好隱患排查治理工作，先後召開了預備工作會議、分工會議、明確了具體工作思路。同時，本着“全覆蓋、零容忍、重實效”的原則，制定出了具體排查方案，排定了每天每人深入現場進行實地檢查的分工明細表。提出排查和督導要體現“橫向到邊、縱向到底”、“高標準、嚴要求”的工作要求，務求排查治理行動取得實效。
針對一通三防、地測防治水、採掘、機電運輸、安全管理查出的問題，要求你礦嚴格按照措施、責任、資金、時限、預案五到位的要求，進行整改，確保隱患及時銷號。同時舉一反三，認真查擺其他隱患，確保安全，並提出下一步工作要求:
（一）一通三防管理方面。牢固樹立瓦斯超限就是事故的理念，嚴格執行煤礦瓦斯防治“十條禁令”，強化礦井“一通三防”管理、瓦斯現場管理及安全監控系統管理，落實“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮製度，定期進行礦井瓦斯等級和開採煤層最短髮火期及自燃傾向性、煤塵爆炸指數鑑定工作，每旬組織1次全面測風，嚴禁無風、微風，循環風作業，嚴防瓦斯事故發生。堅持以瓦斯“零超限”為目標，加大瓦斯治理力度，對瓦斯超限礦井必須停電、撤人、停產並分析整改。加強1503工作面防滅火工作管理，落實礦井綜合防塵措施，確保通防工作安全穩定。
（二）地測防治水工作方面。嚴格執行“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”水害防治原則，在水害普查的基礎上，制定治理方案，按照專業技術人員、專職隊伍、採用專用設備的“三專”要求，完善探放水機構，配足人員設備，落實探放水措施，建立工作台賬，完善探放水工作長效機制。加強1503回採工作面防排水工作，重視1505運輸道進頭鑽探水及1505材料道掘迎採疏放水工作，建立足夠的排水系統，確保水害治理工作安全有序。
（三）採掘工作方面。公司把採掘頂板管理作為重點工作整治，嚴格落實採掘工區頂板管理責任制，從源頭上杜絕不安全因素。進一步對採掘工藝、工序進行排查分析，對關鍵問題要制定專門措施。一是對1503採煤工作面：①兩道高度集中卧底加固，使其超前範圍內高度不低於2.0米；②加強兩道超前及端頭支護初撐力管理；③堅持工作面支架二次補液制度，保證初撐力達標，全面清理浮煤並加固局部超寬煤壁，達到“三直一平兩暢通”標準。二是掘進工區嚴格按照規定檢修綜掘機、溜子及皮帶，完善臨時支護措施，確保臨時支護必須具有足夠的強度、對頂板有足夠的控制面積、對現場條件有較好的適應性，嚴格按照“一工程一措施”要求施工。
（四）機電運輸方面。加強礦井主扇風機、主排水泵、對礦井地面變電所高壓配電設備預防性試驗，對變電所內的進線櫃、主變、進行檢查，使變配電設備及井上下供電線路始終處於安全合格的運行狀態。對礦井主提升機、空壓機、主排水泵、架空乘人裝置、主通風機、礦車的插銷、三環鏈等按規定安全性能測試；集中對主提升系統、鋼絲繩提升裝置、礦車立即進行安全標誌和檢驗合格證有效期檢查，達到標準要求；完善設備入井管理制度，從設備選型、採購、驗收入庫、出庫入井、現場檢查等環節，層層把關確保非防爆設備不能入井。經常開展小電絞運輸專項治理活動，對井下小電絞運輸線實施跟蹤包乾管理，排查一切隱患，特別突出井下下料必須有專項措施，下放物料必須用手拉葫蘆捆綁，嚴禁用鐵絲捆綁；對礦井軌道運輸線從井口“一坡三擋”到井下小電絞運輸安全設施均要做詳細的檢查，使其使用靈活、安全可靠。
（五）強化礦井安全避險“六大系統”管理。加強安全監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救、通信聯絡、緊急避險等系統運行安全可靠性及制度完善管理，重視礦井安全監測監控系統，加強日常檢查檢修維護工作，加強井下分站的維護及各地點傳感器的懸掛，以保證各項監測數據真實可靠。
當前煤炭行業經濟形勢不好，經濟效益滑坡，職工收入受到不同程度的影響，很容易造成職工隊伍的不穩定，越是這樣越要提高安全質量標準化水平，越要重視安全工作，加強隱患排查治理力度，確保安全生產形勢持續穩定好轉。
第3篇
公司在接到《關於開展中國建材集團“隱患排查治理月”活動的通知》，進一步深化全國“安全生產月”活動，深入開展事故隱患排查治理工作，結合本公司工作實際，要求全體員工認真學習、深刻領會《通知》精神，進一步加強企業安全生產工作，全面提高公司安全生產管理水平，加大安全生產排查力度，有效防範和堅決遏制安全生產事故的發生，鞏固和促進當前公司安全生產形勢總體良好的局面。公司充分認識到安全穩定工作的重要性，切合實際做好宣傳發動工作、紮實開展工作，明確了公司安全穩定工作的職責及任務，全方位、多角度排查公司存在的安全隱患，採取了一系列切實可行的措施，確保公司安全工作落到實處，並根據文件的指示精神積極投入到公司安全生產指示精神工作之中，現將公司安全隱患排查工作的情況總結如下：
公司在接到文件之後，及時傳達了安全生產隱患排查會議精神，安排佈署了安全生產隱患排查治理專項行動工作。要求各級幹部各部門負責人都把這次行動作為一項重大任務擺入重要工作之中，及時成立了領導小組，將責任落實到人頭。
1、高度認識，加強領導，行動迅速。公司始終把這次安全隱患排查和整治工作擺在首位，認真研究落實隱患排查與整治工作。
2、明確任務、落實責任。公司各部門負責人分別設定安全工作的第一責任人，對安全工作負總責。建立健全具有可操作性的安全工作責任制，細化明確各安全隱患排查小組有關人員的職責，確保公司安全。
3、認真排查，堅決整改。每一個部位，每一類隱患，實施地毯式拉網排查，堅決不留死角，在本次認真自查的基礎上，要把存在的安全隱患進行認真梳理、歸類、逐項提出整改措施，為營造安全、文明、和諧的公司氛圍提供保障。
4、嚴肅紀律，確保實效。公司給領導對此次安全隱患排查與整治工作高度重視，要求真正把文件精神落到實處，不走過場、取的實效。
按照“公司統一領導，部門指導監督”和“誰主管、誰負責”的原則，各級各部門主要領導親自過問，分管領導具體抓落實，各部門行動迅速，各司其職，相互配合，全力開展隱患排查治理專項行動各項工作。在排查治理專項行動中，各級各部門以高度負責的精神，以宿舍、聯合車間、龍骨廠、辦公樓為工作重點，以治理重大隱患為抓手，着力提高治理效果。對查出的隱患，除當場整改的外，都一一實行掛牌督辦，做到定人、定責、定時落實整改措施，各級各部門領導親自帶領相關部門人員深入第一線開展排查工作，使得隱患排查治理專項行動各項工作進展順利。通過這些紮實有效的做法，有效遏制了生產安全事故的發生，為公司經濟又好又快發展奠定了堅實的基礎。
在公司統一領導下，各級各部門上下聯動，相互合作，齊抓共管，切實開展了重大危險源和領域隱患排查治理專項行動活動。一是嚴格清查聯合車間，嚴肅處罰違章指揮，冒險蠻幹、違反勞動紀律等違章行為。二是嚴格清查特種作業人員與特種設備是否完善，堅決防止無證操作與過期設備未進行審核。三是加強消防安全與汛期期間的排查工作。經過這些嚴格執行安全生產在正常軌道上有效不紊地進行，但安全工作是一項長期的工作，需要全體員工堅持不懈的努力來達到企業的安全生產，使安全隱患排查工作得到進一步的落實。
1、本次參加檢查公司領導2人，幹部8人，分別對重大危險源與辦公樓、宿舍、食堂、聯合車間、龍骨廠進行了專項隱患排查治理，共檢查出安全隱患18個，整改安全隱患14個（其中有4項公司無法解決）安全生產隱患排查整改實施情況請見。
2、切實開展安全生產隱患排查整改，強化安全生產責任制的落實，確保了安全生產形勢穩定。及時排查出車間原材料堆放混亂、消防器材不到位等，再次對員工進行了安全生產知識培訓和安全意識教育，夏季已到、高温天氣，抓好防傳染病和意外事故工作，嚴防火災和食物中毒事故的發生。
3、有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。公司安全檢查小組每週組織一次安全檢查，班組每週組織一次安全學習，並認真作好記錄。並利用宣傳標語和組織員工現場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。
一是部分生產情況，主體責任不落實，有制度不執行行，有禁不止，對監管部門提出的工作要求置之不理，我行我素，重生產，輕安全，重效益，輕管理；二是個別部門、員工對隱患排查治理專項行動工作重視不夠，存在以日常工作代替專項行動，隱患排查治理緊一陣、鬆一陣。三是部分員工存在缺乏相應安全生產技能，安全意識淡薄，事故時有發生。四是個別員工還存在“三違“現象、勞保穿戴不齊等現象，説明部門負責人監管不到位、安全工作未得到進一步落實，需繼續加強。
1、針對存在的問題，逐項實施整改，杜絕類似情況發生，並繼續深入開展隱患排查治理工作。今後我們要進一步加強領導，及時總結分析各階段隱患排查治理工作中存在的問題，認真查找存在問題，明確任務，落實責任，切實加大排查治理力度，全面推進安全生產各項工作的有序開展。
2、進一步加強監督管理，認真檢查督促落實各級安全監管責任，健全制度，細化措施，全面落實安全生產隱患排查治理的組織領導和監督管理工作。努力構建經常化、制度化、規範化的安全生產隱患排查治理長效機制，要切實加大對生產企業的隱患整治力度。
3、突出重點，切實抓好各部門、各員工的安全督查。對聯合車間、龍骨廠、宿舍、食堂等安全隱患突出、事故易發、多發的區域要實行重點監控，重點督查。
在這次安全隱患排查行動中，公司雖然做了大量工作，但離上級領導的要求還存在一定差距，公司將認真總結安全隱患排查行動中好的做法，查找薄弱環節，按照公司制度和下一步工作措施，狠抓落實，爭取隱患排查行動取得更大的成效，促進公司安全生產形勢的穩定好轉。
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