本文將對公司在上半年的財務工作進行總結和分析，包括收支情況、成本控制、資金流轉等方面的情況分析和對未來的展望。通過對上半年的工作進行反思和總結，不斷優化我們的財務工作，為公司的長遠發展打下堅實的基礎。
第1篇
上半年，全市各級工會以“講黨性修養，樹良好作風，促科學發展”為主題，堅持工作作風建設、強化經費徵繳管理，在全球經濟危機的大背景下，克服種種困難，實現工會經費收入的平穩並略有增長。按照“量入為出、收支平衡”的原則，全面落實全總“組織起來、切實維權”的工作方針，堅持服務大局、服務職工羣眾的方向，不斷強化預算管理，健全工會財會制度，理順和暢通各種渠道，體現創新和增收節支的精神，提高經費收繳率和資金使用效率。現將xxxx年上半年工作總結如下：
半年來，面對國際金融危機對xx市企業的波及和影響，深入基層調查研究，瞭解情況掌握實情，採取多種措施，應對金融危機對工會經費的影響。以講政治、顧大局的精神，克服重重困難，知難而上，採取目標管理、重點督察的得力措施，確保上半年撥交工會經費收入平穩並略有增長，基本完成市總下達的經費收繳任務。
市總本級經費收入：上半年，市總本級經費收入比上年同期增長3%。其中，税務代徵工會經費比上年同期增長8%，自收經費比上年同期減少3%，財政劃撥工會經費預算比上年增長14%。
市內八區上交經費：上半年，市內八區經費上交情況良好，比上年同期增長7%，完成全年目標的67%， 8家單位全部超過應上交經費進度。
市外六縣一區上交：上半年，市外六縣一區經費上交情況相對較差，比上年同期減少13%，完成全年目標的50%，7家單位中4家單位超過應上交進度。
八個產業工會收繳經費：上半年，八產業收繳經費情況比較穩定並略有增長，比上年同期增長6%，除2家產業出現下滑外，其它產業都有不同程度的增長。
大基層工會收繳經費：上半年，大基層收繳經費情況比較穩定並略有增長，比上年同期增長9%，除1家單位出現下滑外，其它單位都有不同程度的增長。
二、落實任務,促進經費收繳工作的新進展
應對國際經濟危機的蔓延，全市各級工會統一思想，堅定了組織收入工作的信心和決心，大力抓好經費收繳工作，在落實工會經費收、管、用方面制定和實施了一些有效的辦法和舉措,明確目標，及時分解落實經費徵收計劃，切實加強收入分析和預測工作，以查促管，藉助地税所得税彙算，加大經費徵收力度，取得了一定的效果。
一是提高依法收繳工會經費的認識。為適應形勢的發展，財務部加強指導，提高依法收繳、管理的認識，要求全市各級工會財務部門要從講政治的高度，在思想認識上與市總保持一致，做到認識統一，工作到位，克服困難，樹立信心，形成合力，千方百計收好工會經費，確保上繳任務的完成。
二是強力推進税務代收經費工作。繼續協調税務部門，緊抓重點工作。積極協調地税局調整後的分管領導和重要業務部門，進行交流座談，溝通、銜接税務代收工會經費工作，並具體分析代徵工會的情況，及時總結，查找問題，積極配合税務部門代收、核對和劃撥工會經費。在政策上，地税部門下發彙算文件時專項要求工會經費的`彙算工作，在管理上，地税部門把徵收工會經費納入税收的目標管理之列;繼續實行經費徵收月通報制度，加壓驅動，促進各區工會與地税部門積極配合，形成你追我趕的可喜局面，促進了工會經費徵收額平穩增長。上半年，税務代徵工會經費比上年同期增長9%，税務代收經費收入佔總收入的62%。
三是積極推動財政劃撥經費工作。在財政統一劃撥經費上，進一步與財政及相關部門的協調，及時掌握信息，保證經費的落實，及時將財政供給單位的工會經費列入財政預算。通過溝通協調，xxxx年財政預算統一劃撥工會經費，比上年增長14%。
四是提高工會財務管理水平。每月及時通報經費收繳進度和欠繳情況，並在網上公佈有關信息，讓單位及時掌握經費收繳進度;通過多種方式，及時瞭解掌握各縣(市)區的經費收繳情況，並督促縣(市)區及時足額上繳經費;進一步抓好“三查一補”和財務互審互查工作，加強對市直基層工會財務督促，提高財務互審質量。同時，根據市總財務競賽評比有關辦法，對先進單位和個人，給予通報表彰，調動了基層工會“比、學、趕、幫、超”的積極性。
五是參加省總財務工會會議，瞭解全國及全省的經費徵收情況，並與與會地市進行接觸交流，為紮實收好工會經費準備了充分經驗材料。
六是不斷規範資產管理。堅持“統一領導，分級管理”的資產管理體制，工作逐步規範，基礎工作不斷細化。在摸清本級工會資產的分佈狀況、存量和結構的基礎上，進一步完善工作程序建立健全各項工作制度。
三、建規立制，規範財務內部支出管理機制
在工會經費的管理和使用方面，認真執行國家財經政策和工會各項財務制度，堅持嚴格規定使用工會經費。
一是實行預算管理，根據市總領導對財務工作的要求，核算部門、產業活動經費，調整各部、處(室)預算，辦公經費實行按人員包乾，合理編制市總預算，並經經審會議審計通過;佈置並審批各縣(市)區、基層工會預決算工作。
二是嚴格財務手續，做好市總賬務工作，保證各項工作的順利開展。要求各部門在開展活動之前上報活動預算報告，召開會議填報會議申報單，接待、彩擴填寫通知單，從而杜絕不合理開支。進一步做好市總工會經費賬，業務賬、行政賬、固定資產賬、基建賬務工作、對事業單位幹校賬、職工技協收支實行統一管理，做好送温暖基金賬、主席協會賬、勞模協會賬、機關工會賬的代管工作。同時，核算老幹部活動經費，服務好離退休老幹部，配合人事部門做好職工工資的發放，醫療保險金的繳納，住房公積金、個人所得税的代扣代繳工作。
三是實行統一採購、統一結算及辦公經費公示制度。上半年，積極配合各部門集中採購辦公用品、獎品、獎牌、請柬、證書等。對市總會議、接待、彩擴等定點單位定期結算並及時核算到部門，結合辦公室對市總電話費，車輛的修車費、用油量、路橋費、辦公費等內容計算成表，進行公示。
四是接受市審計局審計調研xx年預算執行情況，及時整改審計提出的相關問題。
五是接受市財政財務六項工作自查，及時整改自查出的問題。
六是按照市委、市政府的要求，做好清理“小金庫”工作。根據紀委、財政部門的有關要求，結合我會實際情況，成立xx市總工會清理“小金庫”工作領導小組，進一步加強工會財務管理，規範會計工作秩序，提高會計核算水平，增強依法管財理財能力，更好地為工會大局服務。
七、明年全國將更換工會會計制度，及時徵訂新工會會計制度，為下一步財務培訓做好準備工作。
半年來，財務工作取得了一定的成績，經費收入平穩並略有增長，支出結構合理。受到了上級工會的肯定和認可，獲得全國財務工作先進單位和省總財務工作特等獎。但是，我們工作與外地市相比，與市總、上級工會的要求相比，還存在一定的差距。在下半年工作中，要轉變觀念、求真務實、與時俱進，為全會做好服務及後勤保障工作。
第2篇
1、美滿公司內部辦理軌制；部分責任帶領明瞭分工的職責，加強責任考核；
內部辦理軌制經過議定將近一年多來的履行，仍然有很多同等理的處所，為使企業的辦理軌制更趨於美滿，財務部將聯合集體辦理的要求，與有關部分進行批改。
部分責任帶領之間明瞭分工職責， 根據年初簽訂的責任公約，構造落實強化到位，帶領之間彼此相信，遇事不推諉， 搞好通力幫忙，對分擔內容加強責任考核力度，做到獎罰明瞭；
2、針對此次突擊查抄與堆棧辦理員的交易表面測驗，公道調整配合人力資本，連續加強培訓力度與堆棧辦理查抄監督力度；
本年以來，人事方面至今一貫未獲得鞏固，財務部分的氣力比擬擬較薄弱，經過議定近期突擊查抄工作與堆棧辦理員的突擊測驗，我們將根據庫房各位辦理人員的特點，一方面將對人員從頭配合搭配， 進行高效有序的構造，另外一方面連續加強培訓， 讓每一名堆棧辦理人員都要做到對各庫的交易熟悉，真正做到駕熟就輕， 文化本質與交易辦理程度都要有質的進步，本年3月電腦真正聯網，辦理員的電腦操縱程度另有待於進一步進步，我們將在這方面加強培訓，使每一名辦理人員都能熟悉電腦、把握電腦操縱，紮結壯實進步每個辦理員的交易辦理程度，集會以後我們將嚴厲對堆棧辦理員履行目標辦理與績效辦理，肯定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工錢掛勾，真正做到獎罰明瞭。
3、加強團隊構築，富裕闡揚財務本能機能部分的效用：
作為財務部的責任帶領，既是一名財務工作人員，也是財務辦理軌制的構造者，要有嚴謹、耿介的工作風格和當真細緻的工作立場，對條線人員要自動指導，做到上行下效，救助條線人員辦理題目，富裕闡揚團隊的互助精神，本資料權屬文祕資本網放上鼠標根據提醒查看文祕資本網學進步、趕進步、超進步，在條線中展開比賽活動，闡揚團隊的氣力，擰成一股繩，勁往一處使；在堅定原則的同時，我們堅定“三個如意二個安心”，三個如意是“讓客户如意、讓員工如意、讓各部分主管帶領如意”，二個安心是“讓集體公司帶領安心，讓公司的老總與各級帶領安心”；
4、加大各項費用把握力度，富裕闡揚財務的核算與監督本能機能；
本年是精益辦理年、效益如意年、科技立異年，我們將連續加強各項費用的把握，利用財務監督本能機能，考核把握好各項開支，在財務核算工作中經心盡職，當真處理考核每一筆交易；
5、搞好財務分析，為帶領供給有效的參考根據；
我知道公道高效的財務分析思路與方法，是企業辦理和決議計劃程度進步的緊張路子，並將使我們的工作事半功倍，在企業本錢分析上向沈科進修、向車間的教授傅進修、向冊本進修，為企業的出產策劃銷售，做好保本點與範圍效益、銷售訂價分析等等，量化分析詳細的財務數據，並聯合企業整體計謀，為企業決議計劃和辦理供給有力的財務信息贊成；
6、加強應收款催收辦理力度，把握好庫存材料與產品，進步資金的運行質量， 公道把握資金的利用：
公司成長至今，出產資金的籌集，一貫是個頭痛的題目，大家都知道資金就跟人體的血液一樣緊張，我們公司的緊張特點是物質採購量大、出產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個緊張本能機能，精良的銀企干係，是企業中小企業融資的一根紐帶，如今我們只能在應收款辦理與庫存辦理長進行把握，緊縮庫存，公道出產，把握資金的`流向，使庫存原輔材料在包管出產的同時把握到最底線，在資金尤其緊急的環境下，財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；
7、連續做好各部分工錢獎金的核算工作：
本年公司對各部分都簽訂了責任公約，我財務部將連續嚴謹細緻而當真地根據責任公約嚴厲考核結算工錢，並構造資金確保工錢的發放； 以上工作是我財務部屬半年的緊張工作，另有與集體搞好過渡跟尾、廢品的辦理、典範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不敷趕進步，立足根本爭進步”，這不是句空論，號角之聲響起我們就要付諸與舉動，利用團隊精神集思廣益，財務條線掃數人員重點思慮如安在辦理上立異，如安在履行本錢把握上做文章！總之，今後的工作中，照客歲初責任帶領集會上的那句話：我將連續地總結與檢討，連續地鞭策本身並富裕能量，進步本身本質與交易程度，以適應期間和企業的成長，與各位互助進步，與公司互助成長。
以上是財務工作總結匯總，敬請各級帶領賜與責怪斧正。在今後的工作傍邊，我將一如既往的竭力工作，連續總結工作經驗；竭力進修，連續進步本身的專業知識和交易本領，以新形象，新面貌，為公司的光輝成長而竭力搏鬥。
第3篇
我於20xx年5月19日入職xx，擔任集團出納一職，於20xx年底接手光電出納，於20xx年8月換至原材料崗位，與20xx年6月換至銷售崗位，迄今已在xx工作兩年，在各個崗位上收穫很多，學習很多。
1.原材料方面：入庫、出庫，以及發給各個庫管的表。
2.應付賬款方面：核銷超五年以上的供應商應付賬款。
1.我學習能力很強，對新事物的接受能力很快，對科技信息敏感。
2.我組織能力強，善於資源分析，能充分利用各種資源，有較強的獨立性，有較強的分析能力，能夠適應快節奏的工作，工作中能夠獨當一面。
3.能將月底原材料崗位結賬時間控制在每月25日後的兩個工作日內，如果單據全能保證在25日完原材料崗位月前全部結賬。
1.應付賬款梳理：通過對應付賬款的長期摸索，現在已經研究出一套直接查找與供應商上一次合作年限的表格，為核銷應付賬款打下基礎。
2.核銷應付賬款：本年4月對超過5年以上供應商的應付賬款進行核銷，共核銷供應商100餘個，使得重分類報表更加清晰。
3.改良重分類報表：將原有表格進行優化，加入供應商年限一項，並生成餅狀圖，讓領導更加直觀的觀看數據，做出決策。
4.培養新人與換崗：通過自己對原材料崗位的理解，將原材料崗的工作流程進行梳理，培訓給前來學習業務xxx、xx。在6月與常詩綺換崗，並在25日後的兩個工作日內幫助xxx完成了每月月前結賬任務。
三、工作中存在的不足分析、下半年工作改進建議及方案
現在做銷售崗位，無論開發票、錄回扣還是做出庫，都會天天與數字打交道，稍不留意就會出錯，雖然問題不大，但是在需找出錯點的時候卻會浪費大量的時間，而我只能時刻提醒自己，仔細，認真的對待自己錄入的每一個數字，將錯誤率控制到最低。
雖然在20xx年中旬的時候離開了出納的崗位，但心卻一直對出納剛有所掛念。之前沒有做會計崗位的時候不知道重分類為何物，現在知道了重分類這項excel表格中的一項功能，突然覺得這項功能對於5991賬户的統計表會有很大的幫助。我們想像一下，假如5991的統計表按照5991的每一筆流水來做，然後按照日期對錶格進行重分類，重分類後與現有表格的格式完全一致，展開則是對每一筆收付款的明細，在也不用像之前那樣領導要一筆業務的明細從頭翻到尾查備註。這樣不光提高工作效率，更能更加細緻的記錄5991賬户的動態。
1.應付賬款建議：保持對供應商狀態的關注，每年年初更新一次所用供應商年限狀態，並在4月做一次超5年應付賬款供應商的核銷，積累下來我們公司的應付賬款就能變得正常一些。
2.固定資產建議與感悟：固定資產崗最讓人頭疼的是查找固定資產，由於最初的信息錄入不全導致幾年後很難查到原有的固定資產。所以在做固定資產錄入的時候要儘量將信息錄全，方便後人的查找，我的做法是將固定資產的編號抄寫到原始憑證上面，這樣只要找到憑證，便能定位固定資產。這點在評估的時候表現的很明顯，發現了一個固定資產，但是固定資產的編號已經沒有了，怎麼樣來確定是很讓人頭疼的。除此之外要想做好固定資產崗位的工作必須對常用的固定資產有所瞭解，懂得固定資產總信息表達的意思，舉例來説，一個電腦的固定資產卡牌寫着。2g/512m/250g，這代表什麼意思?在我看來，這個是一台很老的電腦，cpu用的'是奔騰4的，內存是2g的，獨立顯卡，顯存512m，250g的硬盤。而通過處理器判斷，這個電腦是20xx年後，20xx年前這個時期的電腦。而隨着時代的發展，現在的電腦基本上手這樣的配置8g/2g/1t+256g，加入這些信息不瞭解那留下的固定資產卡牌就很難讓後人找到。所以我在做固定資產崗位的時候會盡可能詳細的錄入信息。
3.原材料感悟：想要做好原材料需要對部門以及其對應的費用做到細緻的瞭解，為啥質檢部門屬於研發費用?為啥總裁辦、總經辦、行政、人事要統一歸結到綜合管理部?這些都是需要熟悉的，只有熟悉才不會下錯部門與費用。
進入到20xx年下半年，我在銷售崗位上工作，銷售崗位此時對我來説還很陌生，不過通過這幾天對這個崗位的瞭解發現，這個崗位的業務不難，但是業務量相對原材料要大，而且多數的單據都是自己錄入，不是自動生成。所以對準確率要求很高。我要做的就是讓自己在工作中更加仔細。通過一兩個月的適應將銷售崗位的業務熟練。最後就是我最願意做的事情，找到這個崗位中的各種技巧和簡化流程，看看能不能化繁為簡，讓工作更加效率。同時我對應收賬款也產生了濃厚的興趣，我希望能像對待應付賬款那樣將我公司的應收賬款進行優化，讓報表更加直觀。
第4篇
時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業公司經營管理模式調整，財務工作併入財務部；客旅分公司人員分流，財務工作又併入財務部；新公司像雨後的春筍一樣不斷地湧現，會計核算、財務管理工作納入財務部。xx年集團公司推出財務合同管理月，財務部被推向了陣地最前沿；xx年集團公司實際預算管理，財務部是衝鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，税務機關對房地產企業的重點檢查、税收政策調整、國家金融政策的宏觀調控，在這不平凡的一年裏全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了，下面總結一下一年來的工作。
（一）、過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨於管理的需要。
3、修改完善了會計結算單，推出了會計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進一步規範目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
公司推出“財務、合同管理月活動”，説明公司領導對財務、合同管理工作的重視，同時也説明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。
1、為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性，財務總監姚總親自給財務部員工作動員，會上針對財務人員安於現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，進行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和税收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以後出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作佈置。
2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理，並對明細科目作簡要説明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前後的一致性；二是為了便利各責任單元責任人瞭解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，並經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。
3、配合目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整，目的，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改，建議集團公司對新調整的.財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證，並於明確，作為一定時期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時性，提出了與駐外地公司財務工作聯繫要求。9月份與寧波公司財務進行交流，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。
5、對各公司進行一次內部審計，目的，是對各公司經營狀況進行一次全面地瞭解，為今後財務管理做好基礎工作。
6、根據公司的要求對部門職責進行了修改，並制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規範化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開展規範化工作，從會計核算到檔案管理，從小處着手，全面開展，逐步完善財務的管理工作。
7、會計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會計法》，要了解會計知識，首先要了解這方面的法律知識；二是會計基礎知識，非專業人員學習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西；三是如何看報表，這是會計知識培訓的重點。
8、會計報表推出執行幾個月後，從會計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學，能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產行業的特殊性，銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異，這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個表補充；另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表（內）ⅳ《經營情況表》”和“會計報表（內）ⅴ《融資及融資成本情況表》”。
9、會計憑證使用涉及到每個公司和部門，下文後財務部進行電話通知，10月份實行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個月時間來看，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎麼走。針對這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進行交流，明確有關事項，解決設計上的不足xx年9月份，針對會計憑證管理試行情況，再一次徵求各公司對報銷單據意見，根據大家的建議，對會計結算單據作進一步完善，並於xx年9月下發了有關規定。
10、經過財務合同管理月活動，財務部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步，但我們的管理水平離公司發展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。
核算工作是本部門大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、税務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。
會計審核是把好企業經濟利益的關鍵，嚴格按有關規定執行，決不應個人面子而放鬆政策。如，親親家園項目地處餘杭良諸，根據税法規定建築安裝工程專用發票必須使用項目地税務機關提供的發票，否則建設單位不得在税前列支，為此我們對工程發票的來源嚴格審核，並將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地税務機關辦理相關手續，並使用當地税務機關提供的發票。在審核中發現一些臨時工程、零星工程的施工發票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時，幫助他們聯繫税務機關如何開具工程發票的事宜，使企業雙方利益都得到有效的保障。
材料佔工程成本比重較大，同時也是保證產品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質量問題，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建築材料價格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進行，配合材料部門調整採購結算方式，由原來的先提貨後付款改為先付款後提貨。
公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時才轉到財務，一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款，二是由於時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發現過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。
1、寫財務工作個人總結一定要細心，因為和數字打交道，多一個零少一個零那相差就大了；
2、財務人員工作總結的格式，財務人員工作總結的格式對好的工作總結是很直觀的，一眼就可以看出財務人員工作總結的作者是否用心；
3、一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
4、財務工作個人總結的內容，財務人員工作總結一定不能給人以華而不實的感覺。
5、要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
6、總結的具體寫作，可先議論，然後由專人寫出初稿，再行討論、修改。由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改。
第5篇
1、為貫徹實施省局“*業主導，多元經營”的發展戰略，達到鍛鍊隊伍、積累經驗、提高營銷能力的目的，本單位開展了以***、***以及各**的經營業務，這給我們原本簡單的*業財務工作帶來了很多新問題、新挑戰，**產品名稱多、規格雜、分類細使財務核算工作量成倍增長，但每一位財務人員都能本着“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,在財務核算工作中盡職盡責，認真處理每一筆業務;各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現過任何差錯。為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來，及時準確地出具各類會計報表。
2、隨着**產品經營的展開，原來的營業執照經營範圍已經不符合需求，*類產品屬於許可經營項目，辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續繁瑣，在相關部門同志的合作下，順利地完成了營業執照變更。
3、根據縣**要求，今年我**經費統一納入縣*****集中支付，這對於幾十年傳承下來的*業財務支付習慣又是一個新的挑戰，我科室同志不厭其煩，手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關表格，嚴格要求下屬各單位按照規定報銷各類費用，對於不符合要求的，堅決予以拒絕。
4、近年來，隨着企業精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我們以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的.需要，及時出台了公司財務組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、車輛管理制度、預算管理制度等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在下屬單位費用控制方面，一是採取預算包乾的方式，將下屬單位經費等進行預算控制，節約歸已、超支自負，培養了職工的節約意識。二是採取預算審批的方式，對超預算的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面，規定了借款必須於發生當月還款，起到了降低借款數額，減少資金佔用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的手段，全局從上至下的規範意識進一步增強。經過半年的運作,大部分單位經費都能很好地按計劃合理使用。
5、按上級關於做好小金庫專項治理的通知的要求，在***領導的指導下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，並出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我們深刻的認識到，“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務，需要長抓不懈，已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患於未然。
第6篇
在xxx單位領導的正確指導和各部門負責人的通力合作下，財務部認真完成xxx單位所有財務核算及收支工作，對各部門經營指標進行考核，分析及監督xxx單位財務完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務等。財務部基本完成xx年上半年xxx單位財務各項工作，同時很好地配合xxx單位各項工作的開展。現對20xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務部各人員的工作崗位責任制，明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門，財務部在合理控制成本（費用），有效地發揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務會計制度和税收法規，認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、《xxx地方財務管理暫行規定》，認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項税費的計提到納税申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統一調撥、支付等等，每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xxx單位會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統計，分析經營狀況。統計如下（統計時間為：xx年1月至5月）：
xxx單位完成經營收入426萬元，比去年同期的503萬元減少77萬元，xx年經營目標是1400萬，未完成的金額為974萬元，完成率僅為％。各項經營考核指標情況如下，市場部電視收視費收入萬元，比去年同期的萬元增加萬元，增長％，完成全年經營目標的％；廣告收入萬元，比去年同期的`萬元減少萬元，減幅％，完成全年經營目標的％；外接工程和工料費收入萬元，比去年同期的萬元增加萬元，增長％，完成全年經營目標的％；文化產業部（培訓xxx單位和影劇院）收入萬元，比去年同期的萬元減少萬元，減幅％，完成全年經營目標的％；
下半年，為實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發展目標，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續做好工作：
1、加強財務人員的業務知識、會計制度和國家有關財務法規的學習，逐步提高會計人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
2、做好年終財務總結的各項前期準備工作，做好11年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問題，及時反映，以求得到及時解決。並注重與區的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通，更好地提高財務服務質量。
3、繼續制定和完善各項財務管理制度和內部控制制度，加強財務系統的規範性。
第7篇
1、完成了 年度財務決算及決算審計工作，準確及時反映了公司 年度經營成果;
2、完成 年度財務核算帳套的設立、 年上半年財務核算、以及1-6月財務報告的編制;
5、完成1-6月各項税金的申報與繳納，完成職工住房公積金上繳基數調整與上繳工作;
在完成財務常規性工作的基礎上，財務辦在這半年裏裏還認真完成以下工作：
2、完成公司電力施工許可證要求的營業場所、試驗室等會計事務所出具的審計報告;
4、積極參加公司舉辦的各項活動，在慶祝“三八”及“五一”節爬山活動並取得良好成績，展現公司職工的良好風貌;
三、我辦通過 年的磨合，今年以來各項工作都有了很大進步，主要表現在以下幾點
1、工作責任心更強，各崗位之間的配合更加協調;例如，今年4月份按照公司加強職工業務培訓的要求，儘管我辦人員緊張、工作量大，仍然安排王芳參加職稱考試培訓，財務半年工作彙報。在這期間，我辦員工能夠主動分擔工作，並沒有因為人手緊張而導致各項工作受到影響且保質保量完成各項工作;
2、我辦在完成各項工作的同時，把業務培訓放在首要位置，辦內形成積極主動學習業務的良好風氣，遇到不清楚、不明確的問題，能夠互相討論，直至把問題搞清楚、搞明確。按照年度培訓計劃，安排員工脱產參加職稱考試培訓，使得職工業務水平有了長足進步，工作水平大幅提高;
3、政治上更加要求進步;通過一年多的工作學習，我們看到共產黨員的先進性和共產黨員的戰鬥堡壘作用對我們公司工作中所起的.先進表率作用，已經有1名同志向黨遞交了入黨申請書，相信在今後的工作中會以共產黨員來嚴格要求自己，給財務辦的各項工作起到更大的促進作用;
四、雖然我們在今年上半年取得了一定成績，但仍有不足的地方
1、由於人手少、工作多的客觀原因，導致我們的日常工作疲於應付，還有不細緻的地方，例如銀行匯票的管理上，就存在審核不細緻、導致電費支付緊張的局面;
2、各崗位的配合協調還有待完善，還存在憑證傳遞不及時等現象，導致帳務處理不及時;
3、財務管理方面思想還不夠解放、思路還不夠廣，工作方法還有待提高;
1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距;通過公司舉辦的拓展培訓後，我們認識到工作方法和思路，在我們日常工作中所起到的決定作用，在今後的工作中我們還要不斷磨練提高自己的工作水平，把財務管理工作做的更好;
2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能;財務工作瑣碎複雜，大量的案頭工作很容易導致情緒低落。但我們只要認識到工作崗位的來之不易，把“熱愛崗位、熱愛工作、熱愛企業”的精神銘記在心，我們就會以飽滿的工作熱情，投入到工作中去，把本職工作做得更好;
3、團隊協作精神非常重要;財務工作看似簡單，其實每個崗位都是互相牽制，需要相互配合才能完成工作。尤其實行會計電算化後，每個崗位都有不同的操作權限，沒有良好的團隊精神，那麼就談不上配合協調，更不用説完成工作了。
總之，在這半年的工作中，有成績和喜悦，也有不足之處，但我們會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信我們財務辦是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同財務辦全體人員與公司共同走向輝煌!同時還要感謝公司領導的大力支持和公司各部門同事的支持，謝謝大家!
第8篇
在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內部管理較往年有進一步的提升
在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的幹勁為客户服務為公司服務；在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象；在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客户為公司服務提供了有力的保障。
三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。
在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：
（1）嚴格執行財務制度，規範財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，儘量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每週出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨於合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平台。
（2）各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對於不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高於一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝於雄辯，這是一個不爭的事實。
在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨着人員的'增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那麼在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。
從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低；從外部條件來看，不管是客户資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的；怎樣才能解決員工的問題：
1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨幹分子起帶頭作用。
2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上樑正下樑才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利於調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事後有彙報。
總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程；人、責任到崗。大家的幹勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，肯請領導與各位同事的指正與批評。
下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃，切實做好後勤保障工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益願付出應有的一點微薄之力。
人人簡歷網
