幹部任職表態發言稿2篇 如何打造優秀的幹部任職表態發言稿？

幹部任職表態發言稿是幹部選拔任用工作中非常重要的一環。它不僅是幹部個人向組織表達自我志願和願景的機會，也是組織對幹部選拔任用工作進行考核和決策的重要依據。因此，幹部任職表態發言稿的撰寫與準備顯得尤為重要。

第1篇

首先，請允許我代表新任派出所所長衷心感激組織和領導對我們的充分信任和多年的培養。這次我們能夠經過公開競聘走上領導崗位，除了自身的努力外，更重要的就是組織和領導對我們多年的培養和充分的信任。這是一種榮譽，更是一種鼓勵和鞭策，我們必須會好好珍惜這次難得的`機會，在新的工作崗位上，盡職盡責，紮實工作，為維護轄區治安大局穩定作出自我無私的奉獻。上任後，我們決心做到以下幾點：

一是忠誠。要做到政治可靠，在思想上、行動上與黨中央堅持高度一致，忠於黨、忠於人民、忠於祖國、忠於法律，自覺理解和服從黨的領導。

二是團結。要搞好團結協作，堅持“大事講原則，小事講風格”，尊重和團結其他所領導以及全所民警察，努力構成一種“心往一處想，勁往一處使”的工作氛圍，真正做到“人心齊，泰山移”。

三是勤學。要堅持加強政治理論、法律知識、公安業務異常是派出所基礎業務知識的學習，嚴格按照大練兵的要求，不斷提高自身綜合素質，增強執法辦案和為民服務的本事。

四是自律。要做到作風正派，清正廉潔，加強自身修養，主動理解監督，提高執行黨的紀律和抵制不正之風的自覺性，切實做到為警清廉。

五是苦幹。要有強烈的事業心和職責感，勤奮忘我地工作，要懷着對黨、對人民高度負責的態度，全身心地投入到工作中去，把黨和人民交給自我的任務抓緊抓好。

六是創新。要自覺貫徹落實全國“二十公”和廣西“十一公”會議精神，與時俱進，開拓創新，清醒認識派出所工作在新形勢下頭臨的機遇和嚴峻挑戰，針對轄區治安特點和存在問題，全面推進派出所隊伍正規化建設，大力提高派出所工作科技水平，努力推進社區警務建設，構築社區治安防範網絡，強化實有人口管理，加強轄區治安管理，加強情報信息工作，依法嚴厲打擊違法犯罪活動，全力維護轄區的治安穩定，實現“發案少、秩序好、社會穩定、羣眾滿意”的工作目標，讓黨和人民滿意。

第2篇

今日，區委、區政府在那裏隆重召開2012年全區工作務虛會，作為區直部門的代表在大會發言，我們深感榮幸、倍受鼓舞，工作表態發言。

明年，是推進城區基礎設施建設，深入實施市容環境綜合整治，提升新大東建設形象，以嶄新面貌迎接全運會的關鍵之年。新的一年，我們將在區委、區政府的正確領導下，以科學發展觀為指導，認真貫徹落實本次會議精神，牢固樹立對全區城—管工作負總責的“大城—管”意識，堅持把優化區域發展環境、提高全區人民的幸福感指數作為城—管工作的出發點和落腳點，緊緊圍繞中心、服務大局，創新城市管理模式，完善城市管理機制，提高城市管理水平，實現城—管事業的跨越式發展和城區形象的大幅度提升。

在此，我代表城—管局廣大幹部職工向大會鄭重表態：明年我們將以迎全運為契機，提早謀劃，周密部署，着重做好以下三項工作：

蒲河生態廊道先進的設計理念和基礎設施建設經驗，為我們樹立了榜樣，使我們深刻認識到自身存在的差距和不足。為學習先進，我們經過認真研究，專門成立了城—管局“迎全運提升城區環境規劃設計專家組”，立足於提早謀劃、提早設計、提早實施，並創造性地提出了重點街路、綠地、公園景觀“一體化”建設的設計理念，制定了《一體化建設實施方案》，重點在合理配置主要街路、公園、廣嘗綠地的植被、增設具有大東特色的小品雕塑、提升園林綠化景觀以及豐富整體視覺效果等方面下工夫，爭取在明年年底前，率先打造一批“建的美、管得好、叫得響、具有地標效應”的精品街路、公園、綠地和廣場，彰顯大東地域特色和文化品位，同時，要以精細化管理為標準，在精品街路、公園、綠地、廣場試點推行“立體養護、星級管理”的新模式，將市容景觀、清掃保潔、道路整修、綠化養護工作有機結合，構成“四位一體、無縫銜接”的立體養護模式，確保實現“建一處成一處、成一處美一處、美一處管一處”的工作目標。

一是完善長效化城市管理機制，注重突擊整治與長效管理有機結合，標本兼治地抓好城—管工作。二是針對目前市政、綠化、市容、環衞等部門管理職能相對分散的問題，進一步賦予環衞所更多的城市管理職能，將環衞所擴充為“城—管所”，承擔日常監管巡視、設施維護、市容管理的工作職責，進而實現“條塊管理”向“網格管理”過渡，進一步整合城市管理資源，強化城市管理職能，優化精細管理模式，實現“大城—管”工作格局。三是開展迎全運創一流問題上報解決工作，激發全局廣大幹部職工的主人翁職責感，主動發現、及時上報、高效解決城—管工作中存在的突發性、細節性問題，力爭在局內構成“人人關心城—管、人人支持城—管、人人蔘與城—管、人人奉獻城—管”的良好工作態勢。

一是要加強班子建設，班子成員以身作則，率先垂範，團結一致，構成風清氣正、奮發有為、昂揚向上的良好風氣。二是要加強幹部隊伍建設，建立“能者上、平者讓、庸者下”的幹部任用機制，經過公開競聘等方式，為“想幹事、能幹事、幹成事”的人搭建一個能夠自由、公平展示本事的平台，進一步轉變工作作風。同時要對全局人員進行人力資源整合，充實一線，構成紮實進娶通力協作、務求實效的良好氛圍，確保全局廣大幹部職工堅持昂揚的精神面貌和奮發的工作熱情。三是要加強城—管文化建設，弘揚“異常能吃苦、異常能戰鬥、異常能奉獻”的奮鬥精神，開展豐富多彩的職工技能競賽和大型文體活動，關心職工生活，增強幹部、職工凝聚意識，打造一支“風清、氣順、心齊、勁足、能打硬仗”的城—管隊伍。

各位領導、同志們，新的一年，城—管工作任務艱鉅、使命光榮。我們將在區委、區政府的正確領導下，在相關部門和街道辦事處的密切配合下，發揚“團結、實幹、開拓、創新”的大東城—管精神，圓滿完成上級交給的各項工作任務，促進城市管理水平和城區整體形象實現新的、更大的提升。