本文主要介紹2020年變電檢修工作的情況和總結，總結了工作中存在的問題和經驗教訓，以及未來的改進措施和目標。通過本次總結，我們可以更好地提高變電檢修工作質量和效率。
第1篇
xx年度，在變電部的正確領導下，我班建立健全了各種組織和制度，強化技術監督與質量管理，全面提高了安全生產水平。加大了反三違力度，嚴肅了現場勞動紀律，提高了檢修質量，保證了檢修效果，有效治理設備，強化安全管理，全面完成了生產任務，實現了xx零事故安全年。全體職工精神振奮，幹勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認同感，增強了凝聚力，戰鬥力。
我們在今年工作中根據變電部的統一安排，結合本班的實際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極開展各項安全活動，做到有計劃，有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面，我們始終貫徹安全第一、預防為主的方針，在工作中積極開展創建無違章企業活動，切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現象。為我局的安全目標作出了貢獻。同時我們結合我xx年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內容三落實。強調質量，緊抓安全。圓滿的完成全年的計劃安排。具體工作如下： 電力自動化
制度的落實是安全生產工作的重中之重，在工作中我們根據實際情況指定了一系列行之有效的規章制度，做到誰帶隊，誰負責，明確各自責任，落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。現場以安全為主，積極開展創建無違章企業活動。形成相互提醒、相互監督的工作氛圍，切實做到人人抓安全，安全人人抓，較好的控制了事故異常和未遂的發生，杜絕了習慣性違章。
二、提高業務技能，嚴把質量關)職工業務技藝水平的提高是提升生產力的先決條件之一，我們結合本班現場工作的情況，有重點的開展了形式多樣的學習活動，將主要設備和現場出現的常見缺陷彙總，有針對性的組織學習和分析，將理論知識和實際工作有效聯繫，由淺而深，落根於現場，見效於實處，並通過現場技術問答，現場質量考評等方式，使全員業務技能和檢修工藝質量得以提高。zg電力自動化,變電檢修,繼電保護,遠動通信,電力技術,高壓試驗,輸電線路,變電運行,整定計算,規章規程,電力論壇,電力技術,高壓實驗,電網,供電??
三、合理分配，明確分工，確保生產工作任務完成電力自動化目前我班主要承擔主網220kv變電站8座，12座110kv變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網的建設任務，我班採取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達的生產工作計劃，制定本班每月生產工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項生產任務。
10kv開關故障發生率較高，其中以城東和龍山變（7182櫃）尤為突出。城東由於開關小車的輔助開關的連動設計不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開關櫃變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質問題，造成小車部件鏽蝕嚴重，存在較大的安全隱患。龍山變（7182櫃）小車的二次線接頭設計不合理，容易造成接觸不良，開關拒動。
2、隔離開關，今年出現較多的問題，主要因為由於户外隔離開關主要部件外露，受外界條件的影響，易出現鏽蝕，造成操作時傳動阻力大，部分甚至出現拒動的現象，如在運行中曾出現因底座軸承完全鏽死，無法進行操作的情況。通過對部分隔離開關檢修，發現底座內的軸承及傳動部位均有不同程度的生鏽和乾澀現象：有的軸承出廠時根本就沒有塗黃油，鏽蝕非常嚴重，幾乎鏽死；有的黃油已成幹塊兒，且藏污嚴重，軸承運轉阻力非常大；僅有少數能夠勉強轉動，但也不夠靈活。因而，底座內軸承及傳動部位的嚴重鏽蝕和乾澀是造成隔離開關拒動的主要原因，其它與傳動系統相連部位如機構主軸、轉動臂、連桿的活動位置等的鏽蝕只是引起操作的困難。
3、液壓操作系統壓力異常 zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網絡平台而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞台。這個平台與傳統知識交流平台相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統知識交流平台所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋樑，使各位朋友的技術共同進步、提高！
1、原始資料的統計分析：設備自投運以來的運行狀況超載、參數超標、動作情況以及其它異常運行檢修情況，對設備材質和有關部件可能造成的影響，如強度或絕緣降低等，通過總結分析，掌握設備可能存在的薄弱環節以及設備缺陷的性質與發生、發展的規律找出需要進行改造或檢修的部位、重點等。對開關異常動作、變壓器部的分接開關動作統計次數建議能讓班組瞭解。
2、檢修方面，加強缺陷的處理及缺陷的分析。認真填寫缺陷回執。分析缺陷原因，如：設備材質和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質老化變質等情況。如實填寫處理方法，便於掌握設備的健康狀況。
3、安全方面，統計分析設備自投運以來發生的事故、障礙和異常不安全現象，分析設備存在的不安全因素、隱患和發展趨勢。
4、建立設備檢修台帳，並及時進行更新。對設備建議使用卡式管理。
5、加強備品、備件的管理，建議使用微機辦理進出庫。消耗的備件由保管員及時進行補充。
第2篇
xx年度，在變電部的正確領導下，我班建立健全了各種組織和制度，強化技術監督與質量管理，全面提高了安全生產水平。加大了反三違力度，嚴肅了現場勞動紀律，提高了檢修質量，保證了檢修效果，有效治理設備，強化安全管理，全面完成了生產任務，實現了xx零事故安全年。全體職工精神振奮，幹勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認同感，增強了凝聚力，戰鬥力。
我們在今年工作中根據變電部的統一安排，結合本班的實際情況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極開展各項安全活動，做到有計劃，有目標、有結果、有成效。較好的完成了上級交付的各項工作任務。在安全管理方面，我們始終貫徹安全第一、預防為主的方針，在工作中積極開展創建無違章企業活動，切實的作好現場工作中的危險點的分析及預控，杜絕了習慣性違章現象。為我局的安全目標作出了貢獻。同時我們結合我xx年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內容三落實。強調質量，緊抓安全。圓滿的完成全年的計劃安排。具體工作如下： 電力自動化
制度的落實是安全生產工作的重中之重，在工作中我們根據實際情況指定了一系列行之有效的規章制度，做到誰帶隊，誰負責，明確各自責任，落實各項安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行。現場以安全為主，積極開展創建無違章企業活動。形成相互提醒、相互監督的工作氛圍，切實做到人人抓安全，安全人人抓，較好的控制了事故異常和未遂的發生，杜絕了習慣性違章。二、提高業務技能，嚴把質量關)職工業務技藝水平的提高是提升生產力的先決條件之一，我們結合本班現場工作的情況，有重點的開展了形式多樣的學習活動，將主要設備和現場出現的常見缺陷彙總，有針對性的組織學習和分析，將理論知識和實際工作有效聯繫，由淺而深，落根於現場，見效於實處，並通過現場技術問答，現場質量考評等方式，使全員業務技能和檢修工藝質量得以提高。zg電力自動化,變電檢修,繼電保護,遠動通信,電力技術,高壓試驗,輸電線路,變電運行,整定計算,規章規程,電力論壇,電力技術,高壓實驗,電網,供電局 三、合理分配，明確分工，確保生產工作任務完成電力自動化目前我班主要承擔主網220kv變電站8座，12座110kv變電站的預試、事故搶修及消缺及主、城網的建設任務，我班採取合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達的生產工作計劃，制定本班每月生產工作計劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項生產任務。四、xx年度工作情況分析 開關部分：
10kv開關故障發生率較高，其中以城東和龍山變（7182櫃）尤為突出。城東由於開關小車的輔助開關的連動設計不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開關櫃變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質問題，造成小車部件鏽蝕嚴重，存在較大的安全隱患。龍山變（7182櫃）小車的二次線接頭設計不合理，容易造成接觸不良，開關拒動。
2、隔離開關，今年出現較多的問題，主要因為由於户外隔離開關主要部件外露，受外界條件的影響，易出現鏽蝕，造成操作時傳動阻力大，部分甚至出現拒動的現象，如在運行中曾出現因底座軸承完全鏽死，無法進行操作的情況。通過對部分隔離開關檢修，發現底座內的軸承及傳動部位均有不同程度的生鏽和乾澀現象：有的軸承出廠時根本就沒有塗黃油，鏽蝕非常嚴重，幾乎鏽死；有的黃油已成幹塊兒，且藏污嚴重，軸承運轉阻力非常大；僅有少數能夠勉強轉動，但也不夠靈活。因而，底座內軸承及傳動部位的嚴重鏽蝕和乾澀是造成隔離開關拒動的主要原因，其它與傳動系統相連部位如機構主軸、轉動臂、連桿的活動位置等的鏽蝕只是引起操作的困難。3、液壓操作系統壓力異常 zg電力自動化不僅為電力職工提供一個可以交流的網絡平台而且也為電力技術的愛好者和電力大中專學生提供一個可以展現自我的一個舞台。這個平台與傳統知識交流平台相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動性強，成本低。這幾個特性是傳統知識交流平台所不具備的。zg電力自動化就是要利用這種互動方式為大家鋪設橋樑，使各位朋友的技術共同進步、提高！
1、原始資料的統計分析：設備自投運以來的運行狀況超載、參數超標、動作情況以及其它異常運行檢修情況，對設備材質和有關部件可能造成的影響，如強度或絕緣降低等，通過總結分析，掌握設備可能存在的薄弱環節以及設備缺陷的性質與發生、發展的規律找出需要進行改造或檢修的部位、重點等。對開關異常動作、變壓器部的分接開關動作統計次數建議能讓班組瞭解。
2、檢修方面，加強缺陷的處理及缺陷的分析。認真填寫缺陷回執。分析缺陷原因，如：設備材質和部件的磨損、腐蝕、蠕脹、材質老化變質等情況。如實填寫處理方法，便於掌握設備的健康狀況。
3、安全方面，統計分析設備自投運以來發生的事故、障礙和異常不安全現象，分析設備存在的不安全因素、隱患和發展趨勢。
4、建立設備檢修台帳，並及時進行更新。對設備建議使用卡式管理。
5、加強備品、備件的管理，建議使用微機辦理進出庫。消耗的備件由保管員及時進行補充。
第3篇
眨眼間第一階段培訓已經過去了，在這一階段的時間裏，無論在理論知識或是實踐上都有了很大的收穫。經歷了這一階段的培訓學習，這也是一段完善自我，充實自我的過程，使我受益匪淺。同時通過自身的不斷努力，也學到了很多知識。現總結如下：
1、前期準備工作。學到了在前期準備中確定施工期限及需要準備的材料和試驗儀器，培訓開工前認真執行物資領用計劃，有序進行物資領用和材料準備。
2、建立倉庫管理機制。學到了在培訓過程中設專人對倉庫進行管理，建立倉庫管理辦法及材料工器具領用記錄，實現誰借用誰歸還，並認真清點，杜絕了工器具丟失或遺留在工作現場的現象。
3、定置擺放。學到了在培訓過程中物品按定值擺放，倉庫和現場，物品按分類進行擺放，統一擺放地點，規範了物品管理。
1、技術協議學習。培訓期間，培訓師傅按照技術協議內容逐一進行講解編寫的要點，和相關技術要求。使我學到了各設備技術協議內容要求和細節。
2、相關驗收標準學習。培訓期間，培訓師傅按照根據各設備驗收標準對我們進行了逐一講解，其中使我學到了標準裏驗收的相關子標準和要點及主要內容。
3、相關工器具使用規定學習。在培訓前，主講人分類逐一對各類手動、電動工器具使用規定進行了講解，使我學到了在使用工器具時的一些技術要領和安全注意事項。
1、直流系統安裝環節。在安裝過程中，培訓師傅為我們講解了直流系統原理和屏櫃安裝標準，從中我學到了直流系統供電原理、主要部件工作原理，同時也學到了屏櫃安裝和蓄電池安裝要求和相關注意事項。
2、屏頂小母線安裝環節。在安裝過程中，在培訓師傅的講解下，我學到了屏頂小母線的走向、由哪些迴路組成和安裝工藝要求。
3、站用電系統安裝環節。在安裝過程中，在培訓師傅的講解下，我學到了站用電系統原理、站用電源進線開關控制迴路原理和相關安裝工藝要求。
在這一階段的培訓裏，讓我學到了很多知識，在各位師傅的悉心指導、栽培下，我各方面都有了一定的提高。同時自身也存在不足，還有很多知識需要攝入，在下面的培訓中，我要更加主動地、虛心地多學習，多請教，自覺遵守現場勞動紀律及各種規章制度，積極主動幫組師傅完成各項工作，使自己不斷得到更多知識。
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