網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 熱點 > 其他文案

神經內科醫生年終總結3篇 神經內科醫生年度盤點:卓越醫診與患者奇蹟

欄目: 其他文案 / 發佈於: / 人氣:2.32W

此次“神經內科醫生年終總結”將對過去一年內神經內科醫生們所做出的卓越貢獻進行回顧和歸納。他們用醫學知識和技能,在面對各類神經系統疾病時勇敢地施以援手,為患者帶來希望和康復。這篇總結將展示神經內科醫生們的專業精神和對患者的關懷,揭示他們在醫務領域中的不懈努力與責任擔當。

神經內科醫生年終總結3篇 神經內科醫生年度盤點:卓越醫診與患者奇蹟

第1篇

在醫院領導的支持和幫助下,內科以年初制定的工作思路為指導,以提高醫院效率為目標,以增強科室綜合競爭力為目標,以提高服務質量為目標,全面實施醫院管理,加強了基礎,注重規範化,順利通過了“二級醫院評審”,實現了業務體系的規範化和科學化的管理,社會效益有效地促進了我係專業水平的進一步提高。在過去的一年裏,作為我們部門的負責人,我認真履行了部門負責人的職責,履行了自己的職責。為了更好地為患者服務,激勵自己,今天我向各位領導和同事彙報過去一年的工作。請批評並糾正任何不當行為:

我科率先開展了牀邊心肌梗死三項及二聚體檢測,大大縮短了傳統檢測時間,首次為醫生提供了臨牀明確診斷,為急性心肌梗死患者的溶栓治療贏得了寶貴時間,並顯著改善患者的預後。24小時動態血壓檢測為高血壓患者的診斷和降壓藥物療效的評價提供了充分的依據。胰島素泵治療糖尿病方便糖尿病患者及時檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更加科學合理。

全科醫生利用專業培訓時間,通過主任查房學習知識,討論病歷,積累臨牀經驗。同時,他們積極參加學術會議,邀請上級醫院專家來我院講課,努力提高醫療技術水平,實施人性化、熱情化服務,真誠工作,細心耐心溝通,適應新形勢下的醫療環境,加強科室成員的思想和職業教育,樹立以社會為導向、以病人為中心的思想,把一切以病人為中心的思想貫穿於科室工作的全過程。激發部門成員的積極精神,增強部門凝聚力。培養科室精神,樹立醫務人員的整體形象,即服務一流、技術精湛、敬業、服務文明的白衣天使形象

我們部門的工作一年到頭都很忙。當病人很多,特別是急重症病人多,醫生少的時候,我們經常加班,連續工作,這是非常專業的。你需要務實、耐心、不怕髒、不怕累,才能勝任工作。奉獻、誠實和奉獻是內科必備的人格品質。尤其是年輕醫生的成長。作為部門主任,他樹立了榜樣,週日一直在上白班。在科室人員事假期間以及他們在省立醫院繼續學習期間,他每週最多在科室值班四個夜班一年來,我認真做好各項醫療工作,嚴格管理,確保醫療安全,以積極的態度投入工作。只要工作需要,我從不在乎個人得失。

作為部門主任,他應該以身作則。同時,要求全科醫生深入患者及其家屬,瞭解患者的痛苦和需求,關心和體諒患者,切實減輕患者負擔,真誠為患者服務。大膽創新的工作方式認真切實轉變思維方式,大膽進行技術創新,努力提高企業技術水平。以自己的醫德和人格力量贏得患者的尊重和信任。切實規範言行,樹立良好形象,嚴格履行服務承諾。嚴格自律,在醫學上樹立誠實的榜樣。在臨牀工作中,提高意識,堅定信念,磨練意志,忍受貧困和誘惑,堅持原則,秉公行醫,區分公私,認真處理醫患關係;尊重你的個性,珍惜你的聲譽。始終維護醫務人員的政治性質和誠信由於患者人數眾多,科室工作繁忙,我們的工作還存在一些不足,如:住院病例不能及時完成,內容過於簡單;辦公室環境有時又髒又亂。翻開過去的一頁已經成為歷史。如果我們做了一些工作,就能圓滿完成各項任務,這主要離不開各醫院領導的支持,離不開醫院有關部門的關心和幫助,離不開各部門全體人員的團結、合作和奉獻。在此,我要對醫院工作人員對我們的支持和幫助表示衷心的感謝。但我知道,領導的要求和醫院員工的期望之間還有很大差距。明年,我們將繼續加強科室建設,力爭在醫院遷址後開展一些新業務,使我們的業務更上一層樓,更好地服務於廣大患者

神經內科醫生年終總結3篇 神經內科醫生年度盤點:卓越醫診與患者奇蹟 第2張

第2篇

我自x月份參加工作至今已經x個多月了,在醫院、科室領導的關心及同事們的幫助下,較好地完成了各項工作任務,使自己較快地熟悉了新的工作環境。—在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面。

作為一名醫生,為患者服務,既是責任,也是義務。我們醫院對於xx來説還是新生事物,要想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意醫,並以此來擴大我院的知名度。參加工作以後,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全能地為患者服務;耐心對待每一位患者,不管自己多累,都不厭其煩地做好解釋和溝通,爭取將兩好一滿意工作落實到實處。

1、堅持業務學習不放鬆。參加工作後我仍然堅持每天學習,每天掌握一種疾病;同時不忘學習本專業研究的.新成果,不斷汲取新的營養,鍛鍊科研思維;

2、堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,工作過程中嚴格按照醫療操作常規進行,避免及差錯的發生;在工作中不斷豐富自己的臨牀經驗,時刻保持謙虛謹慎,遇到不懂的問題勇於向上級醫師請教,努力提高自己綜合分析問題和解決問題能力;嚴密觀察病情,及時準確記錄病情,對患者的處理得當;作為一名新醫生,戒驕戒躁,精神飽滿,不斷學習。

積極為醫院的發展建言出力。“院興我榮,院衰我恥”作為醫院的一員,建言出力謀求醫院更大的發展是義不榮辭的責任。在做好本職工作的基礎上,積極為科室的發展出謀劃策,希望明年的工作量能夠再上新高。

總結20xx年,在醫院領導和同事們的幫助下,我的各項工作完成地較為圓滿,但是我不能有絲毫的鬆懈,因為以後的工作還會面臨更大的挑戰和機遇。同時與其它先進同事相比還有差距,在今後工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。

第3篇

20xx年,神經內x科在醫院黨委、院委會和院長的正確領導下,在兄弟科室的支持下,全體醫護人員精誠團結,埋頭苦幹,取得了一定的成績。主要表現在:

內x科作為xx縣中心醫院重點專科,在院領導及科主任的正確領導下,培育人文理念,提升人文素質。通過各種形式的活動,將“以病人為中心”、“一切為了病人,為了病人的一切,為了一切病人”的服務理念貫穿於臨牀醫療服務工作的始終,積極引導科室員工自覺樹立主動服務、親情服務、誠信服務、人道服務、病人至上五種服務意識,開展人性化服務。科室人員舉止文明,禮貌待人,按規定着裝,佩戴胸卡,衣帽整潔,使用普通話,服務用語文明規範,服務態度好,沒有生、冷、硬、頂、推等不良現象,創造人文氛圍,淨化、綠化、美化就醫環境,增加候診椅,免費提供飲水,設置書報架,積極開展醫療、衞生、健康等科普知識的宣傳,體現人文關懷,增強溝通意識,提高溝通能力,貫徹“7、38、55”的理念,即溝通如果是100分,談治病是7分,語氣、語調38分,肢體語言55分,同時組織全體醫護人員認真學習了“國務院關於治理衞生系統商業賄賂專項工作”,多次認真學習“防腐倡廉”的相關文件和講話,提高了全體醫護人員反腐思想水平及自覺抵制不良職業道德行為和不良風氣的能力,進一步加強醫療服務和衞生行業職業道德建設,樹立全心全意為人民健康服務的理念。

安全是頭等大事,尤其是醫療安全,沒有安全就沒有一切,為此我們成立了安全質量控制小組,由科主任擔任組長,重要檢查醫療質量,服務質量,各種醫療器械使用情況,各種儀器的運行情況。服務質量是安全的先覺條件,由於服務質量而出現的醫療事故、醫療糾紛是最低級的錯誤。我們始終強調微笑服務,隨叫隨到。由於對安全的重視,我科一年來無一起醫療事故及糾紛。

為了提高全體醫護人員業務素質,不斷提高業務技術水平,積極參加國家級、省級學術研討會及醫院組織的業務講座。同時在本科室開展業務學習講座,能夠獨立開展腦卒中早期診療、顱內靜脈竇血栓形成的藥物診療、帕金森病早期診斷與治療、腦卒中早期康復、認知功能障礙的早期診斷與康復、難治性癲癇的診治等特色項目,對腦血管病如腦出血、蛛網膜下腔出血、大面積腦梗塞、顱內靜脈竇血栓形成;發作性疾病如癲癇持續狀態、缺血缺氧性腦病;炎症性疾病如急性脊髓炎、格林巴利綜合症、病毒性腦炎;以及各種偏頭痛、低顱壓頭痛等神經系統疾病的診治具有豐富的臨牀治療經驗,多次搶救成功陷於深昏迷狀態的危重患者,專科診治技術在xxxx市居於先進水平。

一年來,我科醫護人員團結一致,心往一處想,力往一處使。通過制度面前人人平等,嚴格的考核辦法及獎懲制度兑現,不遷就不循私,人人都在公開、公平、公正的氣氛中心情舒暢地工作,團結互助尉然成風。

1、社會效益:與經濟效益相比,社會效益顯得更為重要,社會效益是經濟效益的'基礎,時刻牢記“一切為了病人、一切方便病人、一切服務病人”的宗旨,救死扶傷,奉獻愛心,營造優美環境,提供優質服務。為了更好地服務於病人,我們特制定了電話回訪制度,深入瞭解患者家庭情況,盡我們努力解決患者生活困難,為了減輕患者的負擔,我們杜絕了大處方,藥佔比明顯下降,贏得了患者及社會的認可。

2、經濟效益:我科全年共收治患者x餘人次,其中危重病人x人次,成功搶救x人次,搶救成功率為x%。全年總收入達x餘元,發放效益工資x餘萬元,平均每人發放約x元,充分調動了大家的積極性。

新的一年裏,我們將更加努力工作,強化管理,狠抓安全,提高技術及優質服務。努力完成好院領導交給的各項任務,為xx縣人民的健康作貢獻。