施工員是建築施工中的重要一員，他們的工作涉及到方案制定、工程施工和質量監控等方面。年度工作總結是施工員對過去一年工作的總結和回顧，反思問題、總結經驗，是一個重要的自我提升和發展的機會。本文將為大家介紹施工員年度工作總結的相關內容。
第1篇
這一段時間以內的成敗和得失，使得自己在日後的工作中能夠避免遇到困難，全文如下：
20xx年建築節能與科技及標準化工作的總體思路是，根據全國住房城鄉建設工作會議、省委經濟工作會議的部署，緊扣推進新型城鎮化發展戰略，完善建築節能與科技管理體制和工作機制，加強政策引導和制度規範，着力技術支撐和宣教示範，強化實施監管與工作考核，狠抓項目管理和資金保障，努力實現各項管理工作常態化和精細化，進一步促進我省建築節能與建設科技及工程建設標準化工作又好又快發展，為促進城鎮化走“集約、智能、綠色、低碳”的新型發展道路提供支撐和保障。
1、穩步提升新（改、擴）建築節能強制性標準執行率水平。全省城鎮執行率設計階段達100%，各設區城市施工階段達到98%以上，縣（市）城區施工階段達到95%以上。以長株潭為重點，組織更高能效標準的研究和試點。
2、切實提高新建建築執行綠色建築標準的比率，提升綠色建築示範工程的實施質量和效果。推進全省範圍內政府投資新建的公益性公共建築和長沙市保障性住房率先執行綠色建築標準;推進地級市開展至少1個綠色公共建築和1個綠色居住建築的綜合示範;推進有條件的縣（市）開展綠色建築技術、綠色施工等單項示範。爭取綠色建築創建計劃立項項目達到35個以上;促進具備條件的項目申報綠色建築運營標識;爭取創建2個以上省級綠色建築集中示範區，新創建1個國家綠色生態城區。
3、力爭可再生能源應用工作取得顯著成效。督促已獲批的示範市縣加快工作進度;組織開展示範項目驗收評估;組織可再生能源省級示範申報評審。
4、進一步完善建築能耗統計和監管體系。建立健全國家機關辦公建築和大型公共建築節能監管體系建設聯席會議制度，完成省公共建築節能監管平台建設，組織開展建築能耗統計、能源審計和能效公示工作。
5、着力實現既有建築節能改造初見成效。以長沙市為重點，實施既有居住建築節能改造85萬平方米、既有公共建築節能改造20萬平方米。
6、積極推進智慧城市創建。推進5個獲批國家智慧城市試點市（區、鎮）的實施;從推進我省新型城鎮化建設的角度，加強智慧城市有關研究，積極探索符合省情的發展思路。
7、加強對建築節能技術的研發、轉化和推廣全過程指導，及國家技術產業政策在工程項目建設全過程實施情況的監督，建立健全覆蓋“兩個過程”的省級政策和制度體系。建築外圍護結構自保温體系研發、建築節能技術路徑研究、居住建築節能設計標準修訂等重大課題取得重要突破，綠色建築技術在“兩型”社會示範區內廣泛應用。
1、加強領導，強化工作組織協調。進一步完善省市縣三級管理體制以及統計、監測和考核體系，促進工作常態化。組織年度目標考核，表彰先進，重點出台建築節能考核獎勵辦法，完善評分細則，做好年度省績效評價考核工作。組織召開全省建築節能與建設科技工作會議，適時召開國家機關辦公建築和大型公共建築能耗監管體系建設工作聯席會議。督促各市州建立議事協調機制，明確牽頭部門和各部門職責分工，加強協調配合。
2、加強支撐，發揮科技平台功能。加強各類產學研結合創新平台建設，鼓勵科研項目單位與平台對接，充分發揮平台技術孵化功能;建成建築節能與建設科技管理信息化平台並投入使用;擴大省級企業技術中心覆蓋範圍，突出企業的技術創新主體地位，組織一級施工企業、勘察設計企業開展省級企業技術中心試點。
3、加強政策引導。緊密圍繞國家和省有關戰略部署和重大政策措施，結合省情，研究制定貫徹實施指導意見，重點出台《關於進一步推進湖南省綠色建築發展的指導意見》、《關於進一步促進湖南省建設科學技術進步的指導意見》。組織開展“新型城鎮化背景下智慧城市建設”等戰略問題研究。
4、完善管理制度。建立健全覆蓋新技術研發轉化與試點推廣、工程建設運營與改造拆除、能源開發節約與循環利用、政策調研製定與宣貫實施、項目立項啟動與實施驗收的建築節能與科技管理制度體系，促進各項工作制度化、常態化和規範化。重點研究制定建築節能門窗標識管理制度、建築能效測評管理制度、國家機關辦公建築和大型公共建築能耗監管體系建設工作聯席會議制度，組織開展“綠色建築審批制度”以及“建築節能憑證上崗”、“建築節能專項備案”等制度研究。
5、發揮主流媒體宣傳作用。密切與廣播、電視、報刊等主流媒體以及建設系統相關媒體的聯繫。加強“湖南省建築節能與建設科技”內刊和行業協會網站建設。
6、開展主題宣傳培訓活動。組織有關企業舉辦以“建築節能與綠色建築”等為主題的宣傳培訓活動，宣貫相關法律法規、政策制度和技術標準。以典型示範項目驗收為契機，組織參觀考察和學習交流。
7、強化新建建築節能監管。出台《湖南省住房和城鄉建設廳新建建築節能監督管理工作要點》，實施新建建築項目全過程監管。加強對全省建築節能技術、工藝、材料、設備推廣應用的指導和監督。
8、加強新技術風險監管。嚴把新技術工程試用評估關，確保通過評估的新技術安全可靠適用，研究草擬《湖南省建設新技術工程試點應用管理辦法》。
9、組織建築節能綜合檢查。組織開展2次建築節能專項檢查，7月份組織對邵陽、郴州等市開展專項檢查，11月份組織對全省進行專項檢查;認真組織做好全國建設領域節能減排檢查迎檢工作。
10、完成民用建築能耗統計任務。切實做好民用建築能耗統計工作，完成住房和城鄉建設部民用建築能耗統計任務，深度挖掘建築節能數據信息，為既有建築節能改造提供數據支撐。
11、加強國家機關辦公建築能耗監管。重點完成對省直機關和重點城市公共建築能耗的全面統計、在線監測與數據分析以及對重點建築的能源審計。
12、組織開展關鍵適宜技術的研發、試點、轉化和推廣。集中人、財、物着重對建築節能與科技當前關鍵、共性、難點問題進行研究，採用政產學研用相結合的方式予以重點支持。重點圍繞建築規劃、設計、建造和運營各階段的技術需求，完成建築節能技術路徑、高能效建築節能標準、建築外圍護結構自保温體系、智慧城市建設、綠色保障性住房建設等重點課題研究和試點示範，組織發佈湖南省建築節能技術、工藝、材料、設備推廣應用目錄，組織編制《湖南省綠色施工導則》、《建築節能技術應用簡明手冊》，完成《湖南省居住建築節能設計標準》的修訂。
13、加強專家隊伍組織建設。加強專家人才庫建設，建立湖南省工程建設標準化、國家機關辦公建築節能監管體系建設、既有建築節能改造等專項工作專家委員會，促進管理與技術的緊密結合;組織開展專家學術交流、工組座談、專題報告、技術培訓等活動，及時瞭解和掌握最新建設科技動態並形成共識。組建行業領軍專家團隊，培養後備專家隊伍，形成專家梯隊。
14、加強節能檢測機構建設。組織開展省級建築門窗節能性能標識實驗室的培育，加強工作指導和人員培訓。
15、做好部、省兩級各類計劃項目的申報和審查。包括國家和省級年度科技研發和示範，工程建設標準和技術導則編制，綠色生態城區和綠色建築項目、公共建築節能示範、可再生能源（含光電）建築應用示範市縣鎮和項目，智慧城市，工程建設工法、建築業新技術應用示範工程、企業技術中心，住房城鄉建設部華夏建設科技進步獎、湖南省科學技術進步獎等項目的申報和推薦審查工作。鼓勵並適時組織推薦申報湖南省專利獎勵。
16、加強計劃項目實施管理，突出對重點項目的指導。對項目實施全過程動態管理，委託項目管理單位加強項目前期準備、中期調度和驗收結題，組織審定項目實施方案。加強對重點項目和示範工程的指導，開展重點項目的監督檢查，做好成功經驗的總結與推廣。重點督促11個綠色建築創建計劃項目和34個建築節能示範工程的實施，對20xx年到期的項目組織驗收。
17、加強項目資金保障。重點做好財政專項資金預算績效管理，委託有關單位進行資金績效評價，確保資金安全、高效使用。
第2篇
時間悄然走過，工作的日子已經有了差不多一年，作為一名施工技術人員，能漸漸適應現在的工作節奏和強度。在這段時間裏我深刻到一名施工技術人員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足。現在我將這段時間的工作做以下總結。
加入這個項目，首先從現場責任負責人説起，工地雖然是公路養護，工程量不大，由於剛來到項目對整個項目的工作不熟悉，加上跟施工隊交流不到位，造成剛開始的工作很是被動。從剛來時候的雄心壯志一下子被現實磨的沒了形狀。 缺乏合作精神，不善於主動與同事交流，還做不到積極地運用集體的智慧去分析解決問題。可能是在項目上呆的時間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒有能徹底融入到大集體中去。不過相信隨着時間的延長和自己團隊意識的增強以及交流技巧的提升，這個問題還是能夠很快解決的。
在工作中，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依託工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閲資料和實踐鍛鍊，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在現場責任負責人的指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業的調查和資料的整理也進入了軌道。對於內業，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業知識。
對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
協調參建各方關係，確保施工質量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。
以上是在項目施工中的簡單總結，在接下來的時間裏我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質，在公司及項目部的領導下，在項目施工中不斷創新。在公司領導的精心培養下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的發展作出應有的貢獻。
第3篇
在這一年時間裏，我接受公司領導安排，1-11月擔任龍工程的監理和上社區兩個工程的土建工程監理工作，12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監理，施工員個人年度工作總結。在上述工程監理過程中，本人服從公司安排，服從總監代表的領導，除了按常規監理規範進行質量過程控制外，在實際操作過程中，做了很多的工作，現特將本人本年度所做工作總結如下：
一、加強自身理論學習，及時給自身充電，時常給自己重新定位
本人有極強的上進心，工作的同時不忘學習，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之餘抓緊時間用功學習，於10月參加了本室組織的監理工程師資格考試，以優異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監理工程師證，增添了自己以後繼續做好監理各項工作的信心和決心。
二、熟悉工程基本情況，做好開工前及施工中監理準備工作
監理工程師在按所監理項目後，首先我認真熟悉圖紙、找出質量控制重點，確定控制目標。龍湖大學城工程總建築面積14萬平方米，計劃本月完工；上邦國際社區工程總建築面積7萬多平方米，今年1月5日開工，計劃工期兩年，現正在修建主體工程；瑞坤.蒂森花園工程總建築面積6萬平方米，本月1好才開始動工，計劃工期20個月，現正在進行基礎工程。
三、協調參建各方關係，確保施工質量得到控制、工程有序推進
1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監理參與他們的管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質量事故，儘量做到少返工或不返工。
2、對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格控制，監理必須到位檢查驗收。
3、做到，口勤、腳勤，少講外行話，尊重施工方的技術人員，樹立監理形象。
4、及時處理工程建設中出現的矛盾和問題，本年度協調解決糾紛20餘次，保持工地的穩定，保證工程的順利進展，確保管理人員與工人的關係正常化。
四、確保施工進度及投資控制，幫助施工方按規定合理推進工序
1、參加施工方編制施工進度計劃，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力、設備投入等都做到心中有數，儘量滿足施工要求，監督施工方進度完成情況。
2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程便和總監一道及時報業主進行確認。以便月底審核工程量。
3、根據現場的實際情況，向業主提出合理化建議，減少投資。
總之，我在本年度建築工程的監理工作中，對已完成的和在建的施工項目的質量、進度、投資、都滿足了業主和監理部要求。
在今後的工作我更要加倍努力學習監理規範和專業技術水平，儘量做好本職工作，為本市的建築事業的發展繼續貢獻自己的一份力量！
第4篇
今年以來，在各位領導的正確領導下，我本着科學發展、腳踏實地的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，鋭意進取，才能使各項工作均取得進步。
半年來，我認真學習公司新的規章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新台階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，並召開安全生產會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，並結合自身的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衞生，現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16餘種，其中有喬木14578株，灌木3700餘株，地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話説三分種，七分養應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。
在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重複多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先後次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。
而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設，相應具有以下特點：
（1）重複性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。
（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如温度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的需要，相對的機動性就很大，
（3）季節性。養護管理工作主要隨着季節不同而有所變化。通常以一年為週期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪；在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪；發生萌櫱，要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規律，能夠促進植物健
因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經濟效益最大化。
在實際養護工作中，我在早、全、細、新上下大功夫，在確保成活率的同時，儘可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進行反季節栽植，反季節栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。
由於綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創造條件解決問題，謀求發展，根據具體要求，積極分解制定切合實際的工作計劃，紮紮實實地抓好各方面工作，加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創造更加和諧的工作環境。加強業務學習，以提高自身的綜合素質和業務水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實地，再接再厲。
在將來的工作中，我應該在現有專業技術水平上努力開拓創新，發揮自身優勢的同時吸收先進經驗，為卓信園林綠化事業的發展，發揮自己的光和熱。
第5篇
作為項目部的管理人員，單體樓7#的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節約工程成本，施工員年度總結報告。主要以下幾個方面説明：
針對望青城華府項目工程質量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。我一直本着“質量是今天的飯碗，明天的招牌”為宗旨，在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工，保證鋼筋、模板、混凝土施工過程中的各項質量，並歡迎其他單體的班組提出寶貴意見，此措施取得良好成效。也為了後期的施工如期完成奠定良好的基礎，達到監理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監理單位的好評。
（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態。
（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班並組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。熱心協調班組長、工人及施工員之間的矛盾。
（3）注重對四個單體的樓號長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業務技術水平有了整體的提高。
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設單位的幾次檢查中均取得優異成績，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示範單體。
1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為崑崙的一分子，自覺遵守公司的各項規章制度，服從上級領導的工作安排；以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家裏的事情去做，在解決現場施工管理、協調等工作上，依據現場實際情況積極主動的思考，自己考慮應該完成的各項工作，而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去，維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處：在工作中處理現場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加註意克服。
20xx年，對於我來説是探索、學習、進步的一年，面對着與以前不一樣的工作內容，我擺正了自己的心態，充分發揮主管能動性，積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點。20xx年是我們武漢崑崙建築有限公司在武漢建築業的改革之年，創新之年，奮進之年。新的征途已經指明，新的戰鬥已經開始。藍圖已繪，戰鼓已響。航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇，共同創造崑崙公司美好的明天。
第6篇
時光飛逝，不知不覺地度過了二十多年的建設工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建築工程工作以來，我在項目部經過實習後擔任施工人員工作，多年來從事獨立的建築工程施工人員工作，有條不紊的完成，深受項目部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收穫，簡要總結這幾年的工作
作為工程技術人員，不僅需要運用大量的專業知識，還需要現場經驗和必要的業務能力支配和調整班級。 這幾年工地質量管理工作使我受益匪淺。 預先管理，預防和消除施工危險。 工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院圖紙會審活動，工程實際按照國家質量檢驗規範的要求編制特別施工方案、質量技術提交卡，參與認真認真的領導班子的工作。
做好工作監督工作，發現和糾正工程中存在的問題，全面檢查工程質量，及時提出和糾正工程中發生的問題。 對特殊工程施工技術施工進行全過程跟蹤檢查，確保各工程合格，與項目部土建技術人員協作巡檢解決混凝土澆築過程中發生的各種情況，及時加以修改，確保各環節的施工質量標準。 通過本人的獻身性職務檢查和嚴格的質量管理，各工程環節得到公司領導的表揚，並指導兄弟項目部管理人員學習。
本人事後總結分析發生的施工問題，督促工作繼續改進。 每天施工結束後，對施工過程在今後容易發生的問題和施工過程中找到理想的地方，參加每週寫施工日記的監理例會、項目部例會和每月業主協商會，總結如何做好工作確保實際成果， 按照不斷提高個人業務水平的時間向公司提交週報、月報，認真反映現場存在的質量問題和公司需要協調解決的問題，將公司和項目部有機地結合起來。
通過自身的持續學習，本人對現場施工的各個環節都有了明確的想法。本人更是兢兢業業的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
熟悉現場實際施工內容，有助於將行業集團發生的變更(包括圖紙審查問題、設計變更通知、工程業務聯絡書)內容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實際施工內容具有追溯性，為未來決算和竣工提供資料依據。
隨着時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果，我利用業餘時間，閲讀大量的專業書籍，探討學習新技術新發明，與此同時，我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識，從基礎基本知識開始學習，讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝，不斷提高他們的專業素質，使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。
在將來的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此，在未來的工程管理工作中，我將繼續認真鑽研業務，謙虛學習，提高業務和外交能力，掌握更深入的知識和技術，注重項目部的人性化管理，注重員工技能的培養和集體員工之間的相互關注，有良好的企業氛圍，我一定會在項目部大家庭中不斷的發展進步!!!
第7篇
本人自20xx年x月參加工作以來，先後參加了xx港區開發區經八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設。現今在xx負責港區bt項目建設的資料整理工作，擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。
在任職施工技術科資料員期間，本人工作一絲不苟、兢兢業業。主要工作有：
1、配合各專業工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，只有和其他專業工程師全力配合才能完成並做好這項工作。
2、負責施工資料的治理工作，並對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄，是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作，是施工工作科學化、規範化、法制化的標誌。
4、按照資料規程將列入城建檔案館接收範圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個環節都做好了，才能順利的移交檔案館。
我方修建的南環路工程不僅質量過硬，在外觀上更為港區增添了一道亮麗的風景線；在xx路項目建設中，我積極配合領導和技術人員的工作，與建設單位和監理單位形成良好的工作關係，保證資料的籤、轉不出紕漏。
20xx年x月為了響應xx市規劃建設局“創建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”，併成為該活動的主要負責人之一，我負責建立的《創建平安工地台帳》受到項目部及公司領導的一致好評，並在接受上級檢查時一次性通過，為公司徵得了積極的影響，此後還負責了“一法三卡”活動及“創建文明工地”活動等工作，在工作中認真負責，能夠及時完成領導交給的任務。在本人蔘與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料，都是及時、認真、高質量完成的，為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此，本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。
另外，在工程施工過程中，本人還兼負工程的合同管理工作，單位有大量勞動合同需要重新簽訂，以及對農民工的集中管理工作，使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業技能和實戰經驗，希望自己能在以後的工作中做到更好。
第8篇
時間過的真快，轉眼間一年了，在這裏也學到了蠻多做事做人的道理，在這裏讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動，用汗水在耕耘，用體力付出，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘，一份收穫，現在有一下總結回顧一下過去的工作情況：
對於施工員，自己必須先對每天的工作內容有掌握，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中，我收穫很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這裏包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設單位和監理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。在施工技術方面，我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗户和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長李哲發現並糾正。這件事給了我很大的觸動，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感，我們在實際的施工中，經常會遇到各種設計變更，施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行，保證認真工作態度，給以後的資料整理打下基礎。
建築職業不同於其他行業，它需要不斷在現場檢查、監督，隨時發現問題，解決問題，而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行，這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態，從工程的'實幹中不斷豐富自己所學才能，使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報，我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之後跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從並接受，對於工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯繫羣眾聯繫工人，讓工人感受到我們項目部的温暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力，為老闆節約材料，告誡工人不要浪費材料，能夠用的半磚塊全部用上，二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿。
明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容，有工程量之大工程難度之大特點，在我看來是一種學習的契機，我們應該迎頭而上攜手為xx公司再創輝煌。
第9篇
在擔任xx二期保障性住房w4#樓工程技術員過程中，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便自己在今後的工作中揚長避短，為今後不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。
作為一名技術人員，我不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的編制，和施工員一起進行現場質量檢查，以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。
在工程施工過程中，我一直以積極的心態認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多幹實事，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。
在這一年來的時間裏，我一直在多看，多學，碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向公司生產經理、質檢部負責人、工長等虛心請教，儘管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經驗。比如説測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作：
另外，拿技術交底工作來説，並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了，要認真落實交底所訴內容到工作中，要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發現未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質量。工程施工中，安全更是不容忽視的主要環節，根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。
最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊，首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。
這些工作都做好後，就是具體實施，項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作，使得自己的專業知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平。
第10篇
在這麼長時間裏，我在本公司工作這麼長時間我學得到了很多，增長了很多，工作完成的很是順利，也受到了很多領導的誇獎。
某某工程是國家重點項目，點多線長，工程較為分散，施工隊伍素質差，工作難度較大，監理任務極為繁重。但在各階段的工作中，本人任勞任怨、恪盡職守，不敢有絲毫懈怠，以良好的職業道德、熟練的業務技能、較高的個人操守和較強的責任心認真細緻的做好本職工作。現就一年來的工作情況、經驗教訓和切身體會彙報如下：
某項目包括數個標段29座橋樑，分別位於某縣和某區境內，沿線30公里，工作面極為分散，開工29座橋樑及引道，施工單位為某公路工程有限公司、某路橋建設有限公司和某路橋有限公司等數家公司，施工單位技術力量薄弱、管理混亂、素質較差。駐地辦專業監理工程師11名、監理員4名、試驗員1名，工地試驗室一座，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車。
在某項目的八個月內，施工單位主要開工有樁基施工、墩柱蓋樑施工、現澆箱梁施工、箱梁預應力施工、橋面系施工、鋼箱梁施工、橋樑引道施工等，開工點多、線長、面廣，工期緊、任務重。
因此，駐地辦各監理人員認真學習規範、規程、標準，認真熟悉圖紙，努力提高個人技能和業務素質，團結協作，緊密配合，加班加點，對施工單位做好幫扶和督促、檢查工作，圓滿完成合同約定的任務。
在此期間，上級主管部門組織的多次檢查中，沒有發現大的質量事故和安全事故，在質量和安全方面經受住了檢驗。
在工作過程中，駐地辦監理人員密切配合業主加快工程進度的要求，加大人力、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度，作好質量和安全控制工作，使工程在受控狀態，受到了業主和總監辦領導及施工單位的好評。
督促施工單位建立健全和完善組織機構、質保體系、安保體系和應急預案制度，督促施工單位做好技術交底制度和培訓機制，做好現場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內部審核，認真落實各種保障措施。
“百年大計，質量為本”，南水北調項目作為國家重點項目、百年工程，質量控制尤為重要。因此，項目監理機構監理人員加強學習，努力提高業務素質和技能，加強預控措施和主動控制，做好事前、事中和事後控制，有效的保證的工程質量。
在工程開工前，業主、監理和施工方對所使用原材進行實地考察，確定原材供應廠家，實地考察和選拔信譽好、質量控制得力、材料供應及時的砼拌和站提供商品砼。試驗監理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作，杜絕不合格原材進入現場，有力的保證的工程質量。
施工單位技術力量薄弱，測量工作尤為重要，因此，施工單位每道工序施工前，測量監理必須要嚴格進行復核、檢查，嚴格作好平面控制和高程控制工作，確保結構各部位橫向不斜、縱向不偏。
駐地辦監理人員認真熟悉圖紙、規範，加強自身學習，提高業務素質，加強主動控制，作好事前和事中控制。加大旁站、巡視、平行檢驗等檢查方法，作好隱蔽工程的質量控制，作好關鍵工序和重要部位的旁站工作，作好現場工程的檢查工作，作好施工過程的平行檢測工作。定期召開質量專題會議和工地例會，加強質量控制。
督促施工單位作好技術工人的培訓工作和各“三級”驗收制度，落實質量控制措施，對監理通知或指令嚴格進行落實和整改。督促施工單位作好工序間的銜接和橋樑外觀質量控制工作。
由於某項目工期緊，任務重，業主要求監理單位加大人力、物力，全力配合業主完成工期目標。駐地辦按照業主指導精神，結合工程施工情況和施工單位施工能力，同時經過業主同意，採取24小時熱情服務，監理人員入住施工現場，保證施工單位施工過程隨叫隨到，個別工程部位與施工單位進行共檢，節省了施工單位工序交接間的時間，大力的配合了業主和施工單位的工作，真正做到了“標準不降、程序不減、工期不延、服務週期”。
(1)“安全生產，預防為主”，任何工程項目，安全都是一票否決。如何作好安全控制，是貫穿工程施工的重要工作。
因此，駐地辦獨立設立專職安全監理工程師和環保監理工程師，編制安全監理實施細則，制定安全規章制度和安全應急預案，做到“人人講安全、天天講安全、處處講安全、時時講安全”，安全監理工程師每天要巡視工地，檢查現場和食宿區的安全隱患，如實記錄安全監理日誌和巡視記錄，設置安全監理台賬和重大危險源台賬。
安全監理人員認真審核施工單位上報的專項安全方案，對於高危作業和工程重點部位，要求施工單位制定專項的安全方案，必要時要求召開專家論證會。同時安全監理工程師每週召開各標段專職安全人員參加的安全專題會議，每月聯合業主、總監辦和各標段專職安全員進行安全大檢查，檢查結果形成安全月報。
在駐地辦設立各監理人員參與的安全領導小組，做到以安全監理工程師為主，各監理人員配合的安全監理體系。對安全監理工程師每天巡視工地所發現的問題，要以監理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進行限期整改，到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工，對存在嚴重安全隱患的施工現場，要及時暫停施工，等安全隱患消除後恢復施工，對於不按照安全指令進行整改的施工單位，駐地辦及時對業主和上級主管部門進行彙報。
安全監理工程師通過認真工作和各監理人員的大力配合，把安全隱患消除在萌芽狀態，使安全工作做到“工作有計劃、安全專人管，隱患有整改，整改有回覆，措施有落實，台賬有記錄”，通過安全監理工程師和駐地辦監理人員的努力工作，南水北調項目沒有發生過一起死亡事故，取得了業主和上級主管部門的一致好評。
(2)駐地辦環保監理工程師作好施工現場的環境保護工作，要求施工單位指定專項環保方案和應急預案，上報污染控制方案，檢查施工單位的環保措施落實情況，督促施工單位作好污水排放、揚塵控制、垃圾處理和噪音防治等工作，嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源，禁止施工單位靠近村莊的工作面進行夜間砼施工和路基碾壓施工，同時作好節、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現場和便道要做到“雨天不泥濘，晴天不揚塵”。
(3)協助業主做好維穩工作和協調工作，駐地辦配合業主協調各標段之間的關係，減少各標段間的爭端，處理好農民工上訪事件，發現問題，及時向業主進行彙報。
駐地辦設立專職的計量工程師，對於施工單位上報的計量資料，計量工程師要及時、認真的進行復核，不得無故拖延，不得敷衍了事，真正做到“今天上報，今天審核，資料真實，依據充分”，審核完成及時上報，及時計量，使施工單位能夠有充足的資金組織施工。
駐地辦設立專業的資料員，對每天各監理人員完成的內業資料和業主、總監辦等上級部門下發的文件，要分門別類進行歸檔存放，對於駐地辦監理日誌，要及時進行填寫，且要求真實、齊全、不漏項、不錯填。
對於施工單位的內業資料，要求各專業監理工程師要認真負責，簽字時要認真進行審核，保證不錯填、不漏項，資料真實、齊全、不塗改、不偽造。同時，要求施工單位資料與外業同步，及時歸檔。
在工地各項工作進入有序進行後，本人於xxxx年10月26日調回公司本部工作，從事公司各種規章制度的制定工作。
在公司的一個月內，共編寫了《辦公室管理制度》、《考勤及請銷假制度》、《人事管理制度》、《獎懲制度》、《車輛管理制度》、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》、《保密制度》、《行政接待工作管理制度》、《財務管理制度》、《財產管理制度》、《成本、費用管理制度》、《員工培訓制度》、《監理回訪制度》、《創新管理制度》、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》、等三十餘個公司規章制度，同時個別規章制度正在完善之中。
俗話説“吃一塹，長一智”，在這一年的監理工作中，有過成績，也有不足，有過失敗，也有過成功，成功了高興，失敗了傷心。因此，對工作中的一些經驗教訓總是記憶深刻。
(一)必須按照合同要求組織人員進場備案和進行駐地建設，配齊合同要求的設備、設施，因為不知道業主什麼時候就會按照合同要求對你進行檢查，不合格就會對你進行重罰。
(二)認真組建項目監理機構，建立健全組織機構、質保、安保體系，完善項目監理機構各種規章制度和圖表上牆，合理安排各監理人員的分工，落實崗位職責，必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度、完善機制才能使監理人員擁有責任感，才能做到工作有序、各負其責、盡職盡責，真正做到用制度管人，而不是人管人。
(三)招聘專業的監理人員，監理人員不但要有能力，也要有證件，兩者缺一不可，因為不知道業主什麼時候對你進行人員履約和資格審查。
(四)切實搞好與業主的關係，只有與業主搞好關係，才能取得業主對監理工作的支持，監理人員工作起來才不會束手束腳，業主也不會事事找監理方的麻煩。
(五)搞好與施工單位的關係，監理方與施工方是平等的關係，是監理和被監理的關係。這不代表監理方就高人一等，雙方都是為業主服務，監理方不得對施工單位進行吃、拿、卡、要。因為施工單位可能把你做的事情上報業主，同時也不配合監理工作，最後出問題還是要監理方承擔責任。
(六)認真做好協調工作，不但要做好施工單位與業主之間的協調，也要做好監理內部之間的協調工作，只用作好幾方面的協調工作，各方才能配合監理工作，監理工作才能卓有成效。
(七)作好內業資料的管理工作，監理機構從進場開始，就應該作好內業資料的培訓和管理工作，形成內業管理制度上報業主，給施工單位提供一套內業資料整理標準，這樣在以後的工作中可以減少返工的麻煩，少做無用功。
(八)作好後勤保障工作，“兵馬未動，糧草先行”，不論在什麼項目，駐地建設必須要選擇在水、電、交通方便的位置，且要離施工現場較近的地方。同時駐地要建有冬夏洗澡間，監理人員住宿要夏天有空調、冬天有暖氣，搞好監理人員的業餘娛樂活動，食堂要搞好衞生，飯菜口味要照顧絕大多數。只有生活環境好了，監理人員才能有充足的休息時間，工作起來才能事半功倍。
第11篇
很快時間就這麼過去了，工作這麼段時間來，我總結了很多，找到自己的不足，以下是我這段時間以來的總結。
由於我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，並督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯繫備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規範對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，並組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處於受控狀態。
依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站#584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。
按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準;管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規範;電氣絕緣監督技術標準;電氣專業分工;電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備台帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類60餘條的電氣技術標準，並收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。
依據安排，先後參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關櫃、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關櫃、乾式變的設備招標工作，期間我個人本着嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先後赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為後續工作做出了努力。
依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
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