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採購員試用期工作總結8篇 精益求精,優化採購工作——試用期總結

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本文旨在對採購員試用期工作進行總結,主要從工作內容、工作態度、工作成果等方面進行評估和反思,旨在發現問題,提高工作水平,為公司採購工作的發展做出貢獻。

採購員試用期工作總結8篇 精益求精,優化採購工作——試用期總結

第1篇

我於今年xx月xx日到公司工作,根據公司的需要,目前在採購部擔任採購業務員,負責公司化工原料的採購。本人工作認真負責且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂於與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協作能力;責任感強,確實完成領導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關係相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,注重自身發展和進步。

在過去的4個多月的日子裏,我從零學起,收穫頗豐。我從原來對採購的一無所知到能熟練地處理好日常的採購工作,四個多月的學習和工作也使我懂得了許多道理,積累了一些過去從來沒有的經驗。掌握了採購物料的基本流程,從怎麼簽訂合同,怎麼辦款,到怎麼收貨,我對物料的採購流程已能熟練操作。

除此之外,我還了解到一個採購人員所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上,保持對企業的忠誠;不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價值的供應商處採購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業交易的供應商,以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識;在交易中採用和堅持良好的'商業準則等。

在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導佈置的每一項任務,同時主動為領導分憂;專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,希望能儘早獨當一面,為公司做出更大的貢獻。當然,初入,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑑,後事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

除了在採購部的技能學習外,我還參加了公司的培訓,在潘總的講解下對gmp有了粗略的瞭解,下班後也勤勉不懈地。還參加了公司團委組織的xx秋遊活動、xx一日遊,讓我認識了很多新朋友,對公司有了更深的認識。

我還有幸到……等城市出差,參觀了一些原料的生產工藝及流程,面對面地與客户進行了交流,為今後與客户的業務往來打好了基礎,學習了與客户的相處之道。

我自加入公司以來就一直在採購部工作,xx月xx日起正式獨立負責公司化工原料的採購,因此,我對公司這個崗位的工作已能勝任,在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況,進入了工作狀態。

採購員試用期工作總結8篇 精益求精,優化採購工作——試用期總結 第2張

第2篇

在畢業後,我經過積極的參加面試,終於收到了現在的這家公司的面試通過通知,經過了幾個月的試用期工作後,我已經能夠順利的完成公司的採購任務,不辜負我的帶教xxx的名譽,成為了獨當一面的採購員!這幾個月我的工作生活過的非常充實,每天的學習都有不同的體會,在我遇上困難的時候,帶教和同事們的援手一直是我堅強的後盾,我也因此和他們都互相認識,瞭解了許多這份工作的技巧和心得。

在進入採購部的第一天,我的帶教就和我説:“我們採購部是公司成功運轉的關鍵,要是原材料都不好,那之後生產的產品才是“上樑不正下樑歪”。通過他的話,我也清楚的認識到採購部是多麼重要的部門,我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。

我們的工作主要是負責公司的產品原材料採購,在這段時間裏,我先是學着認識我們公司的產品所需要的`原料,雖然一開始看着那些名字有些生澀難懂,但是我還是都先記到了腦海裏,在之後慢慢的消化。

之後我就跟着帶教跑市場,瞭解各個供應商的優劣,認真的判斷選擇哪家供應商會帶來什麼好處和要付出多少。我們必須在這繁多的供應商中選出材質最好但是又價格適中的材料,剛開始的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當帶教親自上手後事情就像是水到渠成般的順利完成了。看他自信的工作態度,我想這就是經驗的差距吧。

在這段時間的邊工作邊學習中,我在次體會到了什麼叫“行行出狀元”,只是看起來簡單的採購工作,卻也有獨屬於自己的技巧和經驗。想要做好可真是不容易。在這段時間裏我也受到了不少照顧,學到了很多之前都沒學過的技巧,我相信這些技巧在之後都會成為我工作路上的幫助,這些熱心的同時也很會成為我之後的工作中一大助力,我也要努力不拖他們的後腿!

雖然我現在已經能做好自己的工作,但是認清自己之前的不足也是有很多好處的,在之前的工作中,我過於謹慎的工作導致工作的進度大大的拖後,帶教指正我謹慎是好事,但不要處處過於謹慎,要會調配自己的注意力!

第3篇

我於20xx年xx月1日入職xx股份有限公司,擔任資深採購工程師一職,在採購部這個家庭裏,接觸到了新的同事,新的工作。轉眼三個月的考核期即將結束,現就考核期內相關工作進行總結匯報如下:

1、瞭解公司組織架構及相關制度規定:通過人資部職前講習培訓,瞭解公司企業簡介、組織架構圖、福利制度、安全制度等內容。

2、參觀公司四大工藝車間,瞭解xx公司的先進生產線及管理系統;

3、sop文件學習:結合以往的工作經驗,通過學習公司及部門的相關控制程序及作業辦法文件,對比與xx體系文件差異部分,進行重點學習,使自己更快的熟悉新公司的體制。

4、組內教育訓練:由組內同事輪流對我進行相關工作的教育訓練,以使我更快的熟悉採購部工作內容。主要課程內容如組內工作概況;新廠商導入評鑑介紹;零件發估-外包-議價簽約流程説明等。

通過以上工作,我較快的'適應了公司工作環境,以及一些重要工作的工作流程,為後續工作交接及工作展開奠定了良好的基礎。

在採購部,我的主要職責是負責xx鈑金的採購工作,對這些零件的廠商進行溝通管理,貨款的對賬支付,以及車型零件成本進行分析,對新車型零件發估、外包並配合零件開發工作。

在工作交接中,我接手了廣東xx車身等8家鈑金供應商的工作,接下來的時間裏,我對交接的資料進行進行消化吸收,主要從以下幾個方面:

1、整理各家供應商基本資料,瞭解各家承製零件狀況;

2、詳細瞭解各家零件價格合同,瞭解各零件的外包狀況與議價過程;

3、整理各家供應商承製零件的成本資料,對各零件的成本構成進行梳理。通過對接手工作的梳理,對所負責的工作狀況有了相對細緻的瞭解,同時也深刻地體會到了公司領導到同事踏實認真的工作態度,從而讓我更加警惕自己,把工作做到細緻入微。

合同簽訂:完成調價合同簽訂,展開售服零件議價簽約工作;

eo檢討:加油管支架eo增加披覆,燃油箱b點設計變更,回油槽增加擋板及託板方式檢討;

作業規範制定:根據nlm採購體系建立完善要求,制定《扣補款作業規範》、《廠商退出作業規範》上呈總經理核准。

erp專案:參與erp系統需求調查檢討,會同資訊組赴xx公司進行erp項目交流。

l1零件發估及外包:完成l1車型全車鉸鏈總成、水箱下橫樑總成發估打合工作,認真審核發估信息資料完整性,檢討發估廠商承製能力;展開鉸鏈回估外包作業。

在這段時間裏,我得到了各位領導和同事的熱心支持和幫助,我認真地做好自己的工作,及時完成佈置的各項任務,積極配合大家的工作。當然也有一些不當之處,如對崗位的專業知識掌握的還不夠深入,對相關工作流程的理解還不夠到位,但是一經發現,我都積極改正,避免再犯。

在這段時間裏,自己努力了不少,也進步了不少,我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個繼續學習和鍛鍊的機會;在這這段時間裏,我得以有時間對過去的工作及生活進行總結、提煉、昇華,並將其運用到新的工作中,這對於我是彌足珍貴的。

在今後的工作中,我將更加努力地學習,提升自己的專業技能,不斷地積累豐富採購經驗,提高工作效率,高標準嚴要求地完成各項工作,以勤奮務實、開拓進取的工作態度,為公司的發展貢獻一份力量。

第4篇

我做採購員工作已經三個月了,也是試用期的結束。在這三月的試用期裏,我把這工作做好了,感覺到很開心,我順利的完成公司對我的考核,順利的度過這試用期。現在也來為自己試用期三個月的工作做總結。

在進入工作後,我就擔起了自己的採購工作,努力幫助公司把需要的必需品採購回來。當然因為是剛工作,所以很多東西和流程都不太懂,因此我最初還是在學習的階段,一般都跟着主事的人一起去外面進行採購。在第一個月的時候,我就是在旁邊打下手,跟着帶我的人認識公司需要用到的物資。每週都要對公司所有的物資進行核對,如有缺的,就要馬上買回來,然後登記在冊。因此我在這過程中,認識了很多優惠的商家。我也在這個月裏有了一些基礎和經驗,為第二個月進行採購提供了方便。第一個月是學習,那之後的兩個月裏,我就開始自己去採購了。

先是對公司已有並充足的物品進行了登記,然後把公司還需要的東西單獨用本子記下來,然後上報到部門那裏,再去採購。在採購過程中,要充分不對不同商家的價格和質量,一定要有充分的考慮才行,不能隨便把東西買回來。期間也要對多家同一類的商品進行測驗,一定要謹慎購買。當成功採購,回到公司,也要把當時採購的物品的數量和價格全部上報到財務部進行統計,以便於記錄,也是方便下一次的採購。我在進行這項工作時,真的是學會挺多東西的,以前總以為就買個東西而已,不挺簡單的.。可是當我真正去做這件事的時候,才發現是不一樣的,是需要去考慮多方面的問題的,不能按自己的主觀意見去做事,一定要考慮公司和公司人員,不然一旦採購失誤,損失的就是公司和大家的利益了,這是很嚴重的。

現在對採購員這工作也是有了足夠的認識和了解,這三月試用工作改變了我。對自己這份工作更加滿意,當然我也不能因為做的好就去太自信了,以後工作還是要謹慎,要為公司的利益着想,充分考慮到很多方面,才能讓採購這工作越做越好嗎,也為公司省去很多麻煩。目前工作試用期結束了,我也要申請轉正,對我是一種促進的作用,我會更努力坐好採購的工作的。

第5篇

作為一個應屆畢業生,初來公司,我很擔心不知道能不能做好這份工作,但是公司融洽的工作氛圍使我很快適應了工作環境,進入了工作狀態。在工作的x個月當中,我學到了很多,也感悟到了很多。看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這裏工作,實現自己的奮鬥目標,體現自己的人生價值,和公司一起成長。

初到採購部在xx的安排下,於xx有限公司實習了x個星期。在實習過程中,通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親手操作或現場觀摩,在實踐中查找不足,使理論知識得到昇華。同時也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規則,可以進行簡單的估價。

x個星期的.車間實習結束便回到辦公室實習,正逢增加oracle辦公系統,見識了同事們的忙碌與敬業,在同事的指導下熟練掌握如何操縱oracle系統;熟悉了本公司採購流程:收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協調與溝通、催交、進貨檢收、入oracle系統、整理付款;瞭解公司採購員工作職責:採購計劃、需求確認、供應商選擇與管理。通過經常在各分廠及各倉庫的走動,基本熟悉了公司內所有包材的情況。整理內部資料,積極與倉儲庫聯絡跟蹤入庫單以便與供應商溝通每個月的發票對賬數目;在完善了“股份公司的採購物資價格數量表”後,需及時完善“台賬”以便每個月xx號前與財務部對賬。通過整個流程基本掌握了包材的價格及所對應的供應商,並且熟悉了所需聯絡的部門。通過每x個月x次“價格信息”的總結,及時瞭解了各個物料的價格趨勢,並及時反饋於x主管,便於對現有包材價格的更新。

在本部門的工作中,我勤奮工作,獲得了本部門領導和同事的認同當然,在工作中我也有不足之處,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助。綜合來看,我認為自己還有以下的缺點和不足,一定在今後的工作中加以改進。

二、有時辦事不夠幹練,言行舉止沒注重約束自己,略顯青澀;

三、工作主動性發揮的還是不夠,對工作的預見性和創造性不夠,離領導的要求還有一定的距離;

四、對崗位專業知識的掌握還不夠,今後會多多學習採購方面的知識;

五、業務知識方面特別是與供應商的談判經驗還不夠豐富等。

在今後的工作和學習中,我會時刻注重自身的不足,進一步嚴格要求自己,虛心向領導、同事學習,遇到問題要做到全面分析,工作更積極主動一些,主動採取“陽光采購策略”。公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督,做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。最終在為公司創造最大利益的基礎上,做到保質保量的完成採購任務。我相信憑着自己高度的責任心和自信心,一定能夠改正以上的缺點,爭取在各方面取得更大的進步。總之,在這x個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊的重要性,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。xx給了我一個發揮的舞台,我要珍惜。

這次機會,以xx為家。在此提出轉正申請,請領導能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工。

第6篇

大家好,不知不覺的一年過去了,20xx年x月份根據公司領導安排,我從聊城採購調到深圳採購主要原材料,負責採購訂單完成以及採購制度制定主要工作,以及收集採購執行情況,組織簽訂採購合同,解決合同上的履行有關問題,雖然工作非常寬,工作內容非常雜。

但是近幾個月來一直緊緊圍繞公司總部領導指定的工作思路,刻苦學習,紮實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增強工作的系統性,預見性,科學性,較好地完成了各項工作任務,先將這幾個月的工作情況述職如下:

把材料價格信息及時提供給技術工程部,為產品設計選材提供樣品和成本估價。提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買原材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

為降低成本,通過尋找第二供方或談判使主要原材料價格有所降低。led546單紅燈由原來的39/k元降低到35/k元同比下降10%,pcb有原來的12.5/pcs降低到現在的11.8/pcs同比下降5.6%,3528全綵由原來的250元/k組降到現在的190元/k組,同比下降24%,346全綵由原來的420元/k組降到現在的380元/k組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法,在採購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產和研發來開展,較好的完成了工作任務。

2、與各供應商建立並保持良好關係。20xx年x月份採購部進一步加強了對供應商管理,對每一位來訪的供應商進行分析瞭解,確保了每一個合適的供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有供應資格。

根據公司經營理念,供應商也應建立為真正的戰略伙伴關係。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客户不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關係,保持溝通,充分發揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協助業務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協調,盡最大努力按照我司質量標準供應物料。

1、公開透明的按採購制度程序辦事。在採購前、採購中、採購後的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作。採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

3、加強對供應商的管理協調。合作過程中,採購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優且具有戰略伙伴關係的供應商。

4、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。保證公司erp系統被採購信息資料的完整,以備隨時查閲、對比。

5、提高部門工作員工的責任感。20xx年採購部將特別注重採購人員的責任感,保證採購材料信息的有效追蹤。在業務素質提高的同時,責任感很重要。做一個有責任感的採購,把好原材料質量。

由於目前公司以訂單來安排生產,所以在訂單的'原材料採購交期方面仍舊做的不是很好,工作計劃性不強,明年繼續改善,目前公司有的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關係。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部和品質部的溝通還不到位。

1、完善供應商體系,開發新供方,特別是重要原材料的供方要達到3—6家。確保原材料能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量。穩定現有供應商,開發培養有潛力的供應商。不斷優化供應商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經驗。

2、隨着公司發展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來安排採購,生產已經無法使流程正常運轉。20xx年將把採購模式由零星訂單採購往定量採購模式靠攏。以減緩採購週期壓力,同時能應對20xx年,由於供應商生產成本上漲提出的漲價要求。

4、配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現有市場水平的解決方案。

5、採購物資進行分類,制定分類物資採購制度。比如,設備和設備部件因制定採購計劃,不能混同到生產原料採購模式,因為由於設備和備件的特殊性,無法短期內完成採購,勢必會影響到生產的展開。

6、配合倉庫,掌握倉庫庫存情況,使採購工作不處於被動狀態。

7、採購員的業務素質通過培訓和相互學習,使業務水平得到提高,同時培養新員工,使之儘快熟悉業務。

在20xx年的工作中,我仍會認真工作,不斷提高自身的業務素質和管理水平。增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我們會選擇性得采納公司其他部門提出關於下降成本和提高效率的方法,並不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力量。

第7篇

時間一晃而過,轉眼間試用期已接近尾聲。這是我職業生涯中彌足珍貴的經歷,也給我的人生留下了美好的回憶。在這段時間裏您們以及總庫同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,同時也體會到了總庫作為迪信通物流中心的任務的艱鉅。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為迪信通的一份子而驚喜萬分。

在這一個多月的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報。

記得初次應聘時,我對總庫的認識僅僅侷限於物流層面的瞭解,對倉管的認識也僅侷限於從事貨物收發。除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何儘快的去認識、瞭解並熟悉自己的職責,便成了我的當務之急。

一、通過制度學習和日常工作積累使我對總庫的物流中心概念和作業有了較為深刻的認識。

記得初到總庫時,孫主管首先就給我講了總庫的制度和崗位職責的重要性,然而對於這些制度的理解也僅停留在字面上,雖然在物流企業裏面對運輸和倉儲的操作和項目運作有一些瞭解,但這裏所有的一切對於我來説,既新鮮也處處存在挑戰。不懂就學,是進一步做好本職工作的前提和基礎,在這段時間裏我進一步學習了總庫的相關制度,再加上日常工作積累使我對總庫有了較為深刻的認識,也意識到了做庫員工作細心和細緻的重要性。我們的總庫她不僅僅是迪信通貨物的聚集地,更重要的是迪信通作為流通企業的流通問題處理中心,總庫同事的各種行為對公司的運作和各門店的銷售業績均有着舉足輕重的影響,公司手機、配件等的發放量,均需要由總庫再接到採購計劃後根據實際情況作出具體的配發和承運。目前不僅電子產品銷售行業、其他各個行業也都在對流通成本進行控制,總庫正是在袁經理的帶領下順應了這一發展趨勢,不僅對倉儲和運輸成本上下足了功夫,而且在一些具體的細節管理上也是很成功的。“配送線路與頻率的的合理配置、車輛管理、快遞供應商的甄選、深入的細節管理、成本的控制、公司erp物流系統的應用、總庫人員的優化管理及週四例會宣講”等一系列制度、設施和服務意思的實施、提高,心得體會這一切都讓我對總庫充滿了信心和憧憬。

二、堅持系統的學習和總結讓我的理論和工作素養不斷得到提高。

一直以來,我認為做物流是一個簡單流程的疊加,在總庫我認識到在工作中,要全面的看問題,關心公司整個銷售戰略的進程,關心公司的門店分級管理,關心公司和門店銷售的季節差異,注重學習與瞭解公司在oa和erp系統中的相關信息,這與一些行業和公司把倉庫關起門做事情有着本質上的區別。通過上述學習,使我堅定了物流不僅僅是簡單的倉儲和運輸的信念,勤勉精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。只有使自身的工作素養得到了進一步的完善,才能跟的上總庫的步伐。在這一個多月的時間裏,兢兢業業做好本職業工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,嚴格遵守總庫的各項規章制度,認真履行崗位職責,自覺按制度作業;平時生活中團結同事、不斷提升自己的合作精神。曾經讀過的《成功學》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,讓自己在和迪信通總庫牽手的道路中越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據崗位職責的要求工作總結,我的主要工作任務是(1)採購入庫驗收;(2)公司新開門店之備貨、交接;(3)門店日常採購計劃之配置;(4)公司門店調貨工作;(5)門店正常退貨驗收工作;(6)採購退貨驗收工作;(7)對外地分公司發貨和到貨驗收工作;(8)外地市場的配貨和退貨驗收工作;(9)公司門店歇業時退貨驗收工作;(10)實物保管具體作業工作,日常盤點。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的庫員應當具有良好的溝通能力、協調能力、問題處理分析能力、工作效率不斷提升的能力及踏實認真的工作態度。我在總庫組織的裝箱競賽中出現的.問題與不足,讓我更清晰的認識到了我在近期將要繼續努力的方向。為了讓自己做一個稱職的迪信通物流人,我會努力提高自身的綜合素質和工作效率,以便在以後的倉庫工作中實現自身的提升。

xx年是一個充滿激情的奧運年,也是公司進一步發展的一年,在今後的工作中,我將努力提高自身素質,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習物流及其設施的知識,熱門思想彙報並用於指導和提升自己在總庫工作;

2、“業精於勤而荒於嬉”,在以後的工作中不斷與同事交流、學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能;

3、不斷磨練自己的服務及客户公關意識,提高自己解決實際問題和突發問題的能力,並在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細緻地的對待每一項工作。

曾經看到過一個關於管理的總結“管理的內容在於流程,管理的核心在於控制,管理的成敗在於制度,管理的提高在於創新”,我相信在公司、總庫領導的帶領下,以及與同事們的努力,公司的發展會更好,總庫的發展也會更好。

第8篇

回顧這一年的工作,在公司領導及各部門同事的配合幫助下,嚴格要求自己,緊緊圍繞廠內領導指定的工作思路紮實工作,改進工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務。現將一年以來的工作情況總結如下:

1、完善採購制度,嚴格審核採購計劃,降低採購成本。本年度對部門採購人員進行了採購流程及制度的相關培訓,重點加強採購人員對採購業務工作流程的管理,提高採購業務質量和工作效益,降低採購成本;針對各部門提出的採購計劃進行嚴格把關,無相關領導批示的採購計劃一律不予採購。部門人員根據庫存量和生產計劃安排制定的生產採購計劃嚴格審核,避免出現重複採購及採購量過大增加庫存壓力及降低庫存週轉率等情況。

2、培養部門人員加強完善採購合同執行力度。日常工作中及時解決員工在採購合同執行中出現的`各種問題,緊缺物料屢催不來的究其真正原因,親自去供方實地考察溝通解決。

4、積極開發新的可替代的供應商並維護現有供應商,建立並保持良好關係。本年初針對有機玻璃出現的缺貨問題,積極尋找供方,我部門人員屢次配合技術部和質檢部去廠商實地考察,幾近周折最終圓滿確認了供貨方;本年度部分注塑件產品期間出現過大規模不合格品現象,針對此種情況數次去供方生產基地查看並指導相應生產,順利完成生產任務所需;20xx年10月份供應部進一步加強了對供應商系統管理,重新更新了合格供方名錄,對新供應商進行了供方調查分析和評價,確保每一個合格的供應商資料完整齊全。根據廠內經營理念,和供應商逐步建立為真正意義上的戰略合作伙伴關係,以助於提高公司成本核心競爭力。

5、積極配合各部門相關工作業務,團結同事,實現積極有效溝通,更好的完成工作任務。工作中團結同事,正確處理好與領導同事之間的關係,充分發揮崗位職能,認真完成各項工作任務。嚴格按照技術質檢部質量標準要求,及時與相關供應商協調溝通,為我廠提供質量合格的物料。

採購訂單執行力度欠佳,部分供方未能嚴格按照採購合同去執行,某些物料在交期方面存在不足,偶爾出現影響生產部門正常運作的情況。我部門在明年會着重加強供方在交期方面的處罰力度,不斷完善採購合同的執行情況,努力把工作做得更好。

目前有部分供應商剛開始合作,短期內無法形成真正意義的戰略合作伙伴關係;部門與部門之間的溝通未能達到預計理想效果,未來一年中需加強各部門員工的工作責任感,真正實現理想溝通效果。