本年度目標責任書集合涵蓋了各領域的目標及責任，包括政府、企業、社會組織等各方面的責任書。這些責任書涵蓋了經濟、環保、教育等多個方面，旨在促進各領域的可持續發展，切實提高民生質量和社會滿意度。
第1篇
根據公司第二屆第二次股東大會精神，加強各項工作目標及措施的實現與落實，加強成本核算，完善各項規章制度和操作程序。公司特與財務部長簽訂如下目標責任書。
1．建立健全財務、物資管理系統的考核制度、分配製度，完善公司物流管理；
2．服從董事會、總經理的管理，服從監事會的監督。
1．財務工作符合《會計法》和財經政策及有關法規；
第2篇
1、工資、績效考核數據的準確性、及時性達95％；（12分）
2、公司各單位二級經濟責任制的監管率達到95％；（8分）
4、人力資源的合理調配以及及時異動率達95％；（8分）
1、負責監督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理；（8分）
2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業內部各類結算價格標准以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作；（12分）
3、員工養老、失業、工傷等社會保險的繳費、結算、申報等工作；（10分）
3、達到或超過目標指標的工作任務，每超一項獎勵 0.2 分。
1、考核依據：（1）、年度計劃書（2）、部門職責（3）、崗位説明書。
2、考核主體：分管領導、機關部室互評、分廠代表考評。考核責任單位：公司辦公室。
3、被考評單位對照考評標準進行月度小結，與次月3日前報分管領導進行考核評分；同時由考核責任單位組織機關部室及後勤進行互評；組織相關方（分廠代表）進行考評。於10日前將考核結果交人力資源部；基本分95分，每±1％，按照所在單位當月人均考核獎勵的±10％進行調整。
4、正、副職年薪按照公司文件規定執行。正職年薪基數按照生產分廠的平均數為基數，結合本單位年薪係數及年度績效考核平均得分進行計算，每±1％，獎罰其單位負責人±0.5％。
5、正、副職年薪及其它事宜按照《20xx年經濟責任制原則意見》的有關規定執行。
6、各單位績效考評根據年終考核結果，根據企業情況適當修正。
二0xx年xx月xx日至二0xx年xx月xx日。績效目標任務下達之後，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。如因績效考核需要調整指標的，以屆時出台的方案為準。
五、本責任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執一份，經雙方簽字後生效。
六、未盡事宜，在以後的運行中另行修訂、完善。
第3篇
為了認真貫徹新的《義務教育法》、《未成年人保護法》和《食品衞生法》，進一步加強學校安全工作，確保師生生命財產安全，根據國家十部委《中國小幼兒園安全管理辦法》和《國務院關於進一步加強食品安全工作的決定》，以及省、市、區有關文件精神，特制訂本責任書。
1、成立專門機構，配齊兼職主管安全副校長，有專門工作人員，認真學習貫徹國務院、省、市、區、辦事處關於安全工作的文件精神，強化本單位的安全責任，建立健全安全的有效機制。
2、學校建立安全防範體系，校園內安全穩定，不發生爆炸、火災、建築物倒塌、食物中毒、人員傷亡、流行性傳染疾病等重大安全責任事故。
3、制定突發事故應急預案，預警措施有力，實行安全事故報告制度，並嚴格執行《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規定》。
4、學校要配足專職或兼職治安保衞人員實行重點部位重點看護，確保校園內不發生師生傷害事故和財物被盜事故。
5、安全教育、法制教育做到有計劃、有課時安排、有教材、效果好，師生無違法犯罪事件發生。
6、消防安全設施到位，依據《中華人民共和國消防法》配齊配足消防設施設備，排除火災隱患。
7、使用符合國家安全標準的鍋爐，正確操作並定期對鍋爐進行自檢或接受有關職能部門的年檢。
8、上下樓梯及路隊接送有校領導及教師值班護崗，確保不發生溺水、踩踏、交通等安全事故。
9、學校教室、寢室、廚房、廁所以及其他的教學用房安全可靠，各處樓梯道、門窗、扶手、防護欄牢固，體育設施、實驗器材符合安全要求。
10、學校食堂、小賣部等生產經營單位《衞生許可證》辦證率、從業人員體檢率、健康證持有率均達到100%，對食品生產經營人員培訓上崗率達98%，自覺接受食品衞生質量、加工過程衞生防護、加工場所環境、餐飲用具消毒的監測與評價，所售食品必須符合國家衞生標準。
11、嚴格執行區委、區政府有關食品安全的工作任務和食品衞生監督的工作要求，全面建立食品原料採購索證鎖票驗收制度，禁止採購和使用病死或死因不明的禽畜及其製品、劣質食用油、不合格調味品、工業用鹽、非食品原料，確保食品衞生安全。
12、定期宣傳食品衞生、營養知識、公佈食品衞生檢查與監督情況，積極開展“艾滋病、肺結核、血吸蟲、乙肝”等傳染性疾病的防控工作，並將疾病防控內容列入課程計劃。
13、紮實開展矛盾糾紛的排查調處工作，不發生羣體性的事件，不發生集體越級上訪事件。
14、特別是幼兒園“娃娃車”，堅決不能出現超載，超速行駛，車輛手續齊全，車況良好，司乘人員證照合格。
第4篇
為實現**公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經營目標，提高公司的核心競爭能力，經公司領導研究，現將成本部20xx年度經營目標確定如下：
加強人員培訓，建設高效的工作團隊，完善制度建設。
對各部門的管理成本科目進行分類，清晰識別成本控制點，建立成本管理標準，使各部門能更精細地控制成本費用。建立產品成本動態分析系統，完成分析的基礎表格。
對公司流程進行持續梳理，初步達到管理流程精益化的目標；推進合資公司的`進程，探索總公司、子公司的經營模式。
研究和推進vave工作，貢獻不低於**萬元。推動和完善成本激勵工作，成本改善方案完成不少於**件。
完成**體系認可審核，通過國家認可。完善體系質量手冊和程序文件，梳理和完善體系三級文件，並對體系內的文件進行標準化管理。
第5篇
為進一步加強企業的各項管理工作，發揮企管、考核等在公司生產經營管理中的作用，促進企業的不斷髮展，合理調配人力資源，加大對市場和物資的監控，充分發揮職能部室的作用，特與你單位簽定責任書如下：
1、負責監督核查市場管理部對銷售公司和供應公司的考核管理；
2、做好公司工資、績效考核以及目標管理，企業內部各類結算價格標准以及對內部承包、考核單位的結算審核及管理等工作；
3、員工養老、失業、工傷等社會保險的繳費、結算、申報等工作；
第6篇
為了認真貫徹落實國家、省、市關於安全生產工作的一系列指示、批示、文件、會議精神，切實做好20xx年度朱家店煤礦安全生產的各項工作，着力構建礦井安全生產長效機制，特制定本責任書。
依據國家、省、市有關安全生產的法律、法規、條例、通知及國家標準、地方標準、行業標準、集團公司及礦井制定的各項規章制度。
（二）以貫徹落實黨的十九大精神、十九屆四中全會精神為契機，以安全風險管控和隱患排查治理為總抓手，以深化安全生產大檢查和打非治違專項行動為主線，牢固樹立安全“紅線”意識、底線思維，有效防範和化解重大安全風險，繼續夯實安全生產基礎工作。突出安全管理、地測防治水、一通三防管理、瓦斯治理、防滅火、防治水、頂板管理、安全監測監控、機電管理、提升運輸、職業健康，從細微環節抓起，立足“防風險、除隱患、遏事故”，保持安全生產平穩態勢。
（三）要按照集團公司20xx年主要目標任務的總體要求，建立健全完善分管範圍內關於安全生產的一系列台帳，並結合隱患排查治理的銷號流程制度，建立健全分管範圍內安全監管體系、切實把“點、線、面“責任落到基層、抓出成效。
（四）堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，嚴格責任落實、追究、處理、問責機制，按照“三個必須”（管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全）的要求，建立健全安全生產工作協調機制，及時協調、解決安全生產監管中存在的重大問題，完成旬度隱患排查和重大風險管控措施落實情況檢查分析，協助、配合上級部門和礦井安全檢查組開展安全檢查，推動礦井整體安全防範意識及事故隱患治理水平。
主要依據集團公司每月組織公司有關處室組成檢查組，對各礦井開展安全檢查的結果以及上級部門檢查情況、礦井組織隱患排查情況、分管範圍內生產安全事故上報情況、標準化工作動態達標情況、跟值班情況等對分管範圍內進行綜合考評。
按照年度重點工作責任考核條款，及每月的安全檢查情況、旬度隱患排查和重大風險管控措施落實情況檢查分析情況與安全獎掛鈎，每月進行評價考核。
1、認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，遵守國家和煤礦有關安全生產的法律、法規、規程、標準和技術規範。
2、加強責任落實，在分管範圍內要建立健全安全管理責任體系。嚴格按照簽訂的年度“安全目標責任書”落實好分管範圍內主體責任逐層逐級分解到崗到人，建立自上而下逐層保障的安全管理體系：進一步明確點、線、面的包保責任，切實履行好安全生產主體責任。對責任落實不到位的，由礦井或集團公司對相關人員進行事前責任追究。
3、強化日常安全管理，嚴格要求落實作業現場安全確認制度，嚴抓“三違”現象。對發生一例輕傷事故的單位扣除單位當月安全績效獎的百分之四十，對發生一例重傷事故的單位扣除單位當月安全績效獎的百分之六十。若發生傷亡事故的，除按國家相關的法律、法規及省、市，集團公司關於安全責任追究辦法追究該單位相關責任人及單位領導的責任外，實行評優、評先一票否決制。
4、建立安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，健全風險源管控和隱患排查治理體系，規範台賬記錄，明確管控的層級、管控的範圍、管控的措施、管控的責任人，按照層級範圍定期組織排查隱患、消除風險，持續不斷完善管控措施和整改治理安全隱患，達到安全生產的目的，對未按要求開展旬度重大風險管控巡查檢查和開展隱患排查治理的，本月不得安全獎，風險管控和隱患排查治理弄虛作假、流於形式、走過場的，嚴格按照礦井獎懲制度追究相關責任。
5、嚴格執行入井帶班制度，入井次數不達要求，扣除當月安全獎，入井缺一次或帶班時未與工人同上同下的扣除工資300元，並取消本年度評先評優資格。值班做到通訊暢通、人員明確、地點明確、職責明確，對礦井安全生產進行總調度。跟班做到深入一線、排除隱患、不留死角。
6、建立重大生產安全事故隱患排查治理體系，並按照山西省應急管理廳、山西省地方煤礦安全監督管理局關於印發《煤礦重大生產安全事故隱患檢查辦法》（晉應急發（20xx）322號）文件要求開展日常性重大隱患排查。在日常的安全生產工作中，集團公司組織檢查發現礦井自查中未發現的重大隱患，每有一條處罰部門隊長、對應科室、分管領導，1000元、500元、300元。
7、在上級部門及集團公司檢查中，發現同類問題重複出現兩次或兩次以上的，對問題整改責任部門的科隊長、分管領導分別處以500元、300元的罰款；對集團公司檢查、礦井自查提出問題未整改，而被上級部門檢查發現的，每發現一條安全隱患對問題整改責任部門的科隊長、分管領導分別處以1000、500元的罰款，同一問題經上級部門檢查未整改而被重複檢查發現的，由集團公司對分管領導進行誡勉談話。
8、嚴格落實主體責任，明確從科隊長到員工的工作職責，對各層次人員的管理對象、物件、區域、設備、設施等要建立台帳，明確檢查、包保的內容及標準，檢查責任人及時間要求，並制定相應的考核、考評、獎罰機制，把安全生產責任逐項明確到每個環節。每個隊、班組、每個職工，達到人人都是安全員、人人都是設備管理員、人人都是通風員的目標。
9、認真開展安全生產標準化動態達標工作，做到硬件與軟件達標、過程與結果達標、靜態到動態達標，保持分管專業二級安全生產標準化標準，力爭一級安全生產標準化專業邁進。在集團公司及上級部門檢查抽查考核中發現專業標準化不達二級的取消年度評先、評優資格外，扣除科隊長、分管領導當月安全獎。
10、協助礦長組織編制年度安全工作計劃、年度生產工作計劃、各工種崗位責任制、操作規程等的修訂、制度的修訂，完善本單位的應急救援預案，並按照應急演練計劃定期組織對本單位的綜合預案、專項預案、現場處置方案進行演練，檢驗預案的可操作性，並對預案進行完善和補充：同時按要求對預案進行修訂、評審、備案。
11、建立以總工程師為首的技術管理體系，負責礦井的技術管理工作，負責瓦斯防治、水害治理、頂板管理等工作，並進行技術服務指導。
12、負責補充、修改、編制適合本礦的安全技術方面的規章制度和各種安全技術操作規程，採掘作業規程及安全技術措施，並負責審核。
13、抓好礦井的技術管理、指導工作，按實測資料繪製好礦井的採掘工程平面圖，井上下對照圖等圖紙，及時補充、修改完善礦井各類圖件。
14、協調配合、團結一致、顧全大局、盡職盡責，帶好自己的隊伍。
3、考核期內考核方、被考核方雙方負責人調動或離任，繼任者須繼續執行本責任書。
第7篇
為了充分發揮集團各部門（單位）的管理職能，增強責任意識，提高工作績效，促進公司管理規範化、制度化的實施，調動全體員工的工作積極性，按照集團公司年度的統一部署和計劃實施方案的具體要求，簽定本工作目標責任書，確保我集團公司的全局利益最大化。
一、考核日期：xx年xx月xx日至xx年xx月xx日，為期一年。
二、考核內容：各部門（單位）根據集團公司年度工作部署制定出細化的工作目標進度表，作為考核依據（另附頁）。
注：在會議室裏實行按月亮牌制度，在規定的時間內完成工作任務的亮藍牌，在規定的時間內不完成任務的，亮紅牌，連續三個月被亮紅牌的，免職調崗；被評為不良等級的部門（單位）將依據集團公司的相關績效考核制度進行處罰，但屬客觀原因造成的可酌情而定。四、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、審記考核部負責解釋、修訂。
本責任書由集團董事長和下屬單位（部門）負責人簽署後即生效，並對雙方都具有約束力。
本責任書一式二份，集團審記考核部和下屬單位（部門）各持一份。
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