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財務部經理的述職報告3篇 財務行穩致遠:經理述職報告

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本文將以“財務部經理的述職報告”為主題,對財務部經理在過去一年所承擔的職責和取得的成績進行總結和展望。從財務監管、資金管理、財務分析等方面進行述職,重點突出工作亮點和改進措施。旨在客觀評估財務部經理的績效,併為未來的工作提供發展方向和建議。

財務部經理的述職報告3篇 財務行穩致遠:經理述職報告

第1篇

過去的一年,在公司領導的關懷、幫助、支持下,我勤奮努力,思想上積極要求進步,工作上奮發努力,作風上務實創新,寬容待人、寬厚用人,各方面的能力都有了不同程度的提高,較好地完成了領導交給我的各項工作任務。現將xx年的工作彙報如下:

一是堅持學習,提高自身素質。我深感不學習就要落後,不學習就趕不上時代潮流,不學習就不能爭先創優。因此,我堅持和全體幹部成員一起學習公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,認真學習新企業會計制度,研討新問題,努力提高自身獨立解決各種問題的能力。在認真公司業務知識和規章制度的同時,堅持擠時間自學,嚴以律己,深入系統地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀,堅定政治信念,改造主觀世界;學習路線、方針、政策和上級領導講話精神,牢固樹立科學的發展觀和正確的政績觀,在思想上、行動上與黨中央保持高度一致;堅持理論聯繫實際的優良學風,把學習同解決公司改革和發展中出現的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造緊密結合起來,切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。

二是堅持學習十七大以及今年召開的十七屆四中全會的精神,學習金融法律法規知識,使自己的思想、道德與政治水平得到了進一步的提高。

工作中,作為財務部負責人,我率先垂範,樹立競爭意識、責任意識,認真履行崗位職責,不斷提高工作能力和服務質量。20xx年上半年我緊緊圍繞“交通工作管理年”的要求,發揮領導作用,認真貫徹落實公司的財務會計制度,以紮實做好高速公路建設各項工作為基礎,以提高管理水平,增收節支,全面加強財務預算管理,降低運營成本,提高經濟效益為目標的工作思路,進行財務管理,在工作中經常查找不足,努力鑽研業務知識,工作上講學習、講政治、講正氣,牢固樹立,團結務實,廉潔高效的工作作風,嚴格遵守單位的各項規章制度,能夠認真履行職責,較好的完成各項工作任務。

1、在上半年的財務管理工作中,加強財務內部控制制度,落實省公司各項規章制度,完善分公司內部財務制度。

首先,全面加強財務基礎工作,對財務人員進行分工,要求財務人員努力鑽研業務知識,反覆認真學習,公司制定的財管理規定,會計核算暫行辦法,預算管理暫行辦法等各項規章制度,熟練掌握會計核算的各個環節,明確職責,對各項開支,嚴格按照財務制度執行,層層把關,杜絕一切不合理支出。其次,認真審核每月記帳憑證,正確、及時完整的登記入帳。編制各月財務報表,及半年度預算分析,按公司會計部要求上傳下達各項會計資料,會計信息報送準確率達100%;再次,規範會計憑證裝訂,入檔管理工作。

參加公司財務集團化管理培訓,認真學習新的企業會計制度,配合完成會計集中管理系統升級,會計核算數據通過公司財務專網的連接,實現會計數據集中存放,收入票據信息系統及財政報表軟件的數據互傳。並按省公司財務部要求,熟練掌握新會計制度及會計科目核算範圍,加班加點,完成財務軟件升級,財務數據轉換。並安裝財務軟件網絡操作平台。同時協助搞好公司舉辦的預算管理培訓,組織財務人員及各業務部門認真學習,並熟練掌握預算執行程序,有效提高資金使用效率。

依據20xx年度預算標準進行分解,積極同各部門溝通,制定20xx年各基層單位包乾經費。20xx年1月根據省公司財務部做好20xx年度報表決算會議要求,加班加點,清理了本年度往來帳項,及漯駐路專項整治工程財務決算,結算完成本年度各項成本費用開支報帳手續,為xx年財務決算做好了準備工作。

按公司資產部要求,編制分公司第一季度經濟活動分析報告以及核定幹線收費站代管期間,收入、資金撥付、經費支出核定及固定資產清查和交接工作。按公司會計部要求,完成分公司13年經營支出,單項金額5000元以上發票統計工作。依據13年各項成本費用開支,配合分公司各部門,做好20xx年度分公司財務預算編制工作。按資產部預算管理要求,依據13年各項成本費用開支,編制上半年經濟活動分析,及三季度經濟活動分析報告,為公司領導及各部門費用開支提供數據和意見。

一是加強財務審計工作,充分發揮財務在經濟活動中的管理、監督、保障職能,對各單位及幹線收費站經費支出進行檢查,及時發現問題,及時找出原因,及時提出建議。

二是配合省公司會計部對分公司xx年第一季度分公司經費支出審計,路專項整治工程審計,京都會計師事務所13年財務決算審計,對審計中存在的問題提出積極建議,會同各業務部門進行溝通,分析原因,逐項進行意見反饋,督促各單位將審計中存在問題進行糾正。

三是協助完成公司財務部20xx年會計報表審計。通過審計,對今後的管理中,進一步完善財務制度,加強費用開支的內部控制,落實職責,加強財務管理起到積極推進作用。

抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。在工作中,我以身作則,認真執行廉潔從業規定,始終把廉政建設作為加強自身建設的一項重要內容,放到突出位置。

為了進一步提高政治敏鋭力、政治鑑別力和政策水平,增強貫徹落實黨的`方針、政策的自覺性、堅定性,始終堅持學習先行,把增強黨性觀念作為學習的根本任務,堅持以鄧小平理論、“三個代表”、“科學發展觀”等重要思想為指導,在實際工作中,帶頭學習政治理論、開展廉政建設教育活動、參加討論、參加交流、深入工作實際,調查研究、執行廉政規定,自覺接受監督和改進思想作風,以創新的精神和求實務實的工作態度,履行好自己的工作職責,做到了識大體、顧大局,增強了服務意識。

2、嚴格執行公司規定,努力當好財務工作的帶頭人。

作為財務工作的負責人,既擔負着公司繁重的廉政工作,又要時刻維護良好的自身形象。在實際工作和生活中,我做到言行一致,本着對公司、對個人、對家庭負責的精神,時刻嚴格要求自己,珍惜公司領導和組織給予的榮譽和權利,不以領導自居搞特殊化,自覺遵守黨紀國法,嚴格執行省公司對幹部職工提出的廉潔自律各項規章制度,率先垂範,甘為標杆。作財務部負責人,我手中有一定的“權力”,在有權左右一定的利益關係的時候,我能剋制慾望,廉潔自律,特別是在財務計算與核對管理上,嚴格按政策、按程序辦,自覺做到既不借集體的利益去換取個人的私利,也不以權謀私,自覺當好“一把手”,努力把每一分錢都花在刀刃上、花出效益來,努力為大家理好財、當好家,不亂批亂支一分錢。

站在“一把手”的位置上,我注意團結帶領一班人,按照民主集中制的原則合作共事,一方面在謀全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”總攬全局、協調各方的職責,煞費苦心、殫精竭慮地謀劃財務部門的建設和發展;另一方面十分注意擺正自己的角色位置,自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽,做到寬容待人、寬厚用人,公正辦事、公平處事,用自己的行動來引導和創造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環境。

總之,這些年來,我和全體成員一起努力,做了一些工作,也取得了一定成績,但我深知,自己的履職情況,還有不盡如人意的地方。在今後的工作中,我將着力加以改進,更加嚴格要求,嚴肅紀律,同時,也懇請各位領導和職工多提出批評意見。今後我將繼續努力與公司職工一道,創造更優異的成績。

財務部經理的述職報告3篇 財務行穩致遠:經理述職報告 第2張

第2篇

過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況彙報如下:

二是年末貨幣資金餘額8000萬元以上,其中公司本級2000萬;我司年末貨幣資金餘額xx200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業務準確及時,全年未發生一起投訴。

一是以統一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規模化發展,專業化管理的要求,統一公司財務核算方面度量衡,統一財務管理標準。

二是持續推進預算管理,提高前瞻性財務規劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7xx0萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兑匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

四是充分發揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

六是加強業務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關税收法律知識,提升把握政策的水平。

20xx年我們在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:

三是財務部門未能經常深入分公司和項目瞭解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

20xx年財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事後有證據;

三是以審計作為重要手段,加強審計過程監督和結果考核,維護公司安全運營;

四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字儘可能地轉化為定量的數字。

一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;

二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

第3篇

時間如流水,轉眼間20xx已經過去了。一年時間對人類歷史而言,只是一瞬,但對一個人的一生而言卻不算短,特別是當年富力強的時侯,更具有十分重要的意義。過去的一年,是我走上新的領導崗位的第一年,更是我人生的一個轉折點。在廠行政領導分工中,xxx安排我分管經營工作,主管財務、勞動工資培訓、公安、福利等科室。

面對比較陌生的業務,我邊學習邊工作,邊工作邊學習,一年多的工作中,既有苦,也有樂;既有成績,也有不盡人意之處。我非常重視組織給予的機會,竭盡全力,兢兢業業地工作,以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經營形勢非常困難的情況下,也較好地完成了公司下達的經營指標。現就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結和剖析,向在坐的各位領導和同志們做以彙報:

1、財務管理是企業管理的一部分,是有關資金的獲得和使用的管理工作,關係到企業的生存和發展。所以,上任伊始,我就抓緊學習財務知識,尋找內部控制的薄弱環節,堵絕各種漏洞。先後多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,摸清家底,進行目標成本管理,20xx年10月,組織人員深人實際,收集資料,歷經一月,編制了加工車間主要產品的目標成本,以此,對生產成本進行控制。20xx年12月份,今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查,對存在的問題進行糾正,年初親自起草制定了《xxxxx關於現金管理的辦法》,堵決了小金庫的存在。嚴格執行差旅費、材料費用等的報銷制度,堵決弄虛作假。今年6月份,安排xxx重新對全廠的固定資產進行了認真核查,規範了管理。通過以上等方面的努力,使我廠的內部控制工作更加有效,財務核算工作更加合理、真實、可靠。

2、受xxx委託,從20xx年8月份開始,對xxxxxx“三項制度改革”進行調研,先後帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位,組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,今年2、3月份與公司相關處室共同協商,完善了該方案,並獲得批准。7月份率先對xx進行了改革。由於精心安排,周密佈署,取得了較好的結果。

3、今年元月份,主持制定了《xxxxxx經營責任制實施辦法》,進一步完善了以經營責任制為中心,責、權、利相結合,按勞分配,績效優先,兼顧公平的經營責任制考核體系,有效發揮了經營責任制的槓桿作用。

4、重視職工技能培訓,從20xx年8月到今年8月,共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班,培訓人員xxxx人,獎勵xxxx人,降崗xx人,促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓先進單位稱號。

5、今年4月份,在“非典”肆虐時期,按公司要求,及時組織抽調人員,設立檢查站保護水源、並經常檢查督促此項工作,圓滿完成了任務。

6、協助xxx開展xxxx户搬遷和週轉房、騰空房處置等工作,並負主要責任。此項工作時間長,任務重,焦點多,矛盾大。為了搞好這項工作,近一年來,多次召開專題會議進行研究部署,經常深入車間、單身樓、家屬區瞭解情況,解決問題,平息矛盾,克服了諸多困難,使我廠此項工作開展的比較順利。

7、加強勞動紀律管理,從20xx年7月份開始,全廠幹部、職工實行掛牌上崗,並制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》,並不定期對各單位進行檢查,極大地改變了幹部、職工的工作作風。

在過去一年的任職經歷中,雖説兢兢業業、恪盡職守,但也有還是許多不盡人意的地方值的我去反思,去不斷地改進。我將在新的一年裏,努力改正有的缺點,提高自身的思想水平,爭取把自己的工作做到更好。