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銷售人員責任書2篇 "銷售人員職責清單:提高銷售業績的必要手冊"

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銷售人員責任書是企業對銷售人員提出的行為規範和工作要求,包括銷售目標、銷售方法、服務態度、合規要求等,旨在規範銷售人員行為,提高銷售業績,並確保企業與客户之間的良好關係。本文主要介紹銷售人員責任書的常見要求和編制流程。

銷售人員責任書2篇

第1篇

為充分調動公司管理人員工作積極性,確保公司下達給______________中心的年度經營目標順利實現,從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感,本着公平、公正的原則,在雙方協商一致的基礎上,根據公司___________年度的發展戰略規劃,簽訂此目標責任書,以明確雙方的權利、責任和義務。本責任書一式兩份,一經簽字,即對雙方形成承諾,應嚴格遵守。

在公司以中心負責制的垂直管理模式下,要求中心總監對自己管理中心負責,要充分調動所屬部門人員的積極性和創造性,挖掘人員潛力;強化管理執行力度和目標實現效率;簡歷公司對所屬部門的經營目標責任考核體系,增強員工的目標責任意識。

(一)甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、辦公環境及後勤保障;

(三)甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行監督、檢查並提出改進意見;

(四)甲方對乙方的日常工作進行定期審核和考核,有權在乙方業績長時間未能達成或營銷工作中出現重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂責任書條款或終止責任書的執行,嚴重時撤換中心負責人。

(一)乙方應嚴格遵守國家的法律法規及公司的各項管理制度、流程;

(二)乙方應嚴格遵守《保密協議》的相關規定,履行保密職責,加強職業道德;

(三)乙方應嚴格履行本崗位的崗位職責,並依據審核過的公司_______年的.發展戰略規劃開展工作;

(五)乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經營管理活動相關的各項文件和資料,包括:

1、月度、季度、年度各項工作計劃執行情況分析報告;

5、考核當月未完成的,乙方必須向總經理書面闡述理由,並拿出切實可行的改進方案;

(一)薪資標準:年薪為___________,其中月度固定發放________,績效考核工資發放_______,年度考核發放___________;(為具體數字)

1、完成基礎性戰略目標額外獎勵年終獎_________、額外帶薪年假三天;

2、完成挑戰性戰略目標則額外獎勵年薪的_______,並獎勵個人7天國內遊、額外帶薪年假5天;

3、完成超越性戰略目標則額外獎勵年薪的________、全家(單方父母、夫妻及子女)5天國內遊、額外帶薪年假7天;

4、完成夢想性戰略目標則額外獎勵年薪的_________、全家(單方父母、夫妻及子女)國外遊7天、額外帶薪年假10天。

(三)銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量);

3.銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

3.銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

3.銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

3.銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率=(計劃銷量-庫存量)/庫存量)達到_________;

(一)本責任書未盡事項由甲乙雙方協商解決,必要時可生成文本,作為附件等同本協議效力;

(二)本責任書自總經理和乙方簽署後立即生效,考核期結束後自動失效;

銷售人員責任書2篇

第2篇

2。負責協助電話銷售部經理制定各類電話銷售管理制度及服務標準

5。負責組織人員收集客户信息,定期形成客户信息分析報告

10。每週整理、存儲、備份營銷數據,並對其安全性負責。