本文旨在撰寫關於領導班子工作述職報告的簡介。領導班子工作述職報告是一份體現領導層工作成果和責任的重要文件，旨在向上級領導以及社會大眾彙報過去一段時間來的工作情況和取得的成績。通過詳實的數據和具體的案例，領導班子工作述職報告展示了領導層對於人民羣眾訴求的關注以及對於實現國家發展目標的不懈努力。
第1篇
20__年上半年，在市委、市政府的正確領導下，烏蘭街道辦事處貫徹落實_，研究新情況、解決新問題、探索新路子，堅持把為民辦實事、做好事、解難事作為工作的出發點和落腳點，夯實基礎、探尋服務管理工作新機制，大力推進和諧社區建設，實現了街道社區各項事業的健康發展。下面，我代表街道領導班子，就半年來的主要工作情況進行述職。
(一)健全完善社會保障體系，強化綜合性服務功能的作用，社會事業協調發展。逐步建立起綜合協調、物資保障、應急處理、監測評估為框架的救助機制，初步形成科學規範、運轉協調、保障有效的新型社會救助體系。一是制定出台困難羣眾社會救助工作管理辦法，統一思想，加強領導，創新模式，進一步理順工作關係，設立領導小組，強化辦公室、捐助站、醫療救助中心、社會保障救助中心、法律援助中心、監督委員會六個機構的作用，實現社會救助由分散、單一的模式向統一、綜合的模式轉變;二是加強低保優惠政策的服務管理，切實做到應保盡保，審核辦理城市最低生活保障金271户、455人。
三是發揮雷鋒超市(社區捐助站)救助平台的作用，每季度向貧困羣體發放救助物品，上半年向生活困難人員發放了救助物品300件，摺合人民幣6000元;四是完善社會保障制度，切實做好下崗人員的社會保險工作，至目前，街道共登記下崗人員310人，接續了養老保險176人，接續了醫療保險173人，接續了失業保險128人。五是發揮社區衞生服務中心的作用，推行“一平兩減三免”惠民政策，提高醫療保健、預防康復、健康教育服務水平，為16366人建立了健康檔案，開展健康教育講座6次，優惠措施讓利患者1萬多元。
(二)維護社會安全穩定，努力推動“平安二連”創建活動，社區居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開展的平安建設的部署，開展了新一輪的平安建設活動。在維護社會治安防範模式上，建立綜治維穩工作中心，協調與全市各部門關係，發揮四聯機制，推進社會矛盾化解，共同解決影響社會穩定和社會治安的突出問題。至目前，我們解決居民各類糾紛案件6起，調處成功率100%。
在強化維穩工作隊伍建設上，設立綜治辦、信訪辦等組織，加大社會治安的治理力度和信訪案件的協調解決能力;組建民兵應急分隊，提高應對突發事件的反映和處置能力;成立社區治保組織、調解組織、聯防組織，強化社區矛盾糾紛的調解力度和社區治安聯防工作。在平安小區創建活動中，針對近年來住宅小區建設的逐年增多，烏蘭街道辦嚴格把關審核安全文明小區的創建工作，已創建15個的安全文明小區，在管理中努力做到“四個落實”即：一是與公安派出所緊密聯繫，確保治安工作落實到位;二是與社區居委會緊密聯繫，確保宣傳工作落實到位;三是與
黨工委、機關支部及社區支部根據不同情況制定了承諾書，160名黨員提出承諾事項，在承諾中劃分為共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個檔次，由黨員根據崗位職責和自己的能力、特長為社區羣眾服務做出承諾。六是加強黨員志願者隊伍建設。
目前街道共有黨員志願者114名，我們拓展黨員“一人一崗”活動內涵，調整志願者崗位，推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調解崗、社情民意調查崗、綜治協防維護崗等十個崗位，充實黨員活動內容和形式，激活黨員熱情，有效地激發了黨員先進性作用的發揮。七是推進社區陣地建設，實現“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學府興苑小區進行溝通協調，解決了滿都拉社區辦公及活動場所建設，面積為200平方米，目前正在進行內部的裝飾;胡古吉勒社區作為試點建立了一站式服務辦公大廳，目前正在進行完善試運行;白音社區、巴達拉呼社區暫無辦公及活動場所，計劃通過市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。
(一)社區辦公活動場所建設滯後。烏蘭街道5個社區，目前那仁、胡古吉勒、滿都拉三個社區建設了辦公活動場所，白音、巴達拉呼兩個社區尚未建有辦公活動場所，一定程度影響社區全面工作的開展。
(二)街道機構設置少、人員缺乏。隨着我市城市建設及和諧社區建設的不斷推進，街道辦事處承擔的職能越來越多、工作量越來越大、任務更加繁重。但機構少、人員缺乏的問題，已嚴重影響街道社區各項工作的順利開展。建議市委政府在機構改革中為街道辦事處增設人口與計劃生育服務管理中心、環境衞生管理中心、社會治安維穩中心和民生服務中心4個服務中心，科級建制，每個服務中心設主任1名，配備2-3名工作人員，工作人員從優秀大學畢業生中選拔。
第2篇
20__年，為加強公司各級領導班子建設，天津分公司開展了創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的領導班子活動。由於活動有計劃，措施有落實，使公司領導班子建設方面有了新的進步，並率領公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。
一是加強思想政治建設，積極推進學習型領導班子，把握企業穩步發展的正確方向。
對上級公司的一系列戰略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創建“四好班子”活動為載體，積極發揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業穩步發展的正確方向。每週一召開領導班子辦公會，會上及時發現問題，解決問題，並積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，並在培訓後進行深入思考與討論，總結培訓心得。時刻保持公司管理層的事業心及進取精神，並通過宣傳公司企業文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。 公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業的重要規劃設計、機構設置調整、幹部獎罰任免、重要崗位調配、規章制度建立、大額資金使用等屬於“三重一大”的問題，公司領導班子均能通過集體研究和其他規定的程序進行決策。
二是與時俱進、實現管理創新、不斷提高企業經營業績
紮紮實實地做好本職工作，堅持培養與時俱進、解放思想、開拓創新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協調能力，特別是在公司整體管理模式上採用日本稻盛和夫先生獨創的“阿米巴經營”模式，以經營的哲學理念為基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現自負盈虧。
公司領導班子每月召開業務分析會，深入分析探討各種業務問題，共同尋找解決方案。根據阿米巴經營模式理念，優化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場掛鈎的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經營數字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患於未然”。
注重培養有經營意識的人才，推動企業健康、持續發展。用經營的理念解決複雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業務產品的核心競爭力，走可持續發展道路，實現企業利潤最大化。公司從連續6年虧損到09年扭虧為盈，從20_年營業利潤437萬元到20_年實現了560萬元的好成績。
落實安全責任制，提高安全生產水平。企業領導班子時刻銘記“安全責任重於泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產相關準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規範化、制度化，安全生產得到進一步強化和保障。
加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經營管理和黨風廉政建設責任考核等方面相關制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
三是發揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結精神和協作能力。
領導班子成員以開展創建“四好”領導班子為契機，發揚團結協作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領導能力，使班子整體功能得到充分發揮，樹立班子的決策權威，增強企業凝聚力。領導班子弘揚通力協作的團結精神，黨、政、工協調配合。按照集體領導和個人分工相配合的原則抓好企業各項工作。發揚愛拼敢贏的創業精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。
領導班子成員之間互動互進，分擔困難，本着班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現，整體功能得到充分發揮。
第3篇
20__年，__交管大隊在各級黨委、政府和上級公安機關的正確領導下，以貫徹落實《國務院關於加強道路交通安全工作的意見》、《自治區實施意見》及全市《實施方案》為抓手，緊緊圍繞“防事故、保暢通、促穩定”這一主題，深化道路交通安全工作機制，在執勤執法、安全工作保障、交通秩序整治、交通隱患排查治理、事故處理、宣傳方面細化分工，確保了全旗道路交通安全形勢總體平穩和交管隊伍持續健康發展。
(一)全旗發生事故情況。20__年01月至11月，全旗發生道路交通事故一般程序共計194起，死亡40人，受傷260人，財損159.53萬元(其中一般程序統計事故18起，死亡13人，受傷14人，財損11萬元)。
(二)道路交通安全綜合治理邁出新步伐。旗政府於20__年4月份召開全旗道路交通安全工作會議，安排部署全年工作，與蘇木、鎮政府和道路交通安全工作領導小組各成員單位簽訂了《道路交通安全責任書》。並於每季度召開安全生產工作會議，研究部署道路隱患治理、交通安全管理等重點工作，部署開展了“__地區環境污染治理”專項工作，道路交通安全工作合力顯著增強。
(三)道路交通安全隱患排查整治成效顯著。對全旗道路交通安全隱患實行了“全覆蓋，零死角、地毯式”排查，公安、交通、安監等部門先後多次深入全旗國省主幹道、農村牧區道路開展隱患排查和整改治理工作，及時消除了一批行車安全隱患。20__年，共排查道路隱患27處，治理了25處，治理率達92.5%，投入資金19.2萬元。
(四)重點車輛及駕駛人安全監管紮實到位。對營運車、危化品運輸車、校車等重點車輛實行民警源頭承包管理，逐車逐人建立源頭管理檔案，按月排查並向運管部門抄告重點車輛及駕駛人交通違法、檢審驗情況;對轄區公路客運、公交客運、出租客運、危化車、接送學生車輛等重點車輛及其駕駛人已全部納入源頭進行重點管理。
(五)常態化開展交通秩序整治。部署開展了“利劍20__”、“酒駕毒駕整治”“保平安、促穩定百日會戰”、“整治機動車不禮讓斑馬線”、城市道路通行效能提升百日攻堅、道路交通環境污染治理等8類專項集中整治行動。20__年截至12月19日，共查處各類違法行為11.3萬起，其中酒後駕駛297起，涉牌涉證違法2365起，超速4096起，無證235起，不繫安全帶16165起，違法停車17634起，違法載人166起，闖紅燈55877起，不按規定車道行駛14870起，其他違法行為51399起。
(六)立體式、覆蓋式開展交通安全宣傳。在各級各類報紙刊稿43篇、電視報道24期、開展集中宣傳活動19次、擺放宣傳展板610塊(次)、張貼宣傳掛圖1200幅、打出橫幅和電子屏標語562條(次)、發放各類宣傳材料6.1萬份，利用手機短信、互聯網、微博、微信等發佈交通安全信息388條(次)。
(七)紮實開展自治區“百日整治”和全國“百日安全行動”。9月份以來，按照“百日整治”和“百日安全行動”要求，旗局黨委在制定實施方案、成立工作專班的基礎上，周密組織部署，科學統籌推進，狠抓精準落實。一是由交管大隊牽頭，治安、刑偵、特警、法制、警務保障、警務督察等部門密切協作，對 “雙百”行動實行“一月一調度、一月一督導、一月一通報、一月一排名”，確保“雙百”行動持續有力推進。二是結合“嚴管出安全、嚴管出秩序、嚴管出文明、嚴管出法治”的思路，要求全旗公安交巡警“上崗即嚴管、嚴管即規範”，重點針對現場執法和路面管控薄弱環節，提高見警率、管事率，加大現場執法力度，確保路面不漏管、不失控。9月份以來，共查處各類交通違法行為2.9萬起。三是加大8類重點車輛整治力度，對“兩客一危”運輸企業詳細排查，完善“兩客一危”車輛和重點駕駛人源頭管理檔案，實現了底數清、情況明、信息新、數據實。截止到目前，我旗8類重點車檢驗率、報廢率始終保持100%;駕駛人審驗率99%，換證率99.5%。四是堅持傳統媒體與新媒體相結合，全面開展宣傳提示工作。“雙百”行動以來，我旗在中央、自治區、盟級媒體刊發“雙百”行動稿件11篇。公安交巡警部門發送手機短信13次3.2萬餘條，“雙微”信息80條，開展“雙百”執法大直播2次，邀請記者隨警作戰14次。
客觀上，隨着經濟社會的快速發展，機動車保有量、駕駛人數量快速增加，羣眾出行需求與道路建設供需矛盾不斷加劇，鎮區停車難等問題亟待解決;道路交通安全設施欠賬遺留問題多，有制度缺失的原因，有現有條件的限制，有歷史遺留問題，道路交通安全基礎設施建設不配套、設置不合理、維護不及時的問題比較突出，一些低等級氣田道路、鄉村水泥路基本屬於無交通標誌、無交通標線、無安全設施的“光板路”。
主觀上，傳統的理念和方法不適應工作需要的問題越來越突出。接受新觀念、掌握新知識的緊迫性，開拓新思路、運用新方法的自覺性，研究新情況、解決新問題的主動性不夠強，對道路交通安全的規律總體上把握不夠，往往習慣於按經驗辦事，沒能很好地充分調動全社會的積極性、基層的創造性和交通民警的主動性。
一是堅持問題導向、強化風險意識，按照“什麼問題突出就重點整治什麼、哪裏交通混亂就重點整治哪裏”的思路，瞄準重點區域、重點時段、重點路段、重點違法，同步推進酒駕醉駕毒駕、農用車違法載人、危化品車交通違法、假套牌嫌疑車輛查緝會戰等各項整治行動。
二是抓住路面秩序不放鬆，每週一次抽調百名警力深入國省道開展統一行動，大力打擊整治顯見性交通違法行為;特別是農牧區縣鄉道路查處重點交通違法行為的比例要大幅提高，每週下沉警力不少於3天，在重點時段開展流動執法。鎮區要突出對賓館、飯店、歌廳、酒吧等周邊道路，事故易發多發點段，以及城郊結合部，突出對午後、夜間和週末、雙休日等重點時段的管控。
三是消除隱患。用攻堅的姿態治理道路交通安全隱患，立足減少“存量”，以“隱患窮盡、問題歸零”為原則，通過部門自查、蘇木鎮普查、旗政府複查、專家協查“四查”並舉，對各類盲點、危險點段隱患開展滾動排查、建帳銷號並掛牌督辦、社會公佈，由政府、公安、社會三方共同推動治理。
四是紮實有序推進“放管服”改革20項新舉措如期落地見效，不斷提升公安交管部門服務全旗經濟社會發展，服務百姓民生的能力水平。
五是進一步推進“文明交通行動計劃”實施，深化交通安全宣傳教育，充分利用各種新聞媒體，特別是運用“雙微”平台加強交通安全宣傳教育，有效擴大宣傳教育範圍，同時運用各種傳統手段，開展有規模、有針對性的宣傳。
六是嚴格按照旗公安局的統一安排部署，以“三化一高”新理念新標準新要求為工作標尺，切實增強大局意識、政治意識、憂患意識和責任意識，進一步提高對“百日整治”和“百日安全行動”重要性和緊迫性的認識，切實增強做好工作的責任感和使命感，以最高規格、最嚴部署、最強措施，全力推進“百日整治”和“百日安全行動”開展，力保我旗道路交通安全持續平穩。
第4篇
__縣農辦在縣委、縣政府的正確領導下，深入推進黨風廉政工作，開展“創先爭優”、“進村入户”等多種活動，以美麗鄉村建設為總載體，以“農業轉型、農民增收、農村發展”為目標，理清思路，明確責任，狠抓落實，着力發展新經濟、培育新農民、建設新環境，新農村建設取得了明顯成效。20__年，我縣被評為全省新農村建設先進縣，獲省“千村示範、萬村整治”工程優勝單位；縣扶貧辦被評為省扶貧系統先進單位，農家樂休閒旅遊工作獲省三等獎；我縣被評為市扶貧工作先進單位和市農村指導員工作先進單位。7月5日，在全省山區經濟工作暨山海協作工程會議上，_做了題為《規劃引領特色富民 探索山區經濟轉型發展新路子》的典型發言。綜合工作獲得了20__年度縣級機關單位工作目標責任制考核優秀獎。現將我辦領導班子20__年度工作情況作如下彙報：
一、實施“創先爭優示範行動”，深入開展“進村入户大走訪”活動，排查廉政風險點，抓好隊伍建設
圍繞“五型機關”建設，精心設計學習載體，年初制訂學習計劃，堅持週一學習、中心組學習等制度，全年共組織學習24次。探索黨課開展方式，增強黨課教育的針對性和實效性。5月4日農辦黨組書記、主任許英雷帶領部分幹部去結對村石樑村上了一堂開放式黨課。9月中旬組織開展一次以“小縣大城，我的責任”為主體的演講比賽，並於十月份參加了縣裏的比賽。
加強廉政風險防控機制建設。推行“陽光權力”，建立防控模式，要求各位幹部都查找廉政風險點，逐級簽訂責任書，共編制職權目錄1份，查找廉政風險點62個。提升工作效能。進一步完善落實“四通工作法”工作機制，公佈服務熱線電話和效能投訴電話，接受羣眾監督。推進網上“陽光”政務。全年在政府信息公開網上管理系統上共發佈各類信息130餘條；各位網民共在天台效能網上提出問題17個，我辦均在規定時間內按要求答覆。開通三個官方微博，共發表話題600多條，解答問題100餘個。
開展“創先爭優示範行動”公開承諾。全體幹部分別從黨建、美麗鄉村建設、村莊整治、“清潔家園”、扶貧開發、“三化”示範村建設、農家樂、農民培訓和農村工作指導員制度建設等多方面展開承諾。開展“進村入户”大走訪活動。走訪行政村4個，解決問題5個。組織第七、八兩批農村工作指導員也開展“進村入户”大走訪，共走訪農户63795户，召開座談會3284次。開展“聯村聯户連心”活動。我辦與石樑鎮石樑村結對，每個機關幹部都走訪貧困户，針對該村農業生產實際問題，幫助發展農家樂產業和消防設施建設等問題。5月中旬，舉辦“慈善一日捐”活動，慰問困難羣眾。
二、以“開拓創新，真抓實幹”的工作作風 ，全力推進新農村建設
20__年，全縣美麗鄉村建設共啟動了32個參賽村和1個先進鄉鎮的創建工作。完成了全縣總體規劃和各村規劃，制訂了《__縣美麗鄉村建設實施意見》及“一規二特三化”美麗鄉村建設精品村考核驗收辦法，出台美麗鄉村建設資金管理辦法，成立__縣新農村建設有限公司，確定向世界銀行貸款4500萬美元。共下鄉指導200多次，8個重點村美麗鄉村建設初現雛形。
20__年我縣以鄉鎮（街道）巡迴培訓方式，進行系統業務培訓，共培訓14期800餘人。全縣共投入建設資金8516萬元，農民投工投勞7萬工。共硬化村內主幹道259。4公里，新建公廁175座，清除露天糞坑13700餘口，新增綠化15。3萬株，完成村莊整治140個、整鄉（鎮）整治3個、示範中心村建設1個。該工作得到了省市領導的充分肯定，被評為省優勝等次。
20__年是清潔家園活動實施的第三年，也是見成效之年。全縣共配備1089名農村保潔員，確保垃圾處理覆蓋到每一個自然村，農村垃圾生態化處理率達到100%，全年農村保潔經費同比增長31。1%。通過召開全縣推進會、“黨員生態日”、“廢品收購點”專項整治等活動，掀起垃圾清掃大行動。
以項目形式加大扶貧開發力度，搭建增收扶持平台323個，全縣調查在冊的低收入農户有18720户人均純收入達到4600元以上，提前完成了預定的工作目標。確定扶持項目73個，帶動3194户發展特色產業基地12533畝。推進來料加工業快速發展，設立天台駐義烏來料加工聯絡處，年加工費達4。5億元。加快異地搬遷工作步伐，完成城區幸福花苑五期地基基礎項目建設，完成平橋鎮朝陽小區二期公寓式小區建設規劃審批和招投標工作。新增白鶴鎮墨坑村、街頭鎮埠頭村和遮益村資金互助組織試點。支付扶貧小額貸款貼息24。6萬元，直接帶動低收入農户5600多户，全年到位結對幫扶資金1060。6萬元。
設立農家樂發展專項資金120萬元。申報尋佛問道示範區為省級精品示範區，石樑鎮、街頭鎮為省級農家樂特色鄉鎮，重點培育街頭鎮後岸等農家樂特色村。各山區鄉鎮開展“一鄉一節”農事節慶，參加各類農事節慶的遊客超過10萬人次。全縣農家樂經營户（點）總數148家，直接從業人員1560人，間接從業人員7000多人，共接待遊客225多萬人次，直接營業收入1。2億元。我縣農家樂休閒旅遊工作獲省三等獎。
力求精準，突出重點，抓好特色亮點培訓。注重培育致富帶頭人，大力開展熱門工種培訓。舉辦了“農家樂經營管理高級研修班”、“來料加工經紀人培訓班”等八期高層次精品培訓班，共培訓320餘人次。全年完成培訓7000人，實現轉移就業2830人。
20__年，在完成第七批農村工作指導員掃尾工作的基礎上，選派了第八批農村工作指導員，共選派96人，其中省派8人、市派9人、縣派79人，按照縣裏的統一部署，縣派58名黨員兼任村黨組織第一書記、佔縣派總數的75。3%。加強對指導員的業務培訓，成立農村工作指導員之家。和錦江之星賓館簽訂協議，優先為省市指導員提供膳宿，並以此作為工作交流平台。
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