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銀行營銷心得體會5篇 銀行營銷突破之道

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銀行營銷作為金融行業的重要組成部分,在當今信息時代面臨着新的挑戰與機遇。本文將就銀行營銷的理念與策略,結合市場現狀,進行深入探討。希望通過該文對銀行業內從業人員和相關聯行業的從業人員提供一些有益的指導和啟示,以推動銀行營銷的不斷創新與發展。

銀行營銷心得體會5篇 銀行營銷突破之道

第1篇

作為銀行的一線工作人員,是面對客户最多的人員,所以櫃員的營銷更為直接、有效。或許,通俗點説我們所謂的營銷就是把我行好的產品推薦給需要的客户。為他們帶來更便捷的服務。以下是我對於櫃面的網銀、短信營銷工作的心得。

一、瞭解所營銷的產品。首先,我們需要全面的瞭解產品的用途,找到適合該產品的客户羣。在面對客户的諮詢時,做到應答自如,體現櫃員的專業性。因為專業,營銷才更有力度。我行網上銀行內容豐富,功能多樣。作為櫃員的我們,在營銷前,必須要了解網銀的內容,如何使用以及分析短信服務的好處。

二、把產品推薦給需要的客户。一個產品的價值體現於能夠令更多的人使用。客户使用網上銀行交易不僅可以節省交易時間,更能省去在櫃枱排隊的時間,同時自主操作更能滿足客户的需求。而對於我行來説,客户大量使用網上銀行,能夠節省我行大量的人力、物力、財力。更重要的是能通過網上銀行宣傳我行的企業文化,使客户更加直觀的瞭解我行。網銀、atm機等自助設備,能很好地起到分流客户,節省客户時間,提高我們的服務效率,同時節省更多資源。所以我們有必要把網銀推薦給會用、要用、需要用的客户,提高我行網銀的交易量。我每次為客户開通網銀後,都會提示客户登入銀行官方網站,激活網銀,強調其使用便捷的功能。如果我營銷的這個客户真的使用了我行的網銀,並且確實覺得方便,那麼他便會對我行產生信任感,更有利於我們做其他產品的營銷,甚至會推薦給他周圍的朋友,這便形成了潛在客户。反之,就會牴觸我行的任何產品。這種結果的營銷寧可不做,也不能讓客户對我行產品產生反感。因此,把好的產品營銷給需要的客户是非常重要的。

三、營銷技巧。現在櫃面上最好營銷的就是網銀、短信。所有營銷的前提,都是認真辦理好客户需要辦理的業務。辦完業務後,向客户詳細的講解我們產品的亮點。真誠地詢問客户是否需要開通網上銀行,就資費問題,可以強調免費;是否開通短信服務,當然資費問題一定要清楚明白的'告知。這些都是要經客户同意,才能開通。因為網銀涉及賬户安全問題,短信涉及服務費問題。及時的告知服務既可以規避風險,也體現了對客户的尊重。網銀的開通必須在本人同意的情況下,才能辦理。網絡是強大的,無論是什麼樣的網銀保護形式,都是存在不安全性。而這樣的不安全,帶來的損失也是巨大的。我們一定要有這樣的風險意識,以免產生不必要的糾紛。短信開通也是,雖然不會涉及安全性問題,但是畢竟是收費的服務,需要客户的同意才能辦理,不能強買強賣。還有一點很重要,不要把營銷做成推銷。營銷是把好的產品推薦給需要的客户,做有區別的推薦,中肯的建議客户使用此種產品,開通此種功能。而不是強行甚至逼迫客户開通、使用,影響我行的形象。

以上只是我個人在辦理業務中總結的一點小小心得,跟各位同事相互溝通、交流下。有什麼不足之處,還需要大家相互指出,互相學習,共同進步,為農行創造更美好的明天,努力奮鬥。

銀行營銷心得體會5篇 銀行營銷突破之道 第2張

第2篇

當銀行業競爭完全市場化、銀行間的競爭已經超越技術和資本層面,營銷已經成為銀行的核心要素之一。本文就國內商業銀行在金融產品的營銷理論和方法中存在的問題進行探討和建議。

不僅是銀行業,中國的很多企業都慣用一種説法:客户就是“上帝”。如果今天的中國銀行業過於強調把客户當“上帝”,顯然這一觀念已經落伍。西方的銀行界已經把客户當成資產來對待。“上帝”和資產有着本質的區別,這種稱謂的改變其實是銀行營銷理念的徹底顛覆。

一方面,過分強調客户是“上帝”,銀行則缺乏主動性和話語權,給客户提供的理財、投資的指導性意見則顯得被動,銀行完全是根據“上帝”調整營銷計劃。另一方面,當銀行服務、技術出現問題或引發客户不滿時,“上帝”與銀行之間就有可能產生矛盾或隔閡,這將使銀行更加被動。

如果銀行把客户當成資產看待,則會有更多的主動權。因為銀行需要對資產進行管理和經營,在利益最大化的同時,銀行要把風險降到最低。這需要得到客户的認同與支持。銀行對客户不僅要負責,而且要時刻維繫與客户的關係,這樣的結果將會形成銀行有大量的長期客户關係,在為客户創造價值的同時,銀行將會獲取收益。把客户當成資產,為銀行的長遠利益奠定基礎。

一位銀行的客户經理曾經抱怨,花了很多錢做廣告,效果並不明顯。在他看來,營銷就是廣告費用的增加。這位經理存在的問題是,首先他沒有弄清營銷與廣告的關係。其次是認為營銷就是純粹的`支出,這是概念和理解上的錯誤。好的營銷創意是一種投資,能吸引銀行的目標客户並使他們更加集中。

營銷是需要支出的,但這種支出是為影響潛在的客户進行的前期鋪墊。如果簡單認為營銷就是支出,説明銀行對營銷的理解還有一定的侷限性,是缺乏戰略眼光的。美國國家銀行一位新上任的信用卡經理把營銷當成投資,基本前提是把營銷傳播預算當成投資,而不是支出,這一做法大大提高了工作效率、提升了業績。銀行不僅要衡量營銷傳播投資並説明理由,還要確定它應該投資的營業區域以及可能從這些投資中得到的回報。

對於銀行來説,如果僅將營銷作為工具技巧加以利用,而不能上升到一個戰略高度。就無法確保收到良好效果。銀行應該將營銷放在一個戰略高度來考慮品牌營銷,只有設立一個長期的戰略營銷方案,才能在滿足客户產品、服務、收益等方面做得更好。

戰略營銷是從戰略的高度思考和規劃企業的營銷過程,是聚集最有價值客户羣的營銷模式。把營銷上升到戰略的高度,也就意味着在客户細分層面上,針對精準客户制訂詳細的營銷方案。要充分了解客户的需求、渴望、背景、閲歷等,這些信息將有助於銀行的分析、判斷,從而能區分客户的真正需要,這是把營銷上升到戰略高度的必經之路。

第3篇

為期十天的省行培訓轉眼即逝,這裏留下了我們靜靜聆聽前輩教導的身影,這裏留下了我們最真最燦爛的笑容。暮然回首,這樣歡聚一堂的機會己然不多,我們即將浩浩蕩蕩的奔赴工作崗位,以全新的精神而貌迎接新的挑戰,內心誠惶誠恐,卻又滿心歡喜和期待。

如果有人問我,培訓期間給你留下印象最深刻的是什麼?我想説,是榜樣的力量。每一位為我們授課的省行領導,他們的做人準則、工作經歷和體會都深深的感染着我們,他們博學多才,他們經歷豐富,他們謙遜有禮,他們勤勤懇懇,兢兢業業,甚至連培訓班每天與我們朝夕相處的老師,他們無微不至的關懷和服務精神,都令人為之動容。感謝培訓班的老師為我們真誠而温馨的付出,感謝省行提供的培訓機會,帶給我們全新的精神洗禮。

如果有人問我,培訓期間你的收穫是什麼?我想説,是實現了由菁菁校園的學生走向職業人的心態轉變。在這裏,我們瞭解了中國農業銀行的`發展歷程、基本概況、業務模塊、風險管理、公文規範、服務禮儀、薪酬管理體系,人才培養和晉升制度。通過系統的學習,學員們明確了自己的職業發展方向,規劃人生藍圖,躊躇滿志。

“違規就是風險,安全就是效益,合規創造價值”,依法合規的觀念己經深入人心,銀行業是個高風險的行業,在金融創新浪潮的推動下,金融業逐漸發展成為主要提供風險轉移策略的銀行,從某種意義上講,商業銀行就是“經營風險,啲金融機構,以“經營風險”為其盈利的根木手段,健全的風險管理體系能夠為商業銀行創造附加價值,在市場上獲取盈利機會的風險承擔能力,是現代商業銀行核心競爭力之所在,風險存在於商業銀行的每一個業務環節,全面的風險管理體現為每一個員工的習慣行為,因此,作為一名銀行從業人員,我們應該時刻具有風險管理的意識和自覺性,主動預防工作中可能潛在的風險因素,同時,注意保護自己。

“歡迎加入—行大家庭!”這句温馨的話語不斷地在每一位前輩的發言中得以重複,確實如此,培訓期間,培訓班通過組織各種文體活動,增進學員之間的溝通交流,其樂融融。

每天的行程都安排得很充實,上課學習,體育比賽,演講比賽,文藝匯演排練等豐富多彩的活動,為新學員提供了一個展現自我,融入農行大家庭的舞台。特別是文藝匯演的排練,加深了學員們彼此的瞭解,我們肆意的揮灑青春的汗水,綻放最炫麗的青春,在文藝匯演這個活躍的大舞台上,充分地20xx展現農行新一代員工的亮麗風采!在此,預祝年中國—銀行—分行第三期新員工培訓班文藝匯演取得—成功!

中國農業銀行在成功上市之後,以市場為導向,以客户為中心,以效益為目標,努力把農業銀行建設成一家面向“三農''、城鄉聯動、融入國際、綜合經營、致力為最廣大客户提供優質金融服務的現代化全能型銀行。我們作為農行的新員工,本着愛崗敬業,勤勉盡職,依法合規的職業心態,踏上征途,追求卓越,共創輝煌!

知之非艱,行之惟艱,知難行易,知行合一,行我所信,信我所行。

第4篇

作為一名普通的銀行櫃枱員工,有幸被評為兩節營銷“營銷明星”,萬分感激。在長期的櫃枱服務與營銷中,我有以下的幾點心得體會供大家參考。

微笑,是自信的一種流露,是無聲的語言,傳遞着友好的信息。櫃枱是銀行的窗口,我們迎接客户時,微笑能拉近我們的距離,為我接下來的服務與營銷創造了條件。

有一句話説得好:人與人之間的差別其實就是學習能力的差別。由於個人素質、經驗、訓練程度的差異造成服務水平的高低,所以我們要通過學習和培訓,熟練掌握各種產品的特點和分析適用人羣,向客户作個性化的推介,比如向中高端客户推介本外幣通知存款、利得盈、信用卡等產品,向普通客户推介本外幣一本通、借記卡、代理業務。掌握各項業務的操作規程,提高自身分析和處理問題的能力,提高服務質量,增強客户的滿意度和忠誠度,從而留住了客户,贏得客户的信任,為進一步營銷打下基礎。

我們要樹立“換位思維叩勺思想,從客户的角度出發,想客户之所想,急客户之所急,加強溝通。我們要做一個聽眾,認真傾聽客户的需求。從客户的角度出發,適時為客户提出符合客户利益的理財建議,這樣才能與客户實現真正的溝通,為客户提供全方位的服務,讓客户獲得超出期望值的需求。

h以上幾點需要在平時的工作中積月累,需要在平時的工作中訓練及培養。因為現在的銀行己向營銷型轉化,營銷是一個過程,是我們日復一日工作的一個目標。我們櫃員只有做好了以上幾個環節後,才可以更好的做好服務客户的最後一步。

80%營銷中的“二八法則”告訴我們:企業的利潤是由的.客户創造的,80%而的其他消費者只創造了的利潤。如何挖掘優質客户、留住老客户、爭取新客户是當務之急。銀行有着得天獨厚的優越性,它掌握着大量的客户資料,我們可以根據顧客的年齡、性別、職業、收入、文化程度等情況進行市場細分,根據不同顧客的不同需求,提供差異化的便利性服務和支持性服務以達到優質服務的無差異性。

對待高端客户或老客户時,如果你能主動的招呼客户,準確地稱呼某先生或某小姐,表示對客户的熟悉,使客户有被重視的感覺,這時再順勢推銷新產品,相信有事半功倍的效果。又如,對第一次接觸銀行的新客户,應主動熱情介紹服務品種、方式,適時為客户理財當好參謀,準確快捷地做好每筆業務,給客户留下良好印象。對異所大客户,可以向其介紹理財卡、信用卡、理財產品等,或問其是否住在我行附近,爭取做好異所轉存工作。當有人開户時,我們應積極介紹借記卡,在為其辦理的過程中,適時推薦我行的電子產品,在推薦電子產品時應注意兩點:第一,對於新開電子產品的客户,不要一開始只介紹產品的使用方法,因為他們不瞭解,辦理時間有限,他們往往會拒絕。而要讓他們對你所推薦的產品產生興趣,比如上網購物、不用

去移動廳交話費、淘寶網等等,給他辦完了,再給他介紹怎樣使用,或叫來大堂經理給他講解。電子產品抓一個,辦一個。但作為銀行的生命線——存款,只能以人為主。我們只能以服務讓每一位客户滿意,持之以恆的服務好我們的客户,以我們的服務留住客户,己達到留住存款的目的。我們櫃枱人員還應學會從人羣中分辨出那些是異所的優質客户,那些有可能是未來的優質客户。當然做到這些很難,因為無章可循,唯靠多年的工作,用心去發現,才有可能得到一些經驗。

以上便是我作為一名櫃枱人員,通過多年的櫃枱工作,用心去尋找關於銀行櫃枱營銷的一些心得。

第5篇

常言道:“失敗乃是成功之母”!在營銷過程中,很多時候我們都會遇到形形色色的客户,也許你幸運,遇到很好説的客户,但也有倒黴的時候,客户專門叼難你。所以很多時候失敗了,不要氣餒。要從事情的根本去找原因,為什麼失敗,是專業知識不到位,還是營銷技巧不如人,希望下次不要常犯同樣錯誤。以上幾點是我從事營銷員到營銷小分組長一職的一些心得體會,如果我們能做到:“把握現在。向過去學習。着手創造將來。想象一個美好的將來是什麼樣子的,制定一個切實可行的計劃,今天就做些事情使之成真。明確你的目標,發掘讓你的工作和生活更有意義的方法,你會更快樂,更成功!

在信用卡的營銷過程中,我覺得以下四個方面是十分重要的第一,是對產品的把握;第二,是對市場的瞭解和開拓;第三,與客户面對面的營銷;最後,就是申請表格的填寫和客户的維護。

首先是對產品的把握。熟悉產品的各種功能並不代表對產品的把握。剛開始,我拿到資料後的第一感覺是,這麼好的產品,一定會有市場,我還準備了很多套説辭,如果客户問我這是什麼卡?我就這麼説。如果客户問我,你們行的卡有什麼特點?我就那麼説。可是當我真正面對客户時,他們的問題完全出乎我的意外,已經脱離了本身的功能。他們根本不會問你信用卡的好處,而是問你,你們的卡收不收年費?或者説我錢包裏的信用卡已有好幾張了,我不想辦了?還有的説你們行的網點少,還錢不方便。説的最多的是,我沒有用卡的習慣。這些問題弄的我是措手不及,我開始重新審視這張令我自豪的非常漂亮的信用卡。

到底是我出了問題,還是客户出了問題。最終,我發現忽略了三個細節:一是建行在9月之前,已經覆蓋了一遍信用卡市場,我行的信用卡和該行的信用卡有很多的.同質性;另外一個就是中國人的消費習慣,量入為出;第三個就是人故有的性格在作怪,明知是好東西,偏偏不辦,因為他對你不熟,請人辦事要講人情的經過一陣時間的思考,我對信用卡的認識開始轉變。我們只有站在用户的角度來看問題,才算是真正把握信用卡。信用卡在銀行工作人員眼中是可以透支的卡,但在客户眼中,它是什麼?是放在身邊的一顆定時炸彈,是一個鼓勵你用錢的工具,是放在皮夾裏的累贅,是用來可以交換人情的砝碼等等。

目前的信用卡市場是很不成熟的,沒有我們想象的那麼完

善。我們一味去強調信用卡的透支消費功能,我覺得是一種誤導。很多消費者不接受這種理念。所以我營銷的時候就説這張卡只是一張應急的卡,當資金週轉不靈的時候,你可以用這張卡來救急。這樣一説,相當一部分人會認同,他們認同了,就有機會了。營銷到了這種程度,那些問什麼是信用卡,信用卡有哪些功能的人,反而倒很容易成為卡的用户。就是那些有着讓人意想不到的問題的客户,我們只有對症下藥了。

競爭所淘汰;對於人也一樣,如果但求無過,不求有功首先感謝各位領導。各位評委。各位同志給予我展示自我的舞台和施展才華的機會!