採購部門是企業中非常重要的一個部門，負責採購所需的物品和服務。職責要求也是相對較高的，需要具備良好的溝通和協調能力，熟悉市場行情和供應鏈管理，以確保採購過程的順利進行。本文將介紹採購部門工作崗位的職責要求，幫助讀者更好地瞭解該領域的工作內容。
第1篇
1、在區域經理的領導與授權下，直接負責採購部門的各項工作，並行使採購總監的職權。
2、在公司總體經營策略指導下，制定符合當地市場需求的營運政策、客户政策、供應商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項經營政策。
3、在遵循公司總體經營策略下，領導採購部門達成公司的業績及利潤要求。
2、制定並督導各部各月、季、年度各項銷售指標的落實，利潤及各項業務指標。
4、負責各費用支出核准，各項費用預算審定和報批落實。
5、負責監督及檢查各採購部門執行崗位工作職責和行為動作規範的情況。
6、負責中工的考證工作，在授權範圍內核定員工的升職、調動、任免等。
1、對公司分配給本部門的業績及利潤指標進行細化，並進行考核。
2、負責本部門全體商品羣商品的品項合理化、數量合理化及品項選擇。
3、負責本部門全體商品價格決定及商品價格形象的維護。
4、制定部門商品促銷的政策和每月、每季、每年的促銷計劃。
7、決定與供應商的合作方式、審核與供應商的交易條件是否有利於公司運營。
11、負責本部門工作計劃的制訂及組織實施和監督管理。
12、負責部門的全面工作，保證日常工作的正常運作。
2、篩選合作的供應商，並負責協商最佳的採購交易條件
1、在公司分配的賣場空間下，經營公司所指派商品的企劃工作。
所選擇的商品應符合客户的需要，以擴展業績，達成毛利的目標。
2、選擇最佳的供應商，並取得最佳的採購交易條件，包括：質量、規格、價格、折扣、廣告、贊助、賣場陳列/示範、陳列服務、包裝、最少訂購數量、訂購所需時間、及運送配合事宜等。
3、開發並協商適合自選式的包裝（包括標示及説明）。
4、考慮市場的競爭爭善，價格敏感的項目、促銷、滯銷品特賣及其他營業損失等因素，訂定市場上可能的最低售價、塑非常有競爭力的價格形象。
5、選擇天合快訊及賣場內的促銷項目，並採購最佳期的採購條件及廣告贊助，吸引顧客到天合來採購。
6、與賣場合作無間，以擴展業績（業績是與賣場共同分擔的責任），並達成毛利率及金額的目標（毛利是採購人員的主要責任）。注意存貨，與賣場合作並提供支援，使賣場存貨維持在最適當的水準（存貨是與賣場共同分擔的責任）。
7、本職位人員對下列的決定應經由採購經理的核準：
8、本職位人員必須確保採購助理人員不在公司的'時候，能獨立運作。採購助理將作短期的決定，這些決定以不影響毛利及商品組合為原則。同理，當採購助理不在公司的時候，本職位人員也應負責例行公事。
1、本職位人員所必須作的許多重要的決定，都是以良好的普通常識及邏輯判斷做依據。
2、本職務説明不可能涵蓋所有的事項，本職位人員應執行由採購經理在任何時間所指派之任何公務。
3、與賣場的充分溝通與密切配合的合作關係，是本職位成功的必要條件。
4、採購人員成功的要素有下列七項，本職位人員應確實做好：
1、錄入組：負責採購部所有供應廠商資料、商品資料、變價資料等電腦信息的錄入、更正工作，確保各項採購資訊的準確性。
2、結算組：負責供應商的貨款結算，其他營業外收入的收取及追蹤事項。
3、商品組：負責商品的下單、催貨、退貨、換貨及接待新供應商。
第2篇
負責原材料及時的供應以及採購成本有效的控制；為採購管理提供即時的市場行情；負責供應商的開發與維護。
第3篇
全面負責公司人力資源的開發和利用，制定並實施有關人事調配、薪酬福利、勞動保障、績效考核、培訓開發等方面的方針政策。
5.組織領導採購人員蒐集市場信息，預測可供貨源及其趨勢，為公司領導當好參謀。
提高採購決策的準確性，發揮協調作用，不斷完善各種制度，保證採購部門在良性運轉的基礎上工作，從而提高經濟效益。
9．負責制定本部門各級人員的職責和權限。負責指導、管理、監督本部門其他人員的業務工作，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰工作；
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