網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 熱點 > 其他文案

土建工程年終工作總結6篇 共建夢想之橋:土建工程年終總結

欄目: 其他文案 / 發佈於: / 人氣:3.11W

本文以“土建工程年終工作總結”為主題,對過去一年的土建工程工作進行了全面回顧和總結。從項目規劃、施工管理到質量控制等方面,對各項工作的完成情況進行了客觀分析和評價。通過總結經驗和教訓,為今後的工作提供了有益的借鑑和指導。

土建工程年終工作總結6篇 共建夢想之橋:土建工程年終總結

第1篇

回顧過去的一年裏,歷經緊張、忙碌奔波的工作環境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標奮進、光輝燦爛的下半年。在下半年裏,本人將一如繼往地全面服從公司的領導、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇於戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛説,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,儘管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今後的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

作為一名建築施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠於職守不怕吃苦,辛勤付出,勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,紮實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不迴避,不踢皮球,向部門領導多請示、多彙報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。

隨着現代建築行業技術規範要求的'全面提高,作為一名建築行業技術管理人員來講,他必須適應建築行業新的規範要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好地發揮。

新的時期又開始了,自己即將踏入到另一個成長的階段,我將繼續發揚自己的優點兒,踏實嚴謹的工作,我會分期分段的給自己制定目標,有一個合理的工作和學習規劃,爭取認真完成。同時,在每個階段工作完成後,認真總結自己的不足之處,吸取教訓,及時糾正。為成為一名優秀的建築技術人員而努力。

土建工程年終工作總結6篇 共建夢想之橋:土建工程年終總結 第2張

第2篇

進入公司工程管理部工作將近一年了,時光飛速而逝,而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣鹹一應俱全,在公司領導強有力的領導及關心支持下,作為一個應屆畢業生的我,學會了怎麼與人共處,該如何做好工作;並讓我很快完成了從學生到職員的轉變,讓我較快適應了公司的工作環境。

回首這一年的工作,內心充滿着激動,也讓我有着無限感慨。新的一年工作伊始,很有必要認真總結去年的工作收穫,以良好的姿態你去迎接全新的挑戰,總結是工作的歸類,是自我反省自我昇華的過程,命運掌握在自己的手中,事業在於奮鬥,逆流而上,生生不息,爭取早日成為一名合格的土建工程師,為公司交一份滿意的答卷,使自身價值得以體現。現將20xx年的工作情況作出如下總結:

我於20xx年2月進入公司工程管理部,為更好更快的融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊而感到自豪,同時也能感覺到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更好更快的完成工作任務。

作為工程管理部的一員,工作側重點就是在工地。初到工程部我首先對照相關設計圖紙熟悉現場,詳細瞭解現場平面佈置情況、管理體系、施工情況、質量情況、進度計劃及實際形象進度情況、特殊部位的特殊情況。

這一年中我主要負責天然氣室內外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中,我學到了很多,經歷了很多,認識到了自己的不足,也讓自己成長了很多。

天然氣室內外工程,室外工程已經全部按期完工,室內工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成,4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將於20xx年1月10日前全部完成,剩餘燃氣工程將於20xx年3月15日前全部完成確保交房的順利進行。從這次天然氣工程的管理當中,我深刻認識到我們今後的開發項目不能把燃氣工程放到裝飾階段進行,裝飾階段的燃氣工程施工,不僅影響施工進度而且會破壞樓板內的預埋線管和電線,造成不必要的浪費。

防盜門工程,防盜門安裝已經全部完成,但是許多地方沒有達到預期要求,不夠完美。現階段存在問題還比較多,有部分存在房門打不開、掉扇、門框鬆動等問題。現已要求施工單位務必在20xx年3月前全部整改完畢。

20xx年已隨風逝去,回想自己在公司一年來的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有一下幾點:

1、工作中不夠大膽,總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。

2、工作中不夠積極,很多時候需要前輩同事去安排工作,而不能做到自發完成自己力所能及的事情。

3、工作方向的迷茫和學習的散亂,因為剛畢業的關係,實際工作中自己直接負責的事情較少,所以有時候很難找到自己的定位和方向,盲目學習,盲目工作。

4、工作中缺乏計劃性,在負責天然氣工程中,尤其是室內燃氣管道安裝過程中,由於自身提前沒有計劃好,導致施工進度滯後,由於缺乏計劃性,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不説,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制定工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

在工程項目實施階段,工程部要同時開展多方面的工作。例如對工程項目的質量進行控制和監督時,就可以概括地説有審查確認承包商的質量保證體系、進場材料、監理規劃、監理實施細則的'審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

20xx年的工作中,部分施工單位就存在材料進場後不及時報驗的問題。以後的工作中我們必須針對這類問題對施工單位進行督促,並監督監理單位,嚴格的做到材料先報驗後上樓,同時保證進場材料的質量。我們也應該經常深入工地瞭解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。其中要特別強調的是,我們應做到帶着問題下工地,在進行調查研究時,對於工地出現的問題做到當天問題當天解決,並同時保證該問題會在後期得到落實。

根據公司要求,在20xx年3月15日前必須完工,達到竣工驗收條件。我們要做的是監督施工單位的總進度計劃、月進度計劃,及是否按照計劃節點完成該時段的工程目標。對於沒有按照進度完成工程目標的施工單位分析其原因並及時協調,解決影響工期的因素,同時在不影響工程質量的前提下趕工期。

工程投資不是指投資越省越好,而是指在工程項目投資範圍內得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對工地有深入的瞭解,而且對工程進度及下階段的工序施工有個全局的把控。對施工過程中出現的缺陷也要做到早發現早上報,及時與公司領導進行溝通和彙報,並提出相對應的優化方案,爭取在施工單位做該段工序前,向施工單位下發變更文件,從而減少不必要的浪費。

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

我們應該在熟悉合同的同時,對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識也是一項必備的技能。業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

我們應在督促施工單位的同時要求監理單位對施工單位的資料進行審核,並對工程實體進行檢查,從而驗證施工資料的準確性和完整性,為下一階段的竣工驗收做準備。

安全無小事。銀灘雅苑項目更是如此。安全第一,預防為主。所以我們必須“時時講安全、時時學安全、時時抓安全”。在我看來,督促施工單位加強日常安全教育、不定時高頻率的對現場安全進行突擊檢查、隱患整改落實到位、建立相關獎懲機制是很有必要的。同時監理單位也必須和我們一起齊抓共管抓好現場安全。

技術協調,我們應做到:提高設計圖紙質量,對於設計院新發放的圖紙,工程部必須仔細審核,做到不把問題圖紙帶到現場,減少以後糾紛的發生;加強自我專業水平的學習,對現場施工單位提出的技術問題能夠現場解決。

組織協調,此時,項目正處於施工單位多、施工人員雜、交叉作業頻繁的階段不免有各種各樣的矛盾和糾紛。所以我們更應要求監理單位監督分包單位,在進場前與總包單位簽訂進場協議,更好的服從總包單位的管理。對於總包找理由不配合分包單位施工的、嚴重影響工期的行為,工程管理部必須對總包單位進行處理並協調分包單位有序的進行施工。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不小,特別是公司幾位領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度給我這個小小的員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,20xx年工作多,任務重對於我來説也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,我將認真執行公司的相關規定,不斷學習新技術新經驗,為公司貢獻自己的一封力量。

在這裏還要謝謝各位領導一年來對我的關懷和支持,謝謝你們給這個機會在甘肅中鐵建投地產有限公司這樣好的環境中成長。

最後我祝願全體同仁節日快樂,身體健康,萬事如意!

第3篇

本人於1998年畢業於重慶建築大學,自參加工作以來,在工作過程中我不僅加深了對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。自參加工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了較大的進步,現將工作總結如下:

作為一名建築工作者,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得了收獲,在近些年的實踐工作當中,完成了不少項目,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高。

作為建築工作者,我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為了能更好的完成施工任務,我積極的和各個班主長一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間,讓我深深的感到,在工程的建設環節中,其所要做的前期工作是多麼複雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出了很多,也認識到自己在從事着一項偉大是事業。

雖然我在工作中取得了一定的成績,但還需進取,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業技術水平,為工程建設更好的做出我應有的貢獻。

入公司已經有將近半年的時間,在公司領導的強有力的領導以及關心支持下,個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,較好地完成了xx年度工作目標。現將有關xx年度個人工作情況作如下總結:

1、熟悉瞭解公司各項規章制度我於xx年xx月進入公司,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

2、熟悉項工程的結構,現場情況作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。為了以後能更好地開展工作,我多次深入現場,對現場的佈置做更深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,我查閲相關技術資料,對工程的結構情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

3、參加工程部管理制度的修改為了便於以後工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實際情況,並參考博愛以及其它比較知名的地產企業的相關制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的'編制有利於明確各個崗位的職責,為工程管理提供保障。通過這次編制,我對項目開發其它專業有了進一步的瞭解,也使自己下一步工作更加明確。

4、分析xx年天氣情況為了完成xx年公司的項目開發任務,並做出科學而且符合實際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,我對xx年全年的天氣情況進行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,並做好雨季以及高温季節的施工以及安全保護措施。

xx年即將隨風逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由於對其他專業比較陌生,又礙於面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性在工作過程中,特別是項目開發的施工階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不説,自己還一肚子委屈。在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄作為一個現代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對房地產其它專業認識不夠,特別是營銷策劃以及法律法規,這都限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的複合型人才。

為了公司項目的順利開展,也為了公司的可持續性發展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1、合同管理合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。

熟悉合同。並對合同進行深入細緻的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化並引起糾紛的地方做到心中有數。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,業主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對採納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。

2、質量控制工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地説有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,監理規劃、監理實施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個方面。

承包商質量保證體系的審查確認。着重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度並在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。

監理規劃和監理工作實施細則的審查。業主的意志要通過監理工程師來實現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實施細則的優劣有直接關係。

經常深入工地瞭解情況,同時對監理工程師的日常監理工作進行監督檢查。特別強調帶着問題下工地進行調查研究。

3、進度控制進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工佈置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規範管理以提高工作效率。

4、加強全員經營意識許多人錯誤認為項目開發只是工程部和銷售部的事情,與自己部門關係並不是很大。其實項目開發相當複雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,並不是單純的開發和銷售如此簡單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收穫也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我們員工樹立了榜樣。總結過去,展望未來,xx年工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以後的工作中,作為項目開發的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善於總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

第4篇

本人於xx年月有幸成為xxxx置業公司工程管理部土建工程師,在實習期的工作中,在領導的幫助指導下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下,我踏踏實實,盡心盡力做好自己的本職工作。同時完成了領導交辦的其他事情。現將本人實習期以來工作、學習等情況簡要總結如下:

作為土建工程師,與施工管理部所有人員一起認真學習工程技術、驗收標準等新知識,結合圖紙、合同、規範要求,嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作:

1、嚴格貫徹各項法規、規範和城市廣場項目的管理制度,在保證質量、安全的情況下,加快建設進度。

3、繼續按法規、規範要求,加強驗收程序等工作,嚴格控制施工的質量。

4、加強安全文明施工管理,讓項目施工能順利有序安全的開展。

本人均根據每週的工程部會議、監理例會,每天工程碰頭會,對照落實工程進展每週的工作計劃,並審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作也能及時到位,並能在力所能及的情況下完成領導交辦的.其他工作。

在工作中,本人工作作風紮實,能經常下工地,指導、配合、監督、的施工技術及管理工作。能一如既往堅持協調各公司內外部門的協作關係。

本人就職以來,及時明確瞭解本部門與其他部門的配合協調,根據分工,本部門主要與成本部、設計部等部門配合聯繫,能及時配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快,促進各項工作的順利進行。

公司規章制度齊全,部門員工崗位職責清晰,能認真執行各項規章制度,及時貫徹執行上級的各項工作指令。

總之,過去的實習期,作為工程管理部的土建工程師,本人始終認認真真、兢兢業業、任勞任怨的做好各項工作。在以後的工作中,隨着各工程的逐漸全面開工,本人將一如既往,努力完成各項工作,為信地公司的發展壯大盡自己最大的努力。

第5篇

我於20xx年11月19日進入xx項目部工作,為了更快更好地融入項目部這個團隊,為以後的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的瞭解。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

在以後的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢於創新,更快更好地完成工作任務。

進入公司已經有一年三個月的時間,在公司領導強有力的關心支持下,我個人在20x'x年度了的工作學習和專業知識上取得了不小的進步。現公司xx項目3、5、6、7樓,己處於主體施工的標準層階段,本人在擔任土建工程師工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己。工作中能理論聯繫實際的開展工作,認真地完成了20x'x年度工作目標,現將有關20x'x年度個人工作情況作如下總結。

1、由xx承建的xx,一期還建房於20xx年1月13日完成終驗工作。

d、7樓主體已完成19層樑、板、柱、砼澆築,目前二期一標段3、5、6、7樓的主體結構工程已經順利進入標準層施工階段,按照目前的施工進度能夠完成公司的預期進度計劃目標。

1、熟悉xx3、5、6、7樓,地形、地貌,作為土建工程師,熟悉和了解現場對以後的工作是相當有利的。

為了以後能更好地開展工作,對現場的地形地貌做深層次的瞭解。在掌握第一手現場資料之後,結合相關技術資料,對項目的地形地貌、土質情況進行研究,對以後施工重難點進行分析,並通過以往的施工經驗,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的瞭解,為下一步組織提供了可靠的依據。

2、對投資控制的主要工作是、處理現場變更和簽證。

在施工過程中答覆施工單位提出問題,主動以總工辦及相關現場主管工程師聯繫,共同處理可能發生的問題並提出相應對策,防止不必要的簽證發生,在工程施工前和過程中去挖掘能節省成本的地方。

工程部相關領導及主管工程師共同協助對施工圖認真研究,對於能降低成本的地方絕不放過一點,3、5筏板頂部30cm細石砼在結構中無任和結構功能,後經以總工辦及設計院聯繫取消此設計、協調水電工程師共同對地下室暖通設備,水電預埋孔洞進行相應調整,避免了後續水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失。

為了工程的正常進行提供一切有利保障,工程部與相關部門協調,認質認價的工作隨時進行在項目施工過程中未因其原因而影響施工進度。為了整個工程有序進行,要求施工單位編制施工進度計劃並認真審定施工單位編制的施工進度計劃,明確工作內容,在實際施工進度過程與計劃偏離時,及時找到總包單位、監理單位進行協調,遇到技術問題及時與總工辦及設計院聯繫進行處理,決不因工程施工技術角度原因影響整體的施工進度。

1、在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,發現問題及時提出並要求整改充分發揮監理的管理職能,按照監理合同上明確的權利與義務,監督監理人員按照監理規劃要求進行質量管理。

2、過程驗收階段,要求施工單位按質量驗收規範進行質量控制,適時對各個分項工程進行檢查,發現問題要求總包單位及時進行整改,做到對工程質量情況的掌握和控制。

3、工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的'要求制定了材料,在實際工作中嚴格對材料的採購訂貨、材料的進場、材料的使用,進行質量監督控制。

1、認真學習企業規章制度,領會企業精神,融入企業文化做到與企業同心同德是工作成績的重要保障。積極參與公司組織的各種活動,從活動中增強自我的榮譽感、自豪感。

2、房地產的新概念、新工藝、新技術日新月異,工程部是一個技術管理部門,在這年裏我充分利用各種資源,充實自己的頭腦,不斷提高自己的義務素質。

xx二期一標段3、5、6、7樓、工程項目總面積共8萬多平方米,時間緊,任務重。在工程部經理的領導下,對外協作工作中,項目部工作人員分工明確,密切合作,發揮了自己的優勢。對項目實施過程中遇到的問題,積極與部門領導及相關工程師進行協商並進行相應處理。

20x'x年即將隨風逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點並不多,許多工作還有不盡如意之處,通過平時不定期的檢查發現了各方面的經驗,有成功的經驗也有失敗的教訓,這裏進行總結在明年的各項工作中加以改進。

在工作的過程中,由於對其他專業不太熟悉,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話説的好“三人行必有我師”,在以後的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過項目部這個平台做到資源共享,從而提高自己的業務水平。

2、缺乏計劃性,在工作過程中,特別是項目開發的前期階段,由於缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,在以後的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,加強工作目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

3、專業面狹窄,作為一個甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關專業工程師的差距,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠,特別法律法規,限制了自身的發展。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、沒有把監理的作用完全調動和發揮出來,要在今年的工作中明確監理職責和權力,在施工期間充分發揮監理的作用,調動監理人員的積極性,管理好工程。

20x'x年即將過去,現3、5、6、7樓,已進入主體標準層施工,在一年多的工作中給我收穫非常多。特別是項目部領導及現場各專業工程師塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給我樹立了榜樣。

總結過去,展望未來,20x'x年工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰。而我的專業能力,還有很多不足,尤其是業務能力和本專業知識水平還有待於提高,我將在以後的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,爭取為公司創造更大的效益。

第6篇

本人於1998年畢業於重慶建築大學,自參加工作以來,在工作過程中我不僅加深對原來學習的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有進一步的認識。自參加工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得較大的進步,現將工作總結如下:

作為一名建築工作者,首先能嚴格要求自己,不斷提高自身的思想覺悟。與此同時,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動的學習各種有關質檢方面的規定性文件和要求,並經常請教同行業的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,將理論與實際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我,適時地對自己提出不同的要求,在工作中不斷總結經驗,提升自身工作能力的同時,不斷提高自己的專業技術水平。

十多年的工作經歷使得我在付出汗水的同時,獲得收穫,在近些年的實踐工作當中,完成不少項目,將理論知識和實踐工作有機融合,使自己的水平得到很大的提高。

作為建築工作者,我有責任和義務為房屋的質量和安全負責。為能更好的完成施工任務,我積極的和各個班主長一起努力,以求能順利的、保質、保量的完成任務。建設期間,讓我深深的感到,在工程的建設環節中,其所要做的前期工作是多麼複雜,我有幸能參與其中真是我的榮幸,這期間我付出很多,也認識到自己在從事着一項偉大是事業。

雖然我在工作中取得一定的成績,但還需進取,在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。從而不斷提高我的專業技術水平,為工程建設更好的做出我應有的貢獻。

時光飛速而逝,20xx年即將過去,在公司領導強有力的領導及關心支持下,本人受領導安排,負責a號交易中心土建現場管理工作,現將20xx年的工作情況作出如下總結:

在工程項目實施階段,本人積極配合成本部、招採部提供招標文件內土建專業的技術要求;參與招標文件審核;參與資格預審、招標答疑;工程立項之初參與成本預測;方案設計階段配合擬定成本計劃;施工管理實施全程成本控制;施工過程中適時進行成本分析,有效控制了簽證。

根據公司要求,a號交易中心在20xx年1月18日前實現全面封頂,也為公司a號交易中心元月份順利開盤提供了有效的保證;在面臨春節民工放長假和春節後本地進入長時間雨季的不利施工條件下,仍在20xx年5月20日前完成拆除外架,為後面外圍市政園林綠化施工提供場地施工創造了有利條件,在後期其他專業施工過程中也積極配合收口、收邊及修補;最終在所有專業完成後於20xx年10初順利完成專業驗收、竣工驗收、聯合驗收;按時完成了公司下達的.任務。

在項目建設過程中嚴格按照設計圖紙及施工規範的要求和控制施工質量。

首先嚴把材料關:對進場的材料,按照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監理複檢,本人聯合公司材料員第一時間到現場查驗材料的品牌、廠家、規格(厚度)出廠質量證明文件(檢驗報告),並查驗見證送檢報告,做到合格後才準進場使用。

其次嚴格驗收程序確保施工過程工程質量驗收合格:對施工過程的每一道工序,要求施工單位先做技術交底,再做施工樣板;施工樣板合格後再進行大批量施工;對於每一檢驗批、分項、分部工程逐項要求施工單位完成後自檢、監理複檢、本人再次複檢或與監理一同複檢,對隱蔽工程按程序要求勘察和設計一同驗收。

4號交易中心土建材料全部合格、工程質量驗收合格。

在施工過程中隨時督促各施工單位嚴格按照安全文明規範標準要求做好施工安全保證措施,確保施工緊張有序的進行,並且每週組織監理單位對各施工單位進行安全文明施工檢查。項目無重大安全事故,文明施工總體較好。

首先本人積極配合設計部擬定專業設計範圍、任務,確定設計要求及標準;進行設計跟蹤;審核施工圖設計的完整性、規範性。其次本人積極參與圖紙會審、設計交底;審核專業技術方案、積極解決施工過程中本專業的技術難題。

在施工過程中檢查施工方按照施工圖的完成情況和施工資料的完整、齊備;核實監理單位的初驗結果與施工方的整改情況;及時進行檢驗批、分項、分部驗收,工程完成後適時組織專項驗收和竣工驗收。

根據公司項目開發的要求,對接政府建設主管部門如市建委、質監站、安監站等機構,積極協調場地周邊當地關係,處理項目施工過程中突發性應急事件,做好各項配合、服務工作。對重點、難點事項及時向領導彙報請求領導出面協調處理。