在每年的年底，我們都需要對自己進行一次全面的自我評價，反思過去的成長與收穫，檢視自我優缺點，為未來的發展制定更加明確的目標和計劃。這篇文章將為您提供關於年度自我評價的相關信息和指導，幫助您更加有效地評估自己的工作和生活狀態。
第1篇
__水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證着全公司水泥生產、水泥發放、水泥出廠各環節的質量。它把脈着公司質量的每一道檻，如先進的雷達體統，無時無刻掃視着，奔波着，勞累着。
1、水泥生產質量控制放於首位。水泥質量是公司生命的源泉，水泥質量的好壞直接關係單位的效益和信譽，嚴把質量關，保證水你每小時檢驗數據準確無誤。所以，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生矛盾時，化驗室堅持質量第一。水泥檢驗質量控制當發生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一齊思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。經過質控考核，化驗質控人員積累了必須的經驗並且具有了處理質控方面問題的本事。
2、20__年，由於公司推從清潔生產，節能增效，果斷使用脱硫石膏球、煤幹石、煤渣、脱硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂着很大的壓力反覆試驗，取數據，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，最終用自我的經驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張，難免會造成供不應求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。可是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要明白它的各個成份。這就需要我們反覆試驗，及時歸納數據，並與現有的粉煤灰進行比較。這樣無形中給整個化驗室帶來了很多工作，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶着幹。很多運用輔料以後，客商對水泥的個別數據有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和遊離鈣，他們增加了測試頻率。發現異常數據及時分析並上報，為水泥的高質量出了一份力。近期，進廠狄港熟料易磨性極差，熟料質量差，應對這個情景，他們個個不退宿，反而爭着，搶着，頻繁着，竭力着去做。
3、為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質量檢測中心寄樣並比較，合格率始終為100%。年年在全國質量大比較中喜獲“全優單位”殊榮。取得這樣的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業敬業的工作精神。
1、定期對部門人員進行一次計量法規、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規等業務知識的輪訓。每年組織多起專業技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據需要派專業人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。
3、和本室人員加強政治理論學習，進取深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發的各項法令法規政策文件，加強職工道德規範建設，做有夢想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進進取性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放鬆，進取探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高於生命，職責重於泰山。化驗室的大型分析儀器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發放設立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。
部室員工首先對本室裏的工作，能盡職盡責，向主任供給合理提議和主張，幫忙主任正確作出決策。其次，好多骨幹員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策貼合大多數人的意願。當主任外出時，自我首先是堅守崗位，妥善處理內部事務工作，尤其當本室計算機系統出現問題時，更能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，他們個個能夠要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。
天時不如地利，地利不如人和，團結就是力量。僅有團結，工作才能構成合力。__水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都十分主寬和疏通民主渠道，遇事大家一齊商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴於律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志着想，努力創造寬鬆、和諧、愉快的工作環境。兼聽則明，偏信則闇，做好領導和同志，同志和同志之間的協調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍。
公司化驗部門領導，他們始終認為當領導就意味着要吃苦在前，僅有奉獻，不求索取，公正廉明。同時率先學習，帶領學習，一齊學習。用自我的人格魅力，做好表率。__在《__》中就有“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從”。這句話無疑是對他們的寫照。正因為他們以身示範。所以構成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。化驗室員工總十分願意和他們領導接近，工作也十分順，也許就是這個原因吧。
第2篇
時間過得真快，轉眼間一學期的教學工作已接近尾聲，為了更好地做好今後的工作，評價經驗、吸取教訓，本人特就這學期的工作小結如下:
俗話説:“活到老，學到老”，本人一向在各方面嚴格要求自我，努力地提高自我，以便使自我更快地適應社會發展的形勢。經過閲讀很多的書籍，勇於解剖自我，分析自我，正視自我，提高自身素質。
這學期，本人擔任高二年級語文教學工作，班級人數眾多，又面臨着新課程改革。應對首次接觸的教材，我在教育教學工作中遇到了不少困難。針對這些情景，我在進取參加教育局組織的課堂教學研討課學習的同時，虛心向有經驗的教師及兄弟學校的同行討教經驗。在教學中，認真鑽研新大綱、吃透教材，進取開拓教學思路，把一些先進的教學理論、科學的教學方法及先進現代教學手段靈活運用於課堂教學中，努力培養學生的合作交流、自主探究、勇於創新等本事。另外，本人在搞好教學工作的同時，還很注重教學經驗的積累，有了心得體會就及時記下來與同事交流，本學期撰寫論文《讓作文教學如此美麗》《詩歌鑑賞教案》《讓個性揮灑語文課堂》《高中語文教學中口語交際本事的培養》獲一等獎。
本人嚴格遵守學校的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關係。平時，勤儉節儉、任勞任怨、對人真誠、熱愛學生、人際關係和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名人民教師的要求來規範自我的言行，毫不鬆懈地培養自我的綜合素質和本事。
隨着新課程改革對教師業務本事要求的提高，本人在教學之餘，還擠時間自學並初步掌握了多媒體課件製作。
第3篇
20xx年,我局按照保護資源、保障發展、維護權益、服務社會的總要求，服務服從於共和經濟發展，堅持規範有效、突出重點的工作思路，狠抓落實，各項工作穩步推進,為共和縣經濟社會又好又快發展做出了應有貢獻，現將我局20xx年的工作總結和20xx年的工作安排報告如下。
按照重點項目工作安排，完成了玉樹高速複線、塔拉台光伏園區道路建設等重點建設項目的徵地工作，截止11月6日，徵用土地總面積3.2萬畝，發放徵地補償款7867.32萬元。共和縣城市第一批次，涉及宗地8宗(城北新區)，總面積8.8067公頃，已經省人民政府批准(青政土函[20xx]38號);共和縣城市第二批次，涉及宗地9宗(城北新區)，總面積15.6277公頃，已經省人民政府批准(青政土函[20xx]56號);共和縣城市第三批次，涉及宗地7宗(城北新區)，總面積15.8358公頃，已上報省國土資源廳審查;共和縣城市第四批次，涉及宗地1宗(城北新區道路)，總面積15.9069公頃，因不符合規劃，正在調規當中。20xx年共和縣單獨選址項目37個，其中：光伏園區21個項目上報省國土資源廳審查，12個項目正在組織報件;其他單獨選址項目4個(中圍加油站、共茶南側加油站、共茶北側加油站、青海大學地學實習基地)，中圍加油站單獨選址項目已經省人民政府批准(青政土函[20xx]57號)，批准面積0.2667公頃。其餘三個單獨選址項目上報省國土資源廳審查。
共和縣塘格木鎮東格等三村基本農田整理項目，投資2760.81萬元，整理土地總面積1220.86公頃，新增耕地61.48公頃。己經完成標段驗收，正在整改，進行工程量複核，資金決算，準備初步驗收;共和縣塘格木鎮吾赫勒村基本農田整理項目，投資為3712.83萬元，整理土地面積1332.19公頃，新增耕地面積42.75公頃，正在進行工程量複核，準備單位單項驗收;共和縣沙珠玉鄉耐海塔等5個村高標準基本農田整理項目，投資2753.63萬元，整理土地面積1030.36公頃，新增耕地100.88公頃，正在進行工程量複核，準備單位單項驗收;共和縣沙珠玉鄉珠玉等(5)個村高標準基本農田整理項目，投資2279.47萬元，整理土地面積850.47公頃，新增耕地27.01公頃，財政資金已經到位，項目已完成招投標，施工單位已完成施工任務;塘格木鎮達拉等四村(一期)高標準基本農田整理項目，涉及金塘、華塘、達拉、智德4村建設規模1355.47公頃，投資金額2686.97萬元，已經完成招投標，施工單位正在抓緊施工，目前已完成總工程量的30%。
結合全縣第二次土地調查工作，認真分析研究了我縣基本農田保護和耕地保有量現狀，全縣耕地保有量和基本農田保護指標分解到了各鄉鎮、村、社、户。全縣耕地保有量2.0813萬公頃，基本農田保護面積1.55萬公頃，保護率達到74%以上。截止目前，各類基本農田保護牌、圖、表、卡齊全完整，建設項目均未佔用基本農田，未發現在基本農田內建窯、建房、建墳、挖砂、取土、採石、採礦、堆放固體廢棄物或其他破壞基本農田的違法行為，基本農田五不準規定得到較好的落實。
地籍管理規範有序，土地登記和檔案管理逐步規範化，充分應用第二次土地調查成果資料，建立健全縣級土地利用數據庫及管理系統，實現土地利用狀況信息化管理，滿足規劃編制、以圖管地和以庫管地以及落實各項土地管理措施的需要。截止11月6日，供應土地126宗，面積是95.53公頃，新增16.25公頃。其中：劃撥34宗，面積為57.5公頃，新增2.92公頃;出讓92宗，面積38.03公頃，新增13.33公頃，收繳土地出讓金3212.14萬元成，完成責任目標3000萬元的107%。收繳被徵地農民養老保險金4210.84萬元，完成責任目標280萬元的1504%。
嚴格按照《中華人民共和國礦產資源法》及相關法律、法規辦事，規範礦產管理秩序，加強礦產資源勘查開發監督管理，對轄區內地勘項目普遍進行了一次實地踏看，依法進行監督管理，嚴格審查探礦權延續、轉讓、變更手續，完成了探礦權和採礦權年檢工作。按時向省廳、州局反饋擬設探礦權調查意見及要求的其他材料，對勘查項目報告備案、投資額度和年度計劃報告、平時督促檢查等工作建檔立卷，按照州國土資源局的要求，按時上報了採礦登記備案材料。礦產資源補償費徵收入庫35.86萬元，完成責任目標10萬元的359%。10月20日至24日，對共和境內的犛牛溝銅金礦普查項目、瑪温根地區礦產遠景調查項目、孤山鐵礦、加當根多金屬礦普查項目、龍格爾多金屬礦普查項目、江什溝銅金礦預查項目、奧凱礦業黑馬河鐵礦進行了地質勘查開發項目年檢前的工作檢查。
加大執法力度，全面建立並落實動態巡查責任制，及時制止違法行為，確保1級巡查區每個月1次，2級巡查區每季度1次，做到早發現、早制止、早處置，建立了動態巡查台賬。為嚴厲打擊各種違法違規開採砂石料行為，在全縣範圍內開展了砂石資源開採秩序專項整治行動，關閉了龍羊峽鎮多隆溝地區非法採砂點4個、廿地鄉2個、江西溝鄉6個、倒淌河鎮1個，並堅持在龍羊峽鎮多隆溝地區設置非法採砂整治點，從一定程度上遏制了非法開採砂石料行為。成立了土地礦產衞片執行檢查領導小組，制定了實施方案，按照州國土資源局統一部署，結合衞片監測到的土地礦產疑似違法圖斑，開展了現場踏勘和內業核查工作，案件查處程序合法、檔案齊全，執法監察人員無違紀現象。
我局在汛前編報了《共和縣地質環境災害防災預案》，切實加強地質災害羣測羣防工作，推進地質災害羣測羣防體系建設，完善了縣、鄉鎮、村三級聯動機制，將地質災害防控體系落實到各鄉鎮政府和村委會等基層組織，劃定責任區，指定責任人，制定防控措施，做到任務明確、責任到人、措施到位，提高了我縣的地質災害防治能力，確保了廣大農牧民的生命財產安全。為積極應對汛期地質災害防治工作，對地質災害隱患點進行巡查排查，堅決不留任何死角。全縣境內現已查明的各類地質災害及隱患點33處，重點14處，分佈在我縣11個鄉鎮。針對排查出來的地質災害隱患點，向羣眾發放了明白卡和避險卡。及時落實汛期值班制度和災情速報制度，明確了帶班領導和值班人員。帶班領導和值班人員24小時值班，確保通訊24小時暢通，對重大險情及時報告，以便迅速採取相應的防災減災措施，確保受災羣眾的生命財產安全。
籌資4萬元，拔付高原美麗鄉村辦公室，統一規劃完成龍羊峽鎮瓦里關村、恰卜恰鎮下梅村基礎設施、公共服務設施、村容村貌整治及住宅和生產設施建設任務。上繳縣殘聯殘疾人就業保障金8208.92元。認真搞好聯點幫扶工作，結合聯點恰卜恰鎮索爾加村工作實際，制定了幫扶規劃，給索爾加村麪粉6000斤，開展了一對一幫扶活動。
20xx年全縣國土資源工作的總體思路是：按照縣委、縣政府的工作部署，進一步強化資源保護和合理利用，堅守耕地紅線，保障項目用地，加強土地儲備，盤活存量土地，提高地質災害羣測羣防能力，以務實高效的工作作風，進一步提升國土資源管理和服務水平，為全縣經濟社會發展提供有力支撐。
(一)切實抓好農村集體土地和宅基地確權登記發證工作。在以往工作基礎上，進一步完善和核實農村集體土地確權，積極開展農村宅基地確權工作，力爭20xx年底前完成全縣農村集體土地和宅基地確權登記發證工作。
(二)做好建設用地保障工作，積極主動加強與相關單位溝通，掌握有關用地信息，對重點項目用地從項目選址、土地報批等方面實行全程為重點建設項目提供用地服務，確保項目按計劃實施的同時，從源頭解決未批先建問題，充分發揮土地利用總體規劃的管控功能。
(三)加強土地供應和出讓計劃管理，努力提高土地供地率和出讓收入。加大用地供後監管力度，推進閒置土地清理工作，加快盤活低效利用土地。積極主動與省州對接，通過欠發達地區扶持、藏區項目支持、建設用地中期調整等多渠道全力向上爭取新增建設用地計劃指標。
(四)確保全縣耕地保有量2.0813萬公頃，基本農田保護面積1.55萬公頃，保護率達到74.6%。做好沙珠玉鄉珠玉等5個村、塘格木達拉等4個村高標準基本農田土地整理項目的竣工驗收工作。爭取實施廿地鄉廿地村土地整理項目，預算投資1288.13萬元，整理土地面積276.43公頃，新增耕地21.6公頃。
(五)開展20xx年度土地衞片執法礦產檢查工作，制定工作方案，加強日常巡查，嚴格落實動態巡查和聯合查處機制，確保20xx年土地礦產衞片執法檢查工作中零約談、零問責。利用12336舉報電話，安排人員值守電話，保持通訊暢通，充分發動羣眾力量，加大對土地礦產違法用地的執法監察力度。
(六)深化土地礦產資源配置市場化改革，全面推進經營性國有土地招拍掛制度，取消協議出讓，進一步規範市場化配置程序，全面實行礦產資源市場化配置，減少政府配置資源行為，充分發揮市場在資源配置中的決定性作用。
(七)進一步提升地籍管理水平，認真執行並用足用活土地差別化政策，有保有壓，最大限度做好用地指標爭取工作，優先保障民生工程、基礎設施建設和國家、省州重點建設項目用地，確保依法、合理、及時供地。
(八)汛前編報《共和縣20xx年度地質環境災害防災預案》，切實加強地質災害羣測羣防工作，推進地質災害羣測羣防體系建設，完善縣、鄉(鎮)、村三級聯動機制，將地質災害防控體系落實到各鄉(鎮)政府和村委會等基層組織，劃定責任區，指定責任人，制定防控措施，確保廣大農牧民的生命財產安全。
(九)積極推進不動產統一登記改革，圍繞統一登記機構、統一登記依據、統一登記簿證、統一登記信息平台要求，配合省國土資源廳、州國土資源局做好不動產統一登記的調研工作，按照上級總體安排，配合相關部門適時開展不動產登記工作。
(十)堅持以人為本，不斷完善涉土信訪、徵地補償安置等制度，形成有效的羣眾利益訴求和權益保障機制，着力打造一支和諧、陽光、高效、廉潔的國土隊伍，加強國土資源對外宣傳工作，全面提升國土部門良好社會形象和公信力。
第4篇
20_年是我工作的第五年了，這些年，我由一個濛濛憧憧的實習生，成長為一名有着豐富工作經驗的護士。雖然病人在一輪輪的換着，科裏也在這幾年中來了好多新同事!不過相處的歲月中，工作的協調與配合中依然那麼有序。又快到年底了，不由要對這一年的工作和學習做一回顧，做了個年終總結!
學習“保持共產黨員先進性”教育文本，積極配合科裏的“醫療護理安全年”活動，堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衞生改革和社會發展的新形式，積極參加有關的政治活動，以服務人民、奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
加強護士職業道德和文明禮貌服務的學習。工作時間儀表端莊，着裝整潔，禮貌待患，態度和藹，語言規範;參加了護士禮儀培訓班，以優異成績結業;愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高護理素質及應急能力，提高了病人滿意度;堅持科裏每月的業務學習，在護士長的指導下，總結自己在臨牀工作中的經驗，撰寫了《骨科老年患者術後自控鎮痛的護理》、《膝關節半月板損傷圍手術期的護理》兩篇護理論文並在全省外科會議上交流。
今年我們科裏分了兩組，而且我被任命為一組的小組長，雖然和從前一成不變的工作模式有了很大的差異，卻可使我勇敢的嘗試着新的工作重點。作為組長我不僅自己工作加班加點，身先士卒，起到表率作用;同時，在護士長的指導下，我逐步學習護理管理的知識，認識到護理人員是保證醫療安全、優質服務的另一車輪，護理質量的優劣與醫療糾紛的升降息息相關。期間加強對危重病人的管理，幫助本組護理人員熟練掌握護理急救技術、搶救程序及搶救藥械的使用，提高危重病人的搶救成功率，落實對患者住院期間的健康教育，提高了護理服務內涵;加強病房管理，做到護理單元的整潔，努力為病人創造一個清潔、整齊、安靜、舒適的治療環境，嚴格執行查對制度及護理操作規程，減少差錯事故發生。
雖然這一年的工作取得了上述成績，但我深刻體會到，我的成績是於護士長的耐心指點、同事的幫助和醫護的協同分不開的，我會在今後工作中戒驕戒躁，勤奮工作，不斷提高自身素質，逐步完善自己，為做一個新時代的優秀的護理人員而努力!
第5篇
我是一位普通的鄉村醫生，自從__年從事鄉村醫生工作以來，在衞生局及鎮醫院領導下，認真展開各項醫療工作，全面貫徹上級領導佈置的各項工作和任務，全面履行鄉村醫生的職責。
認真負責的做好醫療工作。“治病救人，治病救人”是醫生的職責所在，也是社會禮貌的組成部份。醫療工作的提高在社會發展中具有不可替換的作用。為此，我抱着為患者負責的精神，進取做好各項工作，熱情接待每位患者，堅持把工作獻給社會，把愛心捧給患者，遭到了村民的好評。
本人還進取參加各項業務培訓，不斷吸取新的醫療知識，自我的業務水平也漸漸的有所提高，此刻把握了農村常見病。多病發的診斷和治療方法。在平常生活中嚴格執行各項工作制度，診療常規和操縱規程，一絲不苟接待並認真負責的處理每位病人，從程度上避免誤診誤治。還經過定閲很多業務雜誌和書刊，網上查閲等手段，從而開闊了視野，擴大了知識面，不斷加強學習，不斷涉取新的營養，增進自我業務水平的提高。
每次到衞生院開會，我都認真聽取進取完成上級領導佈置的任務，進取的向廣大村民宣傳黨和國家的惠民政策。在兒童計劃免疫工作中，走家串户送兒童防疫針的通知單，做了很多實實在在的工作，對兒童家長的詢問總是耐心的給予解釋，直至滿意為止。異常是自__年展開農村合作醫療以來，更是在我和村民之間架起了溝通心靈的橋樑，我不厭其煩的向村民解釋，宣傳農村新型合作醫療的政策，並且認真執行上級政策。
自從踏進鄉村醫生的工作中，這6年來，在各級領導的幫忙和同道們的支持下，工作取得了一點點成績，但與其他同道相比相差甚遠，在今後的工作中，我要繼續努力，克服不足，把握更多更好的醫療知識，爭取創造更好的工作成績，為廣大村民朋友排難解紛。
工作6年來，我逐漸熟悉到鄉村醫生是一個光榮並且神聖的工作，我將一如既往的兢兢業業地工作，為鄉村醫生增光添彩，為黨和政府贏得民心，做一位合格的優秀的鄉村醫生。
第6篇
20__年即將結束，審視自我一年來的工作，評價一年的得失，感觸良多。一年來，我熱衷於本職工作，嚴格要求自我，擺正自我的工作位置，時刻堅持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學習、進取進取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務，履行好崗位職責。作為一名保安員，但在我心中，恆寶小區就是我的家，領導就是我的家長，同事就是我的兄弟姐妹，小區的事就是我自我的事，我要精心守衞我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衞小區、守衞我家”的職責重大。
保安是一項特殊的、並具有很大危險性的工作，可我沒有所以而膽怯、畏懼。記得有位名人以往説過“我們不是在為老闆打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自我的夢想打工，為自我的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自我。”所以，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，幹好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務，做到讓領導放心。
在部門李經理的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到了住租户的滿意，同時也得到了領導的認可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年，有住租户的裝修施工，進出的人員多且複雜，加上因當前金融風波浪潮的影響而愈加加劇了當前治安形式的嚴峻，這都對我們的工作增加了壓力，在這種情景下我們加強了對進出人員、施工人員的監管和登記，加強巡樓的力度，把事故徹底消滅在萌芽狀態下，確保了小區的安全。
在工作之餘，在部門的部署下，我們進行了保安員體能訓練，資料包括，隊列訓練，軍體拳等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時也和隊員一樣有怨言，覺得成天訓練這個沒什麼必要，但最終我明白要想有整體過硬的業務本領和強壯的體能素質，沒有刻苦訓練關鍵時刻怎樣能發揮出我們“養兵千日、用兵一時”的作用呢所以我們一向堅持。
作為保安還是一名義務的消防員，今年在部門組織的幾次消防安全培訓和發生火災時的應急處理方案中，能認真地學習記錄，掌握消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期組織人員進行設備的巡查和維護工作，以“預防為主、防消結合”的方針，確保住租户的生命財產和安全。
1、堅決服從領導、認真領會並執行公司的經營管理策略和指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在第一位。
2、認真對待並堅決完成部門交給的各項工作任務，進取協助主管做好班組的日常工作，併為班組的建設出謀劃策。
3、工作中不怕吃苦受累，勇挑重擔，主動找事幹，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進取適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練自我的意志，增長自我的才幹;並勇於發現和糾正自我工作中的缺點、錯誤，不斷調整自我的思維方式和工作方法，分階段提出較高的學習和工作目標，不斷追求更大的提高。
4、加強學習，勇於實踐，不斷積累，勇於開拓。在理論學習的同時注意講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自我紮實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風、周密的組織本事、機智的分析本事、果敢的處事本事、廣泛的社交本事;並虛心好學，不斷地向部門主管請教取經，吸取他們的成功經驗，不斷鞭策自我使自我有學習的方向和目標。
5、堅持“預防為主、防消結合”的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，並加強消防知識的培訓，提高防火意識，掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做得好的方面，縱觀一年的工作，客觀自我剖析，自我也存在以下不足之處，懇請領導的指正與批評，以待在今後的工作中進一步加強和改正。
2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
20__年即將過去，我們將滿懷熱情地迎來20__年，新的一年意味着新的機遇和新的挑戰。“今朝花開勝往昔，料得明日花更紅”，我堅信在公司領導的英明決策下公司的明天會更好，作為公司的一份子，在明年的工作當中我將一如既往，全心全意的為公司的不斷髮展壯大貢獻自我的一份微薄之力。
第7篇
201_年對於__公司而言是極其不平凡的一年。過去的一年，公司領導層在呂董和徐總的正確領導和支持下，始終堅持“貫標執行、創新發展”的理念，找準了兩個方向：一是找準了企業發展標本兼治環節，構成了以工作崗位職責標準、績效考核標準、作業指導標準的三大標準工程推進，強化公司執行力;二是找準了企業核心競爭力，那就是突出企業的主業，主導產品電機功率技術不斷創新，不斷改善產品質量，增強市場競爭力。同時，還提煉了一種精神：就是__人堅韌不拔，不懼困境，敢於應對挫折，敢想、敢幹，樂於奉獻，創新發展的精神。以此帶動公司全體員工，齊心協力、團結拼搏、務實創新、真抓實幹，以力爭打造“國內優秀微型電機生產基地”的新型企業為目標，切實完成了__公司下達的各項經營指標。
1、經營管理方面：規範制度，加強成本、費用控制，確保經營目標實現。
根據公司發展戰略，201_年我們將管理工作納入首要位置，各部門認真領會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經營目標，開源節流、增收節支，着重從以下幾個方面努力，確保了公司經營目標的實現，使經營工作提早步入了“規範化、制度化、法制化、科學化”的軌道。
一是制定完善了規章制度。首先從工作出勤、按作業指導書操作、每一天及時完成生產計劃等制度上規範了員工;二是加強成本、費用控制。為了尋求好的成本核算辦法，真實的反應成本，財務人員對每一個產品、原材料品種質量及各種消耗都去了解，還熟悉有關生產、採購、新品開發、設備添置等業務環節的資料，分析費用開支的合理性、必要性，規範了審批、執行、報銷程序，減少節儉不必要的開支，杜絕浪費現象;三是盤活閒置資產，充分利用資源。對閒置十多台半自動繞線機、20多台機軸生產設備及時變賣變現，對市場三包件拆機後的機殼、轉子、電線等進行分類整理、加工，在不影響電機性能的前提下，有使用價值的經鑑定後回用。
在201_年市場經歷比20__年金融危機還蕭條的大背景下，配套部準確掌握市場行情，緊緊圍繞銷售計劃，進取調整採購策略，加大了自制機殼、鋁蓋的品種和數量，本着“價格更低、質量更好”的原則開發新的供方，精心安排配件。銷售人員為擺脱不利的銷售處境，迅速適應急劇變化的市場形勢，在呂董的帶隊下加大走訪力度，準確掌握市場信息變化，充分發揮營銷技巧，不但擴大了江蘇歐翔、浙江新霸、嘉領、金浪等老客户合作的數量和種類，在穩定老客户基礎上開拓新客户，發展了正強等一批實力雄厚的新客户。
3、生產方面：及時調整生產工藝，加大技術改造，圓滿完成生產任務。
針對電機市場的嚴峻形勢，生產部門始終堅持“保安全，提質量，抓工藝改善，降成本，增效益”的原則，根據銷售市場情景隨時調整生產計劃，相繼開展對噴漆房改造、自已設計製作半自動纖維軸拋光機、cg銑中心高氣動夾具、改善cg鋁蓋拋光工藝、貼磁瓦員工製作塞棒加強工序自檢，改造總裝車間氣管網等工作，保證產品產量、質量，對違反勞動紀律的行為及時進行制止，全年生產工藝系統運行平穩，各項工作有序開展，圓滿完成了全年的各項生產任務。
4、新品方面：柴油機電機完成開發，進入小批量試製，目前已基本趨於成熟。
5、安全方面：加大安全教育培訓和現場操作規範的要求。
安全工作是穩定企業生產、保障職工權益、保證企業效益的重中之重。安全工作是我公司工作的難點之所在，每一個細小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預測的後果，為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領導的高度重視和大力引導下，我們在繼承傳統的安全管理經驗的同時，進取學習和探索先進的安全管理辦法。
(1)安全檢查：在車間現場檢查各類隱患和問題，違反崗位操作規程、安全規程，勞保用品穿戴，設備跑冒滴漏等問題，要求及時整改，及時協調幫忙解決問題，遏制了重大事故隱患的發生。
(2)利用早會或專題會進行安全教育培訓。為規範日常安全教育，着重從規範培訓資料、改善培訓方式、擴大培訓對象範圍、合理調整培訓時間幾個方面着手，使員工的安全觀念從“要我安全”轉變為“我要安全”，進一步大大提高了職工的安全意識。
6、在家庭中、企業中、社會中進一步倡導和構成孝為先、慈為首、鄰里和睦、扶危濟困的社會風尚，公司出資在下各二中設立“__獎學金”鼓勵優秀學子，幫忙家庭困難學生完成學業，公司注資和員工捐款兩種方式在員工成立“__愛心基金”，不定期資助困難員工。被授予__縣“慈孝企業”。
1、重視數量而輕視質量。對質量缺乏認識，質量管理措施落不到實處，產品質量不穩定，批量性質量問題屢次出現：自制件和外購配件不合格讓步使用太多，且不走流程，誰都能夠作出讓步使用的決定，導致o型圈回彈力不達標漏油損失了40%市場。
這些問題產生的根源是：我司質量控制機制存在問題;工裝、夾具、模具、數控設備未定期維修維護，使設備靈敏度超差;技術資料未及時更新一致(報廢環節欠缺);質量問題分析會太少(讓更多的人對質量問題不重視、麻木);配件沒有最低的安全庫存(為了生產，不合格配件只能違規使用);部份品管人員業務水平低且工作不務實。
2、設備與生產都是生產部門的基礎，設備管理工作相當差。我們應緊緊圍繞“人員、設備、管理”三個工作重點切實開展好此項工作。一是建立健全各項規章制度：所謂有制度不執行等於零，有號召不響應等於一句空話。為把設備管理工作落到實處，由生產部要定期不定期去各車間進行檢查、督促、落實，才能收到了良好的效果。二是加強設備巡檢，使設備處於完好狀態：為保證設備的正常運轉，生產部應在每月26日-28日應組織一次相關部門人員參加的設備大檢查，生產部根據整改時限，及時跟蹤各車間整改情景，對查出問題逐項逐條核對落實，對未整改又無原因説明的，根據設備管理制度給予相應處罰，保證設備在最佳狀態下安全運行。三是強化設備的維護與檢修，保證備用設備到達備用狀態：公司正常的檢維修工作應當有機修工、電工承頭，為隨時掌握設備檢維修信息，由各車間主任、副主任每週出具一次設備檢修信息反饋和一週維修信息單，生產部根據每週信息反饋情景每月對機修工、電工進行考核並與經濟職責制掛鈎，從而保證了維修質量，真正做到“緊急問題可是夜、重大問題可是周”，縮短檢維修時間。每次設備大檢查都還將“備用設備”列為重點檢查項目，從而使備用設備到達正常備用狀態，為保證生產正常進行做好了保障。
四是加強技術改造：為使設備充分發揮其效能，我們需要不斷地用新技術、新工藝對設備進行技術改造和更新。能夠實施“請進來、走出去”的策略，對難度較大的技改項目，或請有關專家或設備製造廠家人員到我方現場進行探討論證，或派員工到同行業、兄弟單位進行學習，取長補短，學習先進經驗，結我公司實際再製定出切實可行的、先進的、合理的技改方案。
3、部份管理人員工作缺乏主動和應有的進取性，有些崗位的人員設置不合理，工作量極其不飽和，給其他員工負面影響相當大，且引發心理不平衡，橫向攀比，加之公司缺乏激勵績效機制，導致公司整體工作效率十分低下和被動。
4、生產現場管理工作方面還有如下不足：一是生產工人遲到、早退現象、在崗位玩手機或做與工作無關的事仍存在;二是員工工藝操作培訓不重視，關重點質量控制不到位、產品合格率不高，不合格品與合格品未明顯隔離，出現半成品、產成品批量報廢現象;三是倉庫管理缺乏規範化;四是生產部下達各車間的生產任務，時限要求有時不夠具體明確，以致有關車間生產缺乏計劃性，處於自動散放羊狀態;五是車間對工人的管理不到位，重佈置，少檢查、監督，落實效果欠佳;六是個別員工缺乏顧全大局意識，直接影響大多數工人的進取性;七是現場管理應有序，每一天堅持清場，不合格品和不合格配件必須有標誌並隔離。八是涉及生產的配套採購工作為生產部門供給服務的意識和時效性需進一步改善、提高。
5、員工流失率太大。老員工的流失，無論是對產品質量還是對生產效率的保證都是十分大的損失，期望各部門都有義務想方設法留住員工。
6、門業車間處於管理真空和死角。定價機制不歸口，混亂。產銷尤其是生產與外貿電子商務不對接和共享資源，極度脱節，流失商機。
中央召開201_年經濟工作會議，要求堅持穩中求進工作總基調，堅持國內生產總值合理增長。提出了六個方面主要任務，分別是切實保障國家糧食安全、大力調整產業結構、着力防控債務風險、進取促進區域協調發展、着力做好保障和改善民生工作、不斷提高對外開放水平。但世界外部經濟環境有較多不確定因素，形勢仍十分嚴峻，同業競爭和生產集中度日益加劇。而我們受自身硬件和軟件條件制約，整體競爭優勢不夠強，公司將面臨新的挑戰。應對新形勢、新要求，我們必須用危機意識去設想工作，用創新意識去拓展管理，用精品意識去佔領市場。抓住公司搬遷到仙居縣良好的發展態勢，充分利用社會資源，充分利用自身優勢，以昂揚的鬥志、飽滿的熱情、堅定的信念、紮實的工作，在戰略轉型、機器換人機遇期中加快公司又好又快發展。
思路決定出路，思想決定行動。201_年公司工作的總體思路：轉變觀念，創新管理;加強培訓，提高素質;整合資源，強化營銷;完善工藝、確保質量;優化流程，嚴控成本;注重細節，安全生產;擴大產值規模，提高經濟效益，不斷提升企業競爭力、管理執行力，推動企業全面協調可持續發展。
1、完善內部管理。為適應公司發展的要求及適應市場競爭的需要，從管理入手，加強制度建設，實施“一切按文件(書面資料)管理，一切按程序(規範)操作，一切用數據(事實)説話，一次就把工作(生產)做好”戰略。真正做到靠制度管人，按程序辦事，杜絕“重製度建設、輕制度落實”現象發生，尤其是門業車間的管理不能處於管理死角和真空。進一步建立崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
2、人力資源已逐漸成為許多公司發展的“第一要素”。降低員工流失率，保留住企業老員工也是公司201_年首要重視的事情。如果流失率過高，企業將蒙受直接損失(包括離職成本、替換成本、培訓成本、質量成本和工作效率等)，並影響到企業工作的連續性、工作質量和其他人員的穩定性。為穩定員工隊伍首先要加強員工培訓，重視對員工的人文關懷，留得住員工，加大“__”人才儲備比重。企業之間競爭日趨激烈的今日，建立能經得起市場風浪考驗和適應企業發展高素質員工隊伍是提升競爭力的一個有效舉措。“學習本事強弱”又是人才個體或團隊優劣的試金石。僅有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設，繼續抓好員工教育培訓，提高崗位技能水平，並根據需求對管理人員進行換位工作，努力將企業辦成“學習型企業”。員工培訓主要體此刻兩個方面：一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。公司在201_年重視員工的培訓工作，如入職教育、安全生產、消防知識、加工技能、裝配技能、技術知識等六項培訓，經過培訓，培養出能獨立操作的徒工，能夠大大緩解了技術工人不足的難題。經過招聘應屆大學畢業生和專業技術工人的工作，改善員工隊伍的年齡結構和專業水準，為企業做好人力資源的儲備工作。其次，公司繼續研究給老員工必須的福利，如果員工能一次簽訂3年或3年以上的，並工作期滿的，公司給予必須年金補貼;第三，改變此刻員工食堂的承包模式，由公司自已經營，補貼部分費用，努力改善食堂伙食，讓員工基本吃好，安心工作。
3、加強財務管理，拓寬融資渠道為了解決企業流動資金緊張，影響生產投入的問題，一方面在企業內部挖潛，加強財務管理中的成本管理，統籌兼顧收支平衡，減少佔用，將有限的資金投入到生產中，最大限度地保證了生產計劃的進度要求。另一方面，為解決新廠區建設的資金投入的問題，進取拓寬融資渠道，與各銀行接觸，把融資用於公司經營工作建設。
4、加強配件和原材料組織工作，確保生產計劃順利實施。採購工作要堅持在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上與供應商確定合作，並不斷開發新的供應商，淘汰不合格供應商。堅持經常與供應商進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取優惠條件，有效減少採購成本，控制質量。在採購過程中，要充分了解請購材料、配件的品名、規格，密切配合技術、生產、財務、品保、倉庫等部門，做到急件或需用日期接近者應優先辦理。徹底改變因材料、配件質量問題或不能及時到位而影響生產及延期交貨的狀況，確保貼合質量要求的資材能夠及時供應，切實滿足訂單的生產需求。同時，建立信譽，與供應商合作雙贏，用有限的資金確保生產所需的換向器、機軸、軸承、電線、部份機加件和其它配套件及自制配件的原材料按時回廠。從而保證月產40萬隻、年產450萬隻馬達的生產計劃順利完成。
5、加大技術改造，提高技術創新。201_年技術部門在設計、工藝、工裝各方面還要做很多工作。在設計上：完成直卡彎卡自制，3月份實現批量生產;完成cg新增專用流水線安裝、工裝、夾具定型及量產。在工藝上：3月份前編制金工車間作業指導書;5月底前繪製各車間工裝夾具圖紙;6月份前完成編制__公司機加工藝、轉子工藝、裝配工藝文件。計劃添置或更新的設備有：滴漆機、全自動點焊機、裝配流水線直流測試儀、氣動量儀、彈簧測試儀、智能電樞檢測儀。在人員配置上，加強技術開發隊伍的建設，提高產品技術水平和科技含量，增強技術創新本事，提高產品核心競爭力。力爭201_年完成申報1-2項實用新型專利或外觀專利，增加公司的無形資產。
6、強化質量管理。質量是企業的生命，企業的競爭實質上是產品的競爭，而產品的競爭力主要體此刻質量上。產品質量好的企業會有良好的市場，有良好的利潤和企業更好的發展前途，職工就有更好的收入和穩定的工作。為了提高全公司質量意識，保證公司經過北京天一認證中心對我公司質量管理體系運行後的監督審核，公司將六月定為“質量月”，開展主題為“規範化工作、創優質產品”的質量月活動。經過培訓，使員工真正認識到所從事工作與產品質量的相關性和重要性，以及如何為實現質量目標做出貢獻。並經過查問題、找隱患，規範了工作流程，提高了產品質量。做到“全員、全過程、全企業”的質量管理，從原材料的進入到成品的出廠以及售後服務等各個環節加以管理，從總經理到一般員工，從生產、採購領域到技術、銷售部門都開展質量管理活動。操作工人要嚴格執行制定好的工藝標準，要有自檢自查的職責感與本事。現場管理人員對操作工人必須天天監督，時時檢查。品保部門，不僅僅要加強隊伍建設，提高質量控制統計分析和增強防範質量問題的方法，對企業的產品進行細緻的檢測，更重要的是從源頭上抓起，牢固樹立以質量為中心，以有效為標準，以提高質量和增加經濟效益為目的，嚴格執行《公司不合格品控制程序》，創造性地實行質量監控，全面提高企業的產品質量，杜絕批量性質量事件的再發生，真正做到不合格的原材料、零部件堅決不用、不合格的成品堅決不出廠。
7、建立公司績效考核機制的雛形，分階段逐步強化績效考核的職責機制，使公司的各項指標分解落實到各部門、各崗位，實行目標管理、量化考核。
8、生產工作方面，提高企業勞動生產率。201_年1月底根據各車間用工人員情景，制定最佳用工人員方案，春節後由生產部、車間和綜合辦共同配合進取招收新工人，確保正常生產人員的配備，經過工資、員工福利、保險、年功工資等手段確保員工隊伍相對穩定。生產部要本着“合理調度、均衡生產”的原則，根據車間生產本事的大小，下達生產計劃任務要合理、具體、明確;要密切聯繫配套、技術、品保、倉庫等部門，強化計劃管理工作，經過公司下達的年度計劃的指導安排去實施;生產部經過工作計劃去管理、控制檢查和落實，強化生產組織工作，確保銷售訂單履約率;提高“市場”和“質量”意識，轉變墨守陳規和按部就班的生產組織觀念，想方設法應對客户訂單集中、生產任務量大、生產週期嚴重不足、生產資金緊缺的困難局面。應對這道道難關，我們在生產組織中，一是對內打破常規，深挖潛力，提高設備的生產效率，銜接好裝配作業進度，強化作業現場的指導，把住質量關，紮實做好設備的管、用、養、修、改、購等工作，嚴格執行設備維修保養制度，堅持設備周評審檢查制度，要確實保證設備的正常運行。二是高度重視企業的安全生產工作。建立健全設備操作規程，完善安全管理制度，實行公司領導層及部門現場帶班檢查制，把檢查督促作為經常手段，把隱患整改落實到位。對經常發生的安全隱患重點，責成部門及班組簽定職責協議，從程序和細節上確保企業生產安全。三是不斷加強倉庫管理。要想方設法切實做到倉庫物料管理賬目清晰，賬、物、卡一致;密切配合採購、技術、質檢、生產、財務等部門工作，從而降低運營成本，增加盈利。嚴肅生產指揮，嚴密生產計劃，靈活生產調度，提高應變本事，確保生產計劃實施，確保經濟指標全面實現。
9、整合外貿和國內銷售部資源，進一步加大營銷工作力度，開創銷售工作新局面。一是我們既要牢牢抓住傳統銷售市場，加強信息收集，以優異的質量和品牌站穩市場，還要以開放的視野，適度拓展新市場;二是要加強客服管理，細分客户市場和客户需求，完善客户檔案，實施差異化服務，做好客户滿意度調查，建立客户投訴處理機制;三是進一步完善市場營銷獎懲機制，打造過硬的營銷隊伍，加強實戰培訓，提高商務談判中議價本事，準確市場定位。四是進取構建企業信息門户和電子商務平台，理順門業車間定價不歸口的弊端，繼續利用__在踏板車市場的信譽，借鑑“服務”優勢，主攻江蘇、浙江、廣東發動機企業，鞏固和擴大門業市場份額。
10、發揮黨、團、工會組織作用，增強員工凝聚力。注重企業文化建設，規範員工的言行，確保企業內部團結協作，使企業各項工作協調有序進行。要經過企業文化把企業、員工和社會三者有機結合到一齊，創立和諧企業。企業文化要以人為本，尊重人的感情，在企業中創造一種團結友愛、相互信任的和諧氣氛，使企業文化成為企業管理的一個重要組成部分和企業發展壯大的重要支撐。201_年公司要不斷加強黨、團、工會在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用。我們將企業文化建設定格在增強企業的凝聚力和感召力上，把企業精神作為員工的精神力量，緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，提倡員工喜聞樂見、寓教於樂的文化、體育、娛樂活動。如：3、8節期間在全公司女職工中開展“巾幗趣味運動”活動，公司還將組織員工釣魚比賽、車間籃球、枱球比賽，組織參加爬山活動，豐富企業文化生活，凝聚人心，鼓舞士氣。公司黨支部也將針對公司整個黨員狀況，“七。一”節前夕在黨員、青年團員和進取分子中開展“黨在我心中”競答活動。今年培養、發展入黨進取分子1-2名。公司工會繼續開展關心員工生活，諸如送生日面，對生病住院員工進行及時探視、慰問等活動，讓員工感到公司大家庭的温暖。為員工解決實際困難，免除後顧之憂，提高員工生活質量，籌劃__“員工困難互助基金活動”。
天時人事日相催，冬至陽生春又來。我們全體__人要搶抓機遇、開拓創新、拼搏進取，振奮精神，迎難而上，為實現公司201_年的經營目標和發展目標而努力奮鬥!
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