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2023年物業年終總結範文2篇 超越期望,成就共贏:2023物業年終總結

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2023年物業年終總結範文,是對物業管理工作的一次全面回顧和總結。通過對該年度物業工作的規模、效益、質量以及員工的努力和進步等方面進行分析和評估,為未來的發展提供重要參考。本篇年終總結範文將詳細呈現2023年的工作亮點和挑戰,並提出改進和發展建議,以推動物業管理業務的健康發展。

2023年物業年終總結範文2篇 超越期望,成就共贏:2023物業年終總結

第1篇

光陰荏苒,歲月如歌。xx年即將結束,20xx年邁着嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備幹部到新晉櫃長,也將近一年。在過去的一年中,由於缺乏工作經驗,我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁,與此同時我也得到不少磨練的機會,這些機會對我來説受益匪淺,感受頗深,現將盡一年的工作總結如下:

一立足本職工作,完成各項任務首先由一名儲備幹部到櫃長我有了很到的轉變。作為一名儲備,只要完成本職工作,並輔助主管與櫃長處理日常事務即可,而作為一名櫃長在將區域內人員管理好的同時,還要在貨品分配上有明確細緻的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領導的指導,同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴格要求自己,不斷學習充實自我,較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學習和工作,自身發展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。

自我磨練;梅花香自苦寒來;自信自強勇攀高峯的工作態度,才能激勵員工為企業創造價值。剛來到鑫博大,作為一名幹部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣才有助於工作的開展,提高員工的銷售業績。而展現這一面貌的重要環節,在於每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經常在很多人面前發言的原故,我説話時總是結結巴巴不知所云,膽怯緊張佔據整個心頭,對此我感覺非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對自己發言時存在的不足深思並找出原因後,我主動向上級領導申請,在會議上多發言,鍛鍊自己的膽量,在上級領導的幫助和員工的鼓勵下,我的發言也越來越流暢,員工的反應也越來越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進。

同時,在剛開始處理售後問題的時候,因為自身的業務水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端,但沒有嘗試就沒有發言權,問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重,在領導的指導下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任並增強了自己的自信心。三貨品方面;貨品是一個賣場的靈魂;貨品的豐富多樣來源於管理的好與壞,一開始認為貨品沒有什麼好管理的,之後,經過多次與主管的溝通,瞭解到關於貨品還有很多的知識,如:怎麼去把握好庫存及補貨的量,季節與時間性的把握等等,而後在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源並與市場協調;多調整:隨時查看各廳版面是否調理一致,及部分貨品的動態;多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題並及時調整。有了這些不可或缺的經驗,現在我工作起較以前更加得心應手。以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會,在20xx年的新氣象中我將繼續堅持;寬以待人,嚴於律己;的工作格言,並貫穿落實;認真,務實,創新,的崗位誓詞。我一定會用具體的工作績效來詮釋這些詞彙的真正內涵,用實際行動來證明我能做的更好!

2023年物業年終總結範文2篇 超越期望,成就共贏:2023物業年終總結 第2張

第2篇

履行衞生檢查制度,發現大廈環境保潔不到位時向外包單位發出《不合格通知書》或《警告通知書》,沒有及時整改者,即將情況向領導彙報。原外包單位(xx清潔服務有限公司)在屢次發出《不合格通知書》及《警告通知書》的情況下,未能整改完成,物業部積極配合管理處於12月1日更換外包清潔單位。新的清潔單位(xx物業管理有限公司)由於人手不足,影響到大廈公共衞生的保潔不到位,管理處於1月1日再次更換清潔外包單位(遠航清潔服務有限公司)。清潔單位的更換過程中,物業部順利地完成交接工作和履行監督工作。

物業部接待和處理投訴意見,xx年度關於服務工作的投訴有五宗,物業部於12月26日對該五宗投訴都做了年度回訪(其中有一宗由於聯繫業主有苦難,暫時未回訪成功)。年度回訪的結果甚是令人歡喜,業主對管理處的工作都表示滿意與支持。

由於國龍大廈歷史背景的特殊性,物業部在領導的指導下,逐漸完善業户的資料:

12月20日,物業部在領導的指導和各部門的配合下,完成大廈業户資料彙總的任務,這對大廈的管理帶來一定的方便作用。

物業部接到業户關於工程求助或意見時,及時發出《工程單》,同時跟進工程的進程。公共部位的工程項目,由物業部發出《內部協調單》並跟進。物業部在跟進工程進程的過程中需做好業户的解答工作與回訪,並監督工程部完成進程任務。如未能及時完成工程項目時,即與工程部主管協調,並及時將該情況向領導彙報。七樓外包項目與員工宿舍於1月15日竣工,物業部在此工程項目中起着監督與協調的作用。

履行部門監督制度,協調部門之間的工作。部門出現不合格現象時,及時向其部門主管溝通,同時發出有關文件,如果該現象經多次協調無果時,及時向領導彙報。在接到重要任務需要部門之間的配合時,及時發出《部門通知》。

在接到通知或節假日來臨時,及時在公告欄中發佈《温馨提示》、《通知》等公文,以此將管理處的信息傳遞給廣大業户。

物業部負責將每月的管理費情況彙總並催收,物業部在領導的指導下很好地完成管理費的催收工作。寫字樓當月的繳費率達到百分之百;物業管理費欠費超過半年的户數有3户。物業部於每雙月的月底負責將管理費的收費情況向領導彙報。

物業部負責對倉庫與廣告位的出租、收費等管理工作。

過去的一年裏,物業部雖説做出了一點點的成績,卻也犯了不少錯誤。這與本人的經驗及能力有很大的關係。在將來的日子裏,我將更加認真地工作,努力提高自己,用謙虛的態度和飽滿的熱情完成物業部的工作。