注重合理搭配“科學用人”。更好地把選人“技術”和用人“藝術”、個體“優選”和整體“優化”結合起來，大力發現培養年輕幹部，統籌使用各方面各年齡段優秀幹部，體現“差異化”、避免“同質化”、追求“最優化”。下面是本站小編為大家整理的黨員考察工作材料資料，歡迎參閲。
推動新時代組織工作高質量發展，需要既管“供應”、又問“效應”，既管“投入”、又問“產出”，努力提供適銷對路的“產品”，不斷提升組織工作科學性、合理性、實效性。
着眼事業發展考量“該用誰”，放大用人導向效應
習近平總書記指出，“用什麼人、用在什麼崗位，一定要從工作需要出發，以事擇人，科學合理使用幹部，用當其時、用其所長”。堅持事業為上，建立健全科學精準的選賢任能制度，既是選準用好乾部的“風向標”，也是實現幹部精神狀態、地方政治生態、事業發展勢態良性互動的“助推器”。
突出崗位分析“以事擇人”。統籌抓實黨政正職重點研判、結構人選專項研判、其他幹部全面研判，集成運用“大數據”，精準把握“學過什麼、幹過什麼”，努力預判能“勝任什麼、幹成什麼”，切實解決好“選什麼樣的人”“用在什麼崗位”的問題。
強化考察瞭解“精準識人”。構建工作調研、平時考察、年度考核相結合的機制，全方位、多角度、立體式考察幹部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績、分外事上看勤，既看幹成多少事、更看幹成的事組織和羣眾認不認可。
注重合理搭配“科學用人”。更好地把選人“技術”和用人“藝術”、個體“優選”和整體“優化”結合起來，大力發現培養年輕幹部，統籌使用各方面各年齡段優秀幹部，體現“差異化”、避免“同質化”、追求“最優化”，以幹部優勢互補促進工作優化落實、事業優質發展。
聚焦產業振興摸排“還缺誰”，放大人才集聚效應
產業是人才發揮作用的平台，人才是產業振興的支撐。堅持圍繞產業鏈佈局人才鏈，按照“缺什麼、補什麼”的思路，把市場“主體”與政府“主導”有機結合起來，立足發展階段、用好比較優勢，加快產業人才引進培養步伐，推動人才集聚與產業發展同頻共振、互促共進。
精準摸清“缺”的重點。突出園區這個主戰場、企業這個主力軍、金融這個主抓手，定期對產業發展趨勢、企業人才現狀進行深度摸底，分類排查產業人才、創新人才、創業人才、技能人才的“缺口”，精準繪製人才地圖、清晰標定引才路徑，提高人才引進的針對性和成功率。
及時細化“補”的措施。堅持引、培並舉，以主導產業為重點、以項目需求為導向，引進頂尖創業人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創新人才，加大校企合作、加強平台打造、加快資源共享，推動更多科研成果走出“實驗室”、走向“大市場”，實現人才作用發揮和產業企業發展的雙贏。
持續鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務理念，結合產業人才要求，開展針對性服務、探索“定製式”服務，讓人才既引得進、更留得住，既增人數、更得人心，真正用服務保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。
突出富民強村踐行“為了誰”，放大黨建引領效應
富民強村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉村振興、打贏脱貧攻堅戰等重大任務落實，是檢驗農村基層黨組織戰鬥力強不強、黨建引領效應好不好的“試金石”。
築牢領富“橋頭堡”。樹牢一切工作到支部導向，堅持縣鎮村聯動，堅持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標準+示範”建設，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、加強後進支部整頓，把每個支部建設成為堅強有力的戰鬥堡壘。
建強帶富“領頭雁”。全面落實村黨組織書記縣級黨委備案管理制度，堅持縣委主導、縣鄉聯動、全程把關，儲備、培養、使用相銜接，內選、外引、下派、返聘相結合，努力打造一支服務羣眾有感情、發展富民有本領、作風行為有正氣的基層“帶頭人”隊伍。
鍛造致富“先鋒隊”。既加大“輸血”力度、更加強“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農村資源變資金、資金變股金、農民變股東改革，鼓勵村幹部和黨員領辦創辦項目，充分發揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發展壯大村級集體經濟，帶動帶領羣眾脱貧致富，實現支部領航、產業發展、羣眾增收的綜合效應。
全省組織部長會議強調，以事見人準確評價幹部，以事擇人精準選配幹部。知事識人是知人善用的“第一步”。XX市以疫情防控阻擊戰為契機，探索構建知事識人體系，以“考準事”推動“識準人”，鍛造“致力高質量”實幹擔當幹部隊伍。
躬身入事，知事知理更接“地氣”
涉水知魚性，近山識鳥音。在疫情防控中躬身入局、挺膺負責，明晰專項考察的關鍵人關鍵事，瞭解基本常識、釐清基本邏輯、把握基本規律、作出基本判斷。一方面主動入“事”，選派組工幹部派駐防控組工作、到村居和交通卡口值守、擔任企業駐廠員、參與督查檢查等，親身體驗一線崗位工作，實地知曉一線幹部表現;另一方面延伸觸角，聽取防控組及工作專班專業評價，整合疫情防控簡報、紀委督查通報、職能部門通報等客觀評價，聽取復工復產企業直觀評價，收集“12345”熱線等社會評價，全面瞭解幹部的政治表現、能力實績、人崗匹配等情況。
多維察事，察深察透更有“底氣”
既注重全方位、全過程的深度瞭解，又注重對幹部在“完成急難險重任務、處理複雜問題、應對重大考驗”中的表現進行具象“透析”，做到知長知短、知根知底。在疫情防控專項考察環節，採取“分單元”“深挖掘”多維察事，對“人”和“事”定點定位深入考察，察深察透幹部表現，做實精準識別基礎。“分單元”就是將疫情防控劃分為一級響應、企業復工、“防”“放”結合等若干單元，每個單元內依據重點任務推進、重大問題處理制定考察提綱，有針對性地考察關鍵人關鍵事;“深挖掘”就是運用深度訪談、案例分析、行為軌跡追溯、工作覆盤等方式，挖掘掌握幹部當時當事的真實心態、決策動機、具體行動。
評人依事，評準評實更顯“硬氣”
探索實行“定性靠事例、定量靠數據、綜合靠分析”評價法，去粗取精、去偽存真，多方印證、精準成像。“定性靠事例”，即用標誌性事例辨別領導幹部代表性能力，比如對市(區)黨政正職來説，面對全省一級響應時，何時到崗到位，何時部署落實，最能反映這一羣體政治敏鋭性、見事行動力，及時進行軌跡抓取，“定量靠數據”，即用關鍵指標辨析領導幹部工作狀態、工作實績，比如一級響應單元，運用確診病例數特別是擴散性病例數，體現“外防輸入、內防擴散”效果;企業復工單元，通過復工進度、員工到崗率、工業用電量等指標，觀察領導幹部的見識見地、“兩手抓”能力。“綜合靠分析”，即整合各方面考察結果，研判其責任擔當之勇、科學防控之智、統籌兼顧之謀、組織實施之能。疫情防控中，全市共有175名幹部因表現突出得到提拔重用或職級晉升，真正實現精準選、科學配、動態調。
本次赴X考察，既是一次解放思想、開闊眼界的學習之行，也是一次對標先進、尋找差距的收穫之旅。感受最深的有四個方面：一是工業產業鏈條完整，折射出大視野。X的新能源和裝備製造、X的大數據、X的碳纖維製造，依託優勢產業強鏈補鏈，集羣化發展，走在了X部、甚至全國前列，部分已佔據了產業鏈的制高點。二是龍頭企業帶動有力，彰顯出大氣魄。X百萬頭生豬養殖、X種羊繁育基地、X種業等龍頭企業，科技含量和集約化程度高，利益鏈接緊密，帶貧效果好，走出了一條在嚴酷自然環境下發展現代農業的新路子。三是旅遊發展機制靈活，展現出大智慧。PPP模式大手筆開發旅遊，突破了資金制約瓶頸;X把全域旅遊與鄉村振興有機結合，在鄉村振興和推動綠色高質量發展上走在了前列。四是改革創新舉措務實，反映出大決心。X特別是X，推深放管服改革、分領域出台含金量極高的產業扶持政策，大打優化營商環境組合拳，有力吸引了要素聚集。總之，他們的手筆之大、思路之新、機制之活，使我深感震撼、深受啟發、深知不足，真正醒了腦、明瞭目、增了智、提了神。
回去以後，X委、X政府將認真學習借鑑這些地市的先進經驗，堅決貫徹落實這次會議精神，緊緊圍繞X委“黨建統領，四化統籌，交通先行，產業支撐，決戰脱貧，決勝小康，建設綠色開放幸福美好新X”的總體思路和X書記調研X工作時指出的建設“兩地三市”的目標定位，進一步增強危機意識、機遇意識、創新意識、趕超意識，全力推動經濟總量擴張、質量提升和模式創新，努力把X打造成X發展的強勁引擎和X重要的經濟增長極。
一是堅持固鏈、延鏈、擴鏈齊抓，全力建設工業經濟新高地。工業是X經濟發展的“命”和“根”，“命存”才能持續發展，“根盛”才能枝繁葉茂。我們將緊緊圍繞打造千億級煤化工循環經濟示範基地，堅定不移實施工業強市戰略，統籌做好固鏈、延鏈、擴鏈工作，確保優勢更優、特色更特、強項更強。固鏈，就是鞏固提升舊動能，盯住現有工業企業，進一步加強運行監測、協調調度和服務保障，全力支持X等重點企業滿負荷生產，支持X區實施現代化X改造，最大限度釋放產能，確保經濟指標不回落，穩住經濟發展“基本盤”。延鏈，就是圍繞打造“雙千億”煤電化冶產業基地，樹立“依靠煤炭而不依賴煤炭，依託X而不依靠X”的理念，全力推動XX萬噸聚丙烯年內竣工試車，幫助XX萬噸乙二醇和XXX萬噸煤制烯烴擴能項目前期取得突破，推動陶瓷、建材等產業高端化、智能化、綠色化發展，促進煤炭資源向烯烴、芳烴、乙二醇等新型煤化工加速轉化。擴鏈，就是瞄準中國製造2025、工業互聯網等發展前沿，做好“無中生有”的文章，大力發展新型建材、裝備製造、信息技術、新能源、新材料、生物醫藥等戰略性新興產業，形成多業並舉、多元支撐、多點突破的地方工業發展新格局。同時，進一步做大做強工業園區平台，以園區管理體制和運行機制改革為抓手，統籌推進基礎配套、功能配套、產業配套、政策配套、管理配套、服務配套，高標準建成中小企創業園，進一步盤活閒置資產和土地，努力把園區打造為承接產業轉移的大平台、區域經濟的增長極。
二是堅持龍頭、龍身、龍尾共舞，全力提升農業發展新境界。X的農業之所以強勢，最關鍵的就是利用“龍頭”(農業產業化龍頭企業)帶“龍身”(產業基地)帶“龍尾”(農户)。我們感到，要補齊X農業這塊短板，必須依靠龍頭企業帶動，實現整體“共舞”。我們將把產業振興作為鄉村振興的首要任務，圍繞做大做強牛、果、藥、菜等優勢產業和鹿麝、花椒、構樹等特色種養產業，不斷深化農村“三變”改革，加快發展土地流轉型、服務帶動型等多種形式的規模經營，積極培育和發展帶農作用突出、綜合競爭力強、穩定可持續發展的農業產業化聯合體，加快建立多元主體、多方參與、分工協作的產業協會和產業聯盟，努力形成以農户家庭經營為基礎、合作組織和龍頭企業為骨幹、社會化服務為支撐的農業發展模式，年內提升、引進重點龍頭企業X户以上，每年新增新型農業經營主體X户以上，做到所有產業都由合作社來經營，所有農户都在龍頭企業的輻射帶動之下，不斷提高農業經營的集約化、組織化、市場化水平。
三是堅持旅遊、文化、商貿聯動，全力形成經濟發展新動能。依託X景區開發潛力巨大和城鎮化水平相對較高“兩大優勢”，統籌謀劃旅遊三產和城市經濟發展。一方面，按照交通先行、區域合作、市場運作的思路，搶抓X條高等級公路陸續通達的歷史機遇，儘快開工建設X景區連接公路，強化與X兩側X等地的資源整合與戰略合作，依託知名企業和社會力量建設和運營X風景名勝區，積極推出一批低空觀光類、滑雪滑草類、特色住宿類、休閒養生類、體育競技類等覆蓋面廣、參與度高、影響力大的旅遊項目，全力打造瓷都尋夢、銅廠探祕、X尋蹤、古寺寄情、軍工體驗、煤電攬勝、鄉村尋美等特色旅遊名片，儘快讓“沉睡”的旅遊資源活起來。另一方面，牢固樹立城市經營發展的理念，堅持歷史、人文、工業、旅遊一體化推進，進一步改造提升商貿物流、醫療養老、餐飲娛樂等傳統服務業，培育壯大生態旅遊、休閒農業、綠色康養、夜間經濟等現代服務業，積極打造一批特色商業街、商業圈和商業區，加快X等區域性中心鎮建設，不斷提高城市經濟發展水平。
四是堅持開放、合作、改革並舉，全力營造富商安商新環境。對外，堅持不懈抓開放、促合作。牢固樹立大開放大開發理念，特別是搶抓X與X簽訂經濟社會發展合作行動計劃的機遇，充分發揮地緣相鄰、交流密切的優勢，促進商貿流通、設施聯通、人文相通，努力在合作共贏上走在全市前列。始終把招商引資作為經濟發展的“生命線”和贏得新一輪競爭優勢的“關鍵點”，依託資源稟賦和優勢產業，堅持“五個走進”(走進知名企業、走進發達地區、走進兄弟城市、走進高等院校和科研院所、走進博覽中心及專業展會)，強化“五個協作”(上下協作、內外協作、政企協作、企企協作、銀企協作)，做實“五個招商”(園區招商、團隊招商、專業招商、媒體招商、定點招商上)，確保招商引資到位資金每年增長10%以上。對內，不遺餘力抓改革、優環境。堅持把環境建設作為一項“永不竣工的工程”，深化“放管服”改革，大力推行“不來即享”、容缺受理、“保姆式”服務等機制，出台更具體、更務實、更具含金量的扶持政策，建立健全招商引資項目綠色通道，做到招商引資和項目建設零阻力、零障礙，讓客商在公平競爭的市場環境、精準有效的政策環境、平等保護的法制環境中發展壯大。
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