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2023年保安年終個人總結3篇 "2023年保安的實踐經驗與成長之路:個人年終總結"

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本文是一份關於2023年保安年終個人總結的文章。在這篇文章中,我們將回顧過去一年的工作成果,總結經驗和教訓,併為未來提出計劃和目標。作為保安人員,對自己的工作進行認真評估和反思,將有助於我們不斷提高工作水平,提升服務質量。

2023年保安年終個人總結3篇

第1篇

轉瞬即逝的一年是我在酒店保安崗位上得以進步的一年,在歲末年終之際回顧以往完成的保安工作自然是令人心生感慨的,主要是懷揣着對保安工作負責的態度能夠讓我在領導的指示下履行好自己的職責,但我也明白麪對當前階段工作中的些許成就不能夠存在好高騖遠現象,所以我會保持穩重的作風並踏實做好領導安排的各項工作,現就這一年在酒店保安崗位上的表現進行以下工作總結

能夠以酒店的制度來嚴格要求自己以便於在能力方面達到領導的要求,我明白保安人員肩負則重要的職責從而需要認真做好自身的工作,但面對可能發生的安全事故應該做到預防才能獲得令人滿意的效果,而我也懷揣着對保安工作負責的態度投入到酒店事業的發展之中,對我而言能夠通過保安工作的完成保障酒店的安全也是很有成就感的,另外我在巡視的過程中也能夠合理調節客户之間的糾紛以免影響到酒店的影響,對我來説這種狀況的出現往往需要及時進行處理才不會造成難以彌補的損失。

認真展開對酒店各處的巡視工作從而有效保障客户的財產安全,客户選擇入住我們酒店也是對全體工作人員的信任,承蒙這份信任自然要將保安工作認真做好才行而我在完成這項工作的同時也有向身邊的同時進行請教,主要是查看雙方在巡視工程中的表現並及時總結經驗,通過這一年工作中的進展也讓我明白做好保安工作的重要性,但我仍需要不斷鞭策自己並學習保安工作中的技巧,至少通過工作中的磨礪以及對未來的規劃讓我從中取得很大進展。

通過保安工作的完成保障酒店的安全性並建立好保障,一方面我能夠通過平時巡視工作的展開來建立保障體系,由於是多名保安人員進行綜合性的巡視從而能夠取得理想的成果,無論是對監控的查看還是交接班工作的完成都能體現出對自身工作負責的心態。另外我也有參加本年度的消防安全培訓並學到了不少知識,通過這方面的學習瞭解發生火災以後應該如何進行處理,且通過平時的預防措施能夠有效防止火災事故發生在酒店,能夠通過培訓的參加學到新知識也讓我很感激領導對保安人員的栽培。

我會在保安工作中認真履行好自己的職責並對明年的發展進行規劃,至少我會憑藉着積累的經驗進行知道並明白應該如何去做,有着這份對保安工作的積極態度相信自己能夠在職場上有所作為。

2023年保安年終個人總結3篇

第2篇

轉瞬20x年又曩昔了,在上級領導及職工共同盡力下,我較好地完結了本項目部上半年公司及客户交辦的各項安保服務使命。

一、在勞動紀律方面,為了進步保安服務質量,實在保護我公司利益和展示我公司傑出形象,保證被服務單位有一個正常的作業次序,謹防各類突發事情的產生,為客户供給一個傑出的作業環境,在上半年嚴厲履行保安公司各項規章準則,嚴厲履行相關的、可行的獎懲法令,經過獎懲法令的履行鼓勵了一些情緒不規矩的、作業懶散的職工,使得職工在作業中產生一種好學、尋求進步的愛好,一起營建了一種稠密的學習氣氛。僅榜首、二季度組織職工消防訓練8課時、事務技術訓練144課時,組織消防演練2次,使每位職工嫻熟的把握了消防常識、事務及操作技術,別的還起草了各種應急突發事情的預案。

二、在環境衞生及宿舍內務方面及時查看、催促和進行相關的內務收拾訓練,使得職工能夠自覺的養成區域衞生不守時清潔、內務收拾標準有序的傑出習氣。

三、在安全上也加強防備,增強保安人員的責任感,不守時查看他們作業,看他們是否養成傑出的作業習氣。首要對攝像監控室定時的進行查看設備狀況,查記載,對記載填寫不事實嚴厲的進行了處理,經過嚴厲的辦理使得每位職工都具有了一份責任心和責任感。當然,其間也有的職工常常會產生對作業逆反的心態,乃至產生慵懶,對這樣的狀況咱們沒有先處分,首要加強訓練,耐性交流,一起經過屢次組織開班前會、單對單交流方式將慵懶的局勢整體改動。

四、事務拓寬狀況,年頭至今半年時刻連續拓寬2個項目,添加人員8人,這些成果源於賓館嚴厲的辦理,賓館的辦理便是所屬區域的門面牌,只要好的服務質量才能夠招引許多的顧客。其間這些仍是靠實踐內在的一些東西便是質量,形象、服務知道、本質三者缺一不可。只要這三樣能夠長時刻的堅持下去才能夠招引許多的顧客眼球,才會有許多的“買主”。

上半年來,每天都在產生着巨大的改動,一、二季度作為保安部的咱們合作甲方迎檢2餘次,查看部分首要包含消防支隊、區安監局、治安支隊、區別局內保處,共查出問題3項,現場進行了整改,首要問題項。在作業中活躍合作甲方,有問題及時幫忙甲方處理,在這一方面得到了客户方領導的認可。一起使得客户方對我保安公司予以作業上的必定。

當然整體來看是不錯,但實踐作業傍邊還存在着一些缺乏之處:

保安員對“保安行為標準”的知道了解仍是不行。如單個保安員在執勤期間與不合作保安引導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致產生爭執,嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的主旨及顧客至上的主旨,呈現問題處理不了的要及時報告,由上級處理。針對這點,每月有必要對作業人員的行為標準、服務知道、以及各項規章準則進行陪訓,以到達完善辦理要求。

第3篇

保安部根據廣場驗收交接進度和籌開工作計劃,在2月份主要完成了以下幾項工作:

在2月份,保安部根據編制情況,在人力資源部的積極配合下共面試8人。其中本月安排上崗3人。目前保安部現有人員12人。

二、根據管理手冊要求,加強對新入職員工的培訓工作

針對新員工沒有籌開工作經驗,保安部依據酒店實際情況和集團籌開工作手冊的要求,由領班負責分別帶領新員工進行實習工作,同時利用工作間隙為新員工講解鑰匙交接、辦理施工出入證和防火安全檢查等知識,以此來加強對新員工的培訓,提升員工的工作能力。

根據現有人員情況,保安部在保證對酒店實現24小時安全檢查的基礎上,還抽調領班和持有消防本的員工參與到消防控制室的設備調試和運行工作中來,同時充分調動保安公司隊長的工作積極性,來加強夜間值班巡邏檢查工作。

根據地下車庫的施工進度情況,保安部在月初主要配合財務、工程部完成了對三家停車場設計公司所提供的施工方案的核訂工作,目前已完成最終洽商並上報。

為確保節後工人返京後開始的大範圍施工,保安部在本月初就根據總包提供的施工單位通訊錄等情況,及時與各施工單位負責人取得聯繫,確認施工區域、施工人數並複印和購置了足夠的臨時出入證、進出門條、施工安全協議書,同時及時與採購部溝通,保安部消防應急物資的到貨時間等工作,確保施工單位各項整改工作的順利進行。

六、做好參觀人員的接待工作,為相關部門配發臨時出入證

針對cd座的參觀人員較多且沒有臨時出入證等問題,保安部在行政辦的積極配合下及時為招商部、開發建設部、產業推广部及監理等相關單位的配發了臨時出入證共計12張。在為園區提供服務的基礎上,也相應的提高了施工現場的安全管理質量。

為加強對施工人員進出酒店的安全管理工作,保安部及時跟進施工單位的進場進度,在本月為馬斯特、港灣、城建等公司陸續辦理臨時出入證100餘張,簽訂安全協議書8份。

隨着酒店傢俱、辦公用品及各種雜品的陸續到貨驗收工作,保安部在配合財務及相關部門做好到貨物資的驗收和看管的同時,也能及時督導垃圾清運和銷售廢舊物資等工作,有效維護了酒店整體衞生環境,控制了跑冒滴漏現象。本月共協助財務部完成6次到貨後的看管驗收和4次處理廢舊物資工作。

本月6日,保安部配合保安公司與屬地派出所的管片警官完成了業務對接工作,同時根據民警的要求,及時督導現有保安員進行上崗證的培訓工作,目前已有8名員工取得了保安資格上崗證,其餘幾名隊員正在學習中。

根據籌備處工作計劃,保安部按時完成了部門年度工作總結和20__年度工作計劃的編制和上報工作。並於10日,參加了籌備處總結工作會議,根據領導指示及時修訂了20__年度的工作計劃。

本月根據cd座的鑰匙交接情況,保安部也在人力資源部的配合下面試了8名員工,其中4名合格人員已安排上崗開始了實習期的安保工作。目前保安部現有人員共22人,其中含保安員11人。為順利接管消防控制室和cd座的安保工作打下了良好的基礎。

十二、參加資產管理培訓,做好部門資產的保管和建檔工作

本月17日,根據財務部的通知,保安部及時派出有相關工作經驗的領班參加資產管理員的培訓。通過學習,員工對部門資產管理知識有了較深的認識,也為後期更好的完成成本控制工作鋪平了道路。

本月一項重要工作就是全力配合廚房設備設施的驗收和燃氣的通氣試驗工作。為此保安部根據上級領導的要求,在加強對廚房區域安全檢查和上鎖管理的同時,還在外圍燃氣調壓站、燃氣表房等重點要害部位設置的足夠數量的滅火器材。在挖地焊接管路期間,保安部也能及時用護欄封閉施工現場並加強了現場督導工作,有效控制了災害事故的發生。

本月開荒保潔工作任務比較重,保安部在自身人員緊缺的情況下,也能按照客務部的要求,積極配合完成開關門和個別區域的現場看護工作,確保開荒保潔工作期間酒店物資的完好率和減少非正常損耗情況的發生。

根據交接計劃,本月根據酒店工程部的要求,保安部共從施工單位手中接收各類鑰匙300餘套,共計900餘把,其中含ab座200套,cd座100套,具體接受情況可見備用鑰匙交接記錄表。

十六、根據接待活動計劃,按時完成會議期間的安保工作

針對23日,中發展會議活動安排,保安部及時擬定了相關的安保工作方案,在不安排加班的基礎上充分調動在崗員工的工作積極性,確保各項工作計劃的順利完成。

1、2月24日晚八點,配合消防中隊在廣場進行演習。2、2月27日對講機交接工作,共接受ab座普通對講機28部,可視對講機6部,cd座普通對講機10部,可視對講機6部。目前已開始試用階段。3、部門質量管理手冊的修訂工作,正在進行中。