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通信工程個人工作總結7篇 「通信工程職場探索與成長」

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這篇文章是一份通信工程個人工作總結,主要包括工作內容、工作成果和工作感悟三個方面的內容,旨在總結個人工作經驗和提高工作效率。通過回顧過去的工作,挖掘出其中的經驗和不足之處,為未來的工作提供指導和借鑑。

通信工程個人工作總結7篇 「通信工程職場探索與成長」

第1篇

時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,在這新的一年裏,回首過 去,感慨良多。迴響我進入本公司到現在已經年兩多,過去的兩年裏面在領導和 同事們的悉心關懷和指導下, 緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點,不斷提 高工程監理的水平,杜絕重大安全事故的發生。在公司領導下,全體職工努力踐 行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了 11 年監理任務,實現了精神 文明和物質文明的雙豐收, 在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理 安排下,以公司質量目標為工作目標,本着團結拼搏、開拓務實、科學公正、 敬業奉獻的企業精神。

在 20xx 年的各項監理工作中:我們認真的落實監理公司總監會議精神和領 導講話要求,以及各期間所發的文件與通知,加強日常工作管理,嚴格執行各種 規章制度和考勤制度,落實總監現場檢查工作制度和每月月報、週報(個別工程 根據甲方要求施行日報進度) 、監理日誌填寫,同時兼現場監理工作。作為駐地 網專業接口人,經常保持與建設方,施工方聯繫與溝通,徵求意見密切配合、服 務於移動。

按照建設工程委託監理具體執行文件及甲方具體要求, 依據監理規範、 技術驗收規範標準、設計文件,在全體人員的勤奮努力工作下,完成了駐地網專業xx年全年工程監理工作。

駐地網專業只要分為普通專線和樓宇預覆蓋:其中預覆蓋 年的為 41 棟,在建 的為 20 棟,目前已完工的有 10 棟,其他 10 棟也在收尾階段,預計月底能全部 開通,普通專線到至今有 846,在建的有 576 條,其中傳輸完工的有 462 條,集 成交維的有 362 條。

在全體人員的共同努力下,進一步嚴格各項工作流程和標準,規範、細化每一個 工作步驟,強化監督和溝通。一是從工程工藝源頭出發,提高工程質量;二是為 通信安全作保障,精心打造優質、一次性驗收合格工程,對領導交辦的各項工作 任務,做到了監理到位、溝通到位、質量保證,服務到位。圓滿完成了各項工程 的驗收工作,受到了領導的一致好評。

1、謹慎負責,認真履行監理職責 日常工作中,我嚴格要求自己遵守公司的服務宗旨專家級的服務,可信賴 的夥伴為嚮導。深入詳細檢查施工單位現場工程質量及施工安全規範,儘量做 到事前監理,善於發現問題,一旦發現有問題的現場馬上制止。出現問題儘量現 場想辦法找出問題的原因儘早處理, 處理不了的問題或者重大問題及時向項目總 控負責人彙報,並即時編寫好當天的監理日誌。

2、加強日常專業知識學習,努力提高個人綜合素質。

作為一名剛接觸駐地網專線一體化的監理工作者, 我熱愛自己的專業及工作 崗位, 平時多接受一些專業知識培訓。鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處 理方法,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。經常與領導及其他同事進行探討施工過程中該注意的問題,並尋求堅決方案等, 進行取長補短。

3、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業道德 現場從解決工程最現實的問題入手,圍繞建設單位文件施工要求,施工單 位切身利益多辦實事、多解糾紛難題,使雙方滿意,才能體現出監理的價值。平 時的工作中,我始終堅持 專家級的服務,可信賴的夥伴的服務理念,在工作 點滴之中體現與客户、 承包人的和諧、 共贏, 為承包人和委託人搭建溝通的橋樑。

注重維護監理單位的聲譽, 在監理過程中, 在言談舉止中, 都注重做到合理合度, 在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我 都能夠嚴於律已。

1、加強配合駐地網語音專線,互聯網,電話租用,預覆蓋等項目傳輸接入管線 進度及集成調測開通的推進, 努力向建設單位提出的衝刺計劃做好進度推進及信 息管理工作。重點跟進站點分配情況以及掌控工程現場質量管理工作。

2、加強安全管理,提高安全意識,用實際行動落實到各合作單位當中,禁止出 現任何安全事故;

3、加強和客户溝通,及時瞭解客户各方面的工作需要,積極配合客户處理各項 工程,並向客户提出改進措施及創新管理思路,以確保工程穩步高效地進行

4、加強內部管理工作以及人員培養,加強團隊合作力度以及執行相關計劃。

總結過去、展望未來,我們要居安思危,堅定信心,把今後工作要有計劃的抓 緊實施,通過中國移動進一步完善網絡的建設的大好機遇,全體人員團結一致、 努力工作, 才能使我們在激烈的市場競爭中立於不敗之地, 在大家的共同努力下, 我們相信公司在 20xx年一定會取得更大的業績,力爭在監理同行業中處於領先 地位!

通信工程個人工作總結7篇 「通信工程職場探索與成長」 第2張

第2篇

20xx年,監理站全體監理員工在北京鐵城監理公司廣州分公司的正確領導下,忠誠履責,勤勉紮實,嚴格源頭把關,強化過程控制,管內工程質量安全全部受控,各項工作取得了較好的成績。為更好的促進20xx年的監理工作,現將20xx年度的監理工作總結如下:

公司對內蒙古青春塔煤礦鐵路專用線項目高度重視,投入了大量的物力、財力,保證項目監理站基礎設施齊全完備。

監理站實行兩級監督管理,監理站負責對各監理組、試驗室的管理,進行糾偏;各監理組、試驗室分別獨立開展各自管段內的監理工作,接受監理站的監督管理;當監理站發現組內工作有偏差現象時,監理站及時派相關領導或工作組進行幫扶,甚至現場駐點,幫助解決實際問題。

監理站制訂了《安全管理監理實施細則》、《環境保護、水土保持監理實施細則》、《監控量測監理實施細則》、《投資控制監理實施細則》、《進度控制監理實施細則》《應急預案監理實施細則》等監理內部管理辦法和制度,制訂了《監理監督制度管理辦法》、《工序質量控制表》等監理內部工作制度和辦法, 內容具體、可操作性強,保證了各項工作的規範有序。

截止20xx年12月31日開累完成產值19013.7萬元,佔合同金額的15.83%;本年度累計完成產值16997萬元。

管段內橋樑設計22座,已開工2座。隧道設計11座,已開工4座,已開工隧道有榆樹灣隧道、魏家峁隧道、陽咀隧道、薛魏公路隧道。

1、榆樹灣隧道今年開挖支護完成5362米,累計完成開挖5939米,佔設計的71.2%(設計長度為8344米)。

2、魏家峁隧道今年開挖支護完成1811米,累計完成開挖3664米,佔設計的88.5%(設計長度為4138米)。

3、陽咀隧道今年開挖支護完成53米,累計完成開挖838米,佔設計的74%(設計長度為1131米),今年由於徵地拆遷原因,進度滯後。

4、薛魏公路隧道累計開挖支護完成155米,佔設計的31%(設計長度為505米),今年由於徵地拆遷原因,未開工。

5、一標23局園台溝大橋樁基設計120根,已完成98根,承台設計15個,完成11個。

6、一標23局馬家灣大橋樁基設計82根,已完成28根,承台設計13個,承台未澆築。

監理站高度重視施工質量,嚴格對施工質量進行檢查,重點抓好了隧道安全步距、混凝土澆築、工序檢查等施工質量。

1、隧道施工:隧道施工從原材料抓起,從源頭上控制,不合格的材料堅決不允許進場。檢查鋼筋間距,提高鋼筋加工工藝水平,特別是鋼筋焊接方面進行了檢查。嚴格控制混凝土澆築質量、加強二襯混凝土表面平整度的控制和養護工作,温度記錄要真實,要保證記錄頻次達到規範要求。

2、橋樑承台施工:橋樑承台施工從原材料抓起,檢查鋼筋間距與數量,加強混凝土澆築過程工程和養護工作。監理站每月至少有一次集中檢查,各監理組每月至少有兩次的集中檢查,每週利用周例會進行一次安全質量分析總結,對檢查存在的問題,按照逐一排查、逐一登記、逐一明確責任、逐一整改消號的要求,做到查清問題、明確責任、整改到位,使工程質量有序可控。

1、20xx年在原材料檢測頻率上,滿足了《鐵路混凝土工程施工質量驗收補充標準》的要求,抓住控制重點,展開了試驗檢測工作。

①原材料平行檢測頻率:監理站中心試驗室嚴格按照驗標的要求進行原材料平行檢測,開工至今累計檢測頻率為水泥:施工單位檢測268次,見證65次,頻率為24%;

粉煤灰:施工單位檢驗89次,平檢26次,頻率為29%;細骨料:施工單位檢驗332次,平檢68次,頻率為21%;

粗骨料:施工單位檢驗425次,平檢80次,頻率為19%;減水劑:施工單位檢驗43次,平檢15次,頻率為35%;

速凝劑:施工單位檢驗65次,平檢17次,頻率為26%;鋼筋:施工單位檢驗316次,見證82次,頻率為26%;

工字鋼:施工單位檢驗140次,見證40次,頻率為29%;角鋼:施工單位檢驗22次,見證10次,頻率為46%;

槽鋼:施工單位檢驗34次,見證12次,頻率為35%;鋼板:施工單位檢驗45次,見證20次,頻率為44%;

無縫鋼管:施工單位檢驗76次,見證22次,頻率為29%。

監理站中心試驗室對各種原材料進行平行、見證試驗,且頻率滿足規範要求。針對原材料不合格下發13份監理通知單,同時督促施工單位進行整改回復,以上通知單已整改回復完畢。

(1)中心試驗室認真考察審核原材料產地,並要求料源地所生產的各種原材料經檢測各種指標滿足規範要求,確定料源符合要求後審批使用;

(2)試驗監理對混凝土拌和物的各項物理性能指標按驗標頻率進行抽檢,隨時控制好混凝土質量。

(3)對於冬季施工,監理站多次對各拌和站原材料保温措施進行檢查,並督促施工單位及時整改,現處於受控狀態,滿足冬季施工要求。

監理站嚴格落實安全生產監管責任,認真組織開展安全檢查,嚴厲打擊建築施工安全生產領域存在的非法違法行為;結合自身工作實際,針對本管段存在的突出問題,認真組織開展建築施工安全專項整治,進一步強化專項整治措施,確保專項整治工作取得實效;監督指導現場施工的各個重要環節,認真落實安全生產責任,全面深入推進安全質量標準化工作;加強重點工程安全管理,特別是今年2座隧道施工,較大風險隱患工程,強化監督檢查,確保施工安全;認真落實汛期、冬期等極端天氣季節各項防範措施,嚴密防範因颶風、暴雨、洪水、雪災、凍害等自然災害引發的生產安全事故;

本年度重點抓好了施工現場2座隧道施工、2座橋樑施工現場臨時用電、大型機械設備使用等關鍵環節的安全管理,抓好了安全生產管理人員和特種作業人員持證上崗、安全技術措施、專項施工方案和救援預案落實情況、較大安全隱患整治等安全工作,監理站每月至少有一次集中檢查,各監理組每月至少有兩次的集中檢查,對檢查存在的問題,做到查清問題、明確責任、整改到位。

八、20xx年取得的主要成績,及值得借鑑和推廣的做法和措施。

20xx年監理站累計下發監理通知單47份、停工令6份、監理周例會20次、專題會議2次,工地例會6次、下發紅頭文件31份。

九、及時發現問題、處理問題,定期分析、糾偏、總結

對於施工中存在的問題,除現場檢查處理外,監理站每一個星期日下午都要召開周例會。

二是通報上週存在的安全、質量等問題,通過集中分析討論,確定處理措施方案,落實整改責任人,明確下週應注意預防和控制的安全、質量問題。

三是進行進度分析,找出進度滯後的原因,制定促進進度的方案措施。

四是傳達、學習上級文件精神,使全體監理人員的工作思路與監理公司、監理站保持高度一致。

通過召開周例會,可以起到舉一反三、相互督促、防止在不同的段落出現同樣的問題、羣策羣力,起到了共同解決問題的作用。

要做好監理工作,監理人員首先必須具備高尚的道德品質、較高的專業技術水平、豐富的工程管理經驗、健康的體魄、良好的團隊意識和團隊精神,苦練內功,為做好監理工作打下堅實的基礎。監理站特別重視對監理人員的培訓教育,監理站不定期對監理人員培訓,以此提高監理人員的整體綜合素質,努力把監理站建設成為團結、拼搏、創新、廉潔、優質、高效的具有堅強戰鬥力的集體。到目前為止,監理站已集中進行了6次對監理人員的培訓考試

為切實落實好各項制度和辦法,監理站每月對各監理組、試驗室及其負責人進行量化考核;各監理組、試驗室每月對其所屬監理人員、後勤人員、工作人員進行量化考核評分。考核方式有日常巡視、考試、現場抽查、考勤、現場提問、工作抽查、工程複查、資料查閲、跟蹤檢查、定期考核等。

監理組考核內容有內部管理、質量監理、安全和環保監理、內業工作、信息管理、廉政建設、熱情服務等。

監理站試驗室和辦公室考核內容有履行職責、完成目標、熱情服務、協調配合、廉政建設等。

監理人員考核內容有職業道德、履行職責、熱情服務等。

各個階段的監理考核分別有不同的側重點,如進場準備階段,主要考核監理人員學習圖紙、規範情況和各部門的規章制度建立情況;施工階段根據工程進展情況,以隧道開挖支護、鋼筋加工、仰拱施工、二襯混凝土澆築、安全步距為重點,進行工程的質量控制、外觀檢查、內業資料等專項檢查考核。

十二、檔案、信息管理到位,系統、嚴肅、及時、準確

信息管理是監理決策的重要依據和必要手段,監理站利用監理信息系統,準確及時地收集、整理、保存各種信息,使監理站領導能隨時掌握工程進展情況及存在的各種問題,進行工程進度、質量和造價的動態控制和分析,達到工程建設速度快、投資省、質量優的目的;將來自業主、設計、施工、監理及其他方面的信息系統組成,按照及時採集、內容真實可靠、分類整理保管、收發登記的原則進行信息處理。

監理站對監理日記、旁站記錄、檢驗批等資料及時到現場檢查、指導,並製作了範本,規範資料填寫,及時歸檔。嚴查資料填寫不及時、不真實、不全面、不閉合現象,總監、副總監、組長不定期對這些資料進行抽查,同時監理考核時也作為一個重點進行檢查。每天18:00前及時將各部門當天的信息彙總到監理站,方便領導及時掌握全線的施工動態,及時作出決策,做到了信息快捷、暢通、高效管理。

監理站狠抓團隊精神,20xx年9月30日,監理站組織監理人員迎中秋慶國慶活動,增強團隊意識;通過召開各種專題會議、文體運動會、凝聚人心,鼓舞士氣,增強團隊意識,提高監理站強顏體監理人員的凝聚力和戰鬥力。

根據20xx年監理工作情況,監理站進行了認真分析總結,其經驗和教訓都值得在明年的工作中應用:

工程建設監理工作具有專業性、實踐性、應用性很強的特點,監理效果的優劣,在一定程度上取決於監理人員的水平、能力以及素質的高低。因此,一方面要求監理人員具有較高的學歷和紮實的專業技術理論知識,同時還要了解和掌握一定的政策法規、計算機應用和組織管理等方面的知識,成為工程建設的複合型人才,再不斷總結經驗,取人之長,補己之短,持續保持較高的知識水準,才能勝任和提高監理工作水平。

另一方面,監理人員的政治思想素質、職業道德素質及身體素質等也決定着監理工作的質量。具體表現為政治合格、遵紀守法、法制觀念強,熟悉工程建設的相關法律法規、嚴格按法律法規及規程規範行事,具備公平、公正、廉潔自律的思想,有較好的組織協調能力,工作責任心強,能吃苦耐勞,有團隊精神,身體健康等。總之,監理工作要求人的綜合素質較高。

工程建設監理工作應當以廉潔、守法、公正、誠信為職業準則,以公平、獨立、自主為工作原則,依據工程建設有關法律法規,按照工程驗收規範、規程和質量檢驗標準進行監理工作。監理人員在實施監理過程中並不是完全與物打交道,而多是與人打交道,如若沒有能使人信服的能力,監理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等,就很難得到支持與貫徹執行,監理工作也就難以取得應有的成效。

同時,監理人員還必須要具備良好的思想品德和職業道德,堅持實事求是和公正處理問題的工作態度,不能損害工程建設任何一方的利益,勤於採用調查研究和善於溝通的工作方法,提高組織協調能力,做到遵紀守法、公正廉潔、盡職盡責。以建設監理法規為依據,法律法規為後盾,熱情為工程建設服務。只有這樣才能樹立起監理的威信,使監理工作保持順暢和取得應有的成效。

監理人員要協調好合同雙方關係,除了必須具備合同管理知識和經驗外,還應有一定的社會經驗及工程施工實踐經驗。應深入施工現場及時發現問題,準確掌握工程施工的第一手資料。依據相應的法律法規、規程規範標準及工程建設各方簽訂的具有法律效力的合同或協議,堅持實事求是、平等協商、公正合理維護合同雙方利益,融洽各方關係,充分調動建設各方的積極性,以利於工程建設的順暢進行。

工程項目監理效果的好壞與監理站的組建有着密切關係。一個強有力的、完善的項目監理站要求組成人員精幹,業務水平較高,且人員分工合理,職責明確。因此如何在監理站內部進行合理分工,明確各人的崗位職責,無論是從搞好工程監理的角度還是從增強監理人員的工作責任感和調動工作積極性角度來説,都是一件重要而又認真值得去做的事情,只有分工明確,監理人員各盡其能,才能充分發揮監理人員的主觀能動性。

同時,監理站再根據各人的不同專業特長,分配其不同的工作內容,明確其工作範圍內的職責,並在其專業薄弱處予以彌補,完善其工作,使得監理站總體監理水平保持較高的水準,以適應當前工程監理工作的需要。

1、各隧道都不同程度存在安全步距超標現象,存在嚴重的安全隱患。

2、由於民房拆遷沒有解決,薛魏公路隧道、陽咀隧道暫停施工。

監理自身工作仍存在一些不足之處,主要是工作不夠細緻,監理人員業務水平還有待提高,遇到問題處理不夠果斷;個別監理與施工單位的協調溝通不夠,使監理工作開展困難;個別監理責任心不強,管區範圍內內業資料簽字不及時,出現拖拉現象,對數據不負責任,發現問題視而不見,不處理、不報告,沒有起到很好監督作用,出現問題後推卸責任等。

20xx年任務繁重、壓力巨大,我們要全面抓好各項工作的落實,特別是突出抓好以下幾方面的工作。

3、做好節點控制工程、重點工程施工工點施工情況的監控,抓好冬季施工措施的落實,督促施工單位在保證工程質量的前提下加大人員、機械設備投入,加快工程進度。

4、做好重點工程(如現澆樑、路基)施工放樣、標高及沉降觀測的監控工作,定期檢查施工單位的沉降觀測情況,認真做好監理的平行觀測工作。

20xx年我們將繼續堅持以人為本、科學公正、嚴格求實、熱情服務、爭創一流的監理工作原則,遵循質量第一、業主至上的公司經營方針,通過全體監理人員的努力,施工單位的緊密配合,全面實現本項目的控制目標和我公司監理工程質量合格率100%、監理合同履約率100%、監理工程無安全監理責任的質量目標。

第3篇

本人在公司領導的正確領導下,在同事們的團結合作和幫助下,較好地完成了各項工作任務,在業務素質和思想政治方面都有了更進一步的提高。現將一年來取得的成績和存在的不足作工作總結如下:

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,保證工作能按時完成。愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是視頻維護。主要負責統攝像頭維修。另外就是例行對地鐵車載攝像頭的維護保養等。

我本着把工作做的更好的目標,工作上發揚開拓創新精神,紮紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務:

1、維修情況:從10月開始維修工作正式上線,對已有故障設備和陸續損壞設備的維修正加緊進行,已確保對故障設備的及時更換及新產品的生產。

2、夜檢情況:為了保證順利進行,我們投入了更大的人力物力積極配合業主的工作,對每條線路加強了維護,基本做到有故障在24小時內基本排除。現在已經圓滿閉幕,但我們並不能放鬆工作態度,保證設備質量,讓業主滿意。

總結一年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着以下不足:

一是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,上報情況不夠及時。

二是領導的參謀助手作用發揮不夠明顯。還不能主動、提前的謀思路、想辦法。

明年我將進一步發揚優點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作能力。根據公司領導的年度工作要求,明確內容、時限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二是加強工作作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

第4篇

×年是泰興公司成立的第十三個年頭,對於泰興公司的發展來説是一個摸索、規範、提高的過程。也是繼續發展和壯大的一年,是迎接挑戰、自我加壓、探索如何更好更快發展的一年。這一年裏全體員工充分發揚了團結、求實、創新的企業精神,大力倡導新的管理理念,同心同德、真抓實幹,順利的配合集團完成了主輔分離工作,並將運作已久的優化股權結構工作完成,這對公司今後的發展創造了更為廣闊的空間。

隨着市場競爭的日益激烈,我們在重重壓力下,憑藉着高質量的工程施工和高效率的維護工作在聯通北京分公司工程安裝和基站維護這兩個領域中取得了較好的成績,順利的完成了年初制訂的各項工作目標。通過精細化管理,不斷的完善和調整各項規章制度和工作流程,使公司的整體水平有了顯著的提高。

下面具體的分析一下××年度各項工作的完成情況:xx版權所有

×年度我們的工作重點依然放在站穩現有市場的基礎上努力開拓新的市場,擴大公司知名度,以質量、安全、服務為基礎,做好各項工作。其主要分為兩部分:

我們在這一年裏想盡各種辦法,採取各種措施充分調動大家的積極性,按照安全質量第一,真誠為用户服務的宗旨對待每一項工程,經過全體員工踏實、努力的工作,特別是各級管理人員的努力,安全和質量方面都取得了較好的成績,樂觀的説我們在同行業中保持了領先的地位,並得到了聯通相關部門的認可。在這一年裏我們以安全文明生產為基礎,以服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產、提高服務質量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。在工程施工中,我們把安全生產作為工作重點來抓,貫徹到每個人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現了施工無重大責任事故的好成績。並且在年我們共承接了個工程項目:小湯山等站網三期二階段局外基站佈線工程;京門傳輸機房等網三期工程二階段局內佈線工程;中原大廈等個匯接點××年重點城市本地網工程匯接點子框安裝工程;北京古林機電電器製造中心、長安集團站專線室外增高架安裝工程;國貿等個站專線佈線工程;配電箱設備安裝合同;北小營等室內覆蓋二期北京工程(二)(直屬工程局);京門機房等網三期二階段局內佈線工程(泰興);通泰大廈等個站大客户專線接入佈線工程(xx版權所有泰興);冠城園等個站大客户專線接入光傳輸設備安裝工程;北京電信谷泉山莊等個站大客户專線接入光傳輸設備安裝工程;哈里斯;鄭州電業局中鋁變電站配套微波通信工程電測項目;河南聯通增值業務機房搬遷工程費;甘肅省黨河等跳地傑微波整改工程;甘肅省慶陽市等跳地傑微波設備安裝工程;京信通信系統廣州有限公司工程費;京門二段二層總部機房安裝機櫃、布電源線工程;北京北天縱橫科技發展有限公司的佈線工程等。

我們為中國聯通北京分公司、移動通信網基站代維和接入網及臨時大客户設備代維,我們所維護的基站數量宏蜂窩已增加到個,微蜂窩多個。維護數量佔聯通總基站維護數量的三分之一,在聯通網絡維護市場裏佔有很大的比重,這也是對我們維護水平的一種肯定,在今年我們加強了對維護人員自身素質提高和技術培養。同時在完成今年艱鉅工作的過程中,我們也湧現出了一批兢兢業業、任勞任怨、對待工作一絲不苟的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起着表率作用,他們把自己的工作經驗傳授給新的同事,他們通過日常的學習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平,正因為有了他們我們才能保質保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作,穩固了聯通北分市場的佔有率,在客户中樹立了良好的信譽,泰興公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作,推動公司各項業務的向前發展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝!中國

隨着公司規模的不斷壯大,各項業務也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向着精細化管理方向發展。公司管理制度也逐步規範,制訂出了比較適宜公司發展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組,採取小組負責制,嚴格按照工作流程來執行工作,責任落實到人。通過績效考核來發現員工自身的不足,並且有針對性的對員工進行培訓,使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鈎,以便更好的來解決公司內部分配方面的價值偏離問題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優化組織結構,不斷的改進管理模式,吸納人才,適時的在各個崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好,只求找到最適合我們公司發展的人才,我們的最終目標就是適應市場需求,公司的發展方向要順應市場的發展。

與此同時,我們在工作中還存在着這樣那樣的問題,這些也是我們不容忽視的。

首先,市場單一依然是阻礙我們公司運行發展的一大問題,我們未來的工作重點應該放在開發新市場上,只有不斷的擴大市場領域才可能長久的站穩腳步,開發新市場是公司向前發展的一個必經之路。

其次,管理制度還應繼續快速完善和發展,這樣才能適應公司的需要。現在還是存在管理制度不完善,管理監督不到位等現象,嚴重阻礙了公司的向前發展,並且在管理流程上還存在漏洞,使得工作不能順暢進行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產生了負面影響,使得公司的發展進行緩慢,整體工作效率偏低。

再次,員工對規範化管理應當有待加強,對公司的各項制度規範應該嚴格執行,做到精細化管理,不要浮於表面,把工作要做深做細。現在存在出工不出力的現象,同時表現出績效考核的不完善,使得一部分人不能自覺的工作,長此下去會嚴重影響一部分人的積極性。

為了保障××年公司能夠順利的完成制定的各項目標,結合公司具體情況,我們在××年的工作中應該具體抓好以下幾方面的工作:

加強人才隊伍建設,使員工隊伍結構不斷優化,人員招聘工作要有計劃有目標的去實施,開發出最適合公司結構發展的人才,使人才使用和培養逐步走向制度化、規範化。

建立和完善現有的公司規章制度。結合公司的具體情況,不斷的修訂和完善公司的各項規章制度,這是公司向前發展所要長期做的一項工作。規章制度要訂細,並且要與實際工作相吻合,切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴格執行,並加大監督管理力度。真正做到工作有章可尋。

加強技術學習,提高在職員工的自身綜合素質,加大培訓力度。給維護工程專業人員提供更多學習和交流的平台,不斷的提高專業知識水平,組織有效的培訓課程,使技術人員的專業知識符合當今市場的需求。

提高調度窗口人員的專業技術水平。要求調度人員從服務態度到服務質量都應有更高一層的提高,調度組的工作是核心,只有合理的派工才能使維護和工程有序的進行,所以還要努力提高調度人員的專業技術工作水平,不斷的改進調度的工作方法,堅持邊學邊做,在工作實踐中,不斷鞏固和豐富業務知識。

繼續完善考核機制,制訂詳細的工作流程,使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發展成為績效管理,通過績效管理最大化的調動大家的積極性,把績效工作深入到實際工作中去,避免出現形式主義考核。把績效作為一個完整的管理過程來實施,不要單純的看作是考核,要把各個環節運作良好,才能使績效管理行之有效。

繼續加強安全生產的教育和監督工作,把安全措施落實到人,對安全制度要貫徹下去並加以監督。把安全工作放在工作首位來抓,不可麻痺大意,防患於未然。

加強時間觀念,嚴格按照客户要求在規定的工期內完成交給的各項工作,並與績效相掛鈎。以此來確保工程質量和維護質量,時刻以客户的需求為重。

團結合作,加強公司凝聚力,提升企業文化建設。注重公司內部團結,時刻以公司利益為重,大家要齊心協力杜絕分幫分派。互相學習,相互交流共同維護公司的利益。

面對激烈的市場競爭,公司的生產經營和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。為此,××年我們的工作還要加強穩固現有市場的佔有率,利用一切可用信息擴大公司的知名度。在保證質量、服務的基礎上繼續完善公司的各項管理制度,建立完善一套規範化的獎懲機制,從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開闢新的市場,以便更好的加快公司的經營建設,使公司經營效益有更多的提高,為公司的健康有序發展打下堅實的基礎。

在明年的工作中,我們還要繼續發揚我們的優良傳統,改正我們身上存在的不足,踏踏實實的去完成我們的工作。我相信,只要我們團結一致,努力朝着一個方向前進,我們一定可以實現我們的夢想,泰興公司的明天是屬於大家的,是更加美好輝煌的!

第5篇

一年來,在城投集團領導英明的委託、信任和正確大力支持下、公司領導的幫助下和監理部人員的共同努力下,基本圓滿的完成了相應的監理工作任務, 現將本年度的工作情況簡要總結報告如下:

榆林市檔案館工程位於榆林市經濟開發區長興路北,總建築面積為15570m2,局部地下一層,地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,基礎類型為條型基礎,地下室部分為筏板,地下室牆體為全現澆剪力牆,主體為框架結構,基礎樑板砼為c35,地下室底板外牆砼為c30s6,主體樑、板、柱砼為 c30,其它構造構件砼為c25。地下室填充牆採用kf1非承重空心粘土磚,砂漿為m5.0混合砂漿,±0.000以上,衞生間等用水房間的隔牆用 kf1非承重空心粘土磚,其他全部用加氣混凝土砌塊,砂漿為m5.0混合砂漿。建築物總高度為24m,工程設計等級為一級,建築結構安全等級為二級,建築物耐火等級為一級、地基基礎設計等級為乙級,結構使用年限等級為三級、建築抗震設防類別為丙類,場地類別為Ⅱ類。本工程自開工以來未發生質量安全事故。

榆林市檔案館工程完成形象進度:土建:201x年10月12日主體工程完成。201x年11月15東歇停工,20xx年3月1日復工,20xx 年4月份地下室填充牆完成。20xx年4月至6月牆面一般抹灰完成。20xx年3月15日至20xx年8月10日鋼結構博古架製作安裝完成。20xx年5 月屋面卷材防水、屋面保温隔熱擠塑板完成。20xx年7月-9月室內石材牆面全部完成。20xx年7月衞生間及多水房間塊料牆面完成。20xx年8月水泥砂漿地面、耐磨彩色砼地面完成。20xx年9月-10月一層、二層、三層、五層地磚完成。20xx年9月-10月吊頂二層、三層全部完成,四層已開始施工。安裝工程:20xx年3月電氣、橋架配管完成,20xx年5月配電箱安裝完成,20xx年10月電線電纜安裝完成,20xx年5月給排水管道安裝完成,20xx年10月消防套管安裝完成,20xx年9月空調水管道安裝完成,20xx年7月風機盤管安裝完成,20xx年9月空調處理機組安裝完成,20xx年11月通風管道安裝完成。消防工程:開工日期20xx年7月27日,20xx年7月-8月對一、二層前期質量整改,20xx年8月-10月火災報警配管穿線、水泵安裝及自噴管道安裝,20xx年10-11月氣體滅火管道安裝及氣體滅火報警配管穿線。弱電工程:20xx年7月橋架安裝完成。 20xx年7-9月綜合佈線完成,20xx年9-10月監控線纜佈線完成,20xx年10月有限電視佈線完成,20xx年10月光纜語音佈線完成,20xx年樓宇控制系統完成ddc之間佈線,20xx年11月設備之間佈線完成部分(圖紙未確定)

項目監理部結合本年度工程的實際情況對工程質量控制、進度控制、安全管理、組織協調方面進行以下總結。

依據監理合同規定的監理範圍和控制目標,並結合考慮監理人員的年齡層次,專業水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開展榆林市檔案館工程的監理工作。

根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,並將各項制度上牆公佈,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。

總監理工程師要求各專業監理工程師從工程建設項目實際出發,以貫徹落實有關政策,嚴格履行《建設工程委託監理合同》,認真執行有關標準和各項法規為原則。以工程建設質量高、投資合理、進度快並確保安全為控制目標。以守法、誠信、公正、科學為行業標準。以事前指導、事中檢查、事後驗收等工作方法全面開展監理工作。同時在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委託監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精幹的業務知識,實事求是的敬業精神,一絲不苟的科學態度和公正廉潔的工作作風,從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經驗,使監理工作體現出他的科學性,公正性。

在業主的服務方面,監理部在不超出監理合同規定的監理範圍內儘量的滿足業主提出的要求,努力做好業主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,採取以管為主,監、幫、促相結合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質量管理,促進工程建設監理水平不斷邁向新台階。

督促施工企業認真貫徹安全第一,預防為主的方針,執行國家現行的安全生產法律、法規和建設行政主管部門關於安全生產的規章和標準。審核施工企業根據工程特點編制的施工組織設計,以及由針對性的安全技術措施;特別注意審查專業性較強的作業項目,施工企業編制的專項安全施工組織設計方案、措施。督促施工企業對工人進行安全生產教育及分部分項工程的安全技術交底。檢查督促施工企業現場的安全設施、防護用品和基礎工程、模板工程、腳手架、垂直運輸、起重吊裝、機具設備、臨時用電、臨邊洞口、高處作業、衞生急救等,檢查其是否符合相應的安全技術規範和標準的規定,以及對安全設施和防護裝置是否實行專業管理。督促檢查施工企業建立安全專業檢查、職工自檢和安全日檢制度,對違章作業的要責令停止作業,發現安全隱患應令其停工整理。檢查建築和臨街建築的施工,有無採用密目安全網或其他裝置進行遮護。施工現場的道路應平整暢通,並有交通指示標誌,通行危險的地段應懸掛警戒標誌,夜間設紅燈警示。監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒防凍,夏季防暑降温,文明施工,衞生防疫等工作。安全文明施工控制目標值:施工全過程無安全事故,創建文明工地。

①將質量控制貫穿於項目建設的全過程中,將質量第一的思想貫穿於項目建設全過程的每一環節。

②項目監理工程師堅持全過程質量控制的原則,不僅對產品質量進行檢查,還對工作質量、工序質量、中間產品的質量進行檢查;不僅對形成的產品質量驗收進行控制,還對工程在施工前和施工過程中進行質量控制。

③對工程質量進行檢查與驗收時依據設計圖紙、遵照現行的施工規範和質量評定標準,並以實測數據為準。

④在整個質量控制控制的過程中堅持以人為核心的質量控制。

第6篇

大家好!今天由我代表公司對泰興公司的工作經營情況做一下詳細的總結。

20____年是____公司成立的第十三個年頭,對於____公司的發展來説是一個摸索、規範、提高的過程。也是繼續發展和壯大的一年,是迎接挑戰、自我加壓、探索如何更好更快發展的一年。這一年裏全體員工充分發揚了“團結、求實、創新”的企業精神,大力倡導新的管理理念,同心同德、真抓實幹,順利的配合集團完成了主輔分離工作,並將運作已久的優化股權結構工作完成,這對公司今後的發展創造了更為廣闊的空間。

隨着市場競爭的日益激烈,我們在重重壓力下,憑藉着高質量的工程施工和高效率的維護工作在聯通北京分公司工程安裝和基站維護這兩個領域中取得了較好的成績,順利的完成了年初制訂的各項工作目標。通過精細化管理,不斷的完善和調整各項規章制度和工作流程,使公司的整體水平有了顯著的提高。

20____年度我們的工作重點依然放在站穩現有市場的基礎上努力開拓新的市場,擴大公司知名度,以質量、安全、服務為基礎,做好各項工作。其主要分為兩部分:

我們在這一年裏想盡各種辦法,採取各種措施充分調動大家的積極性,按照“安全質量第一,真誠為用户服務”的宗旨對待每一項工程,經過全體員工踏實、努力的工作,特別是各級管理人員的努力,安全和質量方面都取得了較好的成績,樂觀的説我們在同行業中保持了領先的地位,並得到了聯通相關部門的認可。在這一年裏我們以安全文明生產為基礎,以“服務無缺憾、管理無盲點、工程無缺陷”為工作標準,通過積極的探索和不懈的努力,在安全文明生產、提高服務質量、施工隊伍建設等方面都有了明顯的提高。在工程施工中,我們把安全生產作為工作重點來抓,貫徹到每個人的心中,這使得我們今年在完成的施工任務的同時實現了施工無重大責任事故的好成績。並且在年我們共承接了個工程項目。

我們為________分公司、______基站代維和接入網及臨時大客户設備代維,我們所維護的基站數量____已增加到個,微蜂窩多個。維護數量佔聯通總基站維護數量的三分之一,在____網絡維護市場裏佔有很大的比重,這也是對我們維護水平的一種肯定,在今年我們加強了對維護人員自身素質提高和技術培養。同時在完成今年艱鉅工作的過程中,我們也湧現出了一批兢兢業業、任勞任怨、對待工作一絲不苟的好同志。他們沒有任何怨言的在自己的工作崗位起着表率作用,他們把自己的工作經驗傳授給新的同事,他們通過日常的學習和培訓不斷的提高自己的維護施工水平,正因為有了他們我們才能保質保量的完成公司承接的各項工程和基站的維護工作,穩固了聯通北分市場的佔有率,在客户中樹立了良好的信譽,泰興公司取得今天的成績離不開大家的辛勤工作,推動公司各項業務的向前發展離不開你們這些同志的努力。在此我代表公司對大家一年來辛勤的工作表示衷心的感謝!

隨着公司規模的不斷壯大,各項業務也在不斷的增加,我們公司的管理水平也有了一定的提高,我們正在向着精細化管理方向發展。公司管理制度也逐步規範,制訂出了比較適宜公司發展的制度和具體的工作流程,讓大家在工作中有章可尋,做到有頭緒的工作。同時把工作細分到組,採取小組負責制,嚴格按照工作流程來執行工作,責任落實到人。通過績效考核來發現員工自身的不足,並且有針對性的對員工進行培訓,使員工能夠更好的完成工作,提高工作效率。我們也逐步將績效考核與薪酬相掛鈎,以便更好的來解決公司內部分配方面的價值偏離問題,真正做到合理分配,多勞多得的具有競爭的薪酬體系。公司還在不斷的優化組織結構,不斷的改進管理模式,吸納人才,適時的在各個崗位上注入新鮮的血液,讓更多的信息和能量注入到公司的管理和日常工作中來。我們不求最好,只求找到最適合我們公司發展的人才,我們的最終目標就是適應市場需求,公司的發展方向要順應市場的發展。

與此同時,我們在工作中還存在着這樣那樣的問題,這些也是我們不容忽視的。

首先,市場單一依然是阻礙我們公司運行發展的一大問題,我們未來的工作重點應該放在開發新市場上,只有不斷的擴大市場領域才可能長久的站穩腳步,開發新市場是公司向前發展的一個必經之路。

其次,管理制度還應繼續快速完善和發展,這樣才能適應公司的需要。現在還是存在管理制度不完善,管理監督不到位等現象,嚴重阻礙了公司的向前發展,並且在管理流程上還存在漏洞,使得工作不能順暢進行。管理制度的不健全對員工的工作效率也產生了負面影響,使得公司的發展進行緩慢,整體工作效率偏低。

再次,員工對規範化管理應當有待加強,對公司的各項制度規範應該嚴格執行,做到精細化管理,不要浮於表面,把工作要做深做細。現在存在出工不出力的現象,同時表現出績效考核的不完善,使得一部分人不能自覺的工作,長此下去會嚴重影響一部分人的積極性。

為了保障____年公司能夠順利的完成制定的各項目標,結合公司具體情況,我們在20____年的工作中應該具體抓好以下幾方面的工作:

加強人才隊伍建設,使員工隊伍結構不斷優化,人員招聘工作要有計劃有目標的去實施,開發出最適合公司結構發展的人才,使人才使用和培養逐步走向制度化、規範化。

建立和完善現有的公司規章制度。結合公司的具體情況,不斷的修訂和完善公司的各項規章制度,這是公司向前發展所要長期做的一項工作。規章制度要訂細,並且要與實際工作相吻合,切勿中看不中用。公司制訂出來的制度要求大家嚴格執行,並加大監督管理力度。真正做到工作有章可尋。

加強技術學習,提高在職員工的自身綜合素質,加大培訓力度。給維護工程專業人員提供更多學習和交流的平台,不斷的提高專業知識水平,組織有效的培訓課程,使技術人員的專業知識符合當今市場的需求。

提高調度窗口人員的專業技術水平。要求調度人員從服務態度到服務質量都應有更高一層的提高,調度組的工作是核心,只有合理的派工才能使維護和工程有序的進行,所以還要努力提高調度人員的專業技術工作水平,不斷的改進調度的工作方法,堅持邊學邊做,在工作實踐中,不斷鞏固和豐富業務知識。

繼續完善考核機制,制訂詳細的工作流程,使工作程序更加順暢。把績效考核逐步發展成為績效管理,通過績效管理最大化的調動大家的積極性,把績效工作深入到實際工作中去,避免出現形式主義考核。把績效作為一個完整的管理過程來實施,不要單純的看作是考核,要把各個環節運作良好,才能使績效管理行之有效。

繼續加強安全生產的教育和監督工作,把安全措施落實到人,對安全制度要貫徹下去並加以監督。把安全工作放在工作首位來抓,不可麻痺大意,防患於未然。

加強時間觀念,嚴格按照客户要求在規定的工期內完成交給的各項工作,並與績效相掛鈎。以此來確保工程質量和維護質量,時刻以客户的需求為重。

團結合作,加強公司凝聚力,提升企業文化建設。注重公司內部團結,時刻以公司利益為重,大家要齊心協力杜絕分幫分派。互相學習,相互交流共同維護公司的利益。

面對激烈的市場競爭,公司的生產經營和基礎管理對公司的各項工作提出了更高的要求。為此,20____年我們的工作還要加強穩固現有市場的佔有率,利用一切可用信息擴大公司的知名度。在保證質量、服務的基礎上繼續完善公司的各項管理制度,建立完善一套規範化的獎懲機制,從而有效的帶動大家的工作積極性。同時要努力開闢新的市場,以便更好的加快公司的經營建設,使公司經營效益有更多的提高,為公司的健康有序發展打下堅實的基矗

在明年的工作中,我們還要繼續發揚我們的優良傳統,改正我們身上存在的不足,踏踏實實的去完成我們的工作。我相信,只要我們團結一致,努力朝着一個方向前進,我們一定可以實現我們的夢想,____公司的明天是屬於大家的,是更加美好輝煌的!

第7篇

200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。一年的工作總結主要有以下幾項:

1、思品德素質修養及職業道德。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

2、專業知識、工作能力和具體工作。 我20xx年6月份來到長沙鐵建城庫公司第三項目部工作,擔任項目部資料管理工作。資料管理工作比較瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了資料管理的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。 在這一年中,我本着把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(2)按照文明工地的要求,及時整理齊全文明工地資料。

(3)收集保存好公司及相關部門下發的文件及會議文件工作, 並把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內,給大家查閲文件提供了方便

(4)做好各類文件、圖紙,下發、傳閲及傳遞工作並將文件原件存檔。根據項目部規定,對文件進行相關部門的下發、傳閲、傳遞,接收部門在文件原件上進行簽字確認,並將文件原件存檔,做好t;t;資料借閲登記表>>督促借用人歸還資料。

(5)做好本工程的工程資料與工程進度同步,工作質檢員要配合資料員的工作,每次質量檢查時資料員應參加,並由資料員記錄原始數據,填入驗收記錄表中。

(6)負責工程資料的保管。核實工程資料的完整情況,對摺皺、破損、參差不齊的文件進行整補、裁切、摺疊,使其儘量保持外觀上的整齊劃一。按資料內容特徵對文件資料進行分類,將屬於同一卷的資料用檔案盒裝訂後入櫃保存。並定期對文件資料進行核查,對遺缺文件進行追查,查明原因。

(7)工程資料應認真填寫,字績工整,裝訂整齊,一看一目瞭然,以便以後檢查及歸檔帶來方便。

(9)及時作好資料的審查備案工作。資料管理工作正進一步完善規範,我今後會再接再厲把工作做的更好。為了項目部工作的順利進行,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為公司及項目部作做出了應有的貢獻。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在以後日子裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻。