公司工作感言，是每個員工都會有的。在工作中，我們在同事、領導以及自己的支持下，不斷成長和進步。藉此機會，我想向公司及所有支持和鼓勵過我的人表達感謝和敬意。
第1篇
在一個團隊集體裏，以團體集體為家，堅持奉獻非常重要。什麼叫堅持，堅即意志堅強，堅韌不拔，持即持久，有耐性；堅持是意志力的完美表現。堅持常常是成功的代名詞。而對於在榮超長期堅持在工作崗位上默默奉獻的他們來説，選擇榮超，並以榮超為家，以主人公翁的精神為榮超貢獻自己的力量，他們覺得那是作為榮超的一份子，應該做到的。
榮獲榮超長期服務獎的員工不勝枚舉，正因為他們在榮超工作快樂，所以他們在榮超走過了五年、10年、甚至更長的時間??他們是無數個榮超新人的標榜。向他們致敬！並學習他們以榮超為家，為榮超辛勤的耕耘，默默奉獻的精神。
春天，花草蟲魚為慵懶的的陽光增添一份生機，它們感恩春雨的滋潤；夏天，參天大樹投下一片綠蔭，它們感恩土地的厚重；秋天，稻穗為金色的豐收垂下飽滿顆粒，它們感恩農夫的辛勤的耕作；冬天，傲雪寒梅為凜冽的寒風綻放一份嫣紅，它們感恩大自然豐腴所賜；而我，用這拙劣文筆，展開一張寫滿詩意的紙，提起一支懷有情感的筆，寫下我此刻的情懷。心，早已與那紙筆融為一體，語言的漿液化作了我的思想，我的靈魂，我的一顆熱枕——感恩的心。感恩榮超，風雨的10年，伴我穿越夢想，羈絆的10年，催我進步。時光荏苒，往事仍歷歷在目。
那是xx年的春天，榮超揮師深圳中心區，領跑中心區開發建設的前列。也正是xx年，剛步入社會的我，攜着懵懂的青澀南下。在這縷春風中，有幸結緣榮超，一路參與並見證着一路的成長與發展。難忘這10年，倍感無助時，同事們給予的温暖情誼；難忘疾恙纏身時，同事們端來熱氣騰騰的米湯；難忘年幼無知的我，領導投來的寬諒眼神；難忘工作遇到瓶頸時，老闆的鼓勵與信
任職10年裏，在不同崗位不同角度，“共同榮耀，共同超越”着，從最初的基層到如今的高層，我深知自己的不易，更懂得榮超的艱辛。感謝榮超，給我一個實現夢想、超越自我的平台；感謝老闆，總是默默無聞地慷慨回報社會，教化着我；感謝同事，始終以熱情細緻的姿態給我幫助，温暖着我?? 難忘這10年來，三千多個日子裏的點點滴滴。
落葉在空中盤旋，譜寫着一曲感恩的樂章，那是大樹對滋養它的大地的感恩。白雲在蔚藍的天空飄蕩，繪畫着一幅幅美麗的圖卷，那是白雲對哺育它的藍天的感恩。“落花不是無情物，化作春泥更護花”，花瓣把美麗獻給泥土，饋贈泥土對它的養育之恩。因為感恩，才會有這個多彩的世界；因為感恩，才讓我們懂得的生命的真諦！
感謝榮超的領導，是你們的一次次指引，讓我找到了人生的座標和前進的方向！
感謝同事，給了我友誼，讓我在生命的旅程中不再孤獨。
感謝對手，是你們，讓我不斷完善自己，不斷朝前進步??
感恩的心，感謝有您！感謝生命中所有給予我們關愛的人！
在黑夜中，潔白幕布的影院裏，看舞台上的自己，看自己一次次定格的痕跡，重播着過去的10年，細品自己現在的角色，重新調整、設計自己的未來。我想説，我的每一步成長都離不開你們的温暖的臂彎。
下一個10年，下下個10年，期待再續情緣，一路前行！
第2篇
承蒙大家厚愛，獲得年度優秀員工，能夠給予我這份殊榮，我感到很榮幸。心中除了喜悦，但更多的是感動。為這種認可與接納，覺得自己融入到公司這個大家庭。自己的付出與表現已經被最大的認可,我會更加努力!
雖然我來集團的工作時間不長，但這是我發自肺腑的語言，回想剛來的那幾日，種種感覺和情景，仍歷歷在目。正是一種家的温暖和同事的幫助與包容讓我有機會踏入並留在了公司。
無論是在生活上還是工作中，都得到了領導們的關心，讓我覺得這裏像個家，温暖而親切。因為新近接觸這個行業，總難免出差錯，在不犯原則性錯誤的時候，總能夠得到領導的寬容，也從領導的眼神裏可以讀到：知錯就改就是好孩子!在不責備的同時，讓人沒有下次再犯同類錯誤的理由。
自進集團工作至今，我並沒有為公司做出了不起的大貢獻，也沒取得特別值得炫耀可喜的業績，我只是儘量做好屬於自己崗位上的工作，儘自己最大的努力盡力盡快的去完成每一次任務，總結自己的經驗，從經驗中學習，向他人學習，儘量將自己的工作爭取一次比一次做得更快更好，儘可能的提高工作效率，與同事相處和睦，合作愉快。雖然如此，但我的付出得到了公司的認可，我深感無比的榮幸，我想公司這次評優活動也再次向每位員工傳達與説明了只要有付出，只要做好了屬於你的那份工作，就會有回報的務實文化和平凡道理。因此，我認為，在公司，無論你是腳踏實地的做好了自己的工作，還是以優秀紮實的綜合素質能力成為公司技術骨幹，都是優秀的。
雖然被評為優秀員工，我深知，我做得不夠的地方太多太多，尤其是剛剛接處航運這個行業，有很多的東西，還需要我去學習。我會在延續自己踏實肯幹的優點同時，加快腳步，虛心向老員工們學習各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步。做的更好。我深信：一分耕耘，一分收穫，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經驗，使工作技能不斷的提高，為以後的工作奠定堅實的基礎。讓我們攜手為公司的未來共同努力，使之成為最大、最強的運輸企業。我們一起努力奮鬥! 最後，祝大家工作順心如意,身體健康!
第3篇
我xx年畢業，專科當時學的是機械設計製造。在來上海之前，我沒坐過火車，沒進過麥當勞，沒去過電影院。儘管現在的我做的不是很優秀，但是我很感謝三年前的自己做的一個決定那就是來到上海。在上海這邊我認識很多人，同時讓自己的眼界和見識得到了提高。
畢業之後也是進的一個工廠做的是設計的工作，但是感覺那個工作太清閒了，就是畫畫圖，一週六天班，一個月工資1800。其實有點低。另外的就是有點不是我想要的工作，做了大概9個月的時間。那個時候也在網上接觸到很多的互聯網相關的信息，接觸過一個互聯網職業培訓的，因為本身就是已經決定了要離職，在聽了課之後更加決定了。於是在14年的4月辭職來到上海。
一開始是在叮咚小區（當時天使輪融資拿到一個億），是做社區020的，進去的時候是以商務專員的名義，但是其實那個時候公司內部已經決定轉型，做的小區周邊服務，我的工作簡單點描述就有點類似快送員的工作。做了一年的時間中間由於個人的原因離職，然後是進入一家做酒店的預定的公司，名字叫做眯客，做的也是商務商務專員，期間更多是app之間商務合作，聯合活動，換量合作，應用商店一些優化等等。然後現在在一家慢性病社區做運營工作，做的有點雜，內容運營和用户運營都有參與。
當然這期間也走完很多彎路一直都是在一個摸索的過程，但是在這個過程中一步步的在摸索，也在找尋自己真正的適和的自己和自己喜歡的是什麼。當然中間很迷茫，直到現在也是迷茫的，不過內心的大的方向卻是越來越清晰，期間接觸過運營相關的知識，也慢慢發現自己比較對這個運營感興趣，然後開始了自己運營的道路。
我説不一定對，是我自己的一些感悟和想法，但是你要找出屬於自己道路，遵循內心的聲音這個每個人都有着自己的一個答案，也有着屬於自己道路。
第一、迷茫很正常，但路還是要走的。特別是那個時候是我剛來上海，不知到做什麼，也不清楚能做什麼，一開始就是各種找工作，因為只帶一千塊錢，當時提前在網上訂了一週的短租房，人才公寓，六人間的就要求我必須在一週之內找到工作，否則的話就有可能滾蛋回老家，也許是踩了狗屎運，當時在豆瓣上面看到了叮咚小區在招聘，而且當時很叮咚還很火熱，就抱着試一試的態度，結果還真應聘上了，於是有了之後的故事了，真實應了那句話，船到橋頭自然直，沒有過不去的坎
後來每當遇到困難或者迷茫的時候，我都會回想那段時光，我覺得是我人生一筆寶貴的財富。
第二、要在一件事情專注。要做細，做深。不要只是蜻蜓點水過一下即可。記得我上一家領導經常對我説，要做一米寬10米深的事情，就是要在一件事情上面，做專，做透。當給我們舉了一個app換量合作的一個例子：按下載、打開、還是註冊。還是按時間，如果換量達不到怎麼辦，如何檢驗等等。我表示目前的我還差很遠，需要多加的練習。
我們經常的説的一萬個小時的定律，其實就是在刻意的訓練自己的某個技能，從一開始的什麼都不會，再到一點點的熟悉，瞭解，熟練，都是一點點的積累成，從來都沒有什麼一蹴而成的
第三點、就是要形成自己的方法論。因為一般事情都是有着某種相同規律的，要及時的總結規律，讓自己的工作效率更加的提高。比如我在運營今日的頭條的文章的時候，發了很多的文章，但是有的文章引流效果好，有的效果差，這個時候我就會分析導流好的原因是什麼，是標題啊，還是選材或者是發表的時間等等。
因為之前做了很多的事情，但是做了之後，都是過去了，事後覺得和自己沒有什麼關係，其實就是自己沒有定時的總結和反思，否則的話做了也只是簡單的做了，並不能提升自己的一個能力
第四點、不要想着依靠別人，得靠自己。因為雪中送炭是少數，更多隻是會錦上添花。如果你進了一家公司，並且你的領導還是恰好願意教你，那你就偷着樂吧，因為一個和你沒有直接的利益相關的人，肯幫助你，其實是你的一種幸運。自己去主動的去了解業務相關的知識，主動去問同事，不要怕不好意思。
第五點、有自己的目標，短期的一個打算。這個其實就是讓自己不再那麼的迷茫，最起碼有目標之後就有事情做了，可以讓自己忙碌起來。比如我自己16年給自己定的一個目標，把運營相關的基礎知識理論完善起來，運營一個的社羣。目前看來都是在進行着，報名網易的微專業，自己看了相關的書籍。自己現在運營公司的三個qq羣，目前也都還可以。
第五點、你需要定期鍛鍊一下身體。健康是一切的基礎，如果健康都沒有的話，其他都是0。不要以為自己年輕就真的身體扛得住，其實有些毛病已經存在了。之前我還不覺得，但是現在明顯的感覺到有的時候脖子痛，肩膀痛，等等，於是在今年三月份開始跑步，一週兩到三次，每次半個小時，有的時候會一個小時，明顯感覺好了很多，但是最近一週由於天氣轉冷，沒跑了，就立馬覺得渾身不舒服，週末的運動一下了。
下面我説説遇到的一些“坑”，嚴格的來説應該是之前的一些錯誤的做法，希望可以引起大家的重視
第一、不要盲目的辭職，特別是那種裸辭的。有的時候當你不知道做什麼時候，不妨冷靜下來想一想，不要盲目的就説走就走了，我自己離開叮咚小區的時候，其實就有點類似的想法，腦袋一熱，也沒有想法自己找什麼樣的工作，就離職，回家待了半個月，還是不知道做什麼，然後忙忙碌碌的應聘的一家新的公司。這其實對自己的不負責。其實事後想一想，可以請幾天假，放鬆一下心情，或者找領導、朋友多多交流。都是可以的
第二、停止無用的抱怨，要努力去想辦法解決。曾經的我有一段時間，也不知道因為什麼原因，會發一些牢騷，而且會抱怨，説這個不好那個不好，不去想辦法，而只是在逃避。結果導致的就是自己做事情的效率很低，也沒有心情做事，因為這個領導找我談很多次話，後來也是自己意識到這個嚴重的問題，才慢慢的改正，雖然現在也會抱怨，但是很少了。
第三、不要試着逃避問題，而是去面對問題。在第一家公司的時候，我曾經做到了了當時服務站的站長其實就是到了一個小的管理者，手底下有七八個人，但是那個時候太想做好了，自己給自己的壓力太大了，加上不善於人際溝通，對於管理的也不擅長，以至於最後遇到了問題，都是在逃避。而不是去面對。結果是自己頂不住了像公司申請換人。
以至於後來我在覆盤這件事情的時候，我連續想了有兩三個月，都沒想清楚，自己到底是在那一步出了問題，後來才一步步的想通了：自己不要給自己過於大的壓力，有些事情遠遠沒有你想的那麼的重要，做好自己分內的工作，有些事情自然而然就成了。
ok，説了這麼多，其實都是我自己的經歷，是我的故事。但是每個人的經歷都是不同的，希望從我的經歷中，大家能夠從中得到一點啟發。
第4篇
前台作為酒店的第一接待部門，是最先對客人產生影響並做出服務的部門。一家酒店的效率以及利潤的創造，基本上都是從這裏開始的。
前台的工作主要分成接待及客房銷售，登記入住，退房及費用結算，客人答疑及服務要求處理，電話轉接，taxi外叫服務及飛機票訂票業務。另外前台作為客人直接接觸的部門，所以客人的很多要求並不會直接向樓層服務員提出，而是選擇他們最先接觸的部門――前台，因此前台還要作為整個酒店的協調中心進行工作，這一點，在xx賓館尤為的體現出來。
xx賓館的前台分為早班、中班和通宵班三個班，輪換工作，並一週一休。除通宵班為一人外，早班和中班都各有三人擔當。其中一人為專職收銀，另外兩人按照實際工作量情況分配剩餘工作。這樣的安排比較寬鬆，既可以在工作量大的情況下分配為一人收銀，一人登記推銷，另一人負責其他服務和聯繫工作。而且還可以緩解收銀的壓力，讓收銀可以做到頭腦清明，不出錯。最重要的是，這樣的工作方式，可以很快讓新人獲得經驗，在工作量小的時候由帶班同事指導，工作量大的時候又可以更多的吸收經驗，迅速成長。
由於這種基本沒有處於精細管理的狀態下，因此，個人的責任很不清楚，責任不清直接導致的就是權力不明，出現了問題的時候自然會互相推諉，這個問題不是通過教育培訓能解決的.。互相推諉，本來就是人的天性。
所以，必須解決這樣的問題，一人一崗位，這樣的管理方法在很多世界知名酒店早很多年已經開始應用了，傳到國內也有一段時間了。從各地的經驗來看，這樣是可以有效的提高前台接待和其他工作的效率，並且可以給客人以整齊，有秩序的感覺。根據消費心理學的相關內容，我們知道，有秩序的環境，會給人以質量的提高感，有優越感，自然會加深對經營單位的好感，這個時候再配合以優質的客房服務，酒店在客人眼中的地位會迅速提升。
另外，xx賓館已經存在了比較合適的房態顯示和處理系統，但是沒有得到很好的應用。
在房間退房之後，一般情況客房服務員需要20-30分鐘時間做房，這個速度是具有一定的隨機性的，客人不同，做房需要的時間也不一樣。
但是在由於現在的操作流程是：客人退房――房間查酒水――房態置ok房準備新客入住。
在很多情況下，客人的選擇是具有集中性的，這主要是由於客人的選擇具有趨同性，因此有些客房的入住率和新客更新率非常之高，這個現象是由客人習慣、房價、季節等很多條件共同決定的。
在我們現有的操作流程中，沒有給客房服務員預留時間做房，經常出現房間沒有做完就通知樓層開房，然後客房服務員經常會有怨言。這樣的情況很不利於客房服務質量的提高。
因此，我提出，一定要把現有的xx房態顯示監控系統良好的有效的利用起來。
1、重新規劃從客人退房到置ok房的流程，儘量吸取客房和前台兩方面服務員的實際經驗，做出最有效率的操作流程和責任分工。
2、從退房到客房服務員做房，由客房領班查房之後再確定是否可以置ok房，這樣的操作是為了避免上述情況。
另外，由於前台員工很長時間都是應用紙筆記錄的方式進行房態管理，因此加強對電腦的使用可能需要比較多的培訓和規定。這種轉換可能會有一些難度。但是，相信只要管理層肯這樣做，員工又可以提高工作效率，自然是會收到不錯的效果的。
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