網站首頁 實用文 書信 面試 實習 實習報告 職場 職責 勵志 名言 熱點
當前位置:人人簡歷網 > 熱點 > 其他文案

工作述職報告範文8篇 「工作總結 | 突出亮點,展現成果——我的述職報告範文」

欄目: 其他文案 / 發佈於: / 人氣:1W

工作述職報告是一種經常性的工作報告,這種報告通常由員工在一定時期內對所從事的工作進行總結和分析。在完成工作時,每位員工都需要提交一份述職報告,以展示他們為公司做出的貢獻。本文將為大家提供一些工作述職報告範文,幫助大家更好地完成這項任務。

工作述職報告範文8篇 「工作總結 | 突出亮點,展現成果——我的述職報告範文」

第1篇

營業員的崗位看似很簡單,但要把工作做好,做細卻不簡單。我們要在工作中不斷的加強自身學習,自我充電,用專業的業務知識為顧客更好的服務,來體現自我價值。

在這半年裏,我在領導的耐心指導和每月培訓知識下我學到了很多提高了自己的業務水平,也發現了自己的不足。

要當好一名營業員就要熟記藥品的品名,藥品的擺放位置,用法用量和功能主治。這是要當一名藥店營業員的'基本功,可我們往往總是大大咧咧的只知其一不知其二,通過經理的耐心指導和長期提問來完成我們的基本功是很不就應的。

作為一名合格的營業員呀護士個人工作總結以微笑服務為主題,認真觀察每一位顧客,認真傾聽顧客的訴説,察言觀色,通過顧客的動作和表情來發現顧客的真正的購買動機,不好對只看不買的顧客表現出冷漠和不耐煩的表情。對有購買x的顧客要試探性的向顧客推薦,在推薦過程中不好只顧自説自話或看到別的顧客進店分神,要通過推薦一兩個品種來觀察顧客反應來完成呢個交易。

工作述職報告範文8篇 「工作總結 | 突出亮點,展現成果——我的述職報告範文」 第2張

第2篇

20xx—20xx學年是我校發展中不平凡的一年,是至關重要的一年。這一年裏,全校師生同心同德、攜手奮進,出色完成了學校各項教育教學工作,為學校的“十二五”規劃發展奠定了良好的基礎,現將本學期的各項工作向在座領導、教師做以陳述,敬請各位給予指正。

1、打造安全校園。學校歷來把安全工作擺在首要位置。尤其在本學期,汲取南方校園安全事故經驗教訓,全面考慮我校內外環境因素,討論制定了詳細可行的校園安全工作方案,由安全副校長組織開展了校園安全專項會議,從學校作息安排、校門開關、校內巡邏、校門治安、外來人員接洽、學生接送、突發應急、安全隱患排查整改等各個層面做出了詳細地安排,做到每一環節有人負責,每一時刻有人堅守;發放了“致家長同志關於校園安全一封信”、加強與駐地派出所、交警的溝通聯絡,全員協防、共築安全防線;注重安全教育工作的切實開展,上好由我所負責的安全課、組織好各班安全教育常規活動、開展好每學期一次的專項應急演練,全面提高了全校師生的安全防範意識,增強了師生面對突發事件的反應能力。

2、創建健康環境。美好的環境能陶冶人的情操、潔淨的校園能保證人的健康。從學校實際出發,完成了校園綠化樹、走廊文化建設、操場排水、甬路鋪設、取暖煤存儲等項工作,使校園內部設施的分佈更加合理化、舒適化,為師生的學習工作提供了便利;繼續關注甲型h1n1流感的發展形勢,組織全校師生注射了專項疫苗,加強日常室內外衞生工作的全力開展、加強日常學生健康狀況的監查、加強師生午間飲食管理。

本項工作得到廣大師生、家長的全力參與支持,切實保證了我校這一學年裏未發生任何師生人身傷害事件。

1、強化業務提升,做好教師表率。面對日益變化的教育形勢,作為一名校長只有不斷地完善、充實自我,才能更好地把握教育動態,引領全體教師逐步提升學校的辦學水平。在處理好繁瑣的學校事務之餘,我非常注重自身業務水平的提高,絲毫沒有放鬆教育法律法規、教育理論的學習,更加深入地研究上級文件、政策,發揚民主、決策好學校重大事務,建立科學地管理體系,保證學校辦學方向的正確性。

自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模範形象。嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教育教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。

2、注重制度建設,促進健康發展。在學校管理上,我始終堅持“以制度管理人”的做法,在原有制度建設的基礎上,結合學校實情不斷地進行查缺補漏、細節完善的工作,目前學校在安全、德育、教學、科研、財務以及隊伍建設等方面都有明確而實用的管理制度,在減輕中層幹部管理負擔的同時,減少了管理中的矛盾衝突,使學校管理更加制度化、科學化;注重制度實施過程中的公開、公正原則,凡事擺在桌面上處理,不搞暗箱操作,全部透明化管理學校事務,對管理方式方法有意見的教師,提供合理化溝通方式,極大地化解了教師對管理層面的質疑,形成了良好的教育合力。

3、強化班子建設,形成戰鬥堡壘。經過上一學期的新班子初步磨合,進入20xx年以來更加註重班子的建設,班子在各項工作開展、分管協調上有了更多默契,學校的每一項工作都有相應的中層幹部負責、協調、督促,成員間互相配合、積極溝通、步調一致,在教師中形成了較好地管理效益。

由於學校規模的影響,每一位中層領導都承擔相應教學任務,在出色完成好教學的同時,堅持成為學校與教師、學校與學生、學校與家長間的溝通橋樑,每一活動中的衝鋒力量。分則獨擋一面,合則無往不利,做到校長在一個樣,校長不在還一樣,真正成為學校建設中堅強的戰鬥堡壘。

4、明確目標管理,打造嶄新形象。目標就是方向,有了正確的目標,再製訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊地進行。任職以來,我本着‘站得高一點,看得遠一點,想得深一點,幹得實一點’的工作理念,不斷摸索工作經驗,掌握每一個管理細節,解決突破每一個工作難題,穩步提高教學質量。一學期來,隨着督導、目標管理工作的深入開展,我校加強各項教學常規的整改與落實,力爭使我校在今後完善德育工作目標化、學校管理模式化、教師素質專業化、教學設施現代化、學生素質全面發展化、教研成果實用化、文體活動多樣化的工作目標,進而提升我校的新形象。

1、強化師德學習,增強服務意識。為師者不可以不明道,明道則需要先修德。只有師德高尚的`老師才能真正做到愛學生、愛學校、愛崗敬業。做為農村基層學校,由於師資缺乏、條件艱苦、課務繁多,再加上個別教師服務意識不高,難免產生一些消極的工作態度。因此,我在工作中倡導陶行知先生“捧着一顆心來,不帶半根草去”的崇高精神,充分利用好每週的學習時間,組織教師學習《教師法》、《教師職業道德》等相關法律法規,加強師德師風教育,努力提高教師的政治修養,樹立全心全意為農村教育事業服務的意識,從而推動學校各項工作有效開展。

2、重視德育工作,創建和諧校園。德育工作關係到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育,並通過家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的德育網絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,這樣就更能充分調動老師做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得紮實、有效果。在本學期,我校組織“緬懷先烈”、“熱愛家鄉演講”、“歡慶六一”、“身邊故事——禮儀教育徵文”等大型活動,使學生在活動中深刻體會到祖國的發展與壯大,激發了學生的愛國熱情,強化學生自身品德修養,進而形成了積極向上、團結奮進、互助互愛的良好風氣,學生整體素質水平有了較大提高。

1、激勵教師開拓創新,實現學校自身特色。教學改革要回到學、思、知、行這四個方面的結合,就是學思要聯繫,知行要統一。認知應該是啟發,要教學生學會如何學習,掌握認知的手段,實現教是為了不教,“授之以漁”才是學生終生學習的法寶。因此,以“創新性”激勵教師開拓進取,挑戰自我,是學校興旺發展的不竭動力。創新對我校而言尤為重要,我校的辦學資源與其它國小相比不具備優勢,只有創新才能造就局部優勢。我校歷來倡導“自主學習,合作探究”的理念,教育教學水平總是在鎮前列,卻難以衝刺鎮前茅。一學期來,我校通過大力倡導創新,提升教育理念,豐富教育實踐,為學校的持續發展奠定了資源基礎。由於認識到創新的重要性,在練好教學基本功的基礎上,學校開展了豐富校園文化生活,鼓勵教師(特別是中青年教師)積極參加各類教研活動和創新大賽,組織學生參加各種競賽活動,大大提高了師生的自主創新和自主學習的能力,教育教學水平明顯提升,逐步形成了學校自身特色。

2、立足常規教學活動,轉變觀念提升課改高度。從常規教學的優化做起,從教師的課堂教學的基本抓起,全面引領教師把握課改精髓,注重課改理念與實際教學的結合,切實把新課改落到實處,改到深處。充分利用學校教研、科研工作的開展,加大校內交流,促進共同提高。與教導主任一起,經常性地進入課堂,與教師共同研討實際教學中的難題,在教師中形成良好地研討、交流、互動的風氣;注重對特崗、返崗教師的引導管理,尤其是對特崗教師,一面加強教學常規的引導、指導,一面注重保留其獨有旺盛創造意識,為學校整體教學注入鮮活動力。

完善的教學、生活、教育設施服務是學校發展的堅強後盾。我千方百計充實辦公室和遠程教室的配套設施,努力為教師營造一個寬鬆舒適的工作環境;從學校有限的經費擠出資金,置備廚具、糧油,解決教師的午餐問題,盡最大努力,改善教職工福利水平;上學期我校投入大量資金、人力,保證了學校新安裝取暖設備的調試與運行,使全校師生有了一個温暖舒適的學習環境。本學期,組織人員對校內綠化樹、甬路鋪設、學生休息室、操場排水、存儲取暖煤場地等進行改造,為師生提供更大地便利,也為學校節省了大量資金。

全面遵循學校財務管理制度,將學校有限的資金充分利用好,規範帳目管理,堅決執行財務公開制度,並嚴格履行上級有關住宿生、跑途生、貧困生補助政策,切實把每一筆資金髮放到學生手中,保證公平教育制度的貫徹落實。

總之,在上級領導的關懷下、全體老師的通力配合下,本學期的工作即將順利結束,雖然我們取得了一定成績,但也存在一定的問題,如:學校資金匱乏、師資培訓力度不夠、教師辦公條件有待改善、現代化教學水平不達標、校園設備老化等問題,都亟需解決。但我相信,有廣大教師的支持、有上級部門的幫助引導,我們一定會克服難關,再創佳績!

最後,請允許我向一直給予我個人極大幫助,以及為我校發展付出辛勤勞動的教師、領導,説一聲:謝謝!

第3篇

有一種工作,你沒有經歷過,就不知道其中的快樂;有一種快樂,你沒有擁有過,就不知道其中的純粹。在不知不覺中,我到血液中心工作已將近三年,也就是與大家共事1000多天。

今天我述職的主題是:務實與創新,和諧與發展。在血液中心工作1000多天中,最大的收穫是志願無償獻血的理念深深感染我、打動我、同化我。現在,我已成為一名普通的長期的成份血捐獻者,目前捐血量正好一萬毫升。當自己的成份血與垂危的病人配型成功時,當配型成功的血小板輸入病人的血管時,當病人因為輸入自己的血小板病情轉危為安時,內心就有一種全新的感受,一種在醫院工作永遠無法體會的感受。在這裏,有艱辛的創業歷程;在這裏,有無數的感人故事;在這裏,有收穫的喜悦。因此,我概況了一下血站的工作是:崇高的事業,關愛的平台,和諧的大家庭。我能成為這個和諧的大家庭的一名成員,感到無比的光榮和自豪。

我分管的工作有三方面:1、行政方面,分管科教、宣傳、後勤、對口幫扶等。2、黨務方面:紀檢監察和有關黨務工作。3、羣團方面:工會主席及工青婦工作。

回顧自己三年來的表現,特別是20xx年的工作,我也作了不太完全的歸納,就是:熱愛血站,陽光心態,務實工作,多快好省,時有亮點。多就是多幹工作,不管份內份外;快就是快速行動,提高效率;好就是沒有最好只有更好;省就是節約資金,有的放矢。並把這些原則貫穿於工作之中,因而有些工作會給人耳目一感覺,這大概就是亮點吧。

因為工作是大家共同完成的,所以我下面就簡要羅列一下:科教工作包括舉辦各級繼教班、發表論文、獲得科研成果和獎項、先進教學基地等;宣傳工作包括新聞媒體的宣傳、內部宣傳平台、舉辦慶祝614暨表彰活動、組織優秀捐血志工表彰會、稀有血型捐血者聯誼活動;後勤工作主要是日常保障和消防安全工作,舉辦消防演練和培訓;先後8次到河源和肇慶中心血站進行聯繫支援工作,可以説傾注了心血;在治理商業賄賂、行風評議回頭查、學習實踐科學發展觀等活動中盡職盡責;舉辦演講比賽、召開職代會、創建青年文明號、創建巾幗文明崗、舉辦一系列文體活動,還有率隊代表衞生局開展醫療機構用血檢查,撰寫發表管理及社會科學論文數篇。

自己的不足也有不少,如深入科室不夠,對輸血醫學的.新理論和新進展瞭解不夠等。期待在今後的工作中得到大家的批評指正,以便持續改進。

同事們,領導幹部的工作實質就是搞好管理和服務工作,就是給大家創造一個舞台,讓大家在和諧輕鬆的氛圍施展才華,共創佳績。一年來,在各級領導的關心支持下,自己做了一些工作,取得了點滴成績,這是全體同事共同努力的結果,榮譽屬於集體。

轉眼間,又將迎來了20xx年,也是我到中心工作的第四個年頭。務實,創新、和諧、發展是我們領導班子的共識。學習沒有止境,管理沒有止境,服務沒有止境,只有不懈的追求。為此,我願與大家一起放眼捐血獻髓的無限風光,探索輸血醫學的美好未來。繼續務實,繼續創新,珍惜和諧,科學發展。謝謝!

第4篇

作為一名普通一線教師,我們的工作就是認真做好自己的本職工作,讓學生熱愛自己的學科,並在考試中取得好成績。

第一年帶會考畢業班,説實在的有很大壓力。自己也不知道如何去下手,和同行、朋友、教研員交流心得,自己也在課下勤看書、多做 題、上網找資料、在qq羣中討論問題,利用一切可以利用的資源,做了大量的準備工作。

功夫不負有心人,這次會考文綜,我和xx老師的積極配合下,取得了最終的好成績。最高分114分,110、106、109也大有人在。新的學年開始,教過的學生來看我。一中的王鳳嬌在八百多名學生中,政治單科在期會考會考到了340多名的.好成績。新世紀高中的魏佳悦喜出望外的告訴我,老師,我給你長臉了,我當時在想?原來自己的政治期會考試,考出了全班第一名。其實,做為本學校的學生能考出這般成績,真的是不簡單了。我真的替她們高興。學生們道出了自己的心聲。多虧老師在國中給我們政治打下的堅實基礎,高中政治就是國中思品的延續。是老師教會我們做題的方法,啟發、引導我們答題,培養了我們分析問題和解決問題的能力,從中讓我們受益。其實,我的教學原則就是讓思品學科和數理化一樣,有規律可言、有公式可循。我是這麼説的,也是這麼做的。比説,現在三年級一班的暴俊蕾。“授之以魚,不如授之以漁。”我把我的心得、反思、教學感悟全寫到了我的博客中,並指導自己的行動。

我積極參加區裏組織的各項活動,08年海港區德育心理滲透課《正確面對壓力》獲得二等獎。開學初,參加海港區思品學科的説課比賽,成功入圍,講了一節區級思品學科推門課《對外開放的基本國策》受到了教研員的好評。

在課下經常閲讀與本學科有關的書籍,並努力嘗試去寫文章,並在報紙和期刊中發表。這學期《新課程理念下會考政治複習的幾點思考》在素質報上發表,並獲得稿酬。《組合式選擇題解決方法探析》在國家級教育藝術上發表。編寫的試卷,通過審核也即將在少年智力開發報人教版發表。

這些成績只能代表過去,在新的學年裏我會加倍努力,努力提高自身素養,使個人價值得以提升。

第5篇

現在我將姚寨總校20xx年上半年所做工作做一簡要彙報,不足之處請批評指正。

一、從轉變思想入手,切實開展了一系列活動。

使廣大教師能夠儘快跟上開發區教育的快節奏,將“馬上就辦,辦就辦好”作為行動指南。進一步扭轉工作作風,甩掉一切拖沓、推諉、不作為的壞習慣,喚起教師的工作熱情。

(1)從領導班子做起,首先對自己高標準、嚴要求,處處以身作則,努力起到模範帶頭作用,做到有主見,想幹事、能幹事、幹成事;

(2)時刻牢記學校無小責,師生無小事,切實提高對學生和家長的服務意識。

(3)通過建立新的績效工資分配方案、新的下屬國小考核制度等進一步調動教職工工作積極性,規範下屬各國小的管理模式,並建立相應的監督評價體系,作為年終考核的重要指標。

切實落實好安全網格化管理,將學校每一個角落都落實到人。逢會必講安全,確保不出安全事故。嚴格落實文教局關於防溺水安全教育的相關要求,在各校周邊區域的坑塘和危險水域懸掛警示條幅和標語二百餘條。並在暑期安排了巡河值班。

四、積極開展各項大型活動,提高各校凝聚力。

在上學期舉行了兩項大型活動,分別是姚寨總校運動會和藝術節“文藝匯演”,均取得了圓滿成功。通過這些大型活動,給各校提供了展示特長的平台,提高了創先爭優的意識。另外總校還積極參加了文教局組織的職工籃球賽、國小生足球賽,並在賽場上展現出良好的精神風貌。為了更好的推動校園足球的開展,在暑假還組織了一次為期5天的'足球教練員培訓班。

五、加強與起步區先進學校間的交流學習,開闊眼界,找到差距。

上半年先後組織各國小校長和骨幹教師到紫薇苑國小、世紀路國小、尚璧國小和屯頭國小參觀學習,並邀請西填池國小業務副校長趙豔到姚寨總校做教學管理經驗座談,通過這一系列交流學習活動,使我們開拓了眼界,看清了差距;同時也學到了經驗,找到了努力方向。總校上下目標一致,信心十足,向起步區先進學校看齊。

六、從教學常規抓起,以教研促教學,逐步提升教學質量。

教學質量是學校生存的根本,切實提高教學質量和內部管理水平也是有效防止生源流失的最根本辦法。總校堅持每兩週常規檢查一次,規範各國小教學行為,對存在的問題及時糾正。總校成立教研組,將各學科骨幹教師組成兼職教研員,形成各科學科帶頭人,以點帶面,逐步擴散。打鐵還需自身硬,教學質量的提升是根本,也是我們下一步工作的重點。

上半年對三所學校樓頂進行防水維修,平整了兩塊足球場地,對6所學校進行了不同程度的綠化,維修了一所學校的圍牆,更換了部分門窗和桌凳,盡最大能力改善辦學條件,為師生創造良好的學習和工作環境。

一、課程開設不全,音、體、美等科目形同虛設,學生得不到全面發展。英語科目普遍偏弱,英語教師短缺,這也是造成整體成績落後的重要因素。

二、生源流失日益嚴重,隨着周邊民辦私立學校的發展壯大,新生生源不斷流失,給公辦學校的發展帶來很大沖擊。不能滿足學生食宿是存在的客觀短板,但是我們會通過優化學校內部管理,不斷提升辦學條件和教學質量來彌補自身的不足,只有將自身做好,得到家長的認可,才能做大限度保留生源。

三、專用教室和活動場地建設嚴重不足。近兩年雖新建了幾所學校,但規模都比較小。有的根本沒有預留專用教室,即使設計有的,也都是空白狀態,儀器、設備、圖書等均未配備,學生活動場地更是有限。下一步我們將逐年配備專室設備,改善學生活動場地,將電子白板、微機房等信息教育優先推向日程。

四、教師年齡結構偏大,近兩年退休教師將有二十餘人,專業型人才匱乏。這也是造成課程開設不全、個別科目嚴重落後的重要原因。下一步我們將加強教師培訓和學習交流,豐富教師專業結構,努力使中青年教師達到一專多能,盡最大能力開全課程,滿足學生髮展需要。儘可能為新招聘教師創造好的工作和生活條件,使他們能安心工作,紮根姚寨。

以上是我對姚寨總校上半年的工作彙報,敬請各位領導批評指正。

第6篇

20xx年,綜合管理部在分公司黨委、行政的領導下,在相關部門的大力支持下,經全體員工的共同努力,較好地完成了分公司下達的全年目標任務,現就20xx主要工作和20xx年工作思路分別彙報如下:

分公司下達綜合管理部固話發展指標56部,實際完成81部,完成任務數的144.64;來電顯示業務發展指標56部,實際完成68部,完成任務數的121.43;寬帶業務發展指標56部,實際完成40部,完成任務數的71.43。

2月1日至20日,分公司開展的小靈通“零機總動員”促銷活動,綜合部促銷任務量102部,實際促銷122部,完成任務數的119.60;重點業務放量競賽活動中,綜合部在6個二級部門中名列第二;綠色上網業務促銷競賽活動,綜合部在6個二級部門中,名列第二;小靈通基站協調安裝競賽活動中,分公司下達協調任務是14個,於11月底全部協調完畢,完成任務數的100,在6個部門中名列第一;區消委7-10月份組織實施的部分公用企業經營服務消費者監督調查活動中,我分公司在5個通信行業中名列第一,獲得了“消費者滿意單位”稱號;人防民兵專業分隊(20xx年至20xx年)第五週期組訓工作成績突出,被評為先進單位;道路交通工作,由於20xx年未發生大的交通責任事故,今年由被評為先進駕協小組。

一年來,我部按照行文規範要求,先後發文70餘份,無一差錯,格式符合規定,文字簡練準確,有效地指導了我分公司的各項工作;為及時反映我分公司各項工作,今年我部先後採集編撰了信息40餘條,其中,公司oa網上發佈信息37條,被市公司和集團公司採用3篇,並在市公司上半年信息工作評比中排名第六,5個城區屬地分公司中排名第一;分公司向市公司報送文件資料的管理工作得到進一步規範,半年來,我分公司各部門共向公司上報資料文件70份,件件有簽收,杜絕了文件丟失和延誤事機的`現象,確保了上情下達,下情上報,各類信息及時傳遞溝通。

四、積極組織員工開展業務培訓,努力提高員工業務技能

一年來,綜合管理部根據分公司業務發展需要,本着缺什麼,補什麼的原則,先後自行組織實施各類業務技術培訓、能力培訓、綜合素質培訓共22次,培訓員工1512人次;參加市公司組織的培訓34次,培訓員工305人次;為培養業務骨幹,先後去華為、西門子、斯達康和中興公司等單位學習8次,培訓骨幹26人次。通過及時合理的培訓安排,員工們能夠迅速掌握各類新業務新技術;營銷意識、法律意識、營銷技巧得到了進一步強化;綜合素質得到了有效提升,為企業的發展起到了良好的促進作用。

五、加強治保義消工作,確保通信設施安全運行

根據市公司文件通知精神,結合分公司實際,我們着重抓了五項工作。一是及時購買《安全生產法》200餘本,做到員工人手一冊,並在自學的基礎上,先後舉辦了三期輔導班,加深了對《安全生產法》的理解和執行力度;二是組建護線小分隊,進行夜間巡邏執勤、搶修搶險,先後更換增補人孔蓋8塊,排除不安全的隱患近100次,全年出動180余車次,600餘人次,先後捉獲偷盜線路人員10人,全部移交公安部門進行處理;三是先後更換滅火器具10具,新增16具,確保滅火設施處於良好使用狀態;四是堅持工餘時間抽查要害部位值班情況,全年共36次、88人次,有效督促了各項制度落實;五是積極主動找肇事方索賠,一年來,追回因施工、車輛損壞的通信線路賠償款人民幣176877.30元,為企業挽回了一定損失。

六、加強車輛管理,為通信生產工作服好務

經與北部新區分公司分離調整後,現有汽車16輛、摩托車52輛。20xx年的車管工作,我部着重抓了四個堅持:一是堅持對各類車輛的月耗油量實行公佈制度,嚴格執行了獎懲辦法;二是堅持車輛維修填報審批制度,為控制費用指標,我部先後兩次向修理廠方及各部門下發通知,截止11月20日,今年下達的維修費用未超標;三是堅持每月一次安全學習制度,為學好《道路交通安全法》,我部及時安排購買了100份發放給全體駕駛人員,通過自學和考試,增強了駕駛人員遵紀守法的自覺性,全年未發生大的責任交通事故;四是堅持為通信生產工作服務。

第7篇

我來到工作已有十一年了,在科室的密切配合和支持下,在主任的正確領導下,我本着“以病人為中心”的臨牀服務理念,發揚救死扶傷的革命精神,踏踏實實做好醫療護理工作認真地完成了工作任務,積極主動認真地學習護士專業知識。

護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,我感覺通過每月對護理知識的理論和實踐地鞏固,受益良多。在專業知識和工作能力方面,我本着“把工作做地更好”這樣一個目標,積極完成以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作,認真做好醫療文書的'書寫工作,認真書寫護理記錄,遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

在這些年的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,於是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人説過:“拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。”是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細緻關心和悉心照顧呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“護士要有一顆同情的心,要有一雙願意工作的手。”護士應該是會用她們的愛心,耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作,希望見到更多的家庭歡聲笑語。

當然在工作中仍有不足之處,如工作中不細心,技術有待提高,面部微笑不夠,在今後的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

我覺得護理事業是一項崇高而神聖的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪,在今後工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業做出自己應有的貢獻。

第8篇

匆匆,已到了歲末。外面雨滴不住,也許這便是今冬最後一場雨了。因為雨,今日不能如往常一樣出門鍛鍊,也就有了時間。白日裏特忙,尤其一年的這個時候,上面的檢查考核是一個跟着一個。

回顧這一年,大年初七上班,初八就開始下鄉,一口氣跑到正月十四,完成了年前考核剩餘的15所衞生院。分工,沒變,我依舊分管醫改、醫政、合療、財務核算、血液、統計等。一年到頭,一直瞎忙,只幹了一件事,就是工作。儘管,也十分嚮往休閒休假,但是靜心地想一想,就會發現,實際上,工作是美好的,或者説,有工作可做,把工作做好,才是幸福的。因為工作與事業,讓我們人,從生物學層面的生命體,昇華為社會學層面的'權利體,不僅有體温,還有了內涵,不僅僅是活着,還會享受生活、裝扮世界,並打造、傳承文化與文明。於此,我們實際上無法也不必把生活、休閒,與工作和奮鬥對立起來。有意味地休閒,有滋味地活着,有創造地工作,有見地地思考與議論,才不負自己,不負窗外那冬日的暖陽和皚皚白雪!

一是醫改工作穩步實施。説實話,這幾年,醫改幾乎就是衞生工作的全部,而對於年,縣級公立醫院改革就是醫改的實質。這一年,我起草了《山陽縣縣級公立醫院綜合改革實施意見》(山政發[]24號)。在這個醫改方案中,有兩點我自覺很滿意,一是提出突出重點鎮衞生院建設的設想,確定中村、西照川、漫川關、板巖、户家垣五個鎮衞生院作為重點鎮衞生院,明確了山區縣要打造縣、重點鎮、一般鎮、村四級醫療衞生網;二是確定並起草了《政府支助臨牀醫學本科生實施辦法》,在人才建設上有新突破。

二是醫政工作有了新思路。要説我的忙碌,心在醫改身在醫政。醫改是想滴多,而醫政是跑得多,主要忙在了醫患糾紛上,光寬坪衞生院就駐紮了半個月。不過也總結出兩篇論文,一篇叫“鄉村醫生如何防範醫患糾紛”,過後,反覆想,尤其是蓮花村糾紛發生以後,我感覺好像單講防範還不行,因為醫患糾紛是絕不了的,再嚴防死守,也還會有,因為糾紛畢竟不是單方面的事,於是我又總結了一篇叫“鄉村醫生如何應對醫患糾紛”。但從總體上看,今年醫患糾紛比往年還是少了很多,而且今年的糾紛正在逐步走上“法制化軌道”,一是該打擊

的政府出拳了,寬坪兩起拘留了人,問題解決就快多了,高壩魚塘村一起還實施了“屍檢”,這恐怕是這好多年來因為醫患糾紛而進行屍檢的第一例。蓮花村糾紛的“華麗反轉”,也很解氣,這一切都是好兆頭。當然,我一直着力推動的病例規範化書寫,問題仍然十分嚴重,醫療安全隱患依然很大。

三是新農合工作穩中求變。由於充分發揮了醫保、醫療通力合作,取得了病人、醫療機構、政府三方共贏的局面。合療各項運行指標健康,在20xx、兩年連續全市新農合工作聯查聯評中,我縣在全市7縣(區)呈現出“全縣次均住院費用最低、縣級醫院次均住院費用最低、鎮衞生院次均住院費用最低和全縣報銷比例最高”的“三低一高”局面。為加強合療資金安全,避免小衞生院(人員少、自律差、監管難,風險大)出問題,今年探索試行“門診觀察病人補償”,一併取消了原來被撤併的七所衞生院的住院報銷資格。

四是藥品“三統一”工作紮實推進。從六月份起啟動了全縣藥品款統一結算;鎮村藥品採購進一步規範;縣級公立醫院從8月7日起實行了西成藥全部零差率,10月1日起啟動了藥品“三統一”,配送企業順利確定。

五是衞生院績效考核緩慢爬行。這幾年除了醫療文書,要説我最痴情的另一項工作就是衞生院績效考核,但要説,這兩項工作都進展太慢。也許是大家覺得難度大。今年有不少衞生院都在動彈着,儘管和我的要求還有很大差距,但畢竟在動。

六是學習習慣進一步養成,效果滿意。年,我思考着,快樂着。先後有6篇文章在《健康報》發表,分別是《頻頻傷醫凸顯社會缺乏公平正義》(《健康報》4.26)、《醫療機構佈局亟待調整》(《健康報》4.26)、《村衞生室“被整合”利弊並存》(《健康報.村醫導刊6.30》)、《依然擔心資金保障能否到位》(《健康報》7.23)、《中國醫生應該量少質優嗎》(《健康報》9.3)、《縣醫院盲目擴張動機複雜》(《健康報》11.5),有一篇文章被《健康報網》掛網,標題是《廳長還是少幹這事》,在《健康必讀》發表論文一篇,標題是《“掛牀現象”鎮衞生院面臨風險》(年第4期),在《中國實用鄉村醫生雜誌》發表論文四篇,第3期《我可以強制手術嗎?》,第11期《淺談藥品“三統一”的成敗得失》,第21期《鄉村醫生如何防範醫患糾紛》,還有一篇待刊,標題是《鄉村醫生如何應對醫患糾紛》。