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校長培訓自我鑑定4篇 領導培訓:卓越校長自我發現

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本文圍繞“校長培訓自我鑑定”展開,旨在探討校長培訓中的自我評估與反思。通過自我鑑定,校長可以深入瞭解自身所需的培訓內容與方向,進而提升自身素質與領導力。藉此機會,我們將探討校長培訓自我鑑定的重要性以及如何進行有效的自我評估。

校長培訓自我鑑定4篇 領導培訓:卓越校長自我發現

第1篇

從年12月開班到年5月,為期三年的嘉興市第二批名校長培養人選培訓活動將要結束。三年的學習、實踐、考察、調研以及交流、討論、論文答辯等活動,收穫頗豐,回憶起來一種職業的滿足感和幸福感油然而生:

1、認真聆聽了每一次專家的報告講座,撰寫了《説説健康指數”“幸福指數”和“魅力指數” 》、《淺談學校安全工作》等學習體會。

2、愉快參加了上海、杭州、北京、陝西等地高等學府、著名幼兒園的參觀拜師培訓之行,寫下了《陝西培訓考察之行》《走進上海思南路幼兒園》《走近徐麗萍園長》等多篇聆聽感受。

3、潛心閲讀了《辦好學校的策略》、《學校領導新概念》等管理書籍,較系統地反思了自己的管理風格和管理成績。

4、系統整理了自己幼兒園的管理理念,制訂了幼兒園—20年《三年發展規劃》和《幼兒園課程實施方案》。

5、精心養護了自己的《學習者》網站和平湖市新教育實驗教師博客網“學習者” ,讓其“花開不敗”。

6、終於完成了本鄉鎮學前教育村級幼兒園網點調整規劃,全鎮實現了“一箇中心、三所完幼”的發展目標。年度、年度連續翻建了兩所村級幼兒園,總投資300多萬元。吸引了嘉興市各縣市區教育局業務分管局長來園調研,省學習實踐活動檢查組來園檢查,省學前教育專項督查組來園督查。 x3月,平湖市學前教育工作現場會在新埭召開。

7、創造了幼兒園事蹟在一年內同時在全國新教育實驗年會報紙專版介紹、《平湖教育》雜誌上專頁刊登和平湖電視台多次報道的奇蹟。

8、創造了一所鄉鎮幼兒園在嘉興市“南湖之春”上正副兩位園長同時進行專題論壇和課堂教學展示的首例。

9、幼兒園連續四年獲得了“平湖市先進學校”,獲得了“年度全國新教育實驗先進學校”的榮譽。本人獲得了“年度全國新教育實驗先進個人”的稱號。

培訓是一種形式,學習是教師職業生活的一種狀態。本人將繼續努力以“學習、實踐、反思”為專業成長的策略,為本鎮學前教育事業的發展而努力求索。

為了加強國中新任教師試用期間培訓工作的管理,切實促進新教師試用期培訓質量的提高,根據瑞教〔1999〕211號《關於要求做好國中新任教師試用期間培訓工作的通知》精神,特制訂本辦法。

一、國中新任教師試用期培訓結業考核和鑑定的結果作為新教師試用期滿是否轉正的重要依據。新教師試用期間培訓結業考核和鑑定必須貫徹公正、客觀、全面的原則、嚴肅、認真地對待。

二、國中新行教師試用期間培訓考核和鑑定的內容主要分師德師風,學習表現、教育教學業績、課堂教學能力等方面。

三、國中新任教師試用期間培訓考核和鑑定採用量比評分的辦法,由學員自我評定、學員任職學校評定、市教師進修學校評定三部分構成。

四、學員自評由學員根據自己培訓期間教育教學業績和參訓的表現寫出自我鑑定。學員任職學校評定由學區牽頭組織考核,學校及指導師協助落實,主要考核師德師風、教育教學業績、班主任工作能力、課堂教學能力。教師進修學校評定由組班教師評定,主要考核學員集中學習的出勤、書面考試或考查成績及自學自練情況等。

五、國中新任教師完成試用期間的培訓任務,通過結業考核,必須做結業鑑定。學員所在學校和學區考核等有關材料和結果必須載入《中學教師試用期培訓考核鑑定表》,經組班教師綜合考評後,由教師進修學校簽署是否同意培訓結業意見,最後移交給市教育局。

六、新任國中教師在培訓期間若出現以下情形之一者,將不予結業考核和鑑定。

七、國中新任教師試用期培訓及其考核鑑定由教師進修學校具體負責組織落實。受訓學員、學員所在學校和學區應與教師進修學校密切配合,通力合作,共同做好考核鑑定工作。

校長培訓自我鑑定4篇 領導培訓:卓越校長自我發現 第2張

第2篇

懷着渴望與激動,也揣着對新課程下學校管理的一些困惑,於20xx年8月起(分三期)參加福建省電大承辦的校長資格班學習培訓。回顧三個月來的學習,與來自全省兄弟校的83位同學每天朝夕相處,同堂聆聽着在省內教育理念最前沿的知名專家的精彩報告,分享着全省成功校長的辦學經驗和行之有效的管理方法;同時大家在互動交流和思想碰撞中感受到不同的教育智慧。在實地考察省內、外名校中感受優質的教育和厚重的學校文化,進而更新了自己觀念,提升了自己的思考。毫無疑問,三期的學習培訓取得了良好的效果,使我們受益匪淺,更拓寬了思路,開闊了視野,強化了學習與研究意識。同時,作為本期培訓班級的學員班長之一,在此代表全體學員,非常感謝福建省電大——校長培訓中心各位老師的辛勤工作與無微不至的關心。

圍繞當前高中(職教)教育改革與發展中的重大問題,開設專題講座,開展經驗交流,專題研討和教育考察。學習教育與管理學的理論,學習先進的辦學理念和辦學經驗,研究改進學校的行動計劃。通過研修,提升校長的依法治校的能力與宏觀思維的能力;提高領導決策與學校管理水準,強化校長終身學習與先進教育的理念;三期的學習也讓各位校長受到許多啟發和幫助,更懂得不斷探索和踐行的方向。

內容有:管理的理論,人力資源管理、決策管理、安全管理、危機管理與後勤行政管理等;學校戰略、規劃與學校發展,組織與行政領導;高中新課程改革與課程教學領導;學校思想文化、道德教育問題;教育科研與管理;學校問題的診斷分析與改進策略與方法等。

形式上,理論學習、經驗交流、專題研討、考察調研相結合;個人研究學習、集體研討與專家講座指導相結合,以集體研討為主;集中學習培訓與平時個別研究探討相結合。

本次培訓共有二十多位專家的專題講座。這些講座從當代中國教育發展的宏觀背景分析,教育與管理科學理論和方法,資深校長的的辦學理念和實踐探索,對高中新課程改革進行了深入細緻的分析,學校規劃與學校發展戰略等,開拓了我的視野,打開了我的思路。同時也為我的困惑找到了答案。

本次培訓除組織兩次學校考察外,還有一個亮點就是,校長經驗分享與主題研討。他山之石,可以攻玉,每一個典型的案例,都激發了大家激烈的爭論和深度思考,如山區校怎樣留住優秀的青年教師;師資隊伍建設與教師專業發展;學校文化建設與學校的德育建設;新課程下學校管理問題;學校規劃與環境設計等。通過研討了解了其它學校的做法,明晰了問題,也拓展了自己的思路。對今後的工作具有很好的借鑑意義。

學習的後期,我們滿載着學習的內容進入了個人論文的撰寫和制訂改進學校工作的行動計劃之中,努力學習的目的是為了更好的實踐,但所學理論和他人的經驗,要與自己的學校實際情況相結合。在論文的撰寫過程,隨着對新的教育理論的學習的深入和實踐經驗的瞭解,進一步使自己感到差距很大,同時也使我深刻感到學習的迫切性,必須樹立終生學習的理念,每天要拿出一定的時間去讀書學習。要勇於創新,敢於嘗試,遵循教育規律。抓住課程建設和學校管理的核心問題(薄弱環節),創造性的開展工作。

具有端正的辦學思想,正確的教育觀念,堅定不移的職業信念和先進的辦學理念。要認真領會新課改帶來的新理念,研究學校管理如何適應新的課程改革。有了這個前提,才不至於以其昏昏,使人昭昭;才可能通過組織學習、培訓、實踐等環節去引領教師,明確方向和目標,更新觀念,掌握要領,研究方法,以保證新課改的`順利進行。要將理念作為管理權威的源泉,通過思想引領,和教師、學生、家長形成共同的價值觀和信念,把共同的價值觀和信念轉化為羣體行為習慣,逐步內化成學校的團隊精神和動力,讓他們成為學校共同體的成員,讓每個人都感到對學校的成功負有責任。全員參與管理的出現,對推進課程改革,創新學校文化,促進學校發展,是十分有益的。

2、校長要有問題意識,反思意識,要善於發現問題人文管理只有發現了問題,才能做到心中有數,儘可能地在管理中走“中庸”之道,做出符合大多數人利益的決策,讓教師心情舒暢的工作,讓學生快樂地成長。因此,校長要常常深入課堂、操場、辦公室,通過參與教育教學和教育科研活動,和教師交談,瞭解真實情況,掌握第一手材料,把握學校跳動的脈絡,並切合實際的對學校的發展進行思考。要常通過絡、報刊等多種途徑向先進學校學習,在比較中發現問題,學習別人解決問題的方法。其次,要不斷地學習政策法規,增強政治敏鋭性,通過對國家相關政策法規的學習和比照,從中發現學校存在的問題,然後不斷完善相關規章,明確在管理中哪些事情該做,哪些事情先做,哪些可以緩做,由此來制定學校發展目標和尋求新的發展空間。

3、校長要堅持以人為本。關注人是新課改的核心理念。新課改背景下的學校管理,必須建立以人為本的學校管理模式。所謂“以人為本”,就是以學生和教師的成長和發展為本。“以人為本”的學校管理,首先就要尊重師生的意願,尊重他們成長和發展的規律,按教育教學規律辦事。在學校管理和教育過程中,就要重視人的尊嚴,遵循人性的特點和規律,開發人的潛能,發現人的價值,把學生和教師主體的發展有機地統一起來,最大限度地發揮他們的積極性和創造性,同時讓他們體驗到學習工作的價值和尊嚴,從而為學校持續健康發展開拓廣闊的前景。

學校管理工作教師是關鍵,校長要注重師資隊伍的建設,關注教師的專業發展,學校要以教師為本,教育要以學生為本,教學要以學習為本。在新課程改革的背景下,學校通過專家引領,校本研修,案例討論,反思實踐等方式提升教師的業務水平和執教能力。總之,通過營造氛圍,搭建平台,提出願景,細化要求,不斷實踐,來促進教師的專業發展。

4、校長要注重學校的德育建設。學校培養的學生應該成為品德高尚的人,他要有文明的品行,高雅的品味,健康的品性,優秀的品格,在德育工作中要目標高遠,更要立足於現實,德育教育具有時效性的特點,因此德育內容要創新,要創設情境,要讓學生去實踐,在活動中得到體驗。同時德育工作又具有長期性和複雜性,要堅持不懈,要對中學生心理行為要有透徹的分析,要有策略,要使德育課程化、生活化。教育的力量在於久而久之,通過德育的實踐使學生對正確的人生觀、價值觀具有認同感,從而使其成為一個品格高尚的人,對社會有責任感的人,富有同情心的人,一個懂得感恩的人。

5、學校要走特色發展之路。樹立“精品”意識,將面向全體與個性特長髮展結合起來。例我校秉承師範學校優良傳統,形成了以藝術教育為主的“寓教於樂、寓教於思、寓教於行”的辦學特色。在校本課程的開發與實施中就能圍繞着學校的辦學特色進行。

此次培訓已經結束,儘管只有三個月的時間,但此次培訓中的先進的教育理念,行之有效的方法經驗,特別是對當今教育的思考,將會使自己今後的工作具有重要的指導意義。我將會用培訓中得到的理論、經驗與研究方法,不斷學習探索,勇於實踐,提升自己,為高中校的教育教學課改做出應有的貢獻。

第3篇

作為一名公務員,我非常榮幸的參加了xx年第一期公務員培訓班,在行政學校進行為期半月的進修學習。我感受到了濃厚的政治理論學習氛圍,所學的知識涉及面廣、層次較深,要求較高,收益匪淺,也是自我加壓、自我完善、自我提高的良好機會,本人始終以飽滿的熱情、積極的態度自覺主動地參加學習,認真遵守班級的各項規章制度,按時參加學習和集體討論活動。現就本人進入黨校學習以來的情況作如下自我鑑定:

在培訓期間,我認真對待每一門課程,做好筆記,積極消化吸收,並將理論與實踐相結合,學以致用,使自己在思想道德、政治覺悟、實踐能力等方面,獲得了長足的進步。通過學習,使自己具有了一定的政策分析能力,也具有了一定的行政能力,能較熟練操作國家公務員的具體實務,更使自己的綜合素質有了較大的提高。

本人自進入黨校學習以來,思想上積極向上,堅持自覺遵守國家的各項政策法令和學校的各項規章制度,聽從老師的教導,按時上下課,無遲到、早退、曠課等現象。能誠懇待人,團結同學。具有強烈的班集體主義精神,積極協助組長及班委做好班級管理工作。樂於參加班級組織的各項小組討論活動。

半個月的黨校學習,學到了很多知識,尤其是對忠縣創建市級環保模範縣城,打造“潔淨忠州、品味小城、幸福橘鄉”等有了更深刻的認識更重要的是通過對實事、我黨政策及其公務員基本素質的學習瞭解,更加堅定了我的共產主義信仰。思想變成熟了許多,性格更堅毅了,更加珍惜現在的崗位,明白如何做一名羣眾滿意的公務員。認識了許多同學和老師,建立起友誼,並在與他們的交往中看到了自身的不足並加以改正,提升了自身素質。團隊協作能力、集體意識也有很大提高,為更好地做好本職工作奠定了基礎。

第4篇

國小校長自我鑑定。我以改革者的精神加強教學能力建設,提高業務素質和思想素質。所教政治學科學生分數高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課後頭早有教學反思,課中熱愛、關心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育於無聲中融於智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

二、學校管理積極主動,認真負責。1衞生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區清潔,發現問題及時整改,常保持了校園的乾淨,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由於宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創了平安校園,受到了上級的表彰。3財務管理清正廉潔。我不貪不要不多報一分錢,不爭不搶不攬涉嫌經濟的工作,服從組織安排,經得起財務檢查和羣眾監督,經我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支後有彙報、真正能讓領導放心,羣眾滿意。4學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。5教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志儘快進入角色。6行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習.

三、不斷加強黨性修養,提高管理水平.政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好信訪接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩定,正面宣傳了學校形象,促進了和-諧.認認真真實踐了"三個代表”,樹好了黨員幹部這面旗,營造了良好的育人環境,關心支持了教師和學生的發展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務

總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在着創新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新台階。